2024年宿舍管理工作計劃（五篇）

第2頁共2頁2024年宿舍管理工作計劃嚴格遵循學校關于宿舍管理的具體規(guī)劃，堅持以人為本的原則，切實加強學生的政治思想教育，始終將德育置于首位。致力于創(chuàng)新宿舍管理的策略和方法，不斷努力開創(chuàng)管理的新局面。同時，持續(xù)進行自我反思，精煉宿舍管理的經(jīng)驗，進一步細化管理工作，全心全意履行崗位職責。1、開學籌備工作：確保學生床位的準確分配，詳細告知住宿相關規(guī)定，協(xié)助學生盡快安頓。2、確保學生的生活用品和衣柜鑰匙等妥善安排，以便學生日常生活需求。3、密切關注學生的著裝情況，嚴格執(zhí)行學校的“晚檢”制度，及時掌握學生的健康狀況，對可能的健康問題進行及時記錄。4、對自理能力較弱的學生提供全面的指導和監(jiān)督，對自控力不足的學生實施更精細化的管理。5、對身體狀況欠佳或心理狀態(tài)異常的學生提供更為人性化和細致的關懷與援助。6、加強與班主任的協(xié)作，細化日常管理工作，定期排查安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)立即上報并提出解決方案，以確保管理的規(guī)范化和人性化。7、嚴格執(zhí)行學生的午休和晚間休息紀律，督促按時休息，確保學生獲得充足的睡眠，同時培養(yǎng)其良好的作息習慣。8、維護宿舍和個人衛(wèi)生，定期進行檢查，以培養(yǎng)學生的衛(wèi)生習慣，創(chuàng)造一個干凈、舒適的居住環(huán)境。宿舍管理工作需持續(xù)改進，始終以學生的發(fā)展為中心，更加注重人性化管理，以贏得家長和學生的廣泛認可。2024年宿舍管理工作計劃（二）以下是關于學校宿舍管理工作計劃的修訂版本，期望您會欣賞：古人云：一室之不治，何以天下家國為？即使抱有宏大的理想，若連微小的計劃都無法妥善執(zhí)行，一切不過是空談。唯有妥善管理小計劃，才能為大計劃奠定基礎。如欲了解學校工作計劃，敬請訪問工作計劃板塊，借鑒他人經(jīng)驗，塑造自我。一、指導原則：我校宿舍管理工作將緊密圍繞學校總體工作思路和德育理念，進一步規(guī)范和完善住校生管理，激發(fā)所有積極因素，提升住校生的思想道德素質(zhì)、生活自理能力和學業(yè)成績，為他們創(chuàng)造優(yōu)良的生活學習環(huán)境，以贏得家長和社會的更多信任。二、工作構(gòu)想：適應學校的管理環(huán)境，構(gòu)建職責清晰、層次分明、制度完善、執(zhí)行有力、科學規(guī)范、創(chuàng)新務實的管理機制。打造一支有高度責任感的宿舍管理團隊（包括樓長和宿舍長）。倡導勤奮敬業(yè)、樂于奉獻的精神，營造積極向上、文明守紀、熱愛集體的宿舍文化氛圍。具體計劃如下：1.根據(jù)女生樓的實際情況，一樓設為高三住校生宿舍，配備自習室，取消長眠燈。二樓部分為高二和高一住校生宿舍，三樓為高二、高一混住，四樓為高一住校生宿舍。2.定期組織住校生管理團隊學習研討，深入分析住校生的行為模式和心理狀態(tài)，提升管理質(zhì)量和效果。管理者不僅需監(jiān)督住校生行為，更應注重心理輔導，消除學生心理障礙，給予他們關愛與理解，同時培養(yǎng)他們的責任感和集體意識。通過密切互動，構(gòu)建溫馨和諧的宿舍環(huán)境。對于住校生的失誤，應以理服人，讓他們理解生活技能和承擔個人責任的重要性。三、強化職責，提升規(guī)范管理效能：1.實行宿舍長、樓長責任制，明確各自職責，協(xié)同工作，確保住校生日常問題能迅速得到解決。2.宿舍值班人員需具體負責日常檢查，做好記錄，及時向保衛(wèi)科報告異常情況。3.進一步加強對宿舍長和樓長的指導，使他們成為值班人員的有效支持。4.實行樓層管理模式，每層樓由一名樓長負責，協(xié)調(diào)宿舍人員，確保管理無死角。四、優(yōu)化住校生管理制度：1.加強安全巡查和值班制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理學生突發(fā)情況或安全隱患。2.完善住校生的登記注冊，張貼照片，規(guī)范檔案管理。以上內(nèi)容旨在提升宿舍管理水平，為所有住校生創(chuàng)造一個安全、有序、和諧的生活學習環(huán)境。2024年宿舍管理工作計劃（三）一、強化服務理念與質(zhì)量。1.深化觀念轉(zhuǎn)變。教育并引導所有宿舍管理員樹立服務至上的觀念，首要身份應是服務人員，以提供優(yōu)質(zhì)服務給學生為首要職責。2.提升服務水平。全力改革服務機制，確保水電和生活設施的及時維修與管理。要以學生的需求為優(yōu)先，迅速響應并解決學生的問題，特別是快速處理斷電、漏水和衛(wèi)生間堵塞等緊急情況。宿舍管理員需以主動、熱情和友善的態(tài)度為學生服務。設立專門的服務投訴熱線，對投訴進行調(diào)查核實，對不盡職的宿舍管理員及時處理，并將情況記錄作為任用或考核的參考。二、實施依法與科學管理。1.完善中心的規(guī)章制度，制定《宿舍管理員素質(zhì)標準》、《宿舍管理員職責與工作細則》、《學生公寓內(nèi)務管理規(guī)定》以及《男女宿舍管理員值班安排》，建立并完善宿舍樓值班制度（已制定《宿舍管理員交接班登記表》），確保值班記錄完整，宿舍檢查情況及時通報，并制定應對突發(fā)事件的預案，實現(xiàn)管理與服務的制度化、規(guī)范化。2.加強宿舍管理員隊伍的建設。強化領導，加強職業(yè)素養(yǎng)和道德教育，確保宿舍管理員在工作中使用禮貌用語，嚴格遵守學校及中心的各項規(guī)定。樹立服務意識，注重服務品質(zhì)，弘揚敬業(yè)精神。3.建立日常檢查和保潔機制，于各學生宿舍樓設立校園文明監(jiān)督站，對學生行為進行監(jiān)督和引導。定期進行衛(wèi)生檢查評估（評估需量化：強調(diào)節(jié)約水電，保持宿舍無亂涂亂畫、無殘留張貼物，廁所便池清潔，地面無積水，墻面無亂涂刻，盥洗間整潔無倒飯菜、無果皮雜物）。每學期至少進行____次檢查，以此教育學生愛護公共財物，增強他們的責任意識。同時，對獲獎的宿舍頒發(fā)榮譽證書和獎品。4、加強學生宿舍樓的安全與防盜設施。一方面加強學生的自我防范意識宣傳，另一方面提升硬件設施，將宿舍門鎖改為門栓，一樓宿舍加裝插銷，統(tǒng)一宿舍管理員的服裝，進行集中培訓，詳細記錄進出人員情況，以便有效管理宿舍動態(tài)。同時，加強防火安全教育，禁止亂接電器，消除安全隱患。三、有效執(zhí)行宿舍管理工作及完成學校領導布置的臨時任務。深入宿舍了解學生的學習和生活狀況，做好住宿學生的思政工作，進行愛祖國、愛人民、愛校的宣傳教育，幫助他們樹立正確的人生觀和世界觀。秉持“管理育人、服務育人、環(huán)境育人”的理念，為學校的發(fā)展和管理做出實際貢獻，為領導的決策提供一手信息。2024年宿舍管理工作計劃（四）新學年伊始，學校領導的關懷、支持及英明指導之下，我們始終聚焦學校的中心任務，秉持教育、管理、指導與服務相融合的原則，堅持以育人為本，以服務為要旨，以制度建設和科學管理為工具，積極致力于創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的宿舍環(huán)境。一、以中心為重，服務大局，確保新生入住及管理工作順利進行1、精心組織新學期寄宿生宿舍的入住工作。在七年級學生報到前，寄宿部教師提前到崗，對所有宿舍進行全面清潔，確保無遺漏。新生報到時，我們以整潔有序的環(huán)境迎接學生和家長，得到了他們的積極反饋。2、嚴格執(zhí)行學生作息規(guī)定。為配合學校風氣和學風建設，寄宿部堅定落實晚間熄燈制度。宿舍管理部門在充分調(diào)研，借鑒其他學校經(jīng)驗并聽取學生意見的基礎上，制定了詳實的執(zhí)行方案。新學期開始，熄燈制度正式實施，每晚22:50關閉公寓大門，23:00熄燈，早晨6:00準時起床。宿舍管理教師克服困難，與學生同住，共同遵守作息，確保各項制度的執(zhí)行，以營造一個良好、有序、文明、和諧的宿舍環(huán)境。二、優(yōu)化制度，規(guī)范流程，強化管理，創(chuàng)新宿舍管理模式1、堅定落實依法治校理念，強化制度建設。我們以原有制度為基礎，推行程序化管理，修訂并完善了一系列宿舍管理制度，如《寄宿生宿舍管理規(guī)定》、《住宿管理員職責》、《住校生請假制度》、《住校學生量化管理規(guī)定》、《學生宿舍安全保衛(wèi)細則》等，使宿舍管理工作有規(guī)可循，有據(jù)可依。2、完善服務體系，推動學生自我教育、自我管理和自我服務。寄宿部設立了學生會宿管部，定期對成員進行培訓。通過學生會宿管部，激發(fā)學生的積極性，開展文明宿舍創(chuàng)建活動，每周進行紀律和衛(wèi)生流動紅旗的評選，并將每月各宿舍獲得流動紅旗的數(shù)量與班主任的月津貼直接掛鉤，以促進班主任積極參與管理。三、全力確保學生宿舍的安全與穩(wěn)定（1）強化宣傳引導。我們注重正面宣傳，加強信息公開，安全穩(wěn)定工作效果顯著。對于用電、防火、防盜等安全事項，我們持續(xù)不斷地在早操時間對學生進行宣傳，保持警惕。（2）加強巡查與維修。寄宿部建立了定期巡查制度，每周對各宿舍樓進行安全檢查；對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，如宿舍樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查和維修，力求從源頭上預防和控制安全事故的發(fā)生。寄宿部還會在春秋兩季與公安處、總務處等部門聯(lián)合，對違規(guī)使用大功率電器、私拉亂接電線、點蠟燭等行為進行徹底排查，對違規(guī)電器予以沒收。（3）重視安全管理。我們利用每周一次的例會對全體值班員進行培訓，使值班教師熟悉滅火器的使用和應對緊急事件的處理方法。將安全秩序工作制度化、規(guī)范化，要求值班員每日巡查各樓層，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，確保學生寢室安全有序，無明火、無外來人員留宿，宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。在新的學年中，我們將努力保持宿舍管理工作的穩(wěn)定和有序，為學校的整體工作做出積極貢獻。我們將始終圍繞學校的育人目標和中心任務，服從大局，不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局面。2024年宿舍管理工作計劃（五）根據(jù)學校年度工作規(guī)劃，針對當前宿舍管理中存在的具體問題，特制定以下本學年宿舍管理工作計劃：一、指導思想本學年宿舍管理工作以13中學____年度工作計劃為綱領，致力于轉(zhuǎn)變教育理念，強化質(zhì)量意識與服務理念，全面升級學校宿舍管理體系，營造優(yōu)質(zhì)的育人環(huán)境，積極促進學生養(yǎng)成良好的寢室生活習慣。二、工作目標1.遵循學校關于質(zhì)量意識與服務意識的總體要求，確保宿舍管理在衛(wèi)生狀況、居住環(huán)境及學生文明行為等方面達到學校設定的標準。2.穩(wěn)固生活教師團隊，通過加強培訓提升生活教師的管理能力，以優(yōu)化學生管理效果。3.進一步強化對學生的直接管理，確保管理措施的及時性與有效性，使管理真正落到實處，充分發(fā)揮管理的效能。4.構(gòu)建學校、年級組、班主任、家庭四方聯(lián)動的管理網(wǎng)絡，確保對學生管理的及時性、有效性與高效性，共同促進和諧管理氛圍的形成。5.優(yōu)化住宿安排，力求住宿分配合理，便于日常管理與服務。6.配合總務部門做好宿舍配套設施的維護與保養(yǎng)工作，加強節(jié)水、節(jié)電及寢室公共財產(chǎn)的管理。7.高度重視安全工作，持續(xù)加強住校生的安全教育與防范工作。三、具體措施1.持續(xù)強化學生的就寢行為規(guī)范教育，深化養(yǎng)成教育成果。2.不斷優(yōu)化住校生的就寢紀律與衛(wèi)生管理，改善就寢環(huán)境，為提升學校教育教學質(zhì)量貢獻力量。具體措施包括：生活教師嚴格按照職責要求，對住校生的早、中、晚就寢紀律與衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，并給予必要的關懷與幫助。班主任與學校管理人員緊密合作，及時溝通處理生活教師上報的住校生違紀情況，共同做好學生的教育工作。學校管理人員加大寢室巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題，確保管理效果顯著。加強寢室文化建設，營造溫馨舒適的就寢環(huán)境，改善住宿條件，提升住宿學生的滿意度。3.不斷完善宿舍管理制度，加大制度執(zhí)行與考核力度，特別是對住校生就寢紀律與衛(wèi)生的考核。同時，加強對違紀學生的教育引導，確保管理制度得到有效執(zhí)行。具體措施包括：生活教師每日對住校生的就寢紀律與衛(wèi)生進行考核，及時匯總并上報考核結(jié)果，學校管理人員根據(jù)考核結(jié)果做好學生的教育工作。學校管理人員深入年級組與班主任溝通協(xié)調(diào)，共同解決管理中出現(xiàn)的問題。加強對問題學生的關注與引導工作，努力營造和諧的住宿環(huán)境。4.持續(xù)加強