產(chǎn)品開發(fā)知識

產(chǎn)品開發(fā)SWOTSWOT分析是一種替您的業(yè)務(wù)或者特定專案識別其優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會與威脅的技巧。雖然SWOT分析廣泛使用于小型企業(yè)、非營利組織，以及大型企業(yè)等組織，但它也適用于個人或其它專業(yè)用途。SWOT代表什么？簡單來說，SWOT一詞代表優(yōu)勢（Strengths）、弱點(diǎn)（Weaknesses）、機(jī)會（Opportunities），以及威脅（Threats）。SWOT分析的每一項(xiàng)因素都非常重要，有助于企業(yè)制定適合的規(guī)劃，使企業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)各項(xiàng)因素一起分析時(shí)，SWOT的架構(gòu)能讓您以更宏觀的角度了解您目前的處境以及如何踏出下一步。接下來，讓我們更深入的了解每一個字母代表的意義，找出我們有待改進(jìn)的所有領(lǐng)域。優(yōu)勢SWOT中的優(yōu)勢（Strength）是指表現(xiàn)良好的內(nèi)部措舉。了解自己的優(yōu)勢，就可以知道自己在哪些領(lǐng)域做的比較好，這樣我們可以充分的發(fā)揮我們的優(yōu)勢，找出能夠提高其他領(lǐng)域運(yùn)營的方法。在您開始研究企業(yè)的優(yōu)勢時(shí)，請先自問以下幾個問題：1.有哪些地方是我們做得好的？2.我們的企業(yè)有什么獨(dú)特之處？3.我們的企業(yè)有哪些地方受到目標(biāo)受眾的青睞？弱點(diǎn)SWOT中的弱點(diǎn)（Weaknesses）是指表現(xiàn)不佳的內(nèi)部舉措。請先分析您的優(yōu)勢再分析弱點(diǎn)，以便建立成功和失敗的基準(zhǔn)線。找出內(nèi)部弱點(diǎn)是助您改善企業(yè)的起點(diǎn)。類似于研究優(yōu)勢的過程，當(dāng)您開始研究您的弱點(diǎn)時(shí)，您可以問問自己以下這幾個問題：1.哪些舉措的表現(xiàn)不佳？原因是什么？2.有哪些地方可以改進(jìn)？3.什么樣的資源能夠幫助我們提高績效？機(jī)會SWOT中的機(jī)會（Opportunities）結(jié)合了您現(xiàn)有的優(yōu)勢、弱點(diǎn)，以及任何可能提升您競爭地位的外在舉措。這些機(jī)會可能是您想要改進(jìn)的弱點(diǎn)，也可能是在分析優(yōu)勢和弱點(diǎn)時(shí)未發(fā)現(xiàn)的其他領(lǐng)域。挖掘機(jī)會的方式有很多，考慮以下這些問題可能對您有所幫助：1.我們可以利用哪些資源改進(jìn)弱點(diǎn)？2.我們的服務(wù)中是否有任何市場缺口？3.我們的年度目標(biāo)是什么？威脅SWOT中的威脅（Threats）是指有可能導(dǎo)致問題的領(lǐng)域。威脅與弱點(diǎn)不同，因?yàn)橥{是外在的，且通常不在您的掌控之中，比如全球疫情爆發(fā)或是競爭格局中發(fā)生的變化。以下是您在識別外在威脅時(shí)可以自問的幾個問題：1.有哪些業(yè)界中的變化可能會引發(fā)問題？2.有哪些新的市場趨勢即將萌芽？3.我們的競爭對手在哪些方面優(yōu)于我們？SWOT分析是簡單而強(qiáng)大的工具，能助