2024年原料庫管理制度（二篇）

第3頁共3頁2024年原料庫管理制度一、實施原料的細致分類與分批次存放策略，確保庫內(nèi)物品排列井然有序，并配以清晰標識以便于識別。二、嚴格禁止不合格產(chǎn)品入庫，同時強化原料出入庫的登記管理，確保數(shù)據(jù)準確無誤，實現(xiàn)賬物相符。三、加強倉庫安全防護與環(huán)境衛(wèi)生的維護，營造安全、整潔的倉儲環(huán)境。四、在原料入庫前，倉庫管理員需依據(jù)清單細致核對名稱、數(shù)量，并經(jīng)檢驗人員確認質(zhì)量合格后，方可辦理入庫手續(xù)。五、原料入庫后，倉庫管理員應(yīng)立即填寫入庫單，并經(jīng)主管簽字確認。隨后，庫管員、財務(wù)室及采購人員各持一聯(lián)，分別用于賬目處理和請款報銷憑證。六、倉管人員需嚴格把關(guān)，對于未經(jīng)廠長或部門主管批準的采購、與合同計劃或請購單不符的采購原料、以及不符合要求的原料采購，有權(quán)拒絕驗收或入庫。七、原料入庫后，需根據(jù)其類別、性能、特點和用途進行分類分區(qū)碼放，確?！岸R、三清、四號定位”原則得到貫徹。即原料擺放與庫容整潔有序，材料、數(shù)量、規(guī)格標識清晰明確，并按區(qū)、排、架、位進行精確定位。八、庫管員應(yīng)對常用或每日有變動的原料進行定期盤點，一旦發(fā)現(xiàn)誤差，需及時查明原因并進行糾正。九、庫存信息需及時上報，并對數(shù)量、文字、表格進行仔細核對，以確保報表數(shù)據(jù)的準確無誤和可靠性。十、倉庫管理員在發(fā)放原料時，需嚴格依據(jù)領(lǐng)料單進行操作。對于領(lǐng)料單上無主管簽字、字據(jù)不清或被涂改的情況，倉庫管理員有權(quán)拒絕發(fā)放原料。十一、倉管員在發(fā)放原料時，需遵循“先進后出”的原則，確保原料的有效利用。十二、當領(lǐng)料人員所需原料無庫存時，倉庫管理員應(yīng)及時填寫請購單，經(jīng)部門主管批準后交采購人員進行采購。對于自供產(chǎn)品，需開具生產(chǎn)單并經(jīng)部門主管簽字同意后送生產(chǎn)部安排生產(chǎn)。十三、嚴格禁止未經(jīng)辦理領(lǐng)料手續(xù)的人員從庫內(nèi)拿走原料或在貨架、貨位中亂翻亂動。倉庫管理員有權(quán)制止和糾正此類行為。十四、因生產(chǎn)計劃更改導(dǎo)致原料剩余時，應(yīng)及時辦理退庫手續(xù)并確保原料安全退回。十五、對于不合格原料的退庫處理，倉庫管理員需依據(jù)“不合格品報告單”進行查驗并做好記錄和標識工作。隨后適時將不合格原料退給供應(yīng)商。十六、定期提報滯料及有價值廢品的庫存情況以供決策參考。十七、加強倉庫現(xiàn)場的7S管理：整理有用與無用物資并分區(qū)擺放；整頓無用物資以騰出空間；清潔有用物資及場地；清掃清潔后產(chǎn)生的臟物；提升員工素養(yǎng)包括自律、愛崗敬業(yè)、責任心、安全及服務(wù)意識；確保倉庫安全包括防盜、防腐、防霉、防臺風(fēng)及消防安全工作并嚴禁外人吸煙入庫；樹立服務(wù)意識為相關(guān)銜接部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2024年原料庫管理制度（二）一、確保原料分類明確，分批次存放，庫內(nèi)物品需保持整潔有序，并設(shè)有清晰標識。二、嚴禁不合格產(chǎn)品入庫，嚴格執(zhí)行原料出入庫登記制度，確保數(shù)據(jù)準確無誤，實現(xiàn)賬物相符。三、加強倉庫安全防護措施，并注重環(huán)境衛(wèi)生工作，確保倉庫環(huán)境安全衛(wèi)生。四、在原料入庫前，倉庫管理員需依據(jù)清單所列名稱、數(shù)量進行核對清點，并經(jīng)檢驗人員確認質(zhì)量合格后，方可辦理入庫手續(xù)。五、倉庫管理員在核對清點入庫原料后，應(yīng)及時填寫入庫單，并經(jīng)主管簽字確認。入庫單需一式多聯(lián)，分別由庫管員、財務(wù)室及采購人員持有，作為做賬及請款報銷的憑證。六、倉管需嚴格把關(guān)，對未經(jīng)廠長或部門主管批準的采購、與合同計劃或請購單不符的采購原料、以及不符合要求的原料采購，均有權(quán)拒絕驗收或入庫。七、原料入庫后，需按類別、性能、特點和用途進行分類分區(qū)碼放，實現(xiàn)“二齊、三清、四號定位”。即原料擺放整齊、庫容干凈整齊；材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清；按區(qū)、按排、按架、按位進行定位。八、庫管員需對常用或每日有變動的原料進行隨時盤點，如發(fā)現(xiàn)誤差應(yīng)及時查明原因并進行更正。九、庫存信息需及時呈報，對數(shù)量、文字、表格等進行仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。十、倉庫管理員憑領(lǐng)料人的有效領(lǐng)料單如實發(fā)放原料。若領(lǐng)料單上無主管簽字、字據(jù)不清或被涂改，倉庫管理員有權(quán)拒絕發(fā)放原料。十一、庫管員在發(fā)放原料時，需遵循“先進后出”的原則，確保原料的有效利用。十二、當領(lǐng)料人員所需原料無庫存時，倉庫管理員應(yīng)及時填寫請購單并交部門主管批準后交采購人員采購。對于自供產(chǎn)品，需開具生產(chǎn)單并經(jīng)部門主管簽字同意后送生產(chǎn)部安排生產(chǎn)。十三、嚴禁任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)擅自從庫內(nèi)拿走原料或在貨架、貨位中亂翻亂動。倉庫管理員有權(quán)制止和糾正此類行為