工程2024年個人總結(jié)工作總結(jié)7篇

第第頁工程2024年個人總結(jié)工作總結(jié)7篇工程2024年個人總結(jié)工作總結(jié)篇1一、主體、裝飾質(zhì)量目標(biāo)1、確定質(zhì)量目標(biāo)是：主體工程合格率93%裝飾工程合格率95%二、安全、技術(shù)目標(biāo)1、確定安全目標(biāo)是：零死亡2、技術(shù)、安全監(jiān)督的掩蓋率100%三、綜合管理體系運(yùn)行情況1、自從綜合管理體系3月22日開始實(shí)施以來，給了每個單位項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管、技術(shù)人員，有一個現(xiàn)場相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。每周綜合檢查中體現(xiàn)出各施工單位現(xiàn)場安全、現(xiàn)場文明施工、分部（子分部）、分項(xiàng)質(zhì)量的缺陷與優(yōu)越這幾個方面問題；分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)越的相互學(xué)習(xí)。安全、現(xiàn)場文明施工等方面有不到位的地方，質(zhì)量有缺陷部位下周都得以整改完善。其他樓也不會顯現(xiàn)同樣的問題。2、為使總承包項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管理解和執(zhí)行工程部的綜合管理方針和目標(biāo)，工程部建立了綜合檢查制度和方針后，采取多種形式的宣傳教育，利用工程列會、專題會議、綜合檢查和提問等方式進(jìn)行強(qiáng)化宣傳，使各樓座總承包項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管都知道工程部的綜合管理方針，加強(qiáng)職工對綜合管理方針、目標(biāo)的理解、并在管理工作和實(shí)際施工過程中得到較好的貫徹。3、便于綜合管理體系更加完善，編制了綜合管理手冊、程序文件和各種記錄表格，建立了文件化的綜合管理體系，全面組織體系的正常運(yùn)行，并實(shí)施日常的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工督促檢查。做好了現(xiàn)場文件資料、記錄和數(shù)據(jù)分析的掌控與管理，抓好施工現(xiàn)場的.監(jiān)督管理，對關(guān)鍵、特殊工序建立了掌控點(diǎn)，規(guī)定了掌控和記錄要求。匯總分析總承包項(xiàng)目經(jīng)理反饋的信息及公司內(nèi)部的各項(xiàng)信息，組織、落實(shí)矯正防備措施的實(shí)施。四、想到，更要做到1、作為一名xx公司員工，我常想，我們的企業(yè)或許還不是最優(yōu)秀的企業(yè)，但我們的企業(yè)卻一貫是擅于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并及時反思并撥亂反正的企業(yè)，通過每次公司會議上領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)的學(xué)習(xí)，更堅(jiān)決我對這個看法確實(shí)定。2、作為一名工程部的土建工程師，就我本人理解，工作上的事情，只要不絕努力去做，就能取得確定的成績。但假如只是想到而停下來不做，那只是畫餅充饑，永久也達(dá)不到目標(biāo)。每一個分部、（子分部）分項(xiàng)工程，在施工前期我都在不絕考慮，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會議精神，在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。如：18號樓平屋面、14號樓外墻造型、貯藏室地面等分項(xiàng)工程，節(jié)省了資金，也方便了施工單位的施工，并保證了質(zhì)量和安全使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。五、心理動態(tài)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機(jī)會，在這1年的時間里，自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進(jìn)步，首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識和大力培養(yǎng)，同時還要感謝各位同事們的幫忙和照料，使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提示自身，認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自身最大的努力為我們的大家庭貢獻(xiàn)自身的一份氣力，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。回首過去，展望將來。在新的一年里，我將連續(xù)加強(qiáng)自身的工作，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完善自身的本領(lǐng)。處理好和新老同事的關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來，盡自身最大的努力，同xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一起強(qiáng)大成長，一起描繪公司的美好明天。工程2024年個人總結(jié)工作總結(jié)篇2隨著時間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自身，我無時無刻都在鞭策著自已，勤勤懇懇做事，扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)做人，對工作無怨無悔，從不推諉，對自身嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事。特對過去的工作總結(jié)如下：一、思想品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樂觀自動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、專業(yè)知識、工作本領(lǐng)和實(shí)在工作。自20xx年4月我來xx地產(chǎn)開發(fā)有限公司后，我被布置去xx一的現(xiàn)場施工管理。由于單體多，工期緊，分包單位也比較多，我感到了很大的壓力。在xx的引導(dǎo)和幫忙下，自身摸索實(shí)踐，將原來的施工經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)在的現(xiàn)場管理相結(jié)合，我理出一條清楚的工作思路，明確了工作的方向。而且xx對工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，嚴(yán)格的作風(fēng)，對產(chǎn)品質(zhì)量的.一絲不茍，都是很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。工程管理工作是現(xiàn)場管理工作的核心和重點(diǎn)，對工程進(jìn)行“三掌控”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、本錢三個緊要因素的掌控，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施。1.抓好建設(shè)單位的施工管理工作。目前現(xiàn)場工程質(zhì)量比較理想，但也存在一些問題。深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：（1）個別掌控節(jié)點(diǎn)工期訂立計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運(yùn)行中可能顯現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。（2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。（3）設(shè)計更改較多且設(shè)計方不能及時回復(fù)。（4）施工班組人員欠缺，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實(shí)。2.樂觀協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。在工程建設(shè)的實(shí)在實(shí)施過程中，嚴(yán)格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙?jiān)O(shè)計，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決方法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施，必需時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。3.抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作安全文明是施工項(xiàng)目中不行疏忽的一項(xiàng)工作，依據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中緊要做如下幾點(diǎn)工作：（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)布置、合理調(diào)配使用施工場合，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。（2）督促監(jiān)理工程師做好安全掌控，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有不安全、不失事故、不造成人身傷亡和資產(chǎn)損失。（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位依照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工班組、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面?？釔圩陨淼谋韭毠ぷ鳎軌蛘_認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證定時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作定時加班加點(diǎn)，保證工作能定時完成。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，發(fā)現(xiàn)了幾個值得改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，緊要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必需加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。2、加強(qiáng)對施工單位及分包單位的管束力，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度得到更好的掌控。3、有部分現(xiàn)場施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，譬如：對施工圖紙不熟識，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。4.還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早布置”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、優(yōu)點(diǎn)與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，訂立措施，供應(yīng)參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)得和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。總結(jié)一年的工作，盡管有了確定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。譬如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不足完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。工程2024年個人總結(jié)工作總結(jié)篇3一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和××部的英明引導(dǎo)下，在儲運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及各職能部門的大力幫忙下，我后勤辦緊緊圍繞儲運(yùn)站總體工作目標(biāo)，以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，打造××品牌為目的，解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，使儲運(yùn)站后勤工作得到了進(jìn)一步改善，儲運(yùn)站整體環(huán)境得到了明顯提升。我部門發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理；狠抓安全工作；堅(jiān)持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，不絕加強(qiáng)服務(wù)意識；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，為儲運(yùn)站順利、高效運(yùn)行供應(yīng)了有力的后勤保障。一、強(qiáng)化后勤管理，營造寬松和諧的企業(yè)環(huán)境良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必需條件，他既包含清新、乾凈的自然環(huán)境，也包含濃郁的文化氛圍，還包含健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強(qiáng)化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理，為營造寬松和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。（一）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范行為，明確職責(zé)在生產(chǎn)前夕，我部門對各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書，使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責(zé)，使其目標(biāo)清楚，有力地規(guī)范了員工行為。（二）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育濃郁的文化氛圍我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標(biāo)語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動，宣傳企業(yè)文化，教授各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時了解公司的各項(xiàng)政策和發(fā)展動態(tài)，還輕松學(xué)到各項(xiàng)專業(yè)知識，也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲，加強(qiáng)了企業(yè)凝集力。（三）加強(qiáng)與本地政府、各職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)作煙葉入庫前夕，我部門幫忙領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與縣政府及各職能部門的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新更改及我站全年的工作計劃，爭取他們的理解和支持；9月5日，我部門搭配儲運(yùn)部和站領(lǐng)導(dǎo)，組織召開了××部、××部、××公司三方關(guān)于xx年度入庫、整選、銷售工作協(xié)調(diào)會，成立了一個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào)；同時還加強(qiáng)了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作，躲避了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)，為我站各項(xiàng)工作的運(yùn)行供應(yīng)了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。（四）營造清新、乾凈的工作、生活場合我部門清潔員工腳踏實(shí)地，任勞任怨，為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力，為全體員工供應(yīng)了一個清新、乾凈、有序的外部環(huán)境。二、狠抓安全工作，以人為本，打造平安煙草“安全就是效益、安全就是生命”，作為全部工作的重中之重，我部門結(jié)合本站特點(diǎn)，堅(jiān)持“防備為主、關(guān)注安全”|的方針，采取各種形式，對安全工作長抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0，有力地保障了國家資產(chǎn)和職工人身安全。（一）組織員工學(xué)習(xí)，培育安全意識，普及安全知識我部門每月定期召開兩次安全知識學(xué)習(xí)活動，宣傳國家及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，普及安全文化，使人人明確安全工作的緊要性，時時敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘，其間，重點(diǎn)對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》《安全生產(chǎn)法》《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。6月份到參加了消防學(xué)習(xí)活動后，回站對站內(nèi)員工進(jìn)行了相關(guān)操作引導(dǎo)，使得人人掌握消防實(shí)際操作技巧。生產(chǎn)前夕，請消防大隊(duì)的專業(yè)人員對我站員工進(jìn)行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓(xùn)。通過各種方式的學(xué)習(xí)，使人人明白了安全工作的緊要性，加強(qiáng)了全體員工的遵章守法意識，普及了安全知識，為全站安全工作的開展?fàn)I造了有力利的員工基礎(chǔ)。（二）完善安全制度，劃分責(zé)任區(qū)域，明確安全責(zé)任我部門組織站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責(zé)任細(xì)化到部門、到人，組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，區(qū)分責(zé)任區(qū)域，躲避了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。9月與××公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議》，加強(qiáng)了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理，進(jìn)一步明確了安全責(zé)任。（三）力查安全隱患，樂觀整改，將安全事故防患于未然我部門定期、不定期地組織對站內(nèi)各處進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告，樂觀整改。6月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎顯現(xiàn)大面積絲裂，立刻采取措施，拉起起警戒線，并及時通知縣公司及保險公司，堡坎垮塌時，未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進(jìn)行了整改，并于8月4日進(jìn)行了驗(yàn)收。8月份檢查產(chǎn)品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周顯現(xiàn)大的裂縫，立刻通知縣公司，并搭配縣公司及時完成了整改。同月，還搭配縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線堡坎跨塌修復(fù)、產(chǎn)品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，樂觀整改，限度地防備了安全事故的發(fā)生。（四）重視安全基礎(chǔ)建設(shè)，做好安全設(shè)施維護(hù)今年，我部門重新規(guī)化了吸煙點(diǎn)，對吸煙區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識。投入資金5200元新購置了滅火器，對全站的滅火器進(jìn)行了重新合理的布局。同時加強(qiáng)對消防設(shè)施的檢查、維護(hù)工作，常常檢查消防栓能否正常供水，設(shè)施是否完好，對部分已老化的消防栓設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)和修理和更換，做到了有備無患。三、供應(yīng)服務(wù)，保障生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲運(yùn)站總體工作目標(biāo)，堅(jiān)持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，通力協(xié)作、樂觀搭配，為儲運(yùn)站各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)有力的保障。（一）搭配××部做好人員招聘工作要確保儲運(yùn)站全年各項(xiàng)工作的順利完成，首先需要一支業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高、能受苦的員工隊(duì)伍。為此，我部門依據(jù)公司統(tǒng)一布置，幫忙儲運(yùn)部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓(xùn)。7月22、23日，我部門搭配儲運(yùn)部在我站對應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進(jìn)行考試，經(jīng)過兩天緊張工作，篩選出43名優(yōu)勝者。24日，率領(lǐng)此批人員到進(jìn)行理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn)，并順利完成培訓(xùn)任務(wù)，為儲運(yùn)站今年工作的全面完成奠定了堅(jiān)固結(jié)實(shí)的員工基礎(chǔ)。（二）做好對生產(chǎn)物資、辦公用品的購買、入庫、發(fā)放工作我部門想第一線所想，急第一線所急，及時為其購買、發(fā)放所需各種物資、用品，并做到賬務(wù)清楚，手續(xù)齊備，為各項(xiàng)工作的正常開展和順利運(yùn)行供應(yīng)了及時的物質(zhì)保障。（三）做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人員較多，我部門加強(qiáng)對宿舍的管理，為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯定時，為良好生產(chǎn)秩序的形成供應(yīng)了有力的保障。一年來，為儲運(yùn)站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，我們付出了艱辛，作出了不懈的努力，但仍存在很多不足，如由于基礎(chǔ)設(shè)施較差，生產(chǎn)設(shè)備老化，使安全工作面對更大的挑戰(zhàn)，但我們無怨無悔。我們將連續(xù)求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，為儲運(yùn)站更加輝煌的明天再建新功。工程2024年個人總結(jié)工作總結(jié)篇4能夠自發(fā)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、關(guān)懷集體、遵紀(jì)守法、有良好的道德修養(yǎng)，具有堅(jiān)決的政治立場，能夠時刻貫徹國家、省市和集團(tuán)公司方針政策。同黨中央的大政方針保持高度全都，是一名合格的共產(chǎn)黨員。樂觀參加社會公益活動、在大慶創(chuàng)建文明城市時、爭當(dāng)志愿者、是一名酷愛祖國、酷愛人民的好同志。在單位里沖在一線、不怕臟、不怕苦、不怕累、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷同事是一名政治素養(yǎng)和技術(shù)水平都過硬的好班長。xxx任電氣助理工程師期間，工作勤懇踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)績突出，得到領(lǐng)導(dǎo)和員工全都認(rèn)可。品德方面：能夠自發(fā)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、關(guān)懷集體、遵紀(jì)守法、有良好的道德修養(yǎng)，具有堅(jiān)決的政治立場，能夠時刻貫徹國家、省市和集團(tuán)公司方針政策。同黨中央的大政方針保持高度全都，是一名合格的共產(chǎn)黨員。樂觀參加社會公益活動、在大慶創(chuàng)建文明城市時、爭當(dāng)志愿者、是一名酷愛祖國、酷愛人民的好同志。在單位里沖在一線、不怕臟、不怕苦、不怕累、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷同事是一名政治素養(yǎng)和技術(shù)水平都過硬的好班長。本領(lǐng)方面：身為供電車間電氣班班長、沖在生產(chǎn)一線，有較高的組織和團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)。緊要負(fù)責(zé)維護(hù)儲運(yùn)、甲乙酮裝置、苯乙烯裝置、倉儲、火車、汽車、裝卸場電力供應(yīng)和電氣設(shè)備的運(yùn)行、涉及高處與低處壓得配送電。樂觀參加公司舉辦各項(xiàng)活動、榮獲各種獎項(xiàng)，在《黨員知識競賽中》團(tuán)體三等獎、《電氣操作類競賽》一等獎、團(tuán)體優(yōu)勝班組等。還肩負(fù)電氣公司宣傳工作、負(fù)責(zé)電氣每個月的征文工作、供應(yīng)大量文體素材。業(yè)績方面：08年參加工作、不但見證我廠的發(fā)展也是建設(shè)中的一員。參加過三萬立（一萬立）儲罐電氣照明安裝項(xiàng)目、8萬噸苯乙烯工程中心罐區(qū)電氣項(xiàng)目、8萬噸苯乙烯工程反滲透三期工程、酸性水汽提硫磺回收聯(lián)合裝置硫磺回收及尾氣處理單元電氣部分、體育館電氣安裝、建設(shè)項(xiàng)目電氣施工、總變電所直流屏技改項(xiàng)目、加氫項(xiàng)目裝車配電間安裝。常減壓、非臨氫、加氫、制氫低壓后臺運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)升級改造、加制氫配電間的盤柜安裝和調(diào)試、全廠計量改造、dcc煙氣脫硫電氣施工、空分電氣設(shè)備安裝和調(diào)試、循壞水配電間高處與低處壓配電柜的更換、儲運(yùn)灌區(qū)操作間、重油、輕油裝卸班用電設(shè)備改造、負(fù)責(zé)油罐區(qū)5套高桿燈組織維護(hù)和修理、維護(hù)、實(shí)現(xiàn)用電要求，解決靠外圍檢修的情況、節(jié)省資金。在多項(xiàng)緊要施工項(xiàng)目中都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、樂觀自動而且能獨(dú)立帶隊(duì)完成多項(xiàng)任務(wù)，在項(xiàng)目的順利實(shí)施上有著突出貢獻(xiàn)。工程2024年個人總結(jié)工作總結(jié)篇520xx年度工程維護(hù)和修理部工作重點(diǎn)之一就是前期介入與接管驗(yàn)收。圍繞這一工作重點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下、各部門的支持下，20xx年的年度工作基本按預(yù)想的狀態(tài)完成。現(xiàn)就xx小區(qū)物業(yè)工程維護(hù)和修理部20xx年的工作總結(jié)及20xx年計劃方向如下。一,緊要工作匯報:1、搭配前期交樓工作安裝臨時水電，幫忙保證了交樓活動的啟動；2、按計劃跟進(jìn)電梯的月度維保工作，協(xié)調(diào)處理電梯的臨時工程維護(hù)和修理；另電梯的前期損壞零部件較多,但在驗(yàn)收過程中,在公司各部門的緊密搭配及公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,經(jīng)過協(xié)調(diào)跟進(jìn),基本上得到了整改；3、搭配批量交樓工作，幫忙對樓層水電及室內(nèi)水電給排水進(jìn)行了檢查驗(yàn)收工作；4、完成專變電房設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作，充分保證小區(qū)的公共供電系統(tǒng)安全運(yùn)行；5、幫忙項(xiàng)目部完成了區(qū)內(nèi)高桿燈的投入使用。由于設(shè)計及施工原因，區(qū)內(nèi)高燈始終處理沒通電測試未開啟使用狀態(tài)，在公司領(lǐng)導(dǎo)黃經(jīng)理的支持下，與地產(chǎn)項(xiàng)目部進(jìn)行了溝通，由維護(hù)和修理部購置接觸器等完成了收尾工程，保證了國慶期間照明的正常投入；6、整理了一期驗(yàn)收報告并組織與項(xiàng)目部經(jīng)理開會，并進(jìn)一步采取建立起一期公共設(shè)備設(shè)施施工方移交保修臺賬，目前部分重點(diǎn)遺漏工程事項(xiàng)已整理入臺賬，以備于年內(nèi)完成一期設(shè)施設(shè)備的移交工作。7、實(shí)施了設(shè)備定期巡檢制度電工夜班值班制度，工程維護(hù)和修理人員定期實(shí)施巡檢工作,并做好巡檢工作記錄。8、為了體現(xiàn)節(jié)能降耗，有效的掌控本錢，結(jié)合實(shí)際入住情況將地下車庫照明燈的開啟量及時間做了節(jié)能調(diào)整，估量僅開啟了總量的40%，節(jié)省了將近60%。9、日常工程維護(hù)和修理工作的開展，經(jīng)與客服部溝通，于11月份正式啟用了工作單制度，并運(yùn)行正常。10、完成水泵房設(shè)備的運(yùn)行、檢修和地面清理清掃工作，充分保證小區(qū)的`供水安全運(yùn)行；11、由于小區(qū)施工單位對配電房防水工作做得不到位，導(dǎo)致小區(qū)專變配電房電纜溝積水，維護(hù)和修理部多次使用臨時水泵抽水，至今未解決。12、接收了xx小區(qū)的施工圖紙，建立了物業(yè)公司工程維護(hù)和修理設(shè)備設(shè)施檔案；建立供水、電梯、消防、智能化等設(shè)備臺賬檔案，為今后的工程維護(hù)和修理跟蹤確立了依據(jù)。13、審核月度的水、電和空調(diào)用量，依據(jù)運(yùn)行情況及時調(diào)整電量負(fù)荷。二、本年度工作遺留問題1、小區(qū)專變配電房電纜溝滲水至今未完成，連續(xù)跟進(jìn)溝通項(xiàng)目部處理；2、消防系統(tǒng)未完成接管，40個位置點(diǎn)故障至今未處理；3、排水系統(tǒng)沙井未標(biāo)識編號；4、設(shè)備卡未制作完成。三、目前存在的問題1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達(dá)不到工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不足細(xì)致；2、員工培訓(xùn)工作做到不到位3、部門維護(hù)和修理擺放不足規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標(biāo)簽4、個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,工程維護(hù)和修理工作的效率和工程維護(hù)和修理質(zhì)量有待提高和各部門工作銜接還不是很完美。針對存在問題擬下年度加強(qiáng)以下各方面工作：1、建立員工一專多能培訓(xùn)計劃，分月度季度進(jìn)行不同專業(yè)培訓(xùn)。2、針對實(shí)際工作中的不規(guī)范行為進(jìn)行計劃性的bi培訓(xùn)，操作流程培訓(xùn)。3、建立標(biāo)識化管理，包含工具、物料、設(shè)備設(shè)施等的標(biāo)識進(jìn)一步完善。4、加強(qiáng)與各部門的溝通，包含前期介入及接管驗(yàn)收工作的銜接。5、加強(qiáng)維護(hù)和修理人員紀(jì)律性監(jiān)督及工作計劃執(zhí)行監(jiān)督。四、20xx年度工作重點(diǎn)計劃方向1、29部電梯的年檢工作。2、節(jié)日裝飾安裝拆除。3、工程維護(hù)和修理部工具及工程維護(hù)和修理料子采購，日常工程維護(hù)和修理。4、水電消耗分?jǐn)偱c掌控。5、加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作。6、小區(qū)燈柱等公共設(shè)施設(shè)備的刷漆防腐工作。7、二次供水水箱清洗檢測。8、噴泉水泵的工程維護(hù)和修理保養(yǎng)工作。9、雨季防汛工作。10、地下車庫排水泵的保養(yǎng)工作。11、設(shè)備卡制作工作。12、連續(xù)跟進(jìn)消防系統(tǒng)整改工作。13、連續(xù)跟進(jìn)專變電房滲水整改工作。14、排水系統(tǒng)標(biāo)識系統(tǒng)完善。工程2024年個人總結(jié)工作總結(jié)篇620xx年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為××電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的緊要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于實(shí)在的社會實(shí)踐，因而堅(jiān)固結(jié)實(shí)的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工的緊要前提。只有在工作中不絕地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才略為自身做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平常涉及最多的就是《建筑法》《招投標(biāo)法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更偏重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，而且快捷運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工，還要常常性的和社會打交道；與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決議一個人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸取各方面的社會知識，才略豐富自身的內(nèi)涵，拓展自身的視野，促進(jìn)自身工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不絕提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。通過這幾年的工作實(shí)踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很緊要，它就像一臺機(jī)器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機(jī)器才略穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時候，努力干好自身的本職工作，是頭等緊要的，我樂意為