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文檔簡介

小學(xué)落實“雙減”工作經(jīng)典案例

為了貫徹落實好國家“雙減”政策,太平鎮(zhèn)崖窯小學(xué)堅持以學(xué)生

發(fā)展為本,通過“提高職業(yè)道德水平、提高課堂教學(xué)效率、提高作業(yè)設(shè)

計質(zhì)量、提高學(xué)校管理效能;豐富課后服務(wù)內(nèi)容"的“四提高一豐富”舉

措,有效減輕了學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān),提升了教育教學(xué)質(zhì)量,促進了學(xué)生

德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

一四個提高”

(一)、提高教師職業(yè)道德水平

1.強師德。教師是人類靈魂的工程師,教師承擔(dān)著用靈魂塑造

靈魂,用人格塑造人格的神圣使命,師德是根,是強校之本,也是教師

的立身之本。教師的政治信仰、思想觀念、工作態(tài)度、價值取向、目標

定位是做好工作的基礎(chǔ)。所以我們要求教師首先要有堅定的政治信仰,

必須擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),牢樹“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩

個維護”,貫徹落實黨的教育方針。再是要有端正的工作態(tài)度。熱愛本

職,樂業(yè)奉獻,有事業(yè)心和工作責(zé)任感。為此,我們以干部作風(fēng)大整頓

和師德師風(fēng)專題學(xué)習(xí)教育為契機,認真貫徹落實《學(xué)區(qū)黨總支深化拓展

師德師風(fēng)專題學(xué)習(xí)教育實施方案》和《學(xué)區(qū)黨總支深入開展干部作風(fēng)大

整頓活動實施方案》,結(jié)合我校實際,認真落實了學(xué)習(xí)教育、自查自糾、

整改落實、鞏固提高四階段的工作,達到了預(yù)期的目標。

2.練師能。新時代的教育向教師提出了更高的要求。教師不僅

要有良好的師德,而且應(yīng)具有廣博的專業(yè)知識和較強的學(xué)習(xí)能力、熟練

的業(yè)務(wù)能力以及良好的心理素質(zhì)和自我調(diào)節(jié)能力。為此,我們以引導(dǎo)教

師更新教育理念、提高業(yè)務(wù)能力,促進教師成長為目標,積極開展校本

培訓(xùn)與教研教改工作。學(xué)理論:組織教師學(xué)習(xí)新教法和新的教學(xué)思想以

及新的教材觀,教師觀,學(xué)生觀,指導(dǎo)教師樹立正確的教育理念;學(xué)教

材:要求教師自學(xué)新課標、熟讀教材,組織教師通過說課、研課等研討

交流活動。幫助教師熟悉所教教材的編排體系,知識框架,目標要求及

重難點。學(xué)教法:一是學(xué)習(xí)新的教學(xué)模式與教學(xué)策略,學(xué)習(xí)掌握一堂好

課的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、環(huán)節(jié)及要求,逐步改進教法、更新課堂教學(xué)模式,

打造高效課堂。二是組織教師網(wǎng)絡(luò)聽課,借助國家中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)云平臺和

教育資源公共服務(wù)平臺中的同步課堂,在對比中,發(fā)現(xiàn)問題,看到差距,

邊聽、邊學(xué)、邊反思、邊改進。三是開展校內(nèi)互聽、互評活動,以組織

課堂教學(xué)講賽、同課異構(gòu)等方式,針對具體的教學(xué)案例、教學(xué)情境,采

用觀課、說課、評課、磨課等方式,研究改進教法,探索學(xué)法,切實提

高課堂教學(xué)效率。對新入職的兩名青年教師和薄弱學(xué)科教師,班子成員、

骨干教師結(jié)對幫扶,一對一指導(dǎo)幫助他們查缺補漏,改進教法,提高效

率。

3.鑄師魂。為了凝心聚力,組建一支團結(jié)和諧、有朝氣與活力的

教師隊伍,教育引導(dǎo)教師端正工作態(tài)度、樹立堅定的事業(yè)心與工作責(zé)任

感。一是用人之長,合理分工,凡事做到公平公正。學(xué)校的課程分配、

責(zé)任分但和臨時性工作安排都充分考慮教師的能力、特長與愛好,各盡

所能,充分征求個人意見,在教師自覺、自愿的基礎(chǔ)上安排與分配學(xué)校

工作,保證讓每一位老師有足夠的精力和時間來完成所分擔(dān)的工作任務(wù)。

教師的工作分配,課程分擔(dān)盡量做到均衡合理、公平公正,不強人所難,

讓教師心服口服、無怨言。教師及班子成員之間,分工不分家,對教師

所分擔(dān)的工作任務(wù),依據(jù)工作量、難易程度、時限要求,隨時進行調(diào)整,

班子成員挑重擔(dān),為教師構(gòu)建了一個公平、和諧、快樂、安定的工作環(huán)

境。二是正確評價:不斷修訂與完善學(xué)??己嗽u價制度,教師出勤考核、

周考核、班級周考核、常規(guī)檢查評比,績效考核、評優(yōu)選先全部公開。

接受大家的監(jiān)督,力求公平公正。對教學(xué)效果的評價,不以成績與名次

做定論,主要比進步、看成長。把各項工作的安排布置、檢查指導(dǎo)、考

核評比有機結(jié)合起來,做到有頭有尾,善始善終,每一項工作有定論有

說法,避免了干與不干一個樣,干多干少一個樣。

(二)、提高課堂教學(xué)效率

課堂是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的主陣地,只有課堂教學(xué)效率得到根本提升,

學(xué)生在課堂上最大限度自主學(xué)習(xí),當堂學(xué)懂練會,才能杜絕“課內(nèi)不足

課外補”的不良現(xiàn)象?;诖苏J識,崖窯小學(xué)多措并舉,著力打造高效

課堂。

1.抓備課。實行“四備一反思"。備教材:要求教師自習(xí)研讀課標、

教材,明確目標、要求與重難點,梳理知識點,找準切入點,弄清楚教

什么。備學(xué)生:吃透學(xué)生底子,弄清楚優(yōu)等生、中等生與學(xué)困生,掌握

學(xué)生知識積淀與學(xué)習(xí)基礎(chǔ),了解所受知識與學(xué)生生活實際之間的聯(lián)系,

分層設(shè)置預(yù)習(xí)作業(yè),為分類施教做好準備。知道給誰教,教到什么程度。

備教法:在熟知教材、學(xué)情的基礎(chǔ)上,精心設(shè)計教學(xué)策略,教學(xué)策略設(shè)

計要緊盯生情特點,以學(xué)生為主,著力構(gòu)建生本課堂,策劃好教學(xué)流程,

并熟記于心。知道怎么教。備教學(xué)具:看課件、看微課、看習(xí)題、看配

練。提前準備好課件、圖片、教具、學(xué)具、題卡。力求直觀、具體、實

用、可操作。清楚用什么教。一反思:反思當堂教學(xué)的經(jīng)驗與不足。反

思教學(xué)過程中的各個環(huán)節(jié)中的問題與缺陷,看哪些環(huán)節(jié)可以省略,哪些

環(huán)節(jié)需要改進,邊反思,邊整改,力求省時、精練、高效,盡可能做到

堂堂清、節(jié)節(jié)清,避免課內(nèi)不足課外補。

2.抓教改。課堂教學(xué)做到六個“轉(zhuǎn)變”。一是師生角色的轉(zhuǎn)變。由

教師為主體、為主演的課堂變?yōu)閷W(xué)生為主體、主演的課堂,變?yōu)榻處熓?/p>

課堂的組織者,是課堂的導(dǎo)演,教師絕不是主演。這樣可以充分發(fā)揮學(xué)

生的主體性、主動性、積極性,讓學(xué)生成為課堂學(xué)習(xí)的真正主人。二是

教學(xué)目標的轉(zhuǎn)變。由“應(yīng)試訓(xùn)練”為主體的單一提高分數(shù)為目標的課堂

變?yōu)橐蕴嵘龑W(xué)生“核心素養(yǎng)”為目標的課堂。將“六大核心素養(yǎng)”作為為

課堂教學(xué)的中心目標,也作為評價課堂教學(xué)的標準。三是教學(xué)模式的轉(zhuǎn)

變。由教師講解為主的滿堂灌、滿堂問、填鴨式的單一模式變?yōu)閷W(xué)生主

動學(xué)習(xí)為主的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)等多種模式的課堂。學(xué)生

由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)。四是教學(xué)思路的轉(zhuǎn)變。學(xué)生死記硬背為主變

為讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的方法,讓學(xué)

生學(xué)會思維為主。變“帶著知識走向?qū)W生”為“帶著學(xué)生走向知識”。五

是教學(xué)程序的轉(zhuǎn)變。由“先教后學(xué)”變?yōu)椤跋葘W(xué)后教”。六是教學(xué)手段

和教材的使用方式上的轉(zhuǎn)變。由單一的“一支粉筆,一本教材”的單一

手段變?yōu)楝F(xiàn)代信息化的多種手段并用的教學(xué)行為。

(三)、提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量

1.思想認識要到位。不論老師、學(xué)生。要清楚為什么要做作業(yè),

為誰做作業(yè),該怎樣做作業(yè)。作業(yè)不是完任務(wù),不是做給別人看的。作

業(yè)必須有,必要的訓(xùn)練、練習(xí)、讀、寫、背、抄、記必須有,減負不是

取消作業(yè),而是減輕學(xué)生過重的作業(yè)負擔(dān)。要珍視學(xué)生的作業(yè),要批閱、

要更正、要糾錯、要講評。作業(yè)負擔(dān)要減輕,但減負不減質(zhì)量。

2.減負措施要到位。不布置機械、重復(fù),無實際意義的作業(yè);不搞

文字搬家,照搬照抄?!磁涮拙毩?xí)〉上的題就填在書上,書本上的填空、

連線、選擇、判斷、涂色、填表、繪圖等能在書上直接填的就填在書上,

不要搬到本子上;不得用作業(yè)懲戒學(xué)生,這會適得其反;不得用手機布

置作業(yè);不能超標超量,側(cè)重“雙基",適度拓展。以課本為主。網(wǎng)絡(luò)、

媒體課件僅供參考,不得照搬;不搞一刀切,不搞題海戰(zhàn)術(shù),針對生情

分層設(shè)置,分類布置。作業(yè)設(shè)計要突出重難點,明確設(shè)計意圖,做到有

目的,有針對性,要少而精。對學(xué)困生作業(yè)數(shù)量可減少,作業(yè)時間可延

長。要留給學(xué)生足夠的作業(yè)時間。

3.作業(yè)輔導(dǎo)要到位。課堂、自習(xí)和課后服務(wù)時間是專門的作業(yè)輔導(dǎo)

時間,要合理安排,科學(xué)利用。采用師生、生生互動幫扶等措施,做好

學(xué)困生的指導(dǎo)與幫扶工作。

4.批閱講評反饋要到位。作業(yè)要全收全改,精批細改,要嚴、要細。

要求學(xué)生作業(yè)要認真、細心,教師要做好表率。講評要細,要多表揚。

5.作業(yè)管控要到位。學(xué)生課內(nèi)作業(yè)一律在校內(nèi)完成,一二年級不

布置家庭作業(yè),三至五年級家庭作業(yè)總量不得超過一小時。學(xué)校設(shè)立家

庭作業(yè)公示欄,學(xué)生家庭作業(yè),實行教導(dǎo)處審核,每天公示。學(xué)校利用

教研活動,開展作業(yè)設(shè)計展評,作業(yè)設(shè)計專題研討,學(xué)生作業(yè)展評等活

動。發(fā)放意見征求書,廣泛征求家長、學(xué)生的意見與建議,不斷改進作

業(yè)題型與方式,盡可能滿足學(xué)生的實際需求。

(四)、提高學(xué)校管理效能

學(xué)校良好的管理機制是形成“雙減”工作深入推進的強大動力,崖

窯小學(xué)小學(xué)創(chuàng)新思路措施,在“雙減”背景下開創(chuàng)了學(xué)校管理新局面。

健全管理制度。圍繞‘‘雙減""五項管理”“課后服務(wù)”等教育舉措,學(xué)

校新修定了《學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理細則》、《教師周量化考核細則》《課

后服務(wù)實施方案》《“五項管理”工作制度》《作業(yè)管理制度》等一系列

制度,并及時修訂完善年度考核、師德考核、評優(yōu)選先等辦法和細則,

為“雙減”工作推進提供制度保障??繉嵐芾碡?zé)任。充分發(fā)揮班子成員

管理職能,校班子成員“包班包科“,細化責(zé)任,實行網(wǎng)格化管理。班

子成員每天課后服務(wù)時間要進班抽查部分學(xué)生作業(yè),了解作業(yè)布置和完

成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)學(xué)科教師,教導(dǎo)處每天必須按時審核

檢查各科作業(yè)公示情況。學(xué)校每學(xué)期組織4次以上作業(yè)全面檢查,每次

檢查要有方案,有記錄、有通報評比。校長不定時抽查部分班級、部分

學(xué)生或某個年級個別學(xué)科作業(yè)情況,動態(tài)監(jiān)管掌控。加強問題整改。學(xué)

校以“干部紀律作風(fēng)大整頓”“師德師風(fēng)專題教育”“干部作風(fēng)建設(shè)提

升年系列活動”為契機主題,對“五項管理”“雙減”“課后服務(wù)”落

實情況堅持督查通報、記載考核,建立臺賬,限期整改確保了教

育改革舉措落細落實。

二.“豐富”

豐富課后服務(wù)內(nèi)容:崖窯小學(xué)每天安排兩節(jié)課后服務(wù)時間,第一節(jié)

為作業(yè)輔導(dǎo)時間,一二年級語文2節(jié)、數(shù)學(xué)2節(jié),趣味閱讀1節(jié)。三至

五年級語文數(shù)學(xué)各2節(jié),英語1節(jié)。主要用于指導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè),學(xué)生

自主作業(yè),老師巡回指導(dǎo)。第二節(jié)為社團活動時間。崖窯小學(xué)社團活動

堅持“不求精彩,但能多彩,各盡所能,全員參與”的宗旨,成立了一個

韻律操社團和一個合唱社團兩個大社團,根據(jù)學(xué)生的興趣特長與愛好,

跨班組合,建立了乒乓球、跳繩、棋藝、舞蹈、書畫五個小社團。每周

安排一節(jié)大社團活動,其他為班級社團活動時間。教師依據(jù)特長分工負

責(zé),組織帶領(lǐng)學(xué)生參加活動。堅持每學(xué)期舉辦一次小學(xué)生趣味運動會、

一屆校園文化藝術(shù)節(jié)活動,一次讀書節(jié)活動,一次課后服務(wù)成果展評活

動。以活動為載體,交流展示成果,讓學(xué)生感受成功與收獲的喜悅,激發(fā)

學(xué)生興趣。學(xué)校修訂藝術(shù)教育成果考核辦法,將課后服務(wù)成果納入監(jiān)測

考評,從而保證了活動成果。

風(fēng)正好揚帆,奮輯正當時。崖窯小學(xué)的全體師生精神振作、信心滿

滿,在新時期教育改革政策的指引下,以培養(yǎng)全面健康發(fā)展的學(xué)生為己

任,必將邁出新的步伐。

小學(xué)落實“雙減”工作經(jīng)典案例

減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān),對于全面貫徹

教育方針、落實立德樹人根本任務(wù)、促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展具有

重大意義雷家溝小學(xué)認真學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于“雙減”工作的重要精神,

堅決扛起“雙減”工作責(zé)任,以促進義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升為目

標,以強化“五項管理”為抓手,堅決把“雙減”工作落到實處。

一是宣教結(jié)合推動“雙減”

“宣”就是通過班級微信群、條幅等渠道廣泛宣傳上級雙減政策

在學(xué)校門口顯眼位置設(shè)立“雙減”專欄和舉報箱,在學(xué)校實現(xiàn)制度上墻、

政策入心等?!敖獭本褪峭ㄟ^專題教育、國旗下講話、主題班隊會活動、

簽訂教師承諾書、致家長一封信,師生聯(lián)動,家校攜手,營造良好育人

氛圍。

二是疏堵結(jié)合推動“雙減”

“疏”就是校內(nèi)提質(zhì)減負,進一步提升中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,堅

持“零起點教學(xué)”,嚴禁削減或挪用體育、音樂、美術(shù)等課程課時、隨

意提高教學(xué)難度、加快教學(xué)進度,嚴控書面作業(yè)總量,全面開展課后服

務(wù),強化學(xué)校的育人功能。

“堵”就是通過告知學(xué)生及其家長,建議根據(jù)學(xué)生實際情況不參加

或適當參加校外培訓(xùn),有參加校外培訓(xùn)需求的,務(wù)必在參加前,確認其

培訓(xùn)資質(zhì)及其規(guī)范性。

三是放改結(jié)合推動“雙減”

“放”就是把教育教學(xué)的自主權(quán)還給教師,樹立正確的質(zhì)量關(guān)和科

學(xué)的教育觀,堅決克服評價標準中的“唯分數(shù)”。結(jié)合教育系統(tǒng)五方面

的作風(fēng)建設(shè),重點加強對教師落實國家課程方案和課程標準、加強師德

師風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為等方面的監(jiān)督管理,確保正確辦學(xué)方向。“改”

就是推進學(xué)生等級評價,改進教學(xué)方式,全面實施素質(zhì)教育。嚴格執(zhí)行

課嚴控學(xué)生在校時間,規(guī)范學(xué)生作業(yè)量。

四是監(jiān)管結(jié)合推動“雙減”

“監(jiān)”就是強化監(jiān)督,學(xué)校設(shè)立公開舉報電話和監(jiān)督信箱,暢通

社會監(jiān)督,受理減負舉報?!肮堋本褪侵厝蝸y,將“雙減”工作作為“一

號工程”,納入學(xué)校對教師履行教育職責(zé)督導(dǎo)評價的重要內(nèi)容。繼續(xù)實

施學(xué)校班子包保(年級)制度,充分運用通報、約談等手段,持續(xù)深入

推進學(xué)?!半p減”工作自查自改。

總之,學(xué)校把“雙減”工作作為當前和今后一個時期的重大工作任

務(wù),切實強化責(zé)任,狠抓落實,不斷深化課堂教學(xué)改革,抓實課堂教學(xué)

常規(guī),改進教學(xué)方式方法,優(yōu)化課后服務(wù)質(zhì)量,切實減輕義務(wù)教育階段

學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān),有效促進學(xué)生全面發(fā)展、健康成長。

農(nóng)村小學(xué)雙減工作優(yōu)秀案例總結(jié)

為全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段

學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān)的意見》工作部署,充分發(fā)揮學(xué)校教書

育人主體功能,促進學(xué)生全面發(fā)展,XX學(xué)校迅速成立學(xué)校“雙減”領(lǐng)

導(dǎo)小組,多次組織召開教師會議,分析解讀政策文件,凝聚全體思想

共識,制定落實方案,并全過程、全方位監(jiān)督,確保全員參與,保障

落實。

“雙減”政策想要真正見效,關(guān)鍵還在于要守好學(xué)校這個教育教

學(xué)的主陣地,將這塊主陣地做大做強。

第一要“守住課堂”,深化教育評價改革,變革教育教學(xué)方式守

住課堂就是守住教育教學(xué)質(zhì)量,就是植根課堂“學(xué)足學(xué)好”。

第二要“把住作業(yè)”,即高質(zhì)量作業(yè)管理,切實減輕過重負擔(dān),

讓“雙減”真正落地。

第三落實好“課后服務(wù)”,提升延時質(zhì)量。第四開展豐富活動,

增強健康體魄。

一、聚焦高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量

在課堂教學(xué)方面,進一步加強課堂教學(xué)改革力度,上好“常態(tài)

課”。努力深化推行學(xué)?!叭顺砷L”的課堂教學(xué)模式,確保學(xué)生的

主體地位。

同時,積極組織交流活動。建立由校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校中層組成的“成

長課堂”課堂教學(xué)實踐深入研究領(lǐng)導(dǎo)小組,開展推門聽課、骨干教師

示范研討課、同伴互助小組、青年教師教學(xué)比武等一系列教研活動,

逐步形成高效課堂教學(xué)模式,以此提高全體教師的課堂駕馭能力。

二、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,健全管理機制

為減輕學(xué)生作業(yè)負擔(dān),貫徹落實“雙減”作業(yè)新要求,制定了

《XX學(xué)校關(guān)于切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)實施方案》、《XX學(xué)校分層作業(yè)

及特色作業(yè)管理實施方案》等一系列作業(yè)相關(guān)新方案,著力健全作業(yè)

管理機制,提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量,確切落實“雙減”作業(yè)新標準。

“雙減”政策下對作業(yè)提出了更高的要求,要更好的貼合上課內(nèi)

容及教學(xué)目標,要少而精,為此,學(xué)校提出了“三提"、三控",走

好“雙減”作業(yè)管理最后一公里?!叭帷狈謩e是:提高作業(yè)設(shè)計水

平、提高作業(yè)管理水平、提高課后服務(wù)水平?!叭亍奔纯刂谱鳂I(yè)總

量、控制作業(yè)時間、監(jiān)控作業(yè)批改質(zhì)量。

學(xué)校教導(dǎo)處集結(jié)學(xué)校骨干力量,學(xué)校組織開展了“高效課后分層

作業(yè)設(shè)計”活動,分為“基礎(chǔ)題”“提高題”“拓展題”,讓學(xué)生根

據(jù)學(xué)習(xí)能力選擇作業(yè)。我們的高效課堂建設(shè),需要輔以學(xué)生感興趣、

情境化、基于問題解決的高質(zhì)量作業(yè)來完成完整的學(xué)習(xí)閉環(huán),促進

溫馨提示

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