2024年安全事故隱患督促整改制度范文（三篇）

第4頁共4頁2024年安全事故隱患督促整改制度范文關(guān)于合同段安全事故隱患監(jiān)督管理的制度為有效監(jiān)督管理合同段的安全事故隱患，消除安全生產(chǎn)事故隱患，防止和減少事故的發(fā)生，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局第16號令）、《交通運輸部關(guān)于印發(fā)公路水運工程建設(shè)重大事故隱患清單管理制度的通知》（交安監(jiān)發(fā)[____]號）等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。第一條本制度所稱的安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱“事故隱患”），是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或因其他因素而存在的可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害程度較低、整改難度較小，能夠立即整改排除的隱患；重大事故隱患則是指危害程度較高、整改難度較大，可能導致群死群傷或造成重大經(jīng)濟損失及惡劣社會影響的安全事故隱患，需全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除。第二條監(jiān)理辦主任負責成立安全事故隱患排查領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導并安排安全隱患排查治理工作，對監(jiān)理辦及施工單位施工現(xiàn)場的事故隱患排查治理工作承擔全面責任。監(jiān)理辦安全監(jiān)理工程師負責對施工現(xiàn)場的重大安全隱患進行排查；各專業(yè)監(jiān)理工程師則需配合監(jiān)理辦主任及安全監(jiān)理工程師，共同做好重大安全隱患的排查治理工作。第三條監(jiān)理辦應(yīng)督促施工單位制定生產(chǎn)安全事故隱患清單管理制度。在工程項目開工前，依據(jù)工程實際情況，并參照重大事故隱患行業(yè)基礎(chǔ)清單，制定工程項目的重大事故隱患清單。施工過程中，監(jiān)理辦需持續(xù)督促施工單位及時排查并治理重大事故隱患。第四條監(jiān)理辦應(yīng)每月至少組織一次安全事故隱患排查，并對排查出的事故隱患按等級進行登記。對于一般事故隱患，監(jiān)理辦應(yīng)下發(fā)整改指令，督促施工單位立即整改，并復查整改結(jié)果。對于確認存在的重大安全隱患，監(jiān)理辦應(yīng)立即要求施工單位設(shè)立風險告知牌，對一線人員進行風險告知，并同時向指揮部安全監(jiān)管部門報告，報告內(nèi)容需包括隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難易程度分析、隱患的治理方案等。第五條監(jiān)理辦各專業(yè)監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須立即向安全監(jiān)理工程師及監(jiān)理辦主任匯報。對于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患卻未及時匯報的責任人，一經(jīng)查實將進行嚴肅處罰。第六條經(jīng)指揮部確認的重大安全隱患，監(jiān)理辦需及時向交通主管部門報告。交通主管部門將向施工單位下發(fā)掛牌督辦通知書，通知書內(nèi)容一般包括負責掛牌督辦的交通主管部門名稱、項目及標段名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位名稱、重大隱患的內(nèi)容簡述（包括隱患的類型、部位、違反的法律法規(guī)條款等）、督辦要求（包括整改內(nèi)容、范圍、期限及為保障安全需停工的作業(yè)區(qū)域等）、掛牌督辦解除的方式和程序等。第七條對于重大安全隱患，監(jiān)理辦需督促施工單位主要負責人制定并實施重大隱患治理方案。該方案應(yīng)明確治理的目標和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負責治理的機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。第八條監(jiān)理辦應(yīng)嚴格督促被掛牌的施工單位限期整改，并制定切實可行的重大事故隱患整改方案，明確整改過程中防止事故發(fā)生的措施。若重大事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全，監(jiān)理辦應(yīng)責令施工單位從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并責令其暫時停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用相關(guān)設(shè)備。隱患排除后，經(jīng)相關(guān)部門同意方可恢復生產(chǎn)經(jīng)營和使用。同時，監(jiān)理辦還需加強隱患整改的協(xié)調(diào)和督查工作，幫助解決實際問題，確保整改措施得到落實。第九條監(jiān)理辦應(yīng)對掛牌督辦的重大隱患進行跟蹤監(jiān)督。整改結(jié)束后，要求施工單位及時向監(jiān)理辦、指揮部及本企業(yè)安全管理部門提交書面整改報告。報告應(yīng)重點載明重大隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因、采取的治理措施和實施過程、治理效果及可能存在的遺留問題、預(yù)防措施及其他意見建議等內(nèi)容。第十條整改報告經(jīng)監(jiān)理辦、指揮部確認后，由施工單位向督辦單位提出摘牌銷號的書面申請。第十一條任何被掛牌單位均不得以遮擋、摘除、裝修等方式人為隱蔽、轉(zhuǎn)移或破壞重大事故隱患單位的警示牌。第十二條監(jiān)理辦應(yīng)建立重大事故隱患獎勵制度，對在發(fā)現(xiàn)、排除和報告重大安全隱患過程中表現(xiàn)突出的個人給予物質(zhì)獎勵和表彰。2024年安全事故隱患督促整改制度范文（二）安全檢查是確保安全生產(chǎn)順利進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其核心職責在于：揭示并確認潛在的各種危險源與隱患，推動整改工作的有效實施；監(jiān)控安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，確保其得到嚴格遵守；同時，堅決制止任何形式的違章指揮與違章作業(yè)行為。安全檢查的形式多樣，包括綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查以及日常檢查等多種模式。一、安全檢查活動的組織應(yīng)明確其目的、要求、具體內(nèi)容及實施計劃，確保有的放矢。二、企業(yè)應(yīng)建立由領(lǐng)導層主導，相關(guān)職能部門人員參與的安全檢查組織體系，實施邊檢查邊整改的策略，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，并推廣先進做法。三、綜合檢查應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導、安全管理人員、班組長等共同組成檢查團隊，重點圍繞安全管理制度的執(zhí)行情況及潛在隱患的排查展開。企業(yè)級（含節(jié)假日檢查）安全檢查頻率應(yīng)不低于每月一次；車間級安全檢查則不低于每月兩次；班組級安全檢查則需每周至少開展一次。四、專項檢查應(yīng)由安全管理人員等專業(yè)人員負責實施，每季度至少進行兩次。檢查內(nèi)容涵蓋危險物品管理、電氣裝置安全、機械設(shè)備狀況、起重機械操作規(guī)范、廠房建筑安全、安全防護用品的有效性，以及防火防爆、防塵防毒等專項領(lǐng)域。五、季節(jié)性檢查則根據(jù)季節(jié)特點，由企業(yè)領(lǐng)導組織相關(guān)人員對防火、防爆等易發(fā)事故領(lǐng)域進行預(yù)防性檢查。六、日常檢查由企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員及崗位工人共同參與，實行巡回檢查制度。生產(chǎn)工人上崗時需嚴格履行崗位安全生產(chǎn)責任制，確保班中巡回檢查得到有效執(zhí)行。七、各類檢查均需編制相應(yīng)的安全檢查表，并嚴格按照表中內(nèi)容逐項進行檢查，確保無遺漏。八、各級檢查組織應(yīng)對檢查結(jié)果進行細致分析，針對發(fā)現(xiàn)的隱患制定整改措施，并跟蹤落實。九、對于嚴重威脅安全生產(chǎn)但具備整改條件的隱患項目，應(yīng)下達《隱患整改通知書》，明確整改項目、時間節(jié)點及責任人，確保限期完成整改。十、對于企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除采取必要的防范措施外，還應(yīng)及時向上級主管部門書面報告。十一、針對因物質(zhì)技術(shù)條件限制而暫時無法整改的重大隱患，必須采取緊急防范措施，并將其納入整改計劃，明確解決期限或考慮停產(chǎn)整頓。對于因特殊原因無法立即整改的隱患，應(yīng)逐一進行深入分析，明確具體負責人、制定整改措施及時間表。2024年安全事故隱患督促整改制度范文（三）一、整改責任事故隱患遵循“由誰負責，誰監(jiān)督整改”的準則，應(yīng)由存在事故隱患的實體自行負責整改工作。二、整改要求(一)整改責任單位的主要負責人需親自監(jiān)督整改，副職負責人需全力跟進，共同推動形成合力，確保整改工作的實效性。(二)整改單位需嚴格遵循《事故隱患整改通知書》的規(guī)定，對隱患進行認真處理，并在規(guī)定時間內(nèi)向公司主管報告整改進度。整改期間，需采取有效的預(yù)防措施，指定專人進行監(jiān)控，明確責任，以防止任何事故的發(fā)生。(三)整改完成后，由綜合管理部協(xié)同安保部及整改單位進行驗收檢查，只有在驗收合格后，方可確認簽字。(四)如整改措施不力，驗收不合格，隱患未消除的情