危險源辨識風(fēng)險評價管理標準

第第頁不安全源辨識風(fēng)險評價管理標準不安全源辨識風(fēng)險評價管理標準怎么寫在安全管理領(lǐng)域，不安全源辨識與風(fēng)險評價是至關(guān)緊要的環(huán)節(jié)，它們?yōu)榻M織供應(yīng)了一種系統(tǒng)化的方法，以識別可能引發(fā)事故的潛在不安全，并對其可能導(dǎo)致的風(fēng)險進行評估，從而采取有效的防備措施。下面我們將探討如何編寫一套完善的不安全源辨識風(fēng)險評價管理標準。1.定義范圍：明確管理標準的適用范圍，例如涵蓋的行業(yè)、部門或項目，以及涉及的人員和活動。2.術(shù)語與定義：定義關(guān)鍵術(shù)語，如“不安全源”“風(fēng)險”“掌控措施”等，確保全部相關(guān)人員對這些概念有統(tǒng)一理解。3.不安全源辨識：描述辨識不安全源的過程，包含信息收集（如歷史事故記錄、工作流程分析等）、現(xiàn)場檢查和員工參加等。4.風(fēng)險評估：認真說明風(fēng)險評估的方法，如定性分析（如風(fēng)險矩陣）和定量分析（如概率—影響分析），并規(guī)定評估標準和準則。5.風(fēng)險等級劃分：設(shè)定風(fēng)險等級標準，如低、中、高，以便于優(yōu)先處理高風(fēng)險問題。6.風(fēng)險掌控策略：提出針對不同風(fēng)險等級的掌控措施，包含除去、替代、工程掌控、行政管理和個人防護等。7.監(jiān)測與評審：建立定期復(fù)查機制，以確保不安全源辨識和風(fēng)險評價的有效性，并記錄結(jié)果。8.培訓(xùn)與溝通：強調(diào)員工培訓(xùn)和信息溝通的緊要性，確保全部人員了解并能執(zhí)行管理標準。9.應(yīng)急響應(yīng)計劃：訂立應(yīng)對意外事件的預(yù)案，包含報警、疏散、救援和恢復(fù)等步驟。10.連續(xù)改進：鼓舞反饋和改進，對管理標準進行定期審查和更新。在撰寫此類管理標按時，新手可能會遇到一些挑戰(zhàn)，如術(shù)語理解不準確，表述不足清楚，或者忽視了某些緊要細節(jié)。例如，“不安全源”可能被誤認為僅指物理設(shè)備，而疏忽了人為因素；在描述風(fēng)險評估方法時，可能會過于簡化，沒有充分考慮其多而雜性。管理標準規(guī)范訂立管理標按時，應(yīng)遵從以下原則：全面性、明確性、可操作性和適應(yīng)性。標準應(yīng)掩蓋全部相關(guān)領(lǐng)域，語言表述需精準明確無歧義，措施應(yīng)具體可行，同時考慮到組織的特定環(huán)境和條件。管理標準有哪些重要包含不安全源辨識程序、風(fēng)險評估方法、風(fēng)險掌控策略、監(jiān)測與評審機制、培訓(xùn)與溝通要求、應(yīng)急響應(yīng)計劃以及連續(xù)改進機制。注意事項書寫時應(yīng)注意以下幾點：（1）保持專業(yè)性與易讀性的平衡；（2）避開過于技術(shù)化的語言，確保全部相關(guān)人員都能理解；（3）確保邏輯連貫，各部分之間有自然的過渡；（4）重視實際應(yīng)用，理論與實踐相結(jié)合。書寫格式管理標準通常采用章節(jié)式結(jié)構(gòu)，每章下設(shè)小節(jié)，內(nèi)容按邏輯次序排列，如“1.前言”，“2.范圍”，“3.術(shù)語與定義”，依此類推。每個條目下認真敘述相關(guān)內(nèi)容，使用子點進一步細化，如“3.1危險源”，“3.1.1辨識方法”等。編寫不安全源辨識風(fēng)險評價管理標準是一項細致且關(guān)鍵的任務(wù)，需要綜合考慮各種因素，以確保組織的安全運營。只有通過嚴謹、詳盡的規(guī)范，才略有效地防備和掌控潛在的風(fēng)險，保障人員和設(shè)施的安全。不安全源辨識風(fēng)險評價管理標準范文為辯別和認得公司范圍內(nèi)影響職業(yè)健康和人身安全的不安全源,評價其危害程度,判定不安全源帶來的風(fēng)險,并進行有效掌控,特訂立本標準。1主題內(nèi)容與適用范圍1.1主題內(nèi)容本標準規(guī)定了不安全源辯識、評價的依據(jù)、方法、程序及風(fēng)險掌控策劃等管理內(nèi)容。1.2適用范圍本標準適用于公司不安全源辯識與風(fēng)險評價的管理工作。2術(shù)語2.1不安全源:可導(dǎo)致?lián)p害、資產(chǎn)損失、職業(yè)健康、破壞環(huán)境及這些情況組合的結(jié)果和狀態(tài)。2.2不安全源辯識:識別不安全源的存在并確定其特性的過程。2.3風(fēng)險:某一特定不安全情況發(fā)生的可能性和后果的組合。2.4風(fēng)險評價:評估風(fēng)險大小以及確定風(fēng)險是否可容許的全過程。3管理職能3.1運營管控部負責訂立本公司不安全源識別和評價的程序和方法及重點不安全源清單；負責組織、引導(dǎo)各子公司不安全源辯識和評價活動；負責組織有關(guān)部門訂立緊要不安全源的管理制度和掌控措施。3.2公司有關(guān)單位負責組織本單位不安全源的辯識和評價；負責編制本單位不安全源、緊要不安全源清單及掌控措施或應(yīng)急救援預(yù)案。4管理內(nèi)容與要求4.1不安全源辯識和評價的依據(jù)4.1.1不安全源的辯識和評價以工作崗位為基本單元進行。4.1.2崗位、設(shè)備設(shè)施情形及職業(yè)危害作業(yè)點的環(huán)境情形按《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準》中的相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的考評檢查表辯識。4.1.3員工的不安全行為按該崗位安全操作規(guī)程辯識。4.1.4按采取事故和職業(yè)危害的直接原因進行分類,依據(jù)gb/t13816—92《生產(chǎn)過程不安全和危害因素分類與代碼》的規(guī)定,將生產(chǎn)過程中的不安全（害）因素分為六類:物理性不安全（害）；化學(xué)性不安全（害）；心理（生理）性不安全（害）；行為性不安全（害）；其他不安全（害）。4.1.5參照事故類別和職業(yè)病類別進行分類:a、按gb6441—86《企業(yè)傷亡事故分類》公司有以下14類危害類型:物體打擊；車輛損害；機械損害；起重損害；觸電損害；淹溺損害；灼燙損害；火災(zāi)損害；高處墜落；坍塌損害；鍋爐爆炸；容器爆炸；中毒和窒息；其他損害。b、參照衛(wèi)生部,原勞動部、總工會等頒發(fā)的《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理方法的規(guī)定》將危害因素分為:生產(chǎn)性粉塵、毒物、噪聲與振動、高溫、低溫、輻射（電離輻射、非電離輻射）,其他危害因素7類。4.2不安全源辯識4.2.1各單位負責人可授權(quán)本單位經(jīng)過培訓(xùn)的人員組織本單位不安全源辯識和預(yù)評價,必需時布置有關(guān)人員幫助其工作。4.2.2不安全源辯識重要采用兩種方法:一是直觀經(jīng)驗法,憑專業(yè)人員的經(jīng)驗分類。二是作業(yè)條件不安全性評價法,范圍應(yīng)掩蓋公司全部人員和設(shè)備設(shè)施。4.2.3不安全源辯識應(yīng)確保充分、具體、并考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)。4.2.4不安全源辯識應(yīng)由員工廣泛參加、自下而上進行,并填寫《不安全源辯識評價一覽表》（詳見附錄a）經(jīng)單位負責人審核確認,報運保障部。4.3不安全源緊要性評價4.3.1各單位填寫本單位的《不安全源辯識評價一覽表》時,應(yīng)按本程序《不安全源辯識、風(fēng)險評價方法說明》（詳見附錄b）對本單位的不安全源先進行風(fēng)險預(yù)評價。4.3.2公司成立不安全源辯識評價工作小組,工作小組對各單位的《不安全源辯識評價一覽表》進行匯總,采用集體討論的方法進行風(fēng)險評價,確定風(fēng)險等級,最終形成公司《不安全源清單》和《緊要不安全源清單》報公司分管副總經(jīng)理審批后以文件形式公布。4.3.3不安全源風(fēng)險評價不安全等級分為重點不安全源、緊要不安全源和一般不安全源（詳見附錄a不安全等級劃分）。4.3.4各單位從公司《不安全源清單》和《緊要不安全源清單》中摘錄出本單位的不安全源、緊要不安全源和重點不安全源,重新登錄規(guī)范本單位的《不安全源清單》《緊要不安全源清單》和《重點不安全源清單》。4.4不安全源辯識、風(fēng)險評價周期及更新4.3.1公司每年由保障部組織對《不安全源清單》《緊要不安全源清單》和《重點不安全源清單》進行一次評審和確認。4.3.2當發(fā)生如下情況時保障部應(yīng)組織各單位及時進行辯識和評價,更新公司《不安全源清單》《緊要不安全源清單》和《重點不安全源清單》。a）適用的法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生重點變動時；b）公司的產(chǎn)品、活動、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)條件發(fā)生變動時；c）相關(guān)方猛烈要求的。4.4風(fēng)險掌控策劃4.4.1對緊要不安全源應(yīng)依據(jù)其不同的不安全等級緊要性,由保障部組織有關(guān)部門有針對性的進行風(fēng)險掌控策劃,以降低其風(fēng)險。4.4.2掌控措施可以從技術(shù)、培訓(xùn)、規(guī)范管理等方面進行。4.4.3緊要