統(tǒng)調(diào)發(fā)電機(jī)組輔助服務(wù)管理實施辦法

第第頁統(tǒng)調(diào)發(fā)電機(jī)組輔佑襄助服務(wù)管理實施方法江蘇電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)發(fā)電機(jī)組輔佑襄助服務(wù)管理實施方法第一章總則第一條為保障電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運行，規(guī)范江蘇電網(wǎng)輔佑襄助服務(wù)管理，依據(jù)國家電監(jiān)會《并網(wǎng)發(fā)電廠輔佑襄助服務(wù)管理暫行方法》（電監(jiān)市場[20**]43號）和國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合江蘇實際，訂立本方法。第二條本方法所稱輔佑襄助服務(wù)是指為維護(hù)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，保證電能質(zhì)量，除正常電能生產(chǎn)、輸送、使用外，由并網(wǎng)發(fā)電廠供應(yīng)的輔佑襄助服務(wù)，包含：一次調(diào)頻、自動發(fā)電掌控（AGC）、調(diào)峰、無功調(diào)整、自動電壓掌控（AVC）、旋轉(zhuǎn)備用、熱備用、黑啟動等。第三條本方法適用于并入江蘇電網(wǎng)商業(yè)運行的統(tǒng)調(diào)公用發(fā)電機(jī)組。以直流輸電方式接入江蘇電網(wǎng)的區(qū)外來電參照本方法執(zhí)行。第四條國家能源局江蘇監(jiān)管辦公室（以下簡稱江蘇能源監(jiān)管辦）會同省經(jīng)濟(jì)和信息化委負(fù)責(zé)本方法的訂立、組織及實施，并監(jiān)管輔佑襄助服務(wù)調(diào)用、考核及彌補(bǔ)等情況。電力調(diào)度機(jī)構(gòu)依照本方法依照調(diào)度管轄范圍實在實施輔佑襄助服務(wù)考核和彌補(bǔ)情況的統(tǒng)計結(jié)算等工作。第二章定義與分類第五條輔佑襄助服務(wù)分為基本輔佑襄助服務(wù)和有償輔佑襄助服務(wù)。第六條基本輔佑襄助服務(wù)是指為了保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，保證電能質(zhì)量，發(fā)電機(jī)組必需供應(yīng)的輔佑襄助服務(wù)，包含一次調(diào)頻、基本調(diào)峰、基本無功調(diào)整。（一）一次調(diào)頻是指當(dāng)電力系統(tǒng)頻率偏離目標(biāo)頻率時，發(fā)電機(jī)組通過調(diào)速系統(tǒng)的自動反應(yīng)，調(diào)整有功出力減少頻率偏差所供應(yīng)的服務(wù)。（二）基本調(diào)峰是指發(fā)電機(jī)組在規(guī)定的出力調(diào)整范圍內(nèi)，為了跟蹤負(fù)荷的峰谷更改而有計劃的、依照確定調(diào)整速度進(jìn)行的發(fā)電機(jī)組出力調(diào)整所供應(yīng)的服務(wù)。江蘇電網(wǎng)調(diào)度管轄的發(fā)電機(jī)組基本調(diào)峰范圍為50%額定容量，即機(jī)組的出力調(diào)整范圍為額定容量的50100%。（三）基本無功調(diào)整是指發(fā)電機(jī)組在遲相功率因數(shù)大于發(fā)電機(jī)額定功率因數(shù)的情況下向電力系統(tǒng)發(fā)出無功功率，或在進(jìn)相功率因數(shù)大于0.98的情況下向電力系統(tǒng)吸取無功功率。第七條有償輔佑襄助服務(wù)是指并網(wǎng)發(fā)電廠在基本輔佑襄助服務(wù)之外所供應(yīng)的輔佑襄助服務(wù)，包含自動發(fā)電掌控（AGC）、有償調(diào)峰、有償無功調(diào)整、自動電壓掌控（AVC）、旋轉(zhuǎn)備用、熱備用、黑啟動。（一）自動發(fā)電掌控（AGC）是指發(fā)電機(jī)組在規(guī)定的出力調(diào)整范圍內(nèi)，跟蹤電力調(diào)度指令，依照確定調(diào)整速率實時調(diào)整發(fā)電出力，以滿足電力系統(tǒng)頻率和聯(lián)絡(luò)線功率掌控要求的服務(wù)。（二）有償調(diào)峰是指發(fā)電機(jī)組超出基本調(diào)峰范圍進(jìn)行深度調(diào)峰，以及發(fā)電機(jī)組按電力調(diào)度指令要求在24小時（常規(guī)燃煤發(fā)電機(jī)組為72小時）內(nèi)完成啟停機(jī)（爐）進(jìn)行調(diào)峰所供應(yīng)的服務(wù)。（三）有償無功調(diào)整是指發(fā)電機(jī)組按電力調(diào)度指令在遲相功率因數(shù)小于發(fā)電機(jī)額定功率因數(shù)的情況下向電力系統(tǒng)發(fā)出無功功率，或在進(jìn)相功率因數(shù)小于0.98情況下向電力系統(tǒng)吸取無功功率，以及發(fā)電機(jī)組在調(diào)相工況運行時向電力系統(tǒng)發(fā)出或吸取無功功率所供應(yīng)的服務(wù)。（四）自動電壓掌控（AVC）是指在自動裝置的作用下，發(fā)電廠的無功出力、變電站和用戶的無功彌補(bǔ)設(shè)備以及變壓器的分接頭依據(jù)電力調(diào)度指令進(jìn)行自動閉環(huán)調(diào)整，使全網(wǎng)實現(xiàn)最優(yōu)的無功和電壓掌控的過程。本方法規(guī)定的自動電壓掌控（AVC）服務(wù)僅指發(fā)電機(jī)在規(guī)定的無功調(diào)整范圍內(nèi)，自動跟蹤電力調(diào)度指令，實時調(diào)整無功出力，滿足電力系統(tǒng)電壓和無功掌控要求所供應(yīng)的服務(wù)。（五）旋轉(zhuǎn)備用是指為了保證可靠供電，依據(jù)電力調(diào)度指令指定的并網(wǎng)機(jī)組所供應(yīng)的必需在10分鐘內(nèi)調(diào)用的預(yù)留發(fā)電容量服務(wù)。（六）熱備用是指為了保證可靠供電，依據(jù)電力調(diào)度指令指定的未并網(wǎng)機(jī)組所供應(yīng)的必需在1小時內(nèi)能夠調(diào)用的熱備用容量服務(wù)。（七）黑啟動是指電力系統(tǒng)大面積停電后，在無外界電源支持的情況下，由具備自啟動本領(lǐng)的發(fā)電機(jī)組所供應(yīng)的恢復(fù)系統(tǒng)供電的服務(wù)。第三章供應(yīng)與調(diào)用第八條并網(wǎng)發(fā)電廠有義務(wù)供應(yīng)輔佑襄助服務(wù)，且應(yīng)履行以下職責(zé)：（一）供應(yīng)基礎(chǔ)技術(shù)參數(shù)以確定各類輔佑襄助服務(wù)的本領(lǐng)，供應(yīng)有資質(zhì)單位出具的輔佑襄助服務(wù)本領(lǐng)測試報告；（二）負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)備的運行維護(hù)，確保具備供應(yīng)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求的輔佑襄助服務(wù)的本領(lǐng)；（三）依據(jù)電力調(diào)度指令供應(yīng)輔佑襄助服務(wù)；（四）執(zhí)行輔佑襄助服務(wù)考核和彌補(bǔ)；（五）搭配完成參數(shù)校核。第九條為保證電力系統(tǒng)平衡和安全，輔佑襄助服務(wù)的調(diào)用遵奉并服從“按需調(diào)用”的原則，由電力調(diào)度機(jī)構(gòu)依據(jù)發(fā)電機(jī)組特性和電網(wǎng)情況，合理布置發(fā)電機(jī)組承當(dāng)輔佑襄助服務(wù)，保證調(diào)度的公開、公平、公正。第十條電力調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)用并網(wǎng)發(fā)電廠供應(yīng)輔佑襄助服務(wù)時，應(yīng)履行以下職責(zé)：（一）依據(jù)電網(wǎng)情況、安全導(dǎo)則、調(diào)度規(guī)程，依據(jù)“按需調(diào)度”的原則組織、布置調(diào)度管轄范圍內(nèi)并網(wǎng)發(fā)電廠的輔佑襄助服務(wù)。（二）電力調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)確定預(yù)留的最低備用容量。（三）依據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理方法對輔佑襄助服務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行記錄和計量、對輔佑襄助服務(wù)考核和彌補(bǔ)情況進(jìn)行統(tǒng)計等工作。（四）定期公布輔佑襄助服務(wù)調(diào)用、考核及彌補(bǔ)情況。（五）及時回復(fù)發(fā)電企業(yè)的問詢。（六）定期將輔佑襄助服務(wù)的計量、考核、彌補(bǔ)統(tǒng)計情況報送江蘇能源監(jiān)管辦、省經(jīng)濟(jì)和信息化委。第四章考核與彌補(bǔ)第十一條對并網(wǎng)發(fā)電廠供應(yīng)的基本輔佑襄助服務(wù)不予彌補(bǔ)，當(dāng)并網(wǎng)發(fā)電廠因自身原因不能供應(yīng)基本輔佑襄助服務(wù)時需接受考核。對并網(wǎng)發(fā)電廠供應(yīng)的有償輔佑襄助服務(wù)進(jìn)行彌補(bǔ)，當(dāng)并網(wǎng)發(fā)電廠因自身原因有償輔佑襄助服務(wù)不能被調(diào)用或者達(dá)不到預(yù)定調(diào)用標(biāo)定時需接受考核。實在考核方法見《江蘇電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)發(fā)電機(jī)組運行考核方法》。第十二條有償輔佑襄助服務(wù)的彌補(bǔ)原則（一）AGC按投資本錢、運行維護(hù)本錢及供應(yīng)AGC服務(wù)而加添的本錢，確定其彌補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)。（二）有償調(diào)峰依照供應(yīng)輔佑襄助服務(wù)而加添的本錢，確定其彌補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)。（三）備用依據(jù)高峰時段發(fā)電廠供應(yīng)的旋轉(zhuǎn)備用損失的機(jī)會本錢確定其彌補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)。（四）有償無功依照低于新建無功彌補(bǔ)裝置和運行維護(hù)本錢的原則，依據(jù)供應(yīng)有償無功服務(wù)而加添的本錢確定其彌補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)。（五）AVC按投資本錢、運行維護(hù)本錢及供應(yīng)AVC服務(wù)而加添的本錢確定其彌補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)。（六）黑啟動依據(jù)改造新增的投資本錢、運行維護(hù)本錢、每年用于黑啟動測試和人員培訓(xùn)的費用確定其彌補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)。第十三條有償調(diào)峰服務(wù)彌補(bǔ)（一）深度調(diào)峰依據(jù)機(jī)組實際發(fā)電出力及調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)用記錄確定。由于發(fā)電機(jī)組自身原因造成出力低于基本調(diào)峰下限的不列入彌補(bǔ)范圍。（二）深度調(diào)峰服務(wù)計量以發(fā)電機(jī)組為單位。（三）對常規(guī)燃煤發(fā)電機(jī)組出力低于基本調(diào)峰下限且低于額定出力50%的情況進(jìn)行彌補(bǔ)。依據(jù)供應(yīng)深度調(diào)峰比基本調(diào)峰少發(fā)的電量，依照150元/兆瓦時彌補(bǔ)。（四）常規(guī)燃煤發(fā)電機(jī)組按電力調(diào)度指令要求在72小時內(nèi)完成啟停機(jī)（爐）進(jìn)行調(diào)峰的，按每兆瓦1000元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行彌補(bǔ)。（五）燃?xì)饣痣姍C(jī)組依據(jù)電力調(diào)度指令要求在24小時內(nèi)完成啟停調(diào)峰一次，非因自然氣供應(yīng)不足，按每兆瓦100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行彌補(bǔ)。第十四條自動發(fā)電掌控（AGC）服務(wù)彌補(bǔ)（一）自動發(fā)電掌控（AGC）服務(wù)按機(jī)組計量。（二）基本彌補(bǔ)按以下公式進(jìn)行:式中,為彌補(bǔ)費用；為彌補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，取720元/兆瓦；為機(jī)組AGC當(dāng)月實測調(diào)整速率；為機(jī)組AGC目標(biāo)調(diào)整速率，燃煤（含綜合利用）、供熱燃?xì)鈾C(jī)組為1.5%額定容量/每分鐘（循環(huán)流化床鍋爐機(jī)組0.75%），非供熱燃?xì)夂统樗钅軝C(jī)組為3%額定容量/每分鐘；為機(jī)組AGC可調(diào)容量，單位兆瓦；為機(jī)組AGC的月度總投率，等于機(jī)組當(dāng)月AGC功能累計投入時間/（本月總天數(shù)*24小時）。（三）調(diào)用彌補(bǔ)：發(fā)電機(jī)組參加所在掌控區(qū)頻率或者聯(lián)絡(luò)線偏差掌控調(diào)整，按發(fā)電機(jī)組AGC調(diào)整容量被調(diào)用時增發(fā)或少發(fā)的電量進(jìn)行彌補(bǔ)。彌補(bǔ)電量依據(jù)AGC調(diào)整后的發(fā)電曲線與原計劃發(fā)電曲線之間的積分電量差來計算。依照年度發(fā)電計劃調(diào)度的地區(qū)，增發(fā)或少發(fā)的電量依照50元/兆瓦時予以彌補(bǔ)。第十五條有償無功服務(wù)彌補(bǔ)（一）有償無功服務(wù)按機(jī)組計量。（二）依據(jù)電力調(diào)度指令，發(fā)電機(jī)組通過供應(yīng)必需的有償無功服務(wù)保證電廠母線電壓滿足要求，或者已經(jīng)依照最大本領(lǐng)發(fā)出或吸取無功也無法保證母線電壓滿足要求時，依據(jù)發(fā)電機(jī)組遲相功率因數(shù)低于額定遲相功率因數(shù)時多發(fā)出的無功電量或進(jìn)相功率因數(shù)低于0.98時多吸取的無功電量，依照15元/兆乏時進(jìn)行彌補(bǔ)。（三）火電、燃?xì)?、核電及水電機(jī)組執(zhí)行調(diào)度機(jī)構(gòu)指令，在調(diào)相工況運行所供應(yīng)的有償無功服務(wù)的，按如下方法彌補(bǔ)：1、調(diào)相運行啟停彌補(bǔ)按機(jī)組啟停調(diào)相一次，彌補(bǔ)14元/兆瓦的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行彌補(bǔ)。2、調(diào)相運行本錢彌補(bǔ)按以下公式進(jìn)行：F=Y調(diào)相PNt調(diào)相式中，F(xiàn)為彌補(bǔ)費用；PN為機(jī)組容量，單位為兆瓦；t調(diào)相為機(jī)組調(diào)相運行時間，單位為小時；Y調(diào)相為調(diào)相運行彌補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，取7.5元/兆瓦時。（四）光伏、風(fēng)電執(zhí)行調(diào)度機(jī)構(gòu)指令，在調(diào)相工況運行所供應(yīng)的有償無功服務(wù)的，按如下方法彌補(bǔ)：F=Y調(diào)相Q調(diào)相式中，F(xiàn)為彌補(bǔ)費用；Q調(diào)相為機(jī)組調(diào)相運行時發(fā)出或吸取的無功電量，單位為兆乏時；Y調(diào)相為調(diào)相運行彌補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，取15元/兆瓦時。第十六條自動電壓掌控（AVC）服務(wù)彌補(bǔ)（一）自動電壓掌控（AVC）服務(wù)按機(jī)組計量。（二）電廠AVC調(diào)整性能和參數(shù)設(shè)定應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)范要求，AVC按以下公式計算遠(yuǎn)方調(diào)整彌補(bǔ)費用：式中，F(xiàn)為彌補(bǔ)費用；為機(jī)組容量（兆瓦）；為AVC彌補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，取0.1元/兆瓦時；為機(jī)組AVC投用時間，單位為小時。第十七條旋轉(zhuǎn)備用、熱備用服務(wù)彌補(bǔ)（一）對火電機(jī)組供應(yīng)旋轉(zhuǎn)備用、熱備用進(jìn)行彌補(bǔ)，按日發(fā)電計劃預(yù)留的高峰時段旋轉(zhuǎn)備用、熱備用容量、時間計算。（二）依據(jù)供應(yīng)旋轉(zhuǎn)備用、熱備用容量和時間予以彌補(bǔ)。F=P備用t備用Y備用式中，F(xiàn)為彌補(bǔ)費用；P備用為備用容量，單位為兆瓦；t備用為備用時間，單位為小時；Y備用為備用彌補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，按10元/兆瓦時計算。第十八條對事故預(yù)案確定的供應(yīng)黑啟動服務(wù)的機(jī)組按水電廠6萬元/月，其它電廠按8萬元/月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行彌補(bǔ)。第五章計量與結(jié)算第十九條省電力公司負(fù)責(zé)輔佑襄助服務(wù)的計量。計量的依據(jù)為：電力調(diào)度指令，能量管理系統(tǒng)（EMS）、發(fā)電機(jī)組調(diào)整系統(tǒng)運行工況在線上傳系統(tǒng)、廣域測量系統(tǒng)（WAMS）等調(diào)度自動化系統(tǒng)手記的實時數(shù)據(jù)，電能量手記計費系統(tǒng)的電量數(shù)據(jù)等。第二十條并網(wǎng)發(fā)電廠輔佑襄助服務(wù)費用實行專項管理，依照特地記帳、收支平衡的原則進(jìn)行并網(wǎng)發(fā)電廠有償輔佑襄助服務(wù)的彌補(bǔ)和結(jié)算。第二十一條省內(nèi)各發(fā)電廠輔佑襄助服務(wù)月度彌補(bǔ)所需費用先扣除當(dāng)月跨區(qū)直流來電分?jǐn)傎M用，不足部分由省內(nèi)發(fā)電廠按當(dāng)月平均運行容量的比例分?jǐn)??？鐓^(qū)直流來電參加自動發(fā)電掌控（AGC）、有償調(diào)峰、自動電壓掌控（AVC）、旋轉(zhuǎn)備用、熱備用、黑啟動等六個項目實際彌補(bǔ)費用的合理分?jǐn)偅瑫翰粎⒓佑袃敓o功調(diào)整彌補(bǔ)費用的分?jǐn)?。第i個電廠需要承當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)傎M用計算公式為：式中，為第i個電廠在彌補(bǔ)項目k需要承當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)傎M用；為省內(nèi)各發(fā)電廠輔佑襄助服務(wù)項目k月度彌補(bǔ)費用扣除當(dāng)月跨區(qū)直流來電彌補(bǔ)費用后，不足部分；N為當(dāng)月上網(wǎng)發(fā)電電廠的總數(shù)；為第i個電廠月度平均運行容量，計算公式如下：式中，Pij為第i個電廠的第j日運行容量，m為當(dāng)月天數(shù)。其中跨區(qū)直流來電當(dāng)月輔佑襄助服務(wù)分?jǐn)傎M用計算公式為：式中，為跨區(qū)直流來電需要承當(dāng)?shù)脑露确猪椵o佑襄助服務(wù)k分?jǐn)傎M用；為月度分項輔佑襄助服務(wù)k總彌補(bǔ)費用；為全部落點在江蘇電網(wǎng)的跨區(qū)直流來電由江蘇消納的月度電量之和；為當(dāng)月全省統(tǒng)調(diào)發(fā)電量。各直流之間按由江蘇消納的月度電量進(jìn)行分?jǐn)?。第二十二條省內(nèi)各發(fā)電廠有償輔佑襄助服務(wù)結(jié)算費用等于當(dāng)月該電廠有償輔佑襄助服務(wù)彌補(bǔ)費用減去當(dāng)月該電廠有償輔佑襄助服務(wù)分?jǐn)傎M用。并網(wǎng)發(fā)電廠月度結(jié)算費用為：式中，為并網(wǎng)發(fā)電廠i月度結(jié)算費用；為并網(wǎng)發(fā)電廠i月度彌補(bǔ)費用；為并網(wǎng)發(fā)電廠i月度分?jǐn)傎M用?？鐓^(qū)直流來電有償輔佑襄助服務(wù)當(dāng)月結(jié)算費用等于前述六個有償輔佑襄助服務(wù)分項分?jǐn)傎M用之和。第二十三條并網(wǎng)發(fā)電廠輔佑襄助服務(wù)彌補(bǔ)結(jié)算采用月度核對，半年結(jié)算。每月依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行一次輔佑襄助服務(wù)彌補(bǔ)核對工作，每半年依據(jù)本方法進(jìn)行一次輔佑襄助服務(wù)彌補(bǔ)結(jié)算工作。在一個結(jié)算期內(nèi)收取和支出費用總額平衡。第六章監(jiān)督與管理第二十四條輔佑襄助服務(wù)調(diào)用和彌補(bǔ)統(tǒng)計結(jié)果以各級調(diào)度機(jī)構(gòu)供應(yīng)的實時統(tǒng)計資料和電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度記錄為依據(jù)，省電力公司在次月15日前（遇法定節(jié)假日順延）將上月的統(tǒng)計結(jié)果通知各發(fā)電企業(yè)進(jìn)行核對，各有關(guān)發(fā)電企業(yè)應(yīng)在5個工作日內(nèi)以書面形式（含傳真）將核對結(jié)果反饋省電力公司確認(rèn)。如發(fā)電企業(yè)有疑義，省電力公司應(yīng)在接到問詢后的3個工作日內(nèi)進(jìn)行核查并予以回復(fù)。如雙方對統(tǒng)計結(jié)果仍有異議，報江蘇能源監(jiān)管辦、省經(jīng)濟(jì)和信息化委協(xié)調(diào)或裁定。統(tǒng)計結(jié)果經(jīng)過最終確認(rèn)后，相關(guān)單位沒有在規(guī)定時間提出疑義，不再修改及追溯調(diào)整結(jié)果。第二十五條每月20日前，電力調(diào)度機(jī)構(gòu)將上月輔佑襄助服務(wù)彌補(bǔ)情況明細(xì)清單、彌補(bǔ)費用分?jǐn)偳闆r、結(jié)算方案以文件形式報送江蘇能源監(jiān)管辦、省經(jīng)濟(jì)和信息化委，并經(jīng)江蘇能源監(jiān)管辦、省經(jīng)濟(jì)和信息化委審定后生效。每月25日前，江蘇能源監(jiān)管辦、省經(jīng)濟(jì)和信息化委和省電力公司在各自門戶網(wǎng)站上發(fā)布上月機(jī)組有償輔佑襄助服務(wù)彌補(bǔ)費用結(jié)算方案。第二十六條省電力公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本方法，全面真實準(zhǔn)確記錄相關(guān)數(shù)據(jù)和考核結(jié)果，并接受江蘇能源監(jiān)管辦、省經(jīng)濟(jì)和信息化委的監(jiān)管。第七章附則第二十七條本方法由江蘇能源監(jiān)管辦會同省經(jīng)濟(jì)和信息化委負(fù)責(zé)解釋。第二十八條本方法自20**年1月1日起實施。原《江蘇電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)發(fā)電機(jī)組輔佑襄助服務(wù)管理實施方法》（蘇監(jiān)能市場[20**]98號）停止執(zhí)行。篇2:發(fā)電機(jī)組超速事故應(yīng)急預(yù)案上海京廣集團(tuán)有限公司發(fā)電機(jī)組超速事故應(yīng)急預(yù)案總則1.1目的為及時、有效地處理發(fā)電機(jī)組超速事故，躲避或減少因發(fā)電機(jī)組超速帶來的人員傷亡、重點經(jīng)濟(jì)損失和社會影響，特訂立本預(yù)案。1.2編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《上海京廣集團(tuán)有限公司重點突發(fā)事件（事故）應(yīng)急管理方法》、中國國家電力公司《防止電力生產(chǎn)事故重點要求》等國家和電力行業(yè)的法律、法規(guī)，上級對安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、要求以及電廠的實際情況而訂立。1.3適用范圍本預(yù)案適用于本公司全部的汽輪機(jī)組。事故類型和不安全程度分析2.1不安全區(qū)域各汽輪機(jī)組2.2緊要的不安全因素因調(diào)速系統(tǒng)有缺陷、超速保護(hù)系統(tǒng)故障、運行中操作欠妥等原因，造成發(fā)電機(jī)組超速保護(hù)動作或拒動作，致使發(fā)電機(jī)組被迫停止運行，機(jī)組嚴(yán)重超速時，則可能使葉片脫落、軸承損壞、大軸折斷，甚至整個機(jī)組報廢從而對汽輪機(jī)等發(fā)電設(shè)備構(gòu)成嚴(yán)重威逼甚至造成損壞、現(xiàn)場人員傷亡。發(fā)電機(jī)組超速事故緊要發(fā)生在機(jī)組啟停機(jī)操作、調(diào)速系統(tǒng)試驗、機(jī)組故障甩負(fù)荷三個特定階段。2.3不安全等級2.3.1三級狀態(tài)：運行中汽輪機(jī)發(fā)生超速，超速保護(hù)發(fā)出超速報警信號，轉(zhuǎn)速未達(dá)超速保護(hù)動作定值。2.3.2二級狀態(tài)：運行中汽輪機(jī)發(fā)生超速，汽輪機(jī)超速保護(hù)發(fā)出報警信號，超速保護(hù)動作，發(fā)電機(jī)組跳閘。2.3.3一級狀態(tài)：運行中汽輪機(jī)發(fā)生超速，汽輪機(jī)超速保護(hù)拒動作，通過緊急打閘強(qiáng)迫機(jī)組停止運行，但是可能造成汽輪機(jī)組損壞，發(fā)生汽輪機(jī)動靜摩擦、燒瓦、大軸彎曲、汽輪機(jī)飛車，或者造成人員傷亡等重特大事故。應(yīng)急處理基本原則3.1正確處理原則。運行值班員認(rèn)真按規(guī)程要求監(jiān)視，不發(fā)生誤操作，快速、準(zhǔn)確推斷故障現(xiàn)象、正確處理。3.2減少損失原則。保人身、安全停機(jī)，躲避或最大限度減少損失。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1應(yīng)急組織體系發(fā)電機(jī)組超速事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：總經(jīng)理副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師成員：生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電部、檢修部、物資供應(yīng)部、總經(jīng)理辦公室、安全監(jiān)察室、保衛(wèi)部、醫(yī)療、后勤等部門負(fù)責(zé)人事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急操作組、專業(yè)應(yīng)急組、消防組、物資保障組、后勤醫(yī)療保障組、保衛(wèi)組、通訊保障組，以上統(tǒng)稱“事故應(yīng)急小組”，各組組長為各部門負(fù)責(zé)人。4.2事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：4.2.1負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組超速事故應(yīng)急預(yù)案的訂立、修訂；4.2.2組建應(yīng)急專業(yè)隊伍，組織實施和演練；4.2.3檢查督促做好防止發(fā)電機(jī)組超速事故的防備措施和應(yīng)急行動的各項準(zhǔn)備工作；4.2.4指揮開展事故應(yīng)急處理、救援和生產(chǎn)恢復(fù)等各項工作；4.2.5負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告事故情況和事故處理進(jìn)展情況；4.2.6發(fā)布和解除應(yīng)急命令、信號；4.2.7必需時向有關(guān)單位發(fā)出救援懇求；4.2.8組織事故調(diào)查，認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因，總結(jié)應(yīng)急工作的事故教訓(xùn)，并形成總結(jié)報告上報上級有關(guān)部門。4.3應(yīng)急操作組，發(fā)電機(jī)組超速事故應(yīng)急操作組設(shè)在運行部，為應(yīng)急處理的日常值班系統(tǒng)，由發(fā)電部當(dāng)班值班員人員構(gòu)成。發(fā)電部部長為事故應(yīng)急操作組第一責(zé)任人，當(dāng)班值長為事故應(yīng)急操作的第一指揮人。為防止事故擴(kuò)大，當(dāng)班值長可以直接調(diào)度運行人員和專業(yè)應(yīng)急組協(xié)同進(jìn)行事故應(yīng)急操作及處理。應(yīng)急操作組職責(zé)：4.3.1認(rèn)真開展設(shè)備巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并采取措施予以除掉；4.3.2認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度和設(shè)備操作監(jiān)護(hù)工作，躲避因操作欠妥造成事故；4.3.3及時向事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告重點事故隱患或事故情況，及時通知專業(yè)應(yīng)急組和其它事故應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理、救援；4.3.4依據(jù)實在設(shè)備事故情形，及時自動采取對事故設(shè)備、場合的隔離操作等措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；4.3.5發(fā)生設(shè)備事故及事故應(yīng)急處理期間，應(yīng)同時緊密注意監(jiān)控其它在運行的設(shè)備情形，躲避事故的波及；4.3.6當(dāng)有發(fā)生危及現(xiàn)場工作人員人身安全的可能情況時，應(yīng)及時警告并疏散現(xiàn)場工作人員；4.3.7依據(jù)事故現(xiàn)場情況，幫忙指揮開展其他應(yīng)急處理或救援工作；4.3.8幫忙保衛(wèi)組做好事故現(xiàn)場的封鎖和保護(hù)工作；4.3.9幫忙現(xiàn)場恢復(fù)和事故調(diào)查工作。4.4專業(yè)應(yīng)急組。專業(yè)應(yīng)急組設(shè)在綜合檢修部，檢修部各專業(yè)班組即為各專業(yè)應(yīng)急組，成員為全部班構(gòu)成員。檢修部部長為專業(yè)應(yīng)急組的第一責(zé)任人，各班長為各專業(yè)應(yīng)急小組的第一責(zé)任人。專業(yè)應(yīng)急組的職責(zé)：4.4.1幫忙運行部門查找故障，對設(shè)備進(jìn)行消缺處理；4.4.2幫忙后勤醫(yī)療保障組進(jìn)行現(xiàn)場受傷人員的救治和疏散工作；4.4.3幫忙進(jìn)行現(xiàn)場恢復(fù)以及事故分析、調(diào)查工作。4.5消防組由消防隊和公司義務(wù)消防隊構(gòu)成，其職責(zé)是現(xiàn)場救援、人員及物資搶救、疏散。4.6物資保障應(yīng)急組由車隊、物資供應(yīng)人員構(gòu)成，其職責(zé)是為事故處理、救援供應(yīng)車輛、搶險物資及備品備件保證，幫忙現(xiàn)場救助傷員。4.7后勤醫(yī)療保障組為公司辦公室、后勤保障部人員構(gòu)成，其職責(zé)是為事故處理、救援供應(yīng)醫(yī)療及食品保證，現(xiàn)場救助傷員。4.8保衛(wèi)組為保衛(wèi)部門，其職責(zé)是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及廠區(qū)警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作，確保事故現(xiàn)場不遭破壞，確保現(xiàn)場的治安秩序。4.9通訊保障組設(shè)在電熱檢修部，在事故發(fā)生后，通訊保障組全力確保生產(chǎn)、調(diào)度電話的暢通。防備與預(yù)警5.1不安全源監(jiān)控5.2預(yù)警行動5.2.1三級狀態(tài)時，值班員應(yīng)立刻報告值長，值長立刻通知綜合檢修部部長、發(fā)電部部長，做好記錄。5.2.2二級狀態(tài)時，值長應(yīng)立刻通知生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電部、檢修部和安全監(jiān)察室，報告生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師，并組織運行人員依照規(guī)程做好機(jī)組停運的各項操作工作，做好記錄。5.2.3一級狀態(tài)時，值長應(yīng)立刻報告總經(jīng)理，通知各有關(guān)應(yīng)急小組參加，并做好記錄；同時，依照公司的規(guī)定向上級調(diào)度報告。應(yīng)急處理7.1三級狀態(tài)時，檢修部門接到預(yù)警后，應(yīng)于20分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場搶險。三級狀態(tài)下的應(yīng)急工作由值長統(tǒng)一指揮。7.2二級狀態(tài)時，首先在值長的指揮下，運行人員依照規(guī)程規(guī)定，做好機(jī)組停運的一切檢查和操作，確保機(jī)組安全停機(jī)。依照預(yù)警程序，各部門在接到預(yù)警后，應(yīng)于20分鐘之內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場。二級狀態(tài)下的應(yīng)急工作由生產(chǎn)副總統(tǒng)一指揮。7.3發(fā)生一級狀態(tài)時，依照預(yù)警程序，各部門在接到預(yù)警后，應(yīng)于20分鐘之內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場。在總經(jīng)理到達(dá)之前，由總經(jīng)理授權(quán)的現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)指揮。應(yīng)急操作組做好停機(jī)及系統(tǒng)隔離措施；專業(yè)應(yīng)急組的設(shè)備檢修人員全面檢查設(shè)備損壞情況，匯報生產(chǎn)技術(shù)部，訂立修復(fù)方案，物資部門立刻組織采購，其他部門搭配現(xiàn)場有關(guān)消防和安全保衛(wèi)工作，并逐級匯報公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門領(lǐng)導(dǎo)。依據(jù)公司的計劃和方案，在總經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，開展事故搶修等工作。8后期處理8.1各部門要樂觀搭配上級有關(guān)部門進(jìn)行禍害調(diào)查和評估，盡快除掉禍害影響，妥當(dāng)布置和慰問受傷人員，保證企業(yè)穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。8.2現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要分析總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的建議，完成應(yīng)急工作總結(jié)報告。9應(yīng)急物資及裝備保障依照公司的規(guī)定，保管確定的事故備品，如特定型號、材質(zhì)的閥門、管道、轉(zhuǎn)速表、軸瓦等，以及確定數(shù)量的通訊、照明、焊接、電源、醫(yī)療等相關(guān)器材。10培訓(xùn)10.1公司通過日常培訓(xùn)提高各級人員的應(yīng)急及責(zé)任意識，明確各舒適應(yīng)急處理中的職責(zé)，在應(yīng)急處理中能夠按要求到位。10.2加強(qiáng)對全體員工安全知識教育和特殊崗位操作技能培訓(xùn)，實行新上崗職工崗前三級安全培訓(xùn)制度，建立并完善公司生產(chǎn)安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。10.3開展技術(shù)講課，講解企業(yè)重點不安全源存在方式及地方、防備措施、應(yīng)急操作技能、自救常識、避險原則等知識。11預(yù)案演練11.1通過演練，可實在檢驗以下項目：11.1.1在事故期間通訊是否正常；11.1.2人員是否安全撤離；11.1.3應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時參加事故應(yīng)急；11.1.4配置的器材和人員數(shù)量是否與事故規(guī)模匹配，救援裝備能否滿足要求；11.1.5現(xiàn)實情況是否與預(yù)案內(nèi)容相符，一旦發(fā)生意外情況，響應(yīng)程序是否具有快捷性。11.2預(yù)案演練的基本要求：11.2.1日常演練由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計演練內(nèi)容，并對演練過程進(jìn)行監(jiān)督和評價，各專業(yè)組組長要樂觀組織人員搭配。11.2.2演練情況設(shè)置要盡量與真實現(xiàn)場相符。11.2.3整個演練過程要有完整的記錄，并有總結(jié)、分析、改進(jìn)看法。篇3:發(fā)電機(jī)組燒瓦事故應(yīng)急預(yù)案山東**集團(tuán)有限公司發(fā)電機(jī)組燒瓦事故應(yīng)急預(yù)案總則1.1目的為及時、有效地處理發(fā)電機(jī)組燒瓦事故，躲避或減少因發(fā)電機(jī)組燒瓦帶來的重點經(jīng)濟(jì)損失和社會影響，特訂立本預(yù)案。1.2編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《山東**集團(tuán)有限公司重點突發(fā)事件（事故）應(yīng)急管理方法》、中國國家電力公司《防止電力生產(chǎn)事故重點要求》等國家和電力行業(yè)的法律、法規(guī)，上級對安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、要求以及電廠的實際情況而訂立。1.3適用范圍本預(yù)案適用于本公司所轄的全部機(jī)組。事故類型和不安全程度分析2.1不安全區(qū)域各汽輪機(jī)機(jī)組2.2緊要的不安全因素因汽輪機(jī)高處與低處壓油系統(tǒng)同時故障、開停機(jī)誤操作、機(jī)組事故處理欠妥而造成汽輪機(jī)油系統(tǒng)供油停止；或由于汽輪機(jī)進(jìn)水、蒸汽低參數(shù)、葉片結(jié)垢、超出力等原因使軸向推力過大，使推力軸承過載毀壞；機(jī)組在振動不合格的情況下長期運行；以及檢修工藝不良造成導(dǎo)致油中有雜質(zhì)等原因，使汽輪發(fā)電機(jī)組軸瓦油膜破壞造成軸瓦燒損。一旦發(fā)生軸瓦燒損事故，勢必被迫進(jìn)行停機(jī)翻瓦處理，對電廠損失極大。2.3不安全等級2.3.1三級狀態(tài)：主油箱油位降低并報警；汽輪機(jī)運行中發(fā)現(xiàn)推力瓦溫度、支持瓦溫度超出規(guī)程規(guī)定報警，回油溫度超出65℃，實現(xiàn)報警值；運行機(jī)組中振動增大實現(xiàn)報警。2.3.2二級狀態(tài)：運行中潤滑油壓低于各機(jī)組規(guī)程規(guī)定要求，同時直流油泵聯(lián)起；油箱油位過低補(bǔ)油無效；運行機(jī)組中振動增大并實現(xiàn)動作值；推力軸承、推力軸承溫度實現(xiàn)動作值。2.3.3一級狀態(tài)：發(fā)電機(jī)組跳閘轉(zhuǎn)速下降后，溝通油泵未能夠及時開啟，或溝通油泵跳閘而直流油泵聯(lián)鎖啟動、油泵低油壓保護(hù)未起作用，汽輪機(jī)油系統(tǒng)供油停止，發(fā)生汽輪機(jī)燒瓦事故。應(yīng)急處理基本原則3.1正確處理原則。運行值班員認(rèn)真監(jiān)視，不發(fā)生誤操作，快速、準(zhǔn)確推斷故障現(xiàn)象、正確處理。3.2減少損失原則。安全停機(jī)，防止火災(zāi)，躲避或最大限度減少損失。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1應(yīng)急組織體系發(fā)電機(jī)組燒瓦事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：總經(jīng)理副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師成員：生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察室、發(fā)電部、檢修部、物資供應(yīng)部、總經(jīng)理辦公室、后勤保障部等部門負(fù)責(zé)人事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急操作組、專業(yè)應(yīng)急組、消防組、物資保障組、保衛(wèi)組、通訊保障組，以上統(tǒng)稱“事故應(yīng)急小組”，各組組長為各部門負(fù)責(zé)人。4.2事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：4.2.1負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組燒瓦事故應(yīng)急預(yù)案的訂立、修訂；4.2.2組建應(yīng)急專業(yè)隊伍，組織實施和演練；4.2.3檢查督促做好防止發(fā)電機(jī)組燒瓦事故的防備措施和應(yīng)急行動的各項準(zhǔn)備工作。4.2.4指揮開展事故應(yīng)急處理和生產(chǎn)恢復(fù)等各項工作；4.2.5負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告事故情況和事故處理進(jìn)展情況；4.2.6發(fā)布和解除應(yīng)急命令、信號；4.2.7必需時向有關(guān)單位發(fā)出救援懇求；4.2.8組織事故調(diào)查，認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因，總結(jié)應(yīng)急工作的事故教訓(xùn)，并形成總結(jié)報告。4.3應(yīng)急操作組。發(fā)電機(jī)組燒瓦事故應(yīng)急操作組設(shè)在運行部，為應(yīng)急處理的日常值班系統(tǒng)，由發(fā)電部當(dāng)班值班員人員構(gòu)成。發(fā)電部部長為事故應(yīng)急操作組第一責(zé)任人，當(dāng)班值長為事故應(yīng)急操作處理的第一指揮人。為防止事故擴(kuò)大，當(dāng)班值長可以直接調(diào)度運行人員和專業(yè)應(yīng)急組協(xié)同進(jìn)行事故應(yīng)急操作及處理。應(yīng)急操作組職責(zé)：4.3.1認(rèn)真開展設(shè)備巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并采取措施予以除掉；4.3.2認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度和設(shè)備操作監(jiān)護(hù)工作，躲避因操作欠妥造成事故；4.3.3及時向事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告重點事故隱患或事故情況，及時通知專業(yè)應(yīng)急組和其它事故應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理；4.3.4依據(jù)實在設(shè)備事故情形，及時自動采取對事故設(shè)備、場合的隔離操作等措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；4.3.5發(fā)生設(shè)備事故及事故應(yīng)急處理期間，應(yīng)同時緊密注意監(jiān)控其它在運行的設(shè)備情形，躲避事故的波及；4.3.6當(dāng)有發(fā)生危及現(xiàn)場工作人員人身安全的可能情況時，應(yīng)及時警告并疏散現(xiàn)場工作人員；4.3.7依據(jù)事故現(xiàn)場情況，幫忙指揮開展其他應(yīng)急處理工作；4.3.8幫忙保衛(wèi)組做好事故現(xiàn)場的封鎖和保護(hù)工作；4.3.9幫忙現(xiàn)場恢復(fù)和事故調(diào)查工作。4.4專業(yè)應(yīng)急組。專業(yè)應(yīng)急組設(shè)在綜合檢修部，檢修部各專業(yè)班組即為各專業(yè)應(yīng)急組，成員為全部班構(gòu)成員。檢修部部長為專業(yè)應(yīng)急組的第一責(zé)任人，各班長為各專業(yè)應(yīng)急組的第一責(zé)任人。專業(yè)應(yīng)急組的職責(zé)：4.4.1幫忙運行部門查找故障，對設(shè)備進(jìn)行消缺處理；4.4.2幫忙進(jìn)行現(xiàn)場恢復(fù)以及事故分析、調(diào)查工作。4.5消防組由保衛(wèi)部和廠義務(wù)消防隊構(gòu)成，其職責(zé)是現(xiàn)場救援、疏散。4.6物資保障應(yīng)急組由車隊、物資供應(yīng)人員構(gòu)成，其職責(zé)是為事故處理供應(yīng)車輛、搶修物資及備品備件保證。4.7保衛(wèi)組為保衛(wèi)部門，其職責(zé)是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及廠區(qū)警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作，確保事故現(xiàn)場不遭破壞，確?，F(xiàn)場的治安秩序。4.8通訊保障組設(shè)在電熱檢修部，在事故發(fā)生后，通訊保障組全力確保生產(chǎn)、調(diào)度電話的暢通。防備與預(yù)警5.1不安全源監(jiān)控5.1.1在機(jī)組起停過程中應(yīng)按制造廠規(guī)定的轉(zhuǎn)速停起頂軸油泵。5.1.2機(jī)組檢修后或啟動中應(yīng)做好如下防備措施：5.1.2.1機(jī)組檢修后啟動前，在冷油器充油和油系統(tǒng)投運前，各油箱油位應(yīng)符合規(guī)程要求，并將各冷油器充油后，將冷油器進(jìn)出口油門開啟。5.1.2.2油質(zhì)不合格或機(jī)組啟動時油溫低于35℃時禁止機(jī)組啟動。5.1.2.3直流油泵的直流電源系統(tǒng)應(yīng)有充分的容量（至少滿足該泵維持60分鐘以上的額定負(fù)荷），其各級熔斷器應(yīng)合理配置。在機(jī)組故障時，不行使熔斷器熔斷使直流油泵失去電源。溝通油泵應(yīng)有可靠的自投備用電源。5.1.2.4任何一臺油泵工作失常時，禁止機(jī)組啟動。5.1.2.5油系統(tǒng)投入后，應(yīng)認(rèn)真檢查油位計、油壓表、油溫表及相關(guān)的信號裝置，要求裝設(shè)齊全、指示正確，低油壓保護(hù)投入。5.1.2.6投盤車前開啟盤車油門、頂軸油泵，大修后需確認(rèn)大軸頂起高度正常。5.1.2.7機(jī)組啟動中應(yīng)及時調(diào)整油溫，嚴(yán)禁油溫大幅度搖擺。5.1.2.8機(jī)組啟動定速后，停用調(diào)速油泵時，要緩慢地關(guān)閉出口門，設(shè)專人監(jiān)視主油泵出口油壓和潤滑油壓的更改。發(fā)現(xiàn)油壓降低時，立刻通知操作人員開啟油泵出口門，查明原因，采取相應(yīng)措施。5.1.3機(jī)組運行中應(yīng)做好如下防備措施：5.1.3.1運行中油系統(tǒng)進(jìn)行切換（如冷油器、輔佑襄助油泵、濾網(wǎng)等），必需在汽機(jī)班長的監(jiān)護(hù)下按操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，操作中必需排盡各處空氣并嚴(yán)密監(jiān)視潤滑油壓的更改，嚴(yán)防切換操作停止油燒瓦。5.1.3.2每星期進(jìn)行一次輔佑襄助油泵的開停試驗。試驗結(jié)束后，備用油泵的出口門必需在開啟狀態(tài)。5.1.3.3定期試驗低油壓聯(lián)動裝置，潤滑油壓的數(shù)值以汽輪機(jī)中心線標(biāo)高距冷油器最遠(yuǎn)的軸瓦為準(zhǔn)，運行中低油壓保護(hù)退出時，必需由總工批準(zhǔn)。5.1.3.4各油箱油位保持正常，主油箱濾網(wǎng)前后油位差達(dá)200mm時，即時通知有關(guān)部門進(jìn)行清理。潤滑油高位增補(bǔ)油箱必需充分合格的潤滑油。5.1.3.5保持潤滑油壓在0.08MPa～0.15MPa之間。為確保防止在油泵聯(lián)動過程中瞬間斷油的可能。要求當(dāng)潤滑油壓降至規(guī)程規(guī)定壓力時報警，壓力連續(xù)降低相繼時聯(lián)動溝通潤滑油泵、直流潤滑油泵，聯(lián)動直流油泵無效后，應(yīng)停機(jī)投盤車，降至0.015MPa時停連續(xù)盤車。（各機(jī)組依據(jù)相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定定值）5.1.3.6躲避機(jī)組在振動不合格的情況下長期運行。5.1.4停機(jī)中應(yīng)做好如下防備措施：5.1.4.1機(jī)組正常停機(jī)前應(yīng)對各油泵進(jìn)行試驗，并對交、直流輔佑襄助油泵進(jìn)行全容量的起動、聯(lián)鎖試驗。5.1.4.2停機(jī)時應(yīng)設(shè)專人監(jiān)測潤滑油壓和軸瓦溫度。5.1.4.3機(jī)組停機(jī)前要檢查盤車進(jìn)油門已經(jīng)開啟，機(jī)組惰時及時投入頂軸油泵。5.1.4.4機(jī)組盤車期間低油壓保護(hù)必需投入，溝通潤滑油泵運行時，直流油泵不得退出備用。5.1.4.5正常盤車期間，當(dāng)汽缸溫度在150℃以上時不行停止盤車和油循環(huán)，如有特殊需要而停盤車和油循環(huán)，應(yīng)有總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按《機(jī)組運行規(guī)程》要求執(zhí)行。5.1.4.6定期對轉(zhuǎn)子軸電壓進(jìn)行監(jiān)測，軸電壓超標(biāo)要查找原因及時除掉。5.1.5安裝和檢修時要徹底清理油系統(tǒng)雜物，調(diào)整好汽封間隙，防止油中進(jìn)水，保證油質(zhì)良好，規(guī)范安裝和檢修等管理，遺留雜物堵塞管道。5.1.6安裝或檢修時，對可能發(fā)生位移的瓦胎，應(yīng)加止動裝置。5.1.7檢修中應(yīng)注意主油泵出口逆止門的狀態(tài)，防止停機(jī)過程停止油。5.1.8溝通潤滑油泵電源的接觸器，應(yīng)采取低電壓延時釋放措施，同時要保證自投裝置動作可靠。5.1.9油系統(tǒng)嚴(yán)禁使用鑄鐵閥門，各閥門不得水平安裝。緊要閥門應(yīng)掛有“禁止操作”警示牌。潤滑油壓管道原則上不宜裝設(shè)濾網(wǎng)，若裝設(shè)濾網(wǎng)，應(yīng)有技術(shù)論證，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，必需有防止濾網(wǎng)堵塞和破損的措施。5.2預(yù)警行動5.2.1三級狀態(tài)時，值班員應(yīng)立刻報告值長，值長立刻通知綜合檢修部部長、發(fā)電部部長，做好記錄。5.2.2二級狀態(tài)時，值長應(yīng)立刻通知生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)室、發(fā)電部、檢修部，報告生產(chǎn)副總經(jīng)理，并組織運行人員依照規(guī)程做好機(jī)組停運的各項操作工作，做好記錄。5.2.3一級狀態(tài)時，值長應(yīng)立刻報告總經(jīng)理、通知各應(yīng)急小組參加并做好記錄；同時，向上級調(diào)度報告。信息報告程序應(yīng)急處理7.1三級狀態(tài)時的應(yīng)急工作應(yīng)在當(dāng)值值長統(tǒng)一指揮下完成：7.1.1假如主油箱油位低，立刻查明主油位降低的原因，快速補(bǔ)油，保持油箱油位；7.1.2如發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī)通流部分有積垢的現(xiàn)象時，應(yīng)依據(jù)監(jiān)視段壓