“第二核心技術(shù)”-工業(yè)設(shè)計

11500美元的收益。日本日立公司的100051%，而設(shè)備改造的惠特尼表示：“三星是利用設(shè)計增加品牌價值和市場”937SH-E0042“”韓國三星從一家二線的OE（代工廠商脫胎“全是廢物”“業(yè)界最好的產(chǎn)品”現(xiàn)在設(shè)計部的地位已經(jīng)不亞于管理層。沒人能否認(rèn)，三星已經(jīng)在企業(yè)基因中努力注入了設(shè)計的重要性，在一個競爭十分激烈的時代，設(shè)計是能建立持久優(yōu)勢的必需要素。LG中國制造業(yè)難以在產(chǎn)品利潤高端，即品牌、銷售和研發(fā)上獲得更多利益，缺乏自主設(shè)計研發(fā)，產(chǎn)品在價值鏈低端徘徊已經(jīng)成為制約我國制造業(yè)發(fā)展的最大障礙。種種問題使得提高產(chǎn)品的創(chuàng)造性價值提上中國制造業(yè)發(fā)展日程。工業(yè)設(shè)計作為提升產(chǎn)品創(chuàng)造性價值的有效手段之一，迅速被國內(nèi)企業(yè)所開始嘗試和采用。在國內(nèi),隨著聯(lián)想、海爾等民族企業(yè)實力的壯大,也帶頭把競爭焦點轉(zhuǎn)移到了對產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計上。機會被發(fā)現(xiàn)，1%會贏利。那么工業(yè)設(shè)計的一般流程是什么又存在那些風(fēng)險那？以北京包豪斯工業(yè)設(shè)計中雖然我們目前遇到國內(nèi)愿意為此投入的客戶還不是很多，但產(chǎn)品的設(shè)計調(diào)研規(guī)劃工作作為產(chǎn)品設(shè)計的基石和設(shè)計總的評價標(biāo)準(zhǔn)在我們的工作中是不可獲缺的，我們許多成功的案例往往是前期設(shè)計調(diào)研分析工作充分或定位清晰的項目，因此我們的公司為了長期跟蹤各類產(chǎn)品市場變化，建立了產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息庫，并把資源公開，并為企業(yè)提供產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的調(diào)研和咨詢服務(wù)，希望通過對產(chǎn)品市場信息的系統(tǒng)把握為企業(yè)提供真正深層面的整合設(shè)計開發(fā)服務(wù)。2周的時間多花幾萬元做測試驗證就能避免的。必然存在失敗和反復(fù)的過程，有遠(yuǎn)見的管理者不應(yīng)該只盯住一次設(shè)計的失敗或無效就放棄對工業(yè)設(shè)計的投入，如果企業(yè)出于一時的熱情只做了一部分工作，只能得出工業(yè)設(shè)計就那么會事，另外認(rèn)為不成功就沒有價值的認(rèn)識也是不科學(xué)的。企業(yè)更應(yīng)當(dāng)堅持把工業(yè)設(shè)計提到公司戰(zhàn)略的高度，通過不斷的努力和學(xué)習(xí)掌握工業(yè)設(shè)計，從企業(yè)長遠(yuǎn)來講必然會得到深遠(yuǎn)的益處。C類產(chǎn)品代理銷售方面取得了一定的經(jīng)驗和資金。面對日亦激烈的市場競爭。宇朔公司在和北京包豪斯工業(yè)設(shè)計接觸、咨詢半年后，其主要領(lǐng)導(dǎo)逐步認(rèn)識到工業(yè)設(shè)計的戰(zhàn)略價值，同時看到電子類消費產(chǎn)品已經(jīng)從關(guān)注產(chǎn)品本身技術(shù)發(fā)展到強調(diào)個性的趨勢。年宇朔公司與我們共同制定產(chǎn)品開發(fā)計劃，制定以用戶需求應(yīng)用為中心；以產(chǎn)品市場調(diào)查研究為基礎(chǔ)；以產(chǎn)品設(shè)計為龍頭；以成熟硬件研發(fā)技術(shù)為支持；以相應(yīng)生產(chǎn)規(guī)模為依托的公司理念。開始進(jìn)入移動存儲相關(guān)領(lǐng)域，希望把握電子類消費產(chǎn)品市場使企業(yè)獲得全面發(fā)展。宇朔公司把工業(yè)設(shè)計及實施作為公司的核心競爭力。長期委托北京包豪斯藝術(shù)設(shè)計制作中心等工業(yè)設(shè)計設(shè)計公司，圍繞青年消費群體進(jìn)行移動存儲系UP33廠商追逐的產(chǎn)品。公司在運用工業(yè)設(shè)計的過程中也出現(xiàn)了一些問題和個別產(chǎn)品的失敗，但公司堅持把工業(yè)設(shè)計及實施作為公司的核心競爭力和價值，逐步走出了企業(yè)自己的獨特道路。我們也在過程中積累了為國內(nèi)中型企業(yè)提供長期全面工業(yè)設(shè)計服務(wù)的經(jīng)驗。IndustrialDesign(工業(yè)設(shè)計)工作；功能原理探討、結(jié)構(gòu)工藝指導(dǎo)、模具監(jiān)理、產(chǎn)品試產(chǎn)調(diào)整、最終產(chǎn)品的效果把握等各環(huán)節(jié)提供服務(wù)。但由于專業(yè)公司的水平參差不齊，服務(wù)重點服務(wù)效率因人而異，真正能夠提供較全面服務(wù)的專業(yè)水準(zhǔn)公司并不多。上述的服務(wù)范疇如果都能有專業(yè)性專人實現(xiàn)的良好的公司在國內(nèi)來講就是超一流的公司了，當(dāng)然這也是我們做整合性工業(yè)設(shè)計咨詢公司的目標(biāo)。每個公司都在自己的服務(wù)范疇里描寫上述內(nèi)容，但大部分公司集中在產(chǎn)品外型設(shè)計方案服務(wù)提供上。因為一般國內(nèi)的設(shè)計公司投資和單純的設(shè)計行業(yè)贏利能力是很難支持這么龐大的綜合設(shè)計隊伍的。設(shè)計公司的選擇包含幾點重要因素：AB、是否有優(yōu)秀的設(shè)計主管，能夠高水準(zhǔn)控制設(shè)計方向和良好溝通。具備在產(chǎn)品設(shè)計時提出或引導(dǎo)出新C5-7人作為項目組的基本構(gòu)成。但要求各個對應(yīng)服務(wù)內(nèi)容E、所報設(shè)計費用是