2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃（二篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃在新年度的財(cái)務(wù)管理中，醫(yī)院將執(zhí)行嚴(yán)格的規(guī)范，財(cái)務(wù)部門將著重關(guān)注以下領(lǐng)域：財(cái)務(wù)會計(jì)、價(jià)格管理、信息與統(tǒng)計(jì)以及固定資產(chǎn)與醫(yī)療設(shè)備管理。1.財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定a.在財(cái)務(wù)會計(jì)操作中，我們將強(qiáng)化收入、支出、退款及代金券的核算政策，同時(shí)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)控。b.提高利潤預(yù)測和資金預(yù)算的精確性，構(gòu)建以預(yù)算為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)運(yùn)營和分析框架。2.管理會計(jì)核算a.通過加速物資周轉(zhuǎn)，優(yōu)化資金使用效率，實(shí)施安全庫存量管理，推行科室限量備用和領(lǐng)用制度，以促進(jìn)節(jié)約并減少損耗。利用信息系統(tǒng)建立庫存量預(yù)警機(jī)制。b.加強(qiáng)進(jìn)貨成本監(jiān)督，完善新品和新物質(zhì)的審批流程和合同管理。c.強(qiáng)化各類售價(jià)的審批流程和信息系統(tǒng)管理，建立最低售價(jià)預(yù)警系統(tǒng)。d.嚴(yán)格控制廣告費(fèi)用預(yù)算和執(zhí)行，加強(qiáng)預(yù)決算分析，以及有效廣告投放的統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。e.精細(xì)化收入與成本的配比，構(gòu)建收入與成本對接的信息化系統(tǒng)，確保毛利的實(shí)時(shí)反映，完善收入制和收款制并行的信息披露體系。3.稅收策劃a.遵循總部的管理指導(dǎo)，確保稅務(wù)工作的合理性，強(qiáng)化賬證管理，做好各類稅種的預(yù)算和核算工作。b.通過整合柜員機(jī)、POS機(jī)和現(xiàn)金交款，優(yōu)化醫(yī)院收入管理的環(huán)境，為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造更佳條件。2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃（二）在過去的一年中，財(cái)務(wù)科在上級院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮和其他部門及個(gè)人的協(xié)助、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，會計(jì)核算、監(jiān)督、報(bào)告及內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)等多方面取得了一定的工作成效，獲得了院領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的認(rèn)同。然而，我們也意識到存在一些待改進(jìn)的領(lǐng)域。因此，結(jié)合____年財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況，我們制定了____年財(cái)務(wù)科的工作規(guī)劃如下：1.如條件允許，我們計(jì)劃增加____至____名會計(jì)人員，以強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)實(shí)力，增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行的控制與分析，進(jìn)一步提升會計(jì)核算的精確度，確保財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的穩(wěn)固性。2.我們將強(qiáng)化財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)對計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)控與控制，提前參與決策過程，從源頭上優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。3.繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督，確保每一筆收支的合規(guī)性，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策，以保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，維護(hù)醫(yī)院的整體利益。4.我們將深化與金融機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)單位的溝通合作，爭取在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開辟新的資金來源，確保醫(yī)院的資金需求得到滿足。5.保持與財(cái)政、物價(jià)等主管單位的良好溝通，積極爭取更多優(yōu)惠政策，以實(shí)現(xiàn)我院利益的最大化。6.堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”原則，通過計(jì)算機(jī)化管理提升收入管理效率，嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)支出，遵循“先收后支，收支略有節(jié)余”的原則，高效利用有限的資金。7.加強(qiáng)內(nèi)部部門間的協(xié)作，明確各部職責(zé)，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的應(yīng)有作用，為領(lǐng)導(dǎo)解決難題、減輕負(fù)擔(dān)。8.深化學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化節(jié)儉增效、開源節(jié)流的觀念，推動全院財(cái)務(wù)工作邁上新的臺階。9.保證日常會計(jì)核算、監(jiān)督、報(bào)告等財(cái)務(wù)管理信息的準(zhǔn)確無誤，加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等部門的溝通，確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確。10.有