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員工崗位職責(zé)說明書員工崗位職責(zé)說明書篇一1、叉車司機(jī)崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照公司的一切規(guī)章制度,出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,按公司職員工獎(jiǎng)懲制度處罰。2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,提前10分鐘接班,接班者未到,交班者不準(zhǔn)下班,接班者必須向接班者交代當(dāng)班的一切情況(包括車況),接班者認(rèn)可后,交接班才能生效。3、上班時(shí)間不準(zhǔn)閑聊、看書、看報(bào)或干私活,不準(zhǔn)串崗、離崗,嚴(yán)禁睡覺和酒后上崗。4、嚴(yán)格按《叉車操作規(guī)程》使用叉車。叉車載貨行駛時(shí),堅(jiān)持慢速安全行駛(限速5公里/小時(shí))。加速時(shí)不得急剎車或急轉(zhuǎn)彎。5、定期對(duì)叉車進(jìn)行檢查、保養(yǎng),保持叉車干凈亮潔。檢查范圍包括燃油、冷卻水、機(jī)油、空氣濾芯及需潤(rùn)滑部位等。發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除,當(dāng)事人不能處理的,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告。認(rèn)真填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄,填寫時(shí)做到字跡清晰、內(nèi)容完整。6、叉車不用時(shí)應(yīng)停放在指定的地點(diǎn),不得亂停亂放。7、轉(zhuǎn)運(yùn)成品時(shí)要細(xì)心操作,防止碰撞及倒堆,以免造成損失。8、及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)成品磚及窯后廢品,避免影響正常的生產(chǎn)秩序。9、服從成品倉保管員、窯后管理及質(zhì)檢員的工作安排。成品入庫按成品入庫保管員指定地點(diǎn)碼放,成品出庫按成品出庫保管員對(duì)指定的貨物取出。配合車間雜工將廢品磚轉(zhuǎn)入回收料庫。10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。2、叉車司機(jī)崗位職責(zé)1、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作前首先檢查鏟(叉)車輪胎氣壓,剎車系統(tǒng)是否符合要求,方向是否靈活,燃料潤(rùn)滑油是否符合規(guī)定要求,裝卸部位是否有不安全隱患等。2、生產(chǎn)過程根據(jù)指令和生產(chǎn)周轉(zhuǎn)需要,用鏟(叉)車將轉(zhuǎn)運(yùn)、裝卸物資安放到所在位置。符合搬運(yùn)裝卸要求。3、設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)對(duì)鏟(叉)車的日常維護(hù)保養(yǎng),各種油料的填加,故障的排除,輪胎充氣、潤(rùn)滑系統(tǒng)潤(rùn)滑,使鏟車處于良好狀態(tài)。4、工作質(zhì)量生產(chǎn)安全嚴(yán)格執(zhí)行鏟(叉)車安全操作規(guī)程,杜絕違章鏟運(yùn),注意來往車輛行人,避免發(fā)生車輛和人身傷亡事故,不野蠻裝卸,不亂堆亂放保證裝卸物品完整。5、現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)工作保持環(huán)境整潔,鏟(叉)車不亂停亂放,按指定的部位停放,無操作證的人員杜絕使用本車,存在不安全因素及時(shí)報(bào)告。3、叉車司機(jī)崗位職責(zé)1.生產(chǎn)準(zhǔn)備,工作前首先檢查叉車輪胎氣壓剎車系統(tǒng)是否符合要求,方向是否靈活,燃料潤(rùn)滑油是否符合規(guī)定要求,裝卸部位是否有不安全隱患等。2.生產(chǎn)過程根據(jù)指令和生產(chǎn)周轉(zhuǎn)需要用叉車將轉(zhuǎn)運(yùn),裝卸物質(zhì)安放到所在位置,符合搬運(yùn)裝卸要求。3.設(shè)備維護(hù),負(fù)責(zé)對(duì)叉車的日常維護(hù)保養(yǎng),各種油料的填加,故障的排除,輪胎充氣潤(rùn)滑系統(tǒng)潤(rùn)滑使叉車處于良好狀態(tài)。4.工作質(zhì)量,生產(chǎn)安全,嚴(yán)格執(zhí)行叉車安全操作規(guī)程,杜絕違章鏟運(yùn),注意廠區(qū)來往車輛行人避免發(fā)生車輛和人身傷亡事故,不野蠻裝卸不亂堆亂放,保證裝卸物品完整。5.現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)工作保持環(huán)境整潔,叉車不亂停亂放,按指定的部位停放,無操作證的人員杜絕使用,本車存在不安全因素及時(shí)報(bào)告。6.叉車司機(jī)人為造成車輛損壞及傷及他人和物件,公司將根據(jù)情節(jié)輕重作出相應(yīng)處罰。4、車間叉車駕駛員崗位職責(zé)1、必須經(jīng)過組織培訓(xùn),取得合格本車操作駕駛證后,方能持證上崗。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司“交通安全管理?xiàng)l例”,“物資起重規(guī)程”和車間叉車作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)程作業(yè)。3、負(fù)責(zé)對(duì)車間的原紙從供應(yīng)科庫房?jī)?nèi)按工藝要求安全領(lǐng)出到生產(chǎn)場(chǎng)地,負(fù)責(zé)堆碼,協(xié)助原紙上紙工完成原紙上機(jī)。4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)的原紙轉(zhuǎn)運(yùn)和剩余原紙的退庫工作。5、協(xié)助車間對(duì)重型物資的轉(zhuǎn)運(yùn)工作和維修設(shè)備所需的起重工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)叉車的維護(hù)保養(yǎng)和安全運(yùn)行。7、執(zhí)行車間各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5、叉車司機(jī)崗位職責(zé)1.必須經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格證書;2.熟悉叉車機(jī)械結(jié)構(gòu)和性能,熟練掌握叉車駕駛技術(shù);3.嚴(yán)格遵守叉車安全操作規(guī)程,確保叉車的安全使用;4.按作業(yè)規(guī)范要求進(jìn)行物資裝卸、搬運(yùn)和移位;5.作業(yè)前,檢查叉車的性能必須完好;6.作業(yè)期間,必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品;7.作業(yè)期間,要集中精力,要謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)禁酒后駕駛叉車;8.對(duì)有損壞貨物、危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)制止并提出批評(píng)、檢舉和控告;9.經(jīng)常檢查和維護(hù)保養(yǎng)叉車,確保車輛的整潔、完好、安全;10服從安排,完成主管領(lǐng)導(dǎo)、倉庫管理員布置的其他工作。員工崗位職責(zé)說明書篇二一、食堂大堂經(jīng)理在中心主任及業(yè)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主管餐廳的工作。二、積極貫徹執(zhí)行中心辦公室會(huì)議的決定,努力完成中心下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù),主動(dòng)向中心主任匯報(bào)工作。三、根據(jù)食堂的工作情況,關(guān)心員工,合理安排勞動(dòng)力,注意發(fā)揮班長(zhǎng)以及其他員工的技術(shù)特長(zhǎng)。四、調(diào)動(dòng)員工的積極性,認(rèn)真抓好本餐廳的成本核算、上交任務(wù)、水電節(jié)約、伙食價(jià)格、伙食質(zhì)量、花色品種、飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、安全操作和安全保衛(wèi)等工作,力求達(dá)到良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。五、教育職工嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和飲食衛(wèi)生制度,切實(shí)做好個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、炊具衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。一切食物要力求做到無沙、無蟲、無雜物、無異味、無霉變,嚴(yán)防病從口入和食物中毒。六、認(rèn)真執(zhí)行中心制訂的有關(guān)食堂管理的規(guī)章制度,以身作則,大膽管理。對(duì)不服從分配、出勤不出力、消極怠工、服務(wù)態(tài)度差、經(jīng)教育仍不改正者,可停止其工作并上交中心處理。七、合理分配本餐廳內(nèi)部獎(jiǎng)金,對(duì)員工內(nèi)部的不正之風(fēng)及時(shí)制止并提出處理意見。八、每月批準(zhǔn)員工病假一天或事假一天,以及員工調(diào)休和安排好節(jié)假日值班。九、組織本餐廳全體人員積極開展文明禮貌和優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),聽取師生員工對(duì)伙食工作的意見和建議;組織本餐廳員工政治的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高食堂員工政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。餐廳大堂經(jīng)理崗位說明書員工崗位職責(zé)說明書篇三1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案;2、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,配合公司總目標(biāo),擬訂各部門的目標(biāo)及工作計(jì)劃;3、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,推進(jìn)各部門進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)分解,并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。4、配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額;5、組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施。6、根據(jù)公司人力發(fā)展

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