江西賽維LDK一期多晶硅項目全廠給排水施工方案

PAGE江西賽維LDK6000T/年多晶硅項目（一期)生活生產(chǎn)給水、消防、循環(huán)水管道安裝施工組織設(shè)計方案XA/LDKFA-01編制：審核：審批：湖南省工業(yè)設(shè)備安裝公司二OO八年二月目錄HYPERLINK\l”_Toc192162639"第一章 工程概況 11。工程簡介及施工范圍 11。2管道設(shè)計參數(shù) 1HYPERLINK\l”_Toc192162643”2?，F(xiàn)場施工條件 13.2執(zhí)行標準 2HYPERLINK\l”_Toc192162647”第二章 施工管理及策劃 2HYPERLINK\l”_Toc192162648”1。管理思想與方法 2_Toc192162650”2。施工組織 3HYPERLINK\l”_Toc192162651"2。1施工項目部組織機構(gòu)圖 32.2。崗位職責 3HYPERLINK\l”_Toc192162653"2.3項目組織的運作 6HYPERLINK\l”_Toc192162654"3施工準備 6HYPERLINK\l”_Toc192162655”4。施工總體策劃 64。1.施工工期目標 6_Toc192162660"第三章 主要施工方法 71。循環(huán)給回水管施工 71.1.工藝流程 7HYPERLINK\l”_Toc192162663”1。2。施工前的準備工作 8HYPERLINK\l”_Toc192162664"1.3.測量放線 8HYPERLINK\l”_Toc192162665”1。4.開挖管溝及修施工便道 10HYPERLINK\l”_Toc192162666”1。5。平整管基及基礎(chǔ)處理 10HYPERLINK\l”_Toc192162667”1。6.鋼管安裝組對焊接 111.7。管道防腐、除銹及補口補傷 13HYPERLINK\l”_Toc192162669”1。8.土方回填 131.9.管道水壓試壓 141.10。應(yīng)提交的竣工資料 14HYPERLINK\l”_Toc192162672”2.鋼板骨架PP管電熱熔施工 14HYPERLINK\l”_Toc192162673”2.1.一般規(guī)定 142.2.管道安裝 15HYPERLINK\l”_Toc192162675"第四章 資源配置 16HYPERLINK\l”_Toc192162676"1．主要施工設(shè)備表 16_Toc192162678"第五章 職業(yè)健康安全管理措施 17_Toc192162680"1。1職業(yè)健康安全管理方針 172。1各級安全管理職責 18HYPERLINK\l”_Toc192162684"2.主要危險源的辨識 20_Toc192162687”第六章 文明施工及環(huán)保管理措施 211.文明施工現(xiàn)場措施 21HYPERLINK\l”_Toc192162689”2。降低環(huán)境污染的技術(shù)措施 22HYPERLINK\l”_Toc192162690"第七章 進度計劃（附表） 23工程概況1.工程簡介及施工范圍1。1工程簡介及施工范圍本單項工程為江西塞維LDK一期工程全廠的給排水主干線安裝工程.施工范圍:生活水管、生產(chǎn)水管、穩(wěn)高壓消防給水管以及循環(huán)給水回水管道安裝.管道直徑DN100～1800mm，有焊接鋼管和鋼骨架PP管。主要工程量：焊接鋼管DN18001200米焊接鋼管DN1600160米焊接鋼管DN1000650米焊接鋼管DN800250焊接鋼管DN60035米焊接鋼管DN3002810米焊接鋼管DN2004090米焊接鋼管DN150焊接鋼管DN10030米鋼骨架PP管DN100～2001480米1。2管道設(shè)計參數(shù)1。2。1生產(chǎn)生活給水系統(tǒng)生產(chǎn)用水量：850m3/h，最大時900(其中650～700m3/h為循環(huán)水補充水)，原水來水壓力大于0。2MPa，通過管網(wǎng)直接供給循環(huán)水的補充水。生產(chǎn)給水由加壓泵站內(nèi)的生產(chǎn)加壓泵供給全廠生產(chǎn)用水，設(shè)計水量為200m3生活用水量：25。5m31.2.2穩(wěn)高壓消防給水系統(tǒng)全廠消防用水量：120L/s,管網(wǎng)設(shè)計壓力0.95MPa，由凈水站內(nèi)消防水加壓泵供給，系統(tǒng)配備消防氣壓穩(wěn)壓裝置。在新建廠區(qū)內(nèi)消防管網(wǎng)環(huán)狀布置，管線設(shè)有地上式消防火栓，消火栓間距不大于60米。1。2。3循環(huán)水系統(tǒng)循環(huán)水總用量：18540～20000m3/h。設(shè)計供水壓力低壓系統(tǒng):0.45MPa，回水壓力0.25MPa。2.現(xiàn)場施工條件2。1廠內(nèi)交通運輸條件廠區(qū)主馬路(南北向）和各東西向馬路基本拉通，可以進出大型施工機械.本季度為新余的雨水季節(jié)，施工區(qū)以及部分廠區(qū)道路連接段為原土,下雨天氣會影響施工機械進出，影響設(shè)備、材料轉(zhuǎn)運，施工前與業(yè)主及相關(guān)單位協(xié)調(diào),將施工需用路線具備施工條件。2.2施工用水用電生活生產(chǎn)給水管和循環(huán)水管主干道延南北向主馬路布置，縱向敷設(shè)布及全廠去。用電特點為分布點廣、移動量大?，F(xiàn)擬從東北角和西南角兩個變壓器接施工用電，以809B和803B車間中間的東西馬路（X3088755。30）為界。馬路以南段由西南角變壓器供電，通過變壓器后的配電箱接線，用線桿架線到我單位辦公區(qū)設(shè)立一個中轉(zhuǎn)配電箱，再引出施工用電.馬路以北段從東北角的變壓器接一根臨時電源線，電纜沿中心為X3088918.80的東西馬路邊埋地敷設(shè)，埋地深度500～600㎜即可,縱穿馬路的用鋼套管保護，到管道施工完成就可以拆除。施工用水管道不小于DN100,主要用于管道水壓試驗。施工用水采用就近原則。以免影響其它單位施工，試壓時臨時安裝一趟管路，做完水壓試驗及時拆除。3.編制依據(jù)及執(zhí)行標準3.1編制依據(jù)根據(jù)華陸工程科技有限責任公司（化工部第六設(shè)計院）設(shè)計的江西塞維LDK一期多晶硅項目給排水設(shè)計圖；根據(jù)現(xiàn)場道路，施工場地以及水電布置情況;根據(jù)當?shù)氐刭|(zhì)情況，廠區(qū)土質(zhì)情況和氣象情況;《給排水管道工程工程施工及驗收規(guī)范》GB50268—97；《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-97；《鋼質(zhì)管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術(shù)標準》SY/T0414—98。3.2執(zhí)行標準（不限于以下標準）圖紙設(shè)計技術(shù)要求；《給排水管道工程工程施工及驗收規(guī)范》GB50268—97；《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235—97；《鋼質(zhì)管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術(shù)標準》SY/T0414—98。除以上規(guī)范外，若業(yè)主需采用其它任何依據(jù)或補充規(guī)定均執(zhí)行。施工管理及策劃1。管理思想與方法本項管道安裝工程工期緊，工作量較大，堆土方量占地面積大，而且需與其他施工單位進行場地協(xié)調(diào)，施工管理較復(fù)雜，要求在工程施工中全面系統(tǒng)地進行施工階段管理，以實現(xiàn)工程建設(shè)計劃和設(shè)計要求為目標,圍繞各階段施工準備、工作內(nèi)容,對人力、材料、機械和施工工藝等進行科學(xué)的合理的安排,協(xié)調(diào)好施工中各工種、各資源之間與工程項目之間的關(guān)系，同時協(xié)調(diào)好與其他施工單位的關(guān)系。在整個施工過程中,按照客觀的施工程序及規(guī)律,做出科學(xué)合理的安排，使工程取得相對較優(yōu)的效果，是我們在施工過程中,都要認真討論、研究并切實執(zhí)行的重要工作。1.1管理思想1.1。1運用系統(tǒng)的觀點，以干一項工程，創(chuàng)一座精品;交一方朋友,獻一片真情為管理宗旨,在施工過程中，對項目管理四個重點內(nèi)容：質(zhì)量、工期、成本、安全和場容的管理，按計劃、實施、檢查、改進四個管理階段形成一個完整的管理體系。1.1.2在施工全過程以三級網(wǎng)絡(luò)計劃為主，對施工過程進行指導(dǎo),協(xié)調(diào)，使工程始終處于有序、合理進度的優(yōu)化狀態(tài)。一級網(wǎng)絡(luò)明確施工全過程的主要控制點，確?？傮w進度；二級網(wǎng)絡(luò)重點安排好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào),交叉和配合，進場時間,確保各作業(yè)點進度；三級網(wǎng)絡(luò)為詳細班組分項工程作業(yè)計劃，其中明確各分項工程及各工序間的搭接關(guān)系，分部工程的制約關(guān)系、關(guān)鍵線路，以便從關(guān)鍵線路要時間，從非關(guān)鍵線路平衡資源.以周滾動計劃確保工序作業(yè)計劃的按期完成,達到以點保線。以線保全局的總體構(gòu)想.1。1。3現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度。除按時參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會外，施工項目內(nèi)部必須堅持月、周不同層次的協(xié)調(diào)會，圍繞形象進度計劃展開分析研究，提出存在的問題，及時處理、解決，1.1。4在施工現(xiàn)場要樹立計劃的嚴肅性,各級管理人員、操作人員，均應(yīng)按計劃一絲不茍執(zhí)行，執(zhí)行出現(xiàn)問題，要及時反饋，以便迅速或及時地做出調(diào)整，以此來確?？傮w進度的實現(xiàn)。2。施工組織2.1施工項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)科安全科設(shè)備科辦公室閥門井砌筑班組PPR管道安裝班組項目部組織機構(gòu)2。2。崗位職責2.A。編制項目總體管理方案，管理方針、管理目標，在到位后三天內(nèi)完成。B.項目管理組織內(nèi)的職能分解、責任分工和協(xié)調(diào)運作。C.調(diào)度配置各生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行，組織對工期、質(zhì)量、成本、安全及場容標準化管理的全面監(jiān)控。D.組織定期分析工程成本并采取相應(yīng)的措施,實現(xiàn)規(guī)定的承包與考核指標，按時回收資金，保證按時上繳各項費用。E。授權(quán)處理項目部施工、結(jié)算管理過程中一切需要解決的重大問題，對工程項目全過程負責。F.主持項目管理班子成員的考核及分配。2.A。在項目總體管理方案制約下，組織編制并審核施工組織設(shè)計、工序控制點作業(yè)指導(dǎo)書，對工程中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備進行指導(dǎo)。B.由項目經(jīng)理授權(quán)組織編制項目質(zhì)量計劃，建立“輸水管線安裝工程”質(zhì)量管理體系,進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制檢查、監(jiān)督質(zhì)量程序文件的實施.C。對工程施工全過程質(zhì)量、技術(shù)進行全面監(jiān)控，主持全面質(zhì)量管理活動及質(zhì)量動態(tài)分析會,并對質(zhì)量工作提出改進建議.對安全生產(chǎn)給予技術(shù)指導(dǎo)。D.配合生產(chǎn)副經(jīng)理組織交工驗收。2.項目生產(chǎn)副經(jīng)理是項目經(jīng)理的主要助手之一,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的工期、安全及場容場貌管理行使以下職能:A。依據(jù)項目總體管理方案、方針、目標和施工組織設(shè)計編制生產(chǎn)組織實施規(guī)劃,制訂工期控制,安全文明施工管理實施細則。B.在項目經(jīng)理授權(quán)下，負責施工全過程(施工準備到竣工驗收)現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、平衡，主持生產(chǎn)例會、協(xié)調(diào)會、碰頭會,落實各項生產(chǎn)指令的執(zhí)行情況。C.組織編制網(wǎng)絡(luò)計劃及計劃的檢查考核。D。掌握工期定額和合同條款，組織搶工和工期的合理安排。審核工程報量。2.A.在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,參與項目圖紙會審、施工深化圖的設(shè)計、項目質(zhì)量計劃的編制.B。負責編制分項工程施工方案和專項技術(shù)措施。C.負責施工方案和專項技術(shù)措施的技術(shù)交底。D.負責編制材料計劃。E。負責施工過程的控制、編制糾正與預(yù)防措施.F。有效地管理技術(shù)文件與資料，做好標識。G.對施工中的施工機具、測量設(shè)備進行維護,保證其過程的控制能力。2.2。4A。在項目質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責施工過程中的質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量控制工作.B。貫徹執(zhí)行國家的政策、法令、法規(guī)和公司質(zhì)量管理體系文件，對施工過程進行經(jīng)常性的監(jiān)督、檢查，并做好記錄.C。參與施工組織設(shè)計中質(zhì)量管理措施和安全技術(shù)措施的編制審查工作，并督促有關(guān)部門實施。D.負責檢驗與試驗狀態(tài)的督促管理工作并做好與之相關(guān)竣工驗收資料的整理工作.E.負責本項目不合格的控制和分析工作，為質(zhì)量總監(jiān)提供依據(jù).F.做好項目的安全生產(chǎn)、文明施工工作。為項目創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。2.2.5A。組織和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的(含甲供）物資供應(yīng)和管理工作。B。做好材料設(shè)備進出庫的搬運、驗證、保管、發(fā)放、標識等工作。C.根據(jù)用料計劃和工程進度,及時組織材料進場和運輸，并做好材料在施工地帶的沿線堆放工作.D。按照產(chǎn)品的貯存要求，安排安全適用的庫房和堆場。2．2。6綜合辦公室A.根據(jù)公司(Q、E、O）程序文件的要求,實施文件和資料的控制。B。建立本項目文件收發(fā)臺帳，對圖紙、資料文件的收發(fā)進行登記。C.負責收集、分類、整理、標識、編目各要素運行記錄。D。負責外來文函（包括圖紙、設(shè)計變更)收發(fā)、交接、保管工作.E.編制本項目人員培訓(xùn)計劃，并組織實施.F。編制項目工資表。G.完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2。2。7A.在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，編制本專業(yè)質(zhì)量計劃，實施專業(yè)技術(shù)狀態(tài)管理，確保本專業(yè)編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的準確性、完整性并負責。B.制定關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量控制計劃，對關(guān)鍵工序和特殊工序的實施進行技術(shù)指導(dǎo)，并保證其有效實施；提出本專業(yè)計量器具；提出本專業(yè)檢驗和試驗計劃，批準后負責組織實施,作好試驗、檢驗記錄。C.參加圖紙會審，編寫專業(yè)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)措施，組織施工員進行技術(shù)交底。D。主持本專業(yè)工程的中間驗收工作,參加交工資料的整理、編目和歸檔工作。E.參加工程質(zhì)量事故的處理,負責組織工程中采取的糾正措施的實施并驗證.2。2。8A。在質(zhì)量總監(jiān)和質(zhì)量安全監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)下,負責質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量控制工作。B.熟悉現(xiàn)有有效版本的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司的質(zhì)量管理體系，并使其在施工中得到執(zhí)行。C。參與工程質(zhì)量的驗證和重要材料的驗收。D。對達不到質(zhì)量要求的過程，及時向質(zhì)量總監(jiān)匯報，并責令停止施工，待整改完成再進行下道工序。E.參與質(zhì)量事故及安全事故的處理，提出處理意見。F。督促有關(guān)人員做好產(chǎn)品的標識工作，嚴格控制不合格品的使用.G.制訂糾正和預(yù)防措施，做到防患于未然。H。檢查施工現(xiàn)場的安全防護工作，對施工現(xiàn)場的安全負責。2.2。9A.建立健全管理范圍內(nèi)計量器具管理臺賬，負責在用計量器具的及時送檢、標識、維護、管理，滿足工程進展的實際需要。B。監(jiān)督檢查工程分承包方計量器具的有效控制、標識和質(zhì)量記錄，保證工程所需計量器具符合工程要求。C.負責辦理管轄范圍內(nèi)計量器具封存、啟用、申購、損失、報廢的申報和審批手續(xù)。D.負責檢查班組高精度計量器具的使用和保護情況。屬固定資產(chǎn)的計量器具，應(yīng)指定專人使用、保管。2。A。遵紀守法、不詢私情、不謀私利、認真負責完成材料采購工作。B。對提供工程需要材料的物資供應(yīng)商進行綜合調(diào)查,收集有關(guān)資料，并填寫《分供方評價審核表》.C.根據(jù)審核批準后的物資采購計劃，選擇《合格分供方名錄》內(nèi)的分供方實施采購。D。材料采購?fù)瓿珊螅S同所有的質(zhì)量證明材料，及時辦理入庫手續(xù),并負責所采購物資質(zhì)量的全部責任。E。材料驗收入庫均按驗收單據(jù)逐項驗證，包裝必須完好。F。驗收入庫的材料，應(yīng)合理擺放，妥善保管，明確標識，做到帳、卡、物相符。G。各類帳頁憑證不得隨意涂改，要堅持日清、月結(jié)，憑證及各類質(zhì)量證明資料要分別編號裝訂，妥善保存。H。物資出庫時，發(fā)料憑證上應(yīng)注明使用部位，必要時可實現(xiàn)產(chǎn)品的追溯。I.庫房內(nèi)嚴禁煙火，消防設(shè)備要齊備完好，易燃易爆危險品要隔離存放.2。3項目組織的運作2.3.1在本工程實行先進的專案項目管理,從任務(wù)承接、施工準備、工程施工、檢驗、生產(chǎn)、計劃、竣工驗收實行全過程的目標化管理.2。3.2現(xiàn)場全面TQC管理，抓好PDCA控制，做到“縱向到底，橫向到邊”實現(xiàn)全員質(zhì)量管理模式，按項目質(zhì)量管理計劃運行。2.3.3成立接、保、檢小組，由材料負責人與建設(shè)單位代表一起負責到場的管件的檢驗、接收、保管工作.2.3.4由項目總工程師負責有關(guān)施工圖深化設(shè)計工作，負責同設(shè)計單位的聯(lián)系,協(xié)調(diào)計劃的落實,具體技術(shù)問題的磋商，設(shè)計變更的處理等工作。2.3.5設(shè)立專職資料員，負責整個工程檔案的建立，依據(jù)檔案管理細則規(guī)定，全過程認真建檔，統(tǒng)一管理。2.3。6嚴格按公司計量器具管理辦法、規(guī)定，做好計量器具檢定標識，并按施工需要將計量器具配備到各個施工班組.2。3。7創(chuàng)建文明施工，根據(jù)現(xiàn)場條件，保證文明施工措施落實，使現(xiàn)場整潔,環(huán)境優(yōu)美，提高保護成品意識，做到成品完好無損。3施工準備3。1施工場地以及堆放場地道路鋪設(shè)：管道進廠后堆放到我公司的預(yù)制廠內(nèi)（50m×70m）進行噴砂除銹和防腐施工，再用10噸平板車轉(zhuǎn)運到各施工點.在轉(zhuǎn)運時為了保護防腐不受損傷，制作一個專用托架，骨架為鋼材,與管道接觸面用木材墊襯。南北主馬路施工時在制作場和馬路之間挖了臨時排水溝，材料進廠之前必須先將溝回填壓實，再在上面鋪一層200㎜厚的碎石.這樣下雨天氣就不會影響運輸.預(yù)制場內(nèi)必須具備吊車能進出并且作業(yè)的條件，材料進廠前必須將地面壓實并且在上面鋪一層不低于200㎜的碎石，噴砂防腐場地必須搭設(shè)遮雨棚。3。2施工用電準備：從東北和西南角變壓器分別接線到主馬路邊放置兩個固定配電箱，準備兩個小配電箱根據(jù)施工進度要求移動。電焊機等用電設(shè)備在工作位置搭設(shè)臨時焊機棚。3。3材料進廠前將空壓機等噴砂設(shè)備試運正常，材料機具準備到位。4.施工總體策劃4.1。施工工期目標為了滿足工程的進度，加快建設(shè)步伐，按照業(yè)主要求3月20日前完成全廠給排水主干管施工任務(wù)，我司的施工內(nèi)容為生活給水管、生產(chǎn)給水管、消防給水管、原水輸水管線、循環(huán)水給回水管,估計開工時間為3月6日。4.2。主要施工方法簡介4.2.14.2.2.提前與業(yè)主溝通:開工后,我方根據(jù)管道施工進度時間要求及時提供管道材料到貨時間計劃，以避免因4.2。3。首先安裝循環(huán)水管與消防水管，再安裝4。2。4.因施工周期短，循環(huán)水管從精餾B廠房南邊角開挖（即DS4與DW6位置)，往南、往北方面同時進行施工,DS0—DS1與DW3—4.2。5.廠區(qū)西面公路（中心線為Y499415。2）旁消防、生活給水、生產(chǎn)給水4.2.64。3。勞動力總體策劃4。3.1施工期間計劃投入人數(shù)95人，各工種人數(shù)計劃見勞動力計劃章節(jié).4。3.24。4。機具配備計劃4。4。14.4。24.4.3.施工高峰期間共投入施工設(shè)備60主要施工方法本項目施工中施工的難點為循環(huán)水管施工,主要管道材質(zhì)有兩種：生活給水為鋼板骨架PP管，電熱熔和法蘭連接；生產(chǎn)給水管、消防給水管、原水輸水管線、循環(huán)水給回水管為焊接鋼管，焊接與法蘭連接。本方案主要介紹循環(huán)水管給回水管道與生活給水管道的電熱熔的施工，其它管道施工參照循環(huán)水給回水管的施工方法執(zhí)行。1。循環(huán)給回水管施工1。1。工藝流程熟悉地下情況熟悉地下情況施工準備各類閥門試壓檢查通水沖洗、竣工驗收試壓溝槽開挖、平整管基、基礎(chǔ)處理圖紙匯審技術(shù)交底、交樁清除障礙測量放線、布樁鋼管運輸及布管修臨時便道編制施工方案工程材料驗收外防腐補口補傷安裝組對焊接土方回填、隱蔽記錄1。2.施工前的準備工作1。2。1。1.2.21。2。31。2.41。3。測量放線1。1。3.1.1。3。4.管道施工占地范圍一般以不超過25m左右為宜（具體確定時應(yīng)扣減外運土方占地開挖區(qū)開挖區(qū)堆土區(qū)725m左右臨時占地邊界9臨時占地邊界3堆土區(qū)2.5布管區(qū)廠內(nèi)公路25t吊車站位循環(huán)水管道施工占地示意圖1.1。3。1。4.開挖管溝及修施工便道1.1.4。2.沿管線布管側(cè)修臨時便道。便道寬度以51.4。3.管溝開挖采用機械開挖和人工開挖相結(jié)合.溝底設(shè)計標高處留300mm深的土方采用人工開挖，其余部分采用反鏟挖掘機開挖，并不得攪動或破壞邊坡土壤結(jié)構(gòu)。1.4。4土壤類別邊坡坡度備注砂土1／1。0如地下水位高,則取1/1。5亞粘土、含卵石礫石土1／0.75亞粘土、次生黃土1／0。75干黃土1／0.33如挖深超過5m,應(yīng)將邊坡適當放緩,加筑階梯狀平臺或支撐。1。4。51。因溝深＞3m時,則溝底寬度按管道防腐后的外徑每邊加0。5～0.6m計。當溝深超過1.1.4.81。1.5。平整管基及基礎(chǔ)處理1。1。1。1。6。鋼管運輸及布管1.6。1.1.1。1。1。1.1。1.1.6.鋼管安裝組對焊接1.1.1.6.3.鋼管下溝起吊高度以1m為宜,采用25t汽車吊等機械,并吊裝輕放溝內(nèi)，并大體就位。嚴禁用撬、滑、滾運方法下溝。(本工程鋼管建議供貨長度為9m，單根DN1800鋼管重4。82t，25t汽車吊的技術(shù)要求為：主臂長1.1.1.1.1。1.6.9.鋼管施工中,應(yīng)隨時將管內(nèi)雜物,泥土清除干凈，并在下班前用臨時盲板封堵管口.臨時盲板可采用厚度1。1000100010005000（55006.11。為保證施工時管道外的焊接作業(yè)時的安全，在焊口部位設(shè)置板厚為1.1。6.121。6。12。1。6。13.為提高施工速度，改善焊接的作業(yè)環(huán)境，建議在管道每隔40m1.7.管道防腐、除銹及補口補傷1。7.1.1。1.7.1.7。1。1.1。2.7.1。1。71.7.1.1.8.土方回填1.1。8。1。81.81.81。8.2.鋼管施工應(yīng)施工一段,即回填一段.回填時應(yīng)保證未填部分的管溝排水通暢。對于管徑大于等于1.8。3.土方回填先從管道下部開始,管底部鋪一層200mm的細沙,管道兩側(cè)及管頂500mm以內(nèi),軟土回填，沖擊夯實。填土采用分層鋪填，每層鋪土200～1。8.4。管頂1.1。8。1.8。1。9.管道水壓試壓1。9.11.9。21。9.3。試壓選用的壓力表精度不得低于1。5級，表盤直徑不得小于150mm,標定刻度應(yīng)為試驗壓力的1.5-2倍,壓力表不得少于21。9。41.9。51.9。61.10.應(yīng)提交的竣工資料按GB50300要求整理竣工資料,組織竣工驗收，及時辦理相關(guān)手續(xù)。2。鋼板骨架PP管電熱熔施工2.1.一般規(guī)定熟悉圖紙及技術(shù)資料,了解工藝流程及有關(guān)標準、規(guī)范規(guī)程；按批準的施工方案或施工組織設(shè)計，進行施工技術(shù)交底.安裝前應(yīng)對管道、附件、閥門進行清洗，保證管內(nèi)干凈。2.2.管道安裝2.2.12。2。22。2.32。2.32.2。32.2.32.2.32.2.32.2。32。2.32。2.42。2。42.2。42。2.42.2。42。2.42。2.4資源配置1．主要施工設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1空壓機0．7MPa臺12空氣貯氣罐1m臺13水準儀S2臺24經(jīng)緯儀J2臺13反鏟式挖機PC200臺24反鏟式挖機PC100臺25汽車吊25噸臺26汽車吊12噸臺17平板車10噸臺18泥漿泵φ50臺49泥漿泵φ65臺310泥漿泵φ100臺211自卸式汽車8噸臺412交流電焊機BX—500臺1413角向磨光機φ100臺1014機械千斤頂8噸臺615蛙式打夯機臺216試壓泵0～2。5MPa臺117清水泵0～1.6MPa臺1試壓用2．勞動力計劃時間工種3.6~3。123。13～3.193。20～3.263.27~4.24。3～4.9管道工41616104焊工53030202起重工1221電工11111普工22020104防腐工1016168管理人員810101010合計3195956021職業(yè)健康安全管理措施1.職業(yè)健康安全管理1.1職業(yè)健康安全管理方針以人為本,傾心員工安康；遵守法規(guī)，致力健康人生.一切為員工利益著想，做好員工的安全防護工作，落實防護措施，為員工創(chuàng)造一個安全健康的工作環(huán)境。自覺遵守國家和地方政府制定的有關(guān)職業(yè)健康安全管理的各項法律、法規(guī)標準及其他要求，積極投入，不斷完善安全防護措施,規(guī)范員工行為,減少不必要的傷害,降低風險,使員工的健康安全得到進一步保障。1。2職業(yè)健康安全管理目標1.2.11。2.2年負傷事故頻率不超過12‰；1.2.3職業(yè)病發(fā)生率小于0.1％.2.安全管理體系2。1各級安全管理職責2.1a。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)與勞動保護的方針、政策、法令以及公司的安全規(guī)章制度，并組織實施。b。領(lǐng)導(dǎo)和組織本項目的安全工作，對其安全生產(chǎn)全面負責，是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人。c.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作“五同時”,組織本項目安全生產(chǎn)活動，向職工報告安全生產(chǎn)情況。召開專門會議，研究、分析、處理重大安全生產(chǎn)問題,檢查落實各項安全防護措施，及時消除不安全因素.d.根據(jù)公司的安全生產(chǎn)管理目標,組織制定項目的安全生產(chǎn)管理目標，并進行有效分解。投入經(jīng)費，保障勞動保護與安全生產(chǎn)措施到位。e.落實目標管理安全達標項目，不違章指揮，杜絕違章作業(yè)和無證上崗,發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故后,保護現(xiàn)場并立即上報，配合調(diào)查組人員進行調(diào)查。2.1a。對項目勞動保護和與安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責任，是安全生產(chǎn)工作的主要責任者。b.貫徹執(zhí)行國家勞動保護與安全生產(chǎn)的方針、政策、法令以及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并組織實施.d.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作“五同時”，定期組織安全生產(chǎn)檢查、落實各項安全防護措施，及時消除不安全隱患.e。組織實施項目安全生產(chǎn)目標管理，協(xié)助經(jīng)理對所屬單位(部門）職工進行安全生產(chǎn)、文明施工教育，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)意識,不違章指揮，糾正違章作業(yè)。f.發(fā)生事故后，嚴格按照“四不放過”的原則,協(xié)助組織調(diào)查,分析事故原因，組織制定防范措施。g.領(lǐng)導(dǎo)和支持質(zhì)安員的工作，充分發(fā)揮質(zhì)安員的作用。2。2.3項目施工員a。負責本專業(yè)安全技術(shù)工作.b。協(xié)助班（組）長組織本班(組）人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施。c。做好一般施工項目安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫、報批以及安全技術(shù)交底工作,并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。d。協(xié)助班（組）長對施工場所的安全檢查和施工項目開工前安全施工條件的檢查與落實。2.1a.督促施工負責人執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及公司各級安全生產(chǎn)的規(guī)章制度.b.協(xié)助項目經(jīng)理主持每周安全生產(chǎn)例會，制定安全工作計劃，進行方針目標管理.c。跟班監(jiān)督檢查工程安全生產(chǎn)及防護設(shè)施情況，及時糾正違章指揮和違章作業(yè)，遇有特殊緊急不安全情況，有權(quán)停止生產(chǎn)并立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。d。督促、協(xié)助施工員搞好安全技術(shù)措施交底，對員工進行第三級安全教育和經(jīng)常性的安全教育。e。參加工地安全檢查，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗，監(jiān)督執(zhí)行各項安全防護措施的驗收工作。協(xié)調(diào)班組之間交叉作業(yè)存在的安全問題。f.發(fā)生工傷事故時,立即上報并保護好現(xiàn)場。參加工傷事故的調(diào)查、分析，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)做好事故報告。g。協(xié)助項目部建立安全臺帳與記錄，及時上報各種報表。h。協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動，制定或修訂所管區(qū)域的安全制度，檢查勞動保護用品是否符合要求。2。2。5生產(chǎn)班組長a。堅持班前安全活動，開好班前安全會，并作好記錄，組織本班組人員學(xué)習(xí)安全手冊、規(guī)程和制度，對新調(diào)入的員工進行現(xiàn)場安全教育.b。遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和制度.根據(jù)本班組人員的技術(shù)能力與身體狀況等情況合理安排工作，對本組人員在生產(chǎn)中的安全負責。c。經(jīng)常檢查班組人員及現(xiàn)場的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時上報，有權(quán)拒絕接不符合安全生產(chǎn)的任何指令。d.接受施工員和質(zhì)安員的指導(dǎo)，實施預(yù)防措施，未經(jīng)施工員或質(zhì)安員同意，不得隨意拆除安全設(shè)施。e.發(fā)生工傷事故必須及時如實上報，并保護現(xiàn)場.組織全班人員認真分析，提出防范措施。2。2.6生產(chǎn)工人a。遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程及安全手冊，服從班長、施工員、質(zhì)安員的指導(dǎo)，不違章作業(yè),有權(quán)拒絕沒有安全保障及在不安全場所從事的作業(yè),并及時匯報.b。遵守勞動紀律，按照作業(yè)要求正確穿戴好個人防護用品.發(fā)生事故時立即報告，保護現(xiàn)場并如實向調(diào)查人員反映情況。c.參加安全教育和班組安全活動,支持班組長安全生產(chǎn)的工作，提出改進安全工作的意見。d。做好班前作業(yè)區(qū)域的安全防護設(shè)施的檢查，保證使用的工具、設(shè)備安全可靠，不得無證從事特殊作業(yè)。e.正確使用防護裝置和防護設(shè)施，對各種防護裝置和警告及安全標志等不得任意拆除和隨意挪動。2.主要危險源的辨識2。1管溝開挖塌方；2。2管道下溝敷設(shè)（含運輸裝卸）；2。3管道組對；2。4鋼管焊接；2.5溝頂滑落、管頂滑落。3.安全管理方案3.1要求管溝土方開挖的施工班組,根據(jù)安裝進度采用挖一段安裝一段的方法施工,即管溝開挖長度為單根管長+2m，溝槽驗收合格后，立即敷設(shè)管道，防止水浸、雨淋時間過長引起的塌方。必要時應(yīng)采取排水措施;管溝開挖放坡系數(shù)的確定根據(jù)地質(zhì)條件現(xiàn)場確定，防止坡度過小引起的塌方;管溝開挖過程中,用水平儀加坡度尺隨時進行高程和坡度檢查，防止超挖引起的塌方；管溝開挖的土方堆積點距溝邊1m，防止土方堆積不當引起的塌方；地質(zhì)條件差的地段,采用溝壁支撐架或護壁樁，防止土壤質(zhì)地差引起的塌方；機械開挖過程中，管溝內(nèi)嚴禁站人;管道安裝過程中,作業(yè)層應(yīng)指派經(jīng)驗豐富的人選觀察管溝土質(zhì)變化情況,發(fā)現(xiàn)有滑動跡象（如裂縫、滑動等)時，及時發(fā)出信號，停止施工，險情消除后方能開始施工.3.2管道起吊前，應(yīng)確定吊點中心位置，管道離地時，應(yīng)進行平衡檢查，防止起吊后的重心偏移引起的管道滑落；鋼索吊鉤的選用，允許荷載能力應(yīng)大于管道重量,并充分考慮管道移動過程產(chǎn)生的沖擊荷載,鋼索固定可靠并檢查確認后方能起吊，防止鋼索破斷、滑鉤引起的管道滑落；管道吊裝時，嚴禁吊車前方、管道下方站人,防止管道意外滑落傷人。3。3管道安裝連接接頭時,溝底作業(yè)人員在焊口對口時，嚴禁將手放在插入部位,避免擠壓傷人.3。4在管溝內(nèi)焊接鋼管固定口時,作業(yè)人員穿戴的勞動保護用品必須干燥，站立位置應(yīng)墊有干燥物,防止焊接過程中觸電傷人；施焊位置不得從事其他工序作業(yè),防止交叉作業(yè)傷人。管內(nèi)焊接上部口時應(yīng)站在焊凳上；管外焊接焊口上部時應(yīng)站在木梯上。3。5管內(nèi)焊作業(yè)面應(yīng)保證通風，確保空氣流通;作業(yè)面照明電壓為12V安全電壓，線路應(yīng)懸掛于頂部木桿上，防止人員進出碰到線路。4.安全注意點4。1正確使用梯子梯子不得缺檔，不得墊高使用。梯子使用時上端要扎牢,下端應(yīng)采取防滑措施。單面梯與地面夾角以60～70度為宜。禁止二人同時在梯子上作業(yè).如需接長使用，應(yīng)綁扎牢固,人字梯底腳要拉牢.4.2管溝邊的防護對吊裝作業(yè)范圍周圍應(yīng)設(shè)圍欄防護,溝邊設(shè)置攔防護桿，護攔材料可采用楠竹,以防止無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū),同時防止施工人員不小心掉入溝下。除設(shè)有防護設(shè)施與安全標志外,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。4。3電氣設(shè)備、工具的操作4。3。14