2024年安全副隊長例會制度范文（二篇）

第8頁共8頁2024年安全副隊長例會制度范文"十大禁令"的各項條款需深入員工視野、思維與心靈，確保全員認同、理解并予以支持，達到知禁令、守規(guī)矩、不違規(guī)的目標(biāo)。我們借鑒"熱爐法則"的啟示，對全體員工進行"十大禁令"的啟發(fā)性學(xué)習(xí)與引導(dǎo)性理解教育活動，旨在強化紀(jì)律意識。沿河井站的污染治理工作是本隊安全環(huán)保工作的重中之重。6月，我隊遭遇了罕見的特大暴雨，部分區(qū)域連抽油機也遭受了嚴(yán)重損壞。面對此緊急情況，我迅速組織人員，對受影響的污油池中的原油進行了有效回收，尤其是那些緊鄰河流且施工尚未完成的作業(yè)井，其油池內(nèi)積存了大量原油。在全隊上下的通力協(xié)作下，我們調(diào)集了突擊搶險隊伍，利用編織袋進行原油回收工作，并由隊干部親自監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)，確保了回收工作的及時與安全，有效防止了污染事故的發(fā)生。在安全生產(chǎn)管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行"九項特殊作業(yè)制度"，對危害識別的執(zhí)行情況進行細致檢查，確保逐級審批程序到位、票證齊全、防范措施有效?，F(xiàn)場安全作業(yè)制度的落實尤為關(guān)鍵，我們積極配合上級部門，合理安排職工工作，充分激發(fā)職工的主動性與創(chuàng)造性。同時，我們密切關(guān)注工作內(nèi)容的落實情況及安全注意事項，以確保安全工作的高效推進與全面完成。二、全員安全教育培訓(xùn)我們結(jié)合崗位實際情況，開展了針對性的安全教育活動。通過分析實際工作中的風(fēng)險點，提高職工的風(fēng)險意識；通過危害識別技能方法的培訓(xùn)，使職工能夠熟練運用識別方法，準(zhǔn)確識別崗位隱患；通過清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，使職工掌握清潔生產(chǎn)的步驟與方法；通過學(xué)習(xí)事故案例，特別是那些血淋淋的典型案例，引導(dǎo)全隊職工深刻反思抽油機傷害事故的原因與教訓(xùn)，做到舉一反三，避免類似事故的再次發(fā)生。(1)我們堅持對全隊職工進行周、月安全培訓(xùn)教育，并實行月考制度。考試過程公平、公開，對不及格者給予一次補考機會，若再不及格則進行經(jīng)濟處罰。(2)我們要求崗位人員堅持班前班后安全教育，內(nèi)容涵蓋崗位操作規(guī)程及針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)特點的注意事項。每月組織事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。同時，安排崗位人員參加事故反思討論會，通過集體學(xué)習(xí)與討論，共同提高安全意識與防范能力。(3)我們嚴(yán)格執(zhí)行新轉(zhuǎn)崗職工的三級教育制度，不走過場。按照廠項目部培訓(xùn)管理制度的要求，對轉(zhuǎn)崗職工進行嚴(yán)格的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與考試。合格者方可上崗，并由專人進行監(jiān)護。同時，我們不定期對轉(zhuǎn)崗職工的工作情況進行信息監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決，以確保職工隊伍的整體安全技能素質(zhì)與安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。三、完善制度，加強管理，提升管理效益1.我們按照HSE管理制度的要求，成立了隊級HSE管理小組，并在班組設(shè)立HSE監(jiān)督員（由班長兼任）。同時，我們完善了隊級各項安全工作制度及干部、崗位工人的安全職責(zé)規(guī)范了干部職工的行為標(biāo)準(zhǔn)。2.我們建立健全了事故應(yīng)急預(yù)案體系明確了各級職責(zé)并組織全隊職工干部進行學(xué)習(xí)。按照局廠項目部安全工作的要求每月進行事故預(yù)案演練以檢驗預(yù)案的可行性與職工的應(yīng)急反應(yīng)能力。針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題我們及時進行了整改與提高。3.我們重視崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作重點強化“三基”工作即基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。同時我們狠抓“低、老、壞”現(xiàn)象即低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病和壞習(xí)慣通過持續(xù)改進與提升推動安全生產(chǎn)工作向更高水平發(fā)展。4.為規(guī)范各崗位操作人員的工作標(biāo)準(zhǔn)我們結(jié)合本隊工作崗位的實際情況按照“HSE手冊”的要求規(guī)范了崗位操作人員的標(biāo)準(zhǔn)使工作有標(biāo)準(zhǔn)可循、有危害識別提示可依從而有效規(guī)避了風(fēng)險提高了員工的安全防范措施降低了安全風(fēng)險確保了安全生產(chǎn)的順利進行。5.我們堅持每月組織隊級安全小組對班組進行全面的安全檢查嚴(yán)格按照隱患“四不放過”的原則執(zhí)行落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我們及時組織整改并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查以確保整改措施的有效落實。對于無法立即整改的問題我們及時向上級匯報以尋求支持與協(xié)助。6.我們加強了人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強了檢查考核力度充分開展了危害識別活動使崗位人員深刻認識到危害識別的重要性從而提高了大家的安全意識與防范能力。通過危害識別與安全月活動的開展我們營造了濃厚的學(xué)習(xí)安全知識的氛圍提高了干部職工的自身素質(zhì)與安全管理水平。四、____年工作思路1.我們將繼續(xù)引導(dǎo)全隊人員參與制定并完善規(guī)章制度與危害識別工作使各項工作有標(biāo)準(zhǔn)可依、按標(biāo)準(zhǔn)辦事從而改變不良的工作習(xí)慣確保優(yōu)質(zhì)安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。2.我們將積極收集匯總安全、清潔生產(chǎn)方面的合理化建議注重總結(jié)經(jīng)驗、結(jié)合實際持續(xù)開展好創(chuàng)建綠色基層隊達標(biāo)活動以推動我隊安全生產(chǎn)與環(huán)保工作向更高水平發(fā)展。3.我們將認真組織好____年度的安全月競賽活動通過排查安全隱患、制定風(fēng)險控制措施等方式進一步提高全隊2024年安全副隊長例會制度范文（二）"禁令"的貫徹需確保每位員工深刻領(lǐng)會“十大禁令”的精髓，達到銘記于心、內(nèi)化于行，實現(xiàn)全員的認同、理解與支持。通過“熱爐法則”的啟示，我們組織了一系列富有啟發(fā)性和引導(dǎo)性的教育活動，旨在促使員工不僅知曉禁令，更能在實際工作中嚴(yán)格遵守，杜絕任何違規(guī)行為。沿河井站的污染治理工作，作為我隊安全環(huán)保工作的重中之重，始終得到高度重視。在面臨多年罕見的特大暴雨挑戰(zhàn)時，我迅速響應(yīng)，組織團隊對受影響的污油池進行原油回收，特別是針對臨河作業(yè)井，因施工尚未完成，油池內(nèi)積存大量原油，我們緊急調(diào)動突擊搶險隊，采用編織袋進行安全、及時的回收工作，并在隊內(nèi)各部門的協(xié)同下，確保了該井未發(fā)生任何污染事故。同時，在安全生產(chǎn)管理中，我們嚴(yán)格執(zhí)行“九項特殊作業(yè)制度”，注重危害識別的落實，確保逐級審批、票證齊全、防范措施到位?，F(xiàn)場安全作業(yè)制度的執(zhí)行尤為重要，我們積極配合上級部門，合理安排人員，激發(fā)職工的主觀能動性，確保工作內(nèi)容的明確與安全注意事項的傳達，從而加快安全工作進度，全面完成任務(wù)。在全員安全教育培訓(xùn)方面，我們緊密結(jié)合崗位實際，針對工作中存在的風(fēng)險進行深入分析教育，并開展危害識別技能培訓(xùn)，提升職工識別崗位隱患的能力。同時，加強清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，使職工掌握清潔生產(chǎn)步驟與方法。通過學(xué)習(xí)事故案例，特別是發(fā)生在身邊的真實案例，我們組織全隊進行反思與討論，舉一反三，提高安全意識。我們還建立了周、月安全培訓(xùn)教育機制，實施公平、公開的考核制度，并對新轉(zhuǎn)崗職工實施嚴(yán)格的三級教育制度，確保每位職工都能達到上崗標(biāo)準(zhǔn)。為提升管理效益，我們不斷完善制度，加強管理。依據(jù)HSE管理制度，成立了隊級HSE管理小組，并在班組設(shè)立HSE監(jiān)督員，完善了各項安全工作制度及崗位職責(zé)，規(guī)范了干部職工的行為標(biāo)準(zhǔn)。我們建立健全了事故應(yīng)急預(yù)案，明確職責(zé)，并定期組織學(xué)習(xí)與演練，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。同時，我們注重崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化“三基”工作，狠抓“低、老、壞”現(xiàn)象的整改。為規(guī)范崗位操作，我們依據(jù)“HSE手冊”制定了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，降低了安全風(fēng)險，保障了安全生產(chǎn)。我們還堅持定期安全檢查與隱患排查，確保問題及時發(fā)現(xiàn)與整改。展望未來，我們將繼續(xù)深化規(guī)章制度建設(shè)，加強危害識別工作，提升全