2024年備品備件庫房管理制度范例（七篇）

第2頁共2頁2024年備品備件庫房管理制度范例第一章總則第一條備件，全稱檢修零部件，是指為縮短設(shè)備維修時間而預(yù)先準(zhǔn)備的替換部件。第二條備件管理涵蓋備件的生產(chǎn)、訂貨、供應(yīng)及儲備的組織與管理，是設(shè)備維修資源管理的核心內(nèi)容。第三條備件管理的目標(biāo)是通過最小化的備件資金投入和合理的庫存，確保設(shè)備維修需求，提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性，具體包括：1.盡量減少因設(shè)備突發(fā)故障導(dǎo)致的生產(chǎn)停工損失。2.降低設(shè)備計劃修理的停機(jī)時間和維修費(fèi)用。3.將備件庫存儲備資金控制在合理供應(yīng)的最低水平。第四條車間和項(xiàng)目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門的備件管理工作。第二章備件管理的主要任務(wù)第五條保證備件的及時、優(yōu)質(zhì)、定量供應(yīng)，是確保設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵。相關(guān)責(zé)任人需科學(xué)合理地確定備件儲備種類、形式和定額，做好保管和供應(yīng)工作，同時，車間和項(xiàng)目部應(yīng)及時報告?zhèn)浼枨蠛拖那闆r。第六條重點(diǎn)保障關(guān)鍵設(shè)備（尤其是主要生產(chǎn)設(shè)備）維修所需備件的供應(yīng)，以維持設(shè)備的正常運(yùn)行，盡量減少停機(jī)損失。第七條收集和反饋備件使用情況的信息。各部門備件管理和維修人員應(yīng)持續(xù)收集備件的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性信息，并及時反饋給采購人員，以提升備件的使用性能。第八條在保障供應(yīng)的同時，盡可能減少備件的資金占用。備件管理人員應(yīng)致力于控制備件管理成本。第九條各部門應(yīng)積極開展備件的修舊利廢工作，回收更換的舊件，對有修復(fù)價值的零件進(jìn)行修復(fù)再利用，以縮短維修時間、節(jié)約備件、原材料和資金。第三章備件的庫房管理第十條設(shè)備材料倉庫保管員需負(fù)責(zé)備件的入庫、保管、發(fā)放、回收等工作，確保賬物相符。第十一條保管員應(yīng)整理備件圖紙資料，收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)。第十二條領(lǐng)取備品備件需填寫領(lǐng)料單并簽名。領(lǐng)料單分為三聯(lián)，第一聯(lián)用于財務(wù)入賬，第二聯(lián)用于發(fā)料部門入賬，第三聯(lián)用于供銷部門入賬。第四章備件的流程及具體過程第十四條領(lǐng)料流程為：填寫領(lǐng)料單→部門主管簽字→憑領(lǐng)料單領(lǐng)取→倉庫發(fā)放→領(lǐng)料人核查→領(lǐng)料人簽字。第十五條領(lǐng)料單應(yīng)妥善保存，以備核查，由倉庫統(tǒng)一管理。第十六條本制度經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后生效執(zhí)行。2024年備品備件庫房管理制度范例（二）第三十一條：庫管員應(yīng)進(jìn)行每月的庫存?zhèn)淦穫浼z查，并詳細(xì)記錄檢查情況。對發(fā)現(xiàn)的劣化、腐爛、損壞的物資，應(yīng)立即隔離并等待進(jìn)一步處理。第三十二條：在移動庫房內(nèi)的備品備件時，應(yīng)根據(jù)其特性、尺寸、重量使用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具，以防止因碰撞導(dǎo)致的損壞。第六章：修舊、利廢第三十三條：機(jī)電中心應(yīng)對更換下來的設(shè)備和配件進(jìn)行評估，對具有修復(fù)價值的應(yīng)及時安排修復(fù)工作。第三十四條：通過利用庫存原有資源，進(jìn)行改造以替代使用，同樣可以達(dá)到減少庫存成本和備件加工費(fèi)用的目的。第三十五條：對于高價值的金屬材料，如銅、鋁、不銹鋼、軸瓦等，應(yīng)實(shí)行舊品回收更新的政策。第三十六條：對于在修舊利廢工作中表現(xiàn)出色的單位和個人，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎勵。第六章：盤點(diǎn)與帳卡管理第三十七條：需建立庫房備件的卡片和賬目系統(tǒng)，記錄包括區(qū)域、品名、入庫和出庫數(shù)量、月度結(jié)存量以及待入庫量等信息。同時，賬目應(yīng)以紙質(zhì)和電子兩種形式保存。第三十八條：備件入庫后應(yīng)立即建立卡片，并隨著備件的進(jìn)出及時更新記錄。第三十九條：記賬需確保及時、準(zhǔn)確、清晰和整潔。若發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)用紅色標(biāo)記進(jìn)行更正，不得隨意篡改。第四十條：庫存盤點(diǎn)應(yīng)根據(jù)需要在季度末或年末進(jìn)行，以準(zhǔn)確掌握物資變動情況，確保賬卡物相符，便于及時處理超儲和滯留物資，節(jié)約流動資金。第四十一條：備件的賬目和料單需在規(guī)定時間內(nèi)上報設(shè)備部技術(shù)室及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。第七章：庫區(qū)安全及紀(jì)律第四十二條：庫房工作人員應(yīng)強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)工作責(zé)任感，具體規(guī)定參照《安全管理制度》。庫房應(yīng)配備必要的安全設(shè)施和滅火設(shè)備，保持安全通道暢通，確保水電線路無漏電漏水或裸露，以防火、防盜等事故。第四十三條：每日需檢查一次庫房內(nèi)外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即整改并向主管報告。合理規(guī)劃庫內(nèi)存儲位置，預(yù)留足夠的通道和安全距離，確保堆疊安全。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)的堆位應(yīng)立即糾正。禁止在貨堆上行走、坐臥，嚴(yán)禁在通道坐、臥。第四十四條：庫房工作人員不得擅自離崗。無人時，庫房必須上鎖，非相關(guān)人員不得進(jìn)入庫區(qū)。第四十五條：未經(jīng)許可，任何人不得私自挪用、試用、調(diào)換或外借庫存物料。第八章：職責(zé)第四十六條：庫房主管人員職責(zé)1.熟悉并掌握物料管理的相關(guān)政策和規(guī)定。2.制定并執(zhí)行庫房物料收發(fā)、保管的規(guī)章制度和工作細(xì)則。3.掌握庫存物料狀況，組織人員做好物料的收發(fā)、保管工作。4.負(fù)責(zé)庫房的規(guī)劃，提高空間利用率。5.負(fù)責(zé)庫房的安全管理工作，落實(shí)防潮、防火、防盜等措施，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并采取措施。6.組織進(jìn)行庫存盤點(diǎn)和賬物核對。第四十七條：庫房員職責(zé)1.了解物料管理的相關(guān)政策和規(guī)章制度。2.開始工作時，應(yīng)對庫區(qū)的門窗及物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。3.每天下班前檢查庫區(qū)門窗，確保無安全隱患后方可離開。4.每天開啟庫區(qū)門窗一次，進(jìn)行通風(fēng)，保持庫內(nèi)空氣流通。5.每天清理庫內(nèi)衛(wèi)生，確保地臺板整齊擺放。周末進(jìn)行全面清潔。6.每天檢查一次庫區(qū)的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即整改并向主管報告。7.熟悉所管物料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、保管要求，掌握特殊或高精密備件的保管方法。8.負(fù)責(zé)入庫備件的驗(yàn)收，對合格的簽收《發(fā)貨單》并開具入庫單，建立詳細(xì)的賬卡。入庫應(yīng)以憑證為依據(jù)，確保數(shù)量準(zhǔn)確、入庫及時、賬物相符。9.在備品備件出入庫時，依據(jù)進(jìn)庫單、出庫單核對物品，準(zhǔn)確收發(fā)，收發(fā)后立即更新貨卡并入賬。10.負(fù)責(zé)備件的分類存儲，做到分類清晰、堆放整齊。11.負(fù)責(zé)備件的保管，防止丟失和損壞。12.負(fù)責(zé)庫房的安全，嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并采取措施，掌握滅火器材的正確使用方法。13.堅決拒絕手續(xù)不全的物品進(jìn)出，嚴(yán)格按照出庫單發(fā)放備件，確保賬2024年備品備件庫房管理制度范例（三）第一章總則第一條備件，全稱檢修零部件，是指為縮短維修周期而預(yù)先準(zhǔn)備，用于設(shè)備檢修替換的部件。第二條備件管理涵蓋備件的生產(chǎn)、訂貨、供應(yīng)及儲備的規(guī)劃與監(jiān)管，是設(shè)備維修資源管理的核心組成部分。第三條備件管理的目標(biāo)是通過最小化的備件資金投入，合理的庫存儲備，確保設(shè)備維修需求，提升設(shè)備的運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性，具體包括：1.盡量減少因設(shè)備突發(fā)故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷損失。2.降低設(shè)備計劃維修的停機(jī)時間和維修成本。3.將備件庫存資金壓縮至合理供應(yīng)的最低水平。第四條車間和項(xiàng)目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門的備件管理工作。第二章備件管理的主要任務(wù)第五條保證備件的及時、優(yōu)質(zhì)、定量供應(yīng)，是確保設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵。相關(guān)責(zé)任人需科學(xué)合理地確定備件儲備種類、形式和定額，做好保管和供應(yīng)工作，同時，車間和項(xiàng)目部應(yīng)及時報告?zhèn)浼枨蠛拖那闆r。第六條重點(diǎn)保障關(guān)鍵設(shè)備（尤其是主要生產(chǎn)設(shè)備）維修所需備件的供應(yīng)，以維持設(shè)備的正常運(yùn)行，盡量減少停機(jī)損失。第七條整合并反饋備件使用情況的信息。各部門備件管理和維修人員應(yīng)持續(xù)收集備件的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性信息，并及時反饋給設(shè)備采購人員，以提升備件的使用性能。第八條在保障供應(yīng)的前提下，盡可能降低備件的資金占用。備件管理人員應(yīng)致力于控制備件管理成本。第九條各部門應(yīng)積極開展備件的修舊利廢工作，回收更換的舊件，對有修復(fù)價值的零件進(jìn)行再利用，以縮短維修時間、節(jié)約備件、原材料和資金。第三章備件的倉庫管理第十條設(shè)備材料倉庫保管員需負(fù)責(zé)備件的入庫、保管、發(fā)放、回收等工作，確保賬實(shí)相符。第十一條保管員應(yīng)整理備件圖紙資料，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)。第十二條領(lǐng)取備品備件需填寫領(lǐng)料單并簽名。領(lǐng)料單分為三聯(lián)，第一聯(lián)用于財務(wù)入賬，第二聯(lián)用于發(fā)料部門入賬，第三聯(lián)用于供銷部門入賬。第四章備件的流程及具體操作第十四條領(lǐng)料流程包括：填寫領(lǐng)料單→部門主管簽字→憑領(lǐng)料單領(lǐng)取→倉庫發(fā)放→領(lǐng)料人核查→領(lǐng)料人簽字。第十五條領(lǐng)料單應(yīng)妥善保存，以備核查，統(tǒng)一由倉庫保管。第十六條本制度經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后生效執(zhí)行。2024年備品備件庫房管理制度范例（四）第一章總則第一條備件，全稱檢修零部件，是指為縮短維修周期而預(yù)先準(zhǔn)備，用于設(shè)備檢修替換的部件。第二條備件管理涵蓋備件的生產(chǎn)、訂貨、供應(yīng)及儲備的規(guī)劃與監(jiān)管，是設(shè)備維修資源管理的核心組成部分。第三條備件管理的目標(biāo)是通過最小化的備件資金投入，合理的庫存儲備，確保設(shè)備維修需求，提升設(shè)備的運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性，具體包括：1.盡量減少因設(shè)備突發(fā)故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷損失。2.降低設(shè)備計劃維修的停機(jī)時間和維修成本。3.將備件庫存資金壓縮至合理供應(yīng)的最低水平。第四條車間和項(xiàng)目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門的備件管理工作。第二章備件管理的主要任務(wù)第五條保證備件的及時、優(yōu)質(zhì)、定量供應(yīng)，是確保設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵。相關(guān)責(zé)任人需科學(xué)合理地確定備件儲備種類、形式和定額，做好保管和供應(yīng)工作，同時，車間和項(xiàng)目部應(yīng)及時報告?zhèn)浼枨蠛拖那闆r。第六條重點(diǎn)保障關(guān)鍵設(shè)備（尤其是主要生產(chǎn)設(shè)備）維修所需備件的供應(yīng)，以維持設(shè)備的正常運(yùn)行，盡量減少停機(jī)損失。第七條整合并反饋備件使用情況的信息。各部門備件管理和維修人員應(yīng)持續(xù)收集備件的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性信息，并及時反饋給設(shè)備采購人員，以提升備件的使用性能。第八條在保障供應(yīng)的前提下，盡可能降低備件的資金占用。備件管理人員應(yīng)致力于控制備件管理成本。第九條各部門應(yīng)積極開展備件的修舊利廢工作，回收更換的舊件，對有修復(fù)價值的零件進(jìn)行再利用，以縮短維修時間、節(jié)約備件、原材料和資金。第三章備件的倉庫管理第十條設(shè)備材料倉庫保管員需負(fù)責(zé)備件的入庫、保管、發(fā)放、回收等工作，確保賬實(shí)相符。第十一條保管員應(yīng)整理備件圖紙資料，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)。第十二條領(lǐng)取備品備件需填寫領(lǐng)料單并簽名。領(lǐng)料單分為三聯(lián)，第一聯(lián)用于財務(wù)入賬，第二聯(lián)用于發(fā)料部門入賬，第三聯(lián)用于供銷部門入賬。第四章備件的流程及具體操作第十四條領(lǐng)料流程包括：填寫領(lǐng)料單→部門主管簽字→憑領(lǐng)料單領(lǐng)取→倉庫發(fā)放→領(lǐng)料人核查→領(lǐng)料人簽字。第十五條領(lǐng)料單應(yīng)妥善保存，以備核查，統(tǒng)一由倉庫保管。第十六條本制度經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后生效執(zhí)行。2024年備品備件庫房管理制度范例（五）一、物資管理1.嚴(yán)格執(zhí)行月度清理與結(jié)算制度，按季度進(jìn)行動態(tài)庫存盤點(diǎn)。對于報損報廢及長期存放的物資，需查明具體原因，并按照既定審批程序及時處理。2.對保管的備件實(shí)施定期檢查、維護(hù)與保養(yǎng)，確保無損壞、無丟失，且無雜物積塵。同時，注意做好防潮、防火、防盜等安全防范措施。二、技術(shù)支持部經(jīng)理職責(zé)1.定期指派專業(yè)人員對備件的完好狀態(tài)進(jìn)行檢測，確保備件的健康狀況。2.對于損壞、報廢的備件，組織專人進(jìn)行技術(shù)審核，明確損壞原因及處理方式。3.根據(jù)項(xiàng)目需求，制定新增備件的采購計劃，確保備件供應(yīng)的及時性與準(zhǔn)確性。三、備件采購管理1.采購周期：每季度由技術(shù)支持部經(jīng)理根據(jù)公司運(yùn)維項(xiàng)目運(yùn)行情況，制定備件采購清單，提交運(yùn)維服務(wù)部及服務(wù)中心總監(jiān)審批后，由管理中心部負(fù)責(zé)采購。2.采購清單依據(jù)：包括新簽合同中規(guī)定的備件清單，以及當(dāng)前項(xiàng)目備件使用情況與未來預(yù)期消耗情況，確保采購計劃的合理性與科學(xué)性。四、備件申請與領(lǐng)用1.備件申請采用月度集中申請與應(yīng)急申請相結(jié)合的方式。項(xiàng)目經(jīng)理需根據(jù)每月備件消耗情況制定申請計劃，并提交審批。應(yīng)急申請在突發(fā)故障時按程序進(jìn)行。2.備件領(lǐng)用需填寫經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批的備件申請單，并填寫領(lǐng)料單，注明使用單位、備件名稱及數(shù)量。領(lǐng)取時需檢查備件質(zhì)量，發(fā)貨到現(xiàn)場的需核對貨物數(shù)量、型號與質(zhì)量并簽收。庫管員應(yīng)及時更新記錄。五、備件借用與歸還1.備件借用時間原則上不超過規(guī)定天數(shù)，特殊情況除外。歸還時需經(jīng)技術(shù)支持部經(jīng)理指派專人檢驗(yàn)合格后辦理入庫手續(xù)，并做好相關(guān)記錄。2.借用期間發(fā)生故障由驗(yàn)收人負(fù)責(zé)；歸還時發(fā)生故障由借用人負(fù)責(zé)修復(fù)并承擔(dān)費(fèi)用。六、備件維修與入庫1.需要維修的備件由技術(shù)支持部經(jīng)理指派專人確認(rèn)后，庫管員按要求出庫并辦理記錄。維修完成后由專人檢測合格后辦理入庫手續(xù)并記錄。2.采購回的備件由采購人填寫入庫單，庫管員按單清點(diǎn)驗(yàn)證無誤后簽字確認(rèn)，并進(jìn)行歸庫、歸位存放。同時，庫管員需憑入庫單進(jìn)行登帳、編號與分類留檔，確保月清月結(jié)。七、備件庫盤點(diǎn)與處置1.庫管員每季度對帳本進(jìn)行檢查與核對，確保庫存數(shù)與出入庫記錄相符。同時，對備件進(jìn)行清點(diǎn)檢查，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告盤點(diǎn)情況。2.技術(shù)支持部經(jīng)理需指派專人每季度對備件庫進(jìn)行健康檢測，并將檢查結(jié)果匯總至庫管員。3.對于已損壞的設(shè)備按公司流程進(jìn)行報廢處理；需檢定的設(shè)備送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測并獲取報告。三年未使用的備件由技術(shù)支持部經(jīng)理根據(jù)需求提出處置意見。八、考核檢查辦法設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)項(xiàng)如SLA吻合率、設(shè)備發(fā)貨正確率、設(shè)備盤點(diǎn)正確率及設(shè)備完好率等，并明確檢查周期與檢查人。根據(jù)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行考核檢查。九、備件庫使用情況報告?zhèn)浼旃芾韱T需定期編寫《備件庫運(yùn)行情況報告》，并提交技術(shù)支持部經(jīng)理審閱。報告內(nèi)容應(yīng)涵蓋現(xiàn)有庫存情況、本季度備件使用情況、備件出入庫情況、備件健康情況、指標(biāo)達(dá)成情況及備件庫運(yùn)行情況等關(guān)鍵信息。2024年備品備件庫房管理制度范例（六）備品備件單價及相關(guān)管理規(guī)范一、備品備件單價與存儲單位1.單價說明：明確備品備件的單價信息。2.存儲使用單位（地點(diǎn)）：北京天潤新能投資有限公司華北分公司。二、備品備件要求3.到貨時間：需明確備品備件的到貨時間要求。三、備品備件計劃編制程序4.計劃提出：風(fēng)電場根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行維修情況，并參照風(fēng)機(jī)場家關(guān)于備品備件儲備的原則和要求，提出備品備件計劃。5.初審修改：風(fēng)電場主管進(jìn)行初審，重點(diǎn)檢查備品備件項(xiàng)目是否齊全、數(shù)量是否合理，以及計劃內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。6.上級審核：初審后的計劃提交至風(fēng)電公司（上一級主管單位）進(jìn)行審核，并據(jù)此確定采購計劃。7.計算機(jī)化管理：備品備件計劃和存儲管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)計算機(jī)化，以提高管理效率和準(zhǔn)確性。四、備品備件計劃的編制原則8.事故備件：在保證安全生產(chǎn)、不影響檢修工期的基礎(chǔ)上提出計劃，避免備件過剩、長期積壓和資金浪費(fèi)。9.易損性備件：根據(jù)更換規(guī)律，存儲量應(yīng)有一定的裕度。10.消耗性備品：按照設(shè)備廠家技術(shù)規(guī)范，定期做好備件儲備。11.一般性備件：對其計劃及存儲應(yīng)確保滿足基本使用需求。五、臨時備件計劃的編制12.緊急需求：因突發(fā)性故障需要且未列入計劃的緊缺備件，應(yīng)及時匯報風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門，確保備件購置與使用，并補(bǔ)入年度備品備件計劃。六、備品備件訂購13.實(shí)施主體：風(fēng)電公司負(fù)責(zé)備品備件的訂購及資金使用。14.市場機(jī)制利用：充分利用市場機(jī)制，綜合各方面制造能力，實(shí)現(xiàn)備品備件的優(yōu)化替代。15.國內(nèi)訂購：采用招投標(biāo)方式，綜合質(zhì)量、價格、交貨期、信譽(yù)等條件進(jìn)行擇優(yōu)訂購。16.進(jìn)口訂購：國內(nèi)無法解決的備品備件，可從風(fēng)力發(fā)電機(jī)制造廠或其他制造廠進(jìn)口，同樣需進(jìn)行多方比選，擇優(yōu)訂購。17.批量與臨時訂購：計劃內(nèi)備品備件采用批量訂購，臨時性備品備件計劃視具體情況進(jìn)行訂購。七、備品備件儲備管理18.計劃安排：根據(jù)批準(zhǔn)的備品備件計劃進(jìn)行儲備，優(yōu)先儲備重要和急需的備件。19.驗(yàn)收管理：購置后的備品備件需經(jīng)風(fēng)電場上一級主管單位組織驗(yàn)收，合格后方可入庫，不合格品不得入庫。20.檔案管理：備品備件圖紙、制造廠家檢驗(yàn)合格證書等文件需妥善保存。21.新機(jī)組備件管理：新機(jī)組隨機(jī)帶來的專用工具和備品備件需共同清點(diǎn)登記，并由風(fēng)電場保管。22.定期檢查：風(fēng)電場應(yīng)定期檢查備品備件的數(shù)量、質(zhì)量、使用及儲備情況，并每半年提交報告至風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門。八、備品備件倉庫的定置管理23.倉庫設(shè)置：風(fēng)電場需設(shè)置普通備品備件庫、油品庫、工器具庫、廢品庫。24.倉庫選址與管理：根據(jù)備件品種和存儲數(shù)量選擇合適的倉庫大小，確保通道暢通、轉(zhuǎn)運(yùn)方便，且?guī)靺^(qū)衛(wèi)生清潔。25.消防安全：備品備件庫需放置消防器具，建立防火制度，并懸掛消防警示牌。26.入庫與定置：入庫備件需登記入庫臺帳，按類別存庫并分區(qū)定置，確保整齊有序、取用方便。27.卡片標(biāo)識：每種備品備件需有卡片標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量和用途，做到帳、卡、物相符。28.特殊物品管理：易燃、易爆、有毒物品需另庫存放，精密儀表和備品備件需按技術(shù)要求妥善保管。29.廢品處理：報廢和淘汰的備件需轉(zhuǎn)入廢品庫存放，并及時處理。九、備品備件領(lǐng)用30.領(lǐng)用手續(xù)：備品備件領(lǐng)用時需執(zhí)行各單位領(lǐng)料單制度，履行領(lǐng)用手續(xù)。31.事故備件使用：事故備件的使用需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可領(lǐng)用。2024年備品備件庫房管理制度范例（七）一、職責(zé)1.運(yùn)行維護(hù)部職責(zé)負(fù)責(zé)備品備件的計劃、加工、訂貨等管理工作的全面規(guī)劃與執(zhí)行。2.生產(chǎn)部門職責(zé)承擔(dān)對各專業(yè)、各部門及班組在備品備件技術(shù)管理工作上的指導(dǎo)與監(jiān)督職責(zé)。二、管理內(nèi)容與要求2.1總則天潤新能投資有限公司華北分公司明確規(guī)定備品備件的分類標(biāo)準(zhǔn)、計劃編制流程、訂購程序、儲備管理規(guī)范及資金管理措施。風(fēng)電場儲備的備品備件種類與數(shù)量，需經(jīng)