




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁2024年安全檢查監(jiān)督管理制度范文公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度一、為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理機(jī)制,秉承“安全第一、預(yù)防為主”的核心理念,確立“生產(chǎn)管理與安全監(jiān)督并行不悖”的基本原則,旨在預(yù)防傷亡及其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)活動(dòng)安全有序進(jìn)行,特此制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。二、本制度適用范圍嚴(yán)格限定于企業(yè)內(nèi)部單位及全體員工,必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。三、公司生產(chǎn)部作為企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的集中管理部門,其主要職責(zé)包括:1.全面貫徹并落實(shí)上級(jí)主管部門及本企業(yè)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度及標(biāo)準(zhǔn),確保安全生產(chǎn)政策的有效執(zhí)行。2.深化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理工作,通過總結(jié)、改進(jìn)、交流及推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。3.堅(jiān)持深入施工一線,開展監(jiān)督檢查工作,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的切實(shí)履行,并督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施及方案的嚴(yán)格實(shí)施。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)指標(biāo)的有效監(jiān)控。四、為進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平,特制定以下具體措施:1.嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的要求,除日常安全生產(chǎn)檢查外,還需定期組織全面的安全生產(chǎn)大檢查。每季度至少開展一次,并邀請(qǐng)黨政工團(tuán)等相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)共同參與,確保檢查工作的全面性與權(quán)威性。檢查結(jié)果將作為對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行評(píng)比考核的重要依據(jù)。同時(shí),每次檢查均需詳細(xì)記錄,以備后續(xù)分析與改進(jìn)。2.職能部門需對(duì)總承包工程各階段的安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面掌控與檢查,涵蓋工程開工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分施工完成后的安全生產(chǎn)條件、主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)申請(qǐng)、機(jī)械設(shè)備及機(jī)具的安全檢驗(yàn)、階段過程檢查以及工程竣工后的施工安全等級(jí)評(píng)價(jià)申報(bào)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各階段檢查達(dá)標(biāo)后,方可批準(zhǔn)上報(bào)政府監(jiān)督部門。否則,項(xiàng)目經(jīng)理需承擔(dān)全部責(zé)任,并按相關(guān)規(guī)定接受經(jīng)濟(jì)處罰。3.對(duì)于安全檢查人員提出的安全隱患問題,各企業(yè)單位必須高度重視,及時(shí)解決并按時(shí)反饋整改情況。安全員需以書面形式通知項(xiàng)目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),提供整改建議并協(xié)助制定整改措施、明確整改時(shí)間及責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)無條件接受整改要求并認(rèn)真執(zhí)行。2024年安全檢查監(jiān)督管理制度范文(二)第五條:應(yīng)確保安全工作的全面覆蓋,不容有絲毫疏漏。定期舉行安全工作會(huì)議,以迅速應(yīng)對(duì)并解決生產(chǎn)運(yùn)營中出現(xiàn)的重大安全問題。若本單位無力解決的重大事故隱患,需立即向上級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。第六條:堅(jiān)守安全生產(chǎn)運(yùn)營的“五同時(shí)”原則,即在規(guī)劃、部署、檢查、評(píng)估生產(chǎn)運(yùn)營的同時(shí),亦需相應(yīng)地進(jìn)行安全工作的部署、檢查、總結(jié)及評(píng)估。第九條部門負(fù)責(zé)人安全運(yùn)營職責(zé)1.身為部門負(fù)責(zé)人,對(duì)部門在生產(chǎn)運(yùn)營中的安全工作負(fù)有首要責(zé)任,需嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)運(yùn)營、勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)以及公司的規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)組織制定和修訂本部門的安全生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)施細(xì)則,并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,全力執(zhí)行。3.將安全工作融入到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)中,確保安全生產(chǎn)運(yùn)營。每月至少進(jìn)行一次認(rèn)真的安全檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采取有效措施消除隱患。4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育,做好安全考核工作,同時(shí)總結(jié)、交流安全工作經(jīng)驗(yàn),并負(fù)責(zé)部門安全員的選拔、調(diào)整、補(bǔ)充及培訓(xùn)工作。5.在發(fā)生重大事故時(shí),應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,并及時(shí)協(xié)助參與事故的調(diào)查、分析及處理工作。第十條專職安全員職責(zé)1.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決執(zhí)行國家及上級(jí)部門關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)、安全工作的方針、政策、法令、制度及規(guī)定。負(fù)責(zé)組織制定、修訂安全相關(guān)規(guī)章制度。2.參與編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并督促相關(guān)部門匯總上報(bào)該計(jì)劃,同時(shí)監(jiān)督其實(shí)施情況。3.組織并參與安全檢查,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查隱患的整改落實(shí)情況。四、各部門安全管理工作職責(zé)第十一條辦公室1.安全管理貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)運(yùn)營方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)。在公司總經(jīng)理及主管安全副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開展安全生產(chǎn)運(yùn)營管理和監(jiān)督工作。組織并開展各類安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)。負(fù)責(zé)制定、修訂本企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。組織進(jìn)行安全大檢查,協(xié)調(diào)并督促相關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施及整改計(jì)劃,同時(shí)檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。深入現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督,檢查安全管理制度的執(zhí)行情況,糾正違章行為。對(duì)于安全生產(chǎn)運(yùn)營中的重大問題,督促并協(xié)調(diào)解決。在緊急情況下,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè),并立即報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,主管人身傷亡事故的調(diào)查處理,并參與各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。綜合分析公司安全生產(chǎn)運(yùn)營中的突出問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并會(huì)同相關(guān)部門提出改進(jìn)建議。參與對(duì)各部門安全生產(chǎn)運(yùn)營工作的考核評(píng)比,與工會(huì)等部門共同組織安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)運(yùn)營的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)督相關(guān)部門做好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè),做好各類安全臺(tái)賬、作業(yè)證的管理工作。2.防火(保衛(wèi))負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的保衛(wèi)工作以及要害崗位和消防的管理。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行防火宣傳教育,負(fù)責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理,定期組織相關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和演習(xí)。負(fù)責(zé)制定或修訂企業(yè)防火管理制度,并檢查其執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)動(dòng)火報(bào)批管理工作。負(fù)責(zé)消防器材的計(jì)劃、配置、維護(hù)及臺(tái)賬管理。組織對(duì)火災(zāi)的撲救工作,并負(fù)責(zé)火災(zāi)事故、破壞事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)。3.交通管理遵循交通規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全教育。督促做好車輛的維修保養(yǎng)工作,確保安全行駛。第十二條運(yùn)輸部門1.及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)運(yùn)營的指示精神,堅(jiān)持生產(chǎn)運(yùn)營與安全的“五同時(shí)”原則。2.在確保安全的前提下組織指揮生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng),嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。一旦發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)運(yùn)營制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的行為,應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí),會(huì)同相關(guān)部門共同處理。3.在生產(chǎn)運(yùn)營過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),應(yīng)果斷采取正確措施處理,并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門,以防止事故發(fā)生或事態(tài)擴(kuò)大。4.隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)運(yùn)營的動(dòng)態(tài)情況,對(duì)各單位的安全生產(chǎn)運(yùn)營情況要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。5.參與安全生產(chǎn)運(yùn)營檢查活動(dòng),并參與各類事故的調(diào)查處理工作。四、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度第十三條:公司領(lǐng)導(dǎo)的安全技術(shù)培訓(xùn)和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 寄賣合同協(xié)議書
- 小孩上學(xué)租房合同
- 翻譯服務(wù)協(xié)議合同
- 天花吊頂裝修合同
- 合同之店員聘用合同
- 房屋中介居間合同
- 學(xué)校食堂肉類供貨合同年
- 有關(guān)設(shè)備購銷合同
- 新材料生產(chǎn)加工合同
- 星酒店投資技術(shù)服務(wù)合同
- 網(wǎng)咖成本預(yù)算明細(xì)表
- 譯林版四年級(jí)下冊(cè)第一單元課件
- 化工制圖CAD教程-工藝流程圖課件
- 計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)課件
- 人教版高中政治必修3政治與法治《第一課歷史和人民的選擇》教案及教學(xué)反思
- 【基于哈佛分析框架的上市公司財(cái)務(wù)研究-以中百集團(tuán)為例】
- 中職生心理特征和常見心理問題
- 美術(shù)第二課堂活動(dòng)方案2篇
- (名師整理)部編人教版語文初中課內(nèi)古詩文大全(五四制)
- 非常好的精益生產(chǎn)案例-值得借鑒
- 東南亞潤滑油市場研究報(bào)告和展望
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論