困難職工幫扶管理制度

困難職工幫扶管理制度第一章總則為切實(shí)關(guān)心和幫助困難職工，保障其基本生活需求，提高其生活質(zhì)量，促進(jìn)職工的團(tuán)結(jié)與和諧，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及本單位實(shí)際情況，特制定本制度。困難職工幫扶管理制度旨在規(guī)范幫扶工作流程，明確責(zé)任分工，確保幫扶措施的有效實(shí)施。第二章制度目標(biāo)1.保障基本生活：通過多種形式的幫扶措施，確保困難職工能夠獲得基本的生活保障。2.心理支持：為困難職工提供心理疏導(dǎo)和支持，幫助其樹立信心，積極面對(duì)生活挑戰(zhàn)。3.促進(jìn)和諧：增強(qiáng)職工之間的凝聚力，營造良好的企業(yè)文化氛圍。4.信息透明：確保困難職工的幫扶信息透明，保障其合法權(quán)益。第三章適用范圍本制度適用于本單位全體員工，特別是受到家庭變故、重大疾病、意外事故等影響的困難職工。第四章管理規(guī)范4.1確定困難職工1.界定標(biāo)準(zhǔn)：困難職工應(yīng)符合以下條件之一：-家庭人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)。-家庭成員有重大疾病、殘疾或其他特殊情況導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)困難。-突發(fā)重大意外事件造成家庭經(jīng)濟(jì)困難。2.申請(qǐng)流程：-困難職工本人或其家屬向人力資源部門提出申請(qǐng)，并填寫《困難職工幫扶申請(qǐng)表》。-人力資源部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初步審核，并提交至幫扶小組。4.2幫扶措施1.經(jīng)濟(jì)幫扶：-每季度對(duì)符合條件的困難職工發(fā)放一次生活補(bǔ)助，具體金額根據(jù)單位經(jīng)濟(jì)情況和職工實(shí)際情況確定。-對(duì)于因重大疾病導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)困難，需提供醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助。2.心理疏導(dǎo)：-定期組織心理輔導(dǎo)活動(dòng)，邀請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師為困難職工提供心理支持。-設(shè)立心理熱線，方便職工隨時(shí)咨詢。3.職業(yè)培訓(xùn)：-為困難職工提供職業(yè)技能培訓(xùn)，幫助其提升就業(yè)能力，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)自立能力。-提供推薦就業(yè)服務(wù)，幫助困難職工尋找合適的工作機(jī)會(huì)。4.3責(zé)任分工1.人力資源部：-負(fù)責(zé)困難職工信息的收集與管理，制定幫扶計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)幫扶措施。-定期向管理層匯報(bào)困難職工的幫扶情況。2.工會(huì)：-負(fù)責(zé)了解職工的困難情況，協(xié)助人力資源部進(jìn)行困難職工的評(píng)估與幫扶。-組織員工參與幫扶活動(dòng)，增強(qiáng)職工的集體主義精神。3.各部門：-各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)關(guān)注本部門員工的困難情況，及時(shí)向人力資源部反饋信息。-鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與幫扶活動(dòng)，營造良好的企業(yè)氛圍。第五章操作流程5.1申請(qǐng)流程1.申請(qǐng)人填寫《困難職工幫扶申請(qǐng)表》，并附相關(guān)證明材料（如收入證明、醫(yī)療證明等）。2.提交申請(qǐng)表至人力資源部門。3.人力資源部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，必要時(shí)可組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。4.審核結(jié)果在單位內(nèi)部公示，公示期為一周。5.2幫扶實(shí)施1.審核通過后，人力資源部根據(jù)幫扶計(jì)劃實(shí)施幫扶措施。2.每次幫扶后，應(yīng)進(jìn)行效果評(píng)估，記錄幫扶成效，并收集職工反饋意見。3.定期召開幫扶工作會(huì)議，分析工作中存在的問題，調(diào)整幫扶措施。第六章監(jiān)督機(jī)制1.監(jiān)督小組：成立困難職工幫扶監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)幫扶工作的監(jiān)督和評(píng)估。2.定期檢查：監(jiān)督小組每季度對(duì)幫扶工作進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)幫扶措施落實(shí)到位。3.反饋機(jī)制：建立困難職工反饋渠道，鼓勵(lì)職工提出意見和建議，及時(shí)解決存在問題。第七章附則1.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起實(shí)施。2.本制度的修訂需經(jīng)過管理層討論，通過后方可實(shí)施。第八章總結(jié)困難職工幫扶管理制度的制定，旨在通過科學(xué)、合理的管理措施，幫助困難職工渡過難關(guān)，提升其生活質(zhì)量，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。我們相信，只有關(guān)心每一位職工，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與繁榮。---以上是關(guān)于困難職工幫