2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)簡單版（三篇）

第4頁共4頁2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)簡單版本部門始終遵循“以教學(xué)為中心，以師生為本，全力做好后勤服務(wù)”的準(zhǔn)則，全力以赴地執(zhí)行各項任務(wù)?，F(xiàn)將本學(xué)期的主要工作匯報如下：1、食堂安全管理：配置了專職或兼職的食品衛(wèi)生管理人員，確保食堂制度（包括責(zé)任分工、崗位責(zé)任制等）完善，衛(wèi)生許可證及所有從業(yè)人員的健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證一應(yīng)俱全。食堂工作人員個人衛(wèi)生嚴(yán)格遵守規(guī)定，如保持短發(fā)、不戴戒指，工作期間穿著工作服、佩戴口罩，且禁止帶病工作。食品加工區(qū)分區(qū)合理，操作間設(shè)有防蠅、防塵、防鼠及空氣消毒設(shè)施。同時，定期檢查油罐、煤氣管道，防止泄漏，并確保食堂環(huán)境清潔，每次供餐后進(jìn)行清掃，保持空氣新鮮，地面、桌椅清潔衛(wèi)生。食堂實(shí)行食品留樣制度，并有詳細(xì)記錄，每月進(jìn)行自查及整改。2、安全保衛(wèi)工作：開學(xué)初，后勤部各崗位均簽署了安全責(zé)任書，聘請合格的門衛(wèi)和保安。門衛(wèi)值班嚴(yán)格，建立并執(zhí)行校外人員入校登記制度，來訪記錄完整。禁止無關(guān)人員和非教學(xué)用危險物品進(jìn)入校園。學(xué)校每日有值班人員，值班記錄和意外處理記錄完整。同時，學(xué)校安裝了監(jiān)控設(shè)備，防火防盜設(shè)施完好有效。每月定期召開安全工作會議和安全隱患排查會議，并記錄在案。3、采購工作：嚴(yán)格遵守采購制度，采購過程中兼顧價格和成本控制，確保貨比三家。每日對采購的食品進(jìn)行驗(yàn)收，確保足量且質(zhì)量合格。食堂食品定點(diǎn)采購，所有食品均有相關(guān)證明，食品原料采購有詳細(xì)的進(jìn)貨臺賬。對于園內(nèi)活動等所需材料，及時購買。同時，做好物品的常規(guī)管理工作，堅持節(jié)約原則，定期供應(yīng)各部門所需物品，并在年底進(jìn)行財產(chǎn)清點(diǎn)。4、改善辦學(xué)設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境：學(xué)期初，及時登記校產(chǎn)，學(xué)期末進(jìn)行財產(chǎn)清查，確保設(shè)施設(shè)備的正常使用。實(shí)行報修制度，對損壞設(shè)施進(jìn)行維修并記錄。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理公共財產(chǎn)和設(shè)施，進(jìn)行校舍維修改造、設(shè)備添置和校園整治。定期進(jìn)行安全檢查，包括消防、校舍、校園設(shè)施設(shè)備等內(nèi)容，確保設(shè)施設(shè)備的安全和完好。5、衛(wèi)生工作：保持校園清潔，公共場所整潔，定期檢查和維修設(shè)施設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。教室、辦公室、衛(wèi)生間的清潔工作得到妥善安排，確保室內(nèi)環(huán)境整潔，通風(fēng)良好。同時，確保提供充足的飲用水，保育員做好衛(wèi)生消毒工作，并記錄在案。6、衛(wèi)生保健工作：執(zhí)行嚴(yán)格的晨檢制度，預(yù)防疾病的發(fā)生。提供足夠的飲用水，確保幼兒的健康成長。保育員按照規(guī)定進(jìn)行衛(wèi)生消毒，制定合理的食譜，確保幼兒的營養(yǎng)均衡。每周進(jìn)行一餐兩點(diǎn)的自查，并建立師生體檢檔案。7、后勤服務(wù)支持學(xué)校各類活動：包括幼兒表演、教研活動、培訓(xùn)會議、比賽、家長會、講座等，提供全方位的后勤支持。未來工作重點(diǎn)：1、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，明確部門職責(zé)，提升與其他部門的協(xié)作效率。2、加大在用電、用水、校舍、安全、飲食、衛(wèi)生等方面的檢查力度，確保各項工作落實(shí)到位。3、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)態(tài)度，力求在最短時間內(nèi)解決師生的問題，為教學(xué)提供堅實(shí)的后勤保障。4、提升后勤工作水平，從規(guī)范化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，確保后勤服務(wù)的質(zhì)量和效率。我們有信心提升園內(nèi)的后勤保障工作，力爭使后勤工作邁上新的臺階。2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)簡單版（二）一、關(guān)于后勤人員作息時間的安排各學(xué)校應(yīng)基于實(shí)際情況，科學(xué)合理地制定后勤人員的作息時間表。在保證滿足學(xué)校正常運(yùn)作需求的前提下，作息時間可以與教師有所不同，以充分調(diào)動和發(fā)揮后勤人員的工作積極性。二、關(guān)于校園文化建設(shè)與學(xué)習(xí)環(huán)境營造各學(xué)校應(yīng)高度重視校園文化建設(shè)，積極營造優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。為此，特提出以下要求：1.加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理，確保校園環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。制定并執(zhí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度，確保每日至少兩次清掃與檢查，每周進(jìn)行一次大掃除，并定期對校園進(jìn)行沖洗、消毒，以爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境。2.校園綠化管理同樣重要，應(yīng)制定并執(zhí)行綠化管理制度，由專人負(fù)責(zé)維護(hù)。確保校園內(nèi)四季有景，春有花、夏有葉、秋有香、冬有綠。3.各學(xué)校應(yīng)充分利用校園空間，設(shè)計并布置具有教育意義的櫥窗、板報等，張貼鼓勵性的名人名言，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。三、關(guān)于收費(fèi)與資金管理各學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，合理使用學(xué)校有限資金，以改善辦學(xué)條件。具體要求如下：1.堅決杜絕亂收費(fèi)行為，包括教輔費(fèi)、試卷資料費(fèi)、班費(fèi)、插班費(fèi)等。同時，不得以任何理由對學(xué)生進(jìn)行罰款。2.嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍使用中央保障經(jīng)費(fèi)，優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要。同時，嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》，及時準(zhǔn)確地上報學(xué)校預(yù)支計劃，確保資金的合理使用。3.堅決杜絕新增債務(wù)，加強(qiáng)對學(xué)校債務(wù)的管理與監(jiān)控。4.嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策，確保義務(wù)教育階段學(xué)生免繳雜費(fèi)、課本費(fèi)，并及時、足額地將貧困寄宿生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)發(fā)放到學(xué)生手中。5.加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理，確保采購程序的規(guī)范與透明。采購人員應(yīng)樹立為學(xué)校服務(wù)的思想，不得違反紀(jì)律，物品價格應(yīng)等于或低于市場價格。6.充分利用現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，實(shí)行專人管理，防止被盜，并建立完善的借還制度。四、對學(xué)校及財務(wù)人員的要求1.實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分校核算”的財務(wù)管理模式，任何學(xué)校不得私設(shè)銀行賬戶。2.財務(wù)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德，嚴(yán)守工作紀(jì)律，熱愛財務(wù)工作，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，為教育教學(xué)服務(wù)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。3.嚴(yán)格執(zhí)行中央及省對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的改革及教育主管部門對預(yù)算外資金的統(tǒng)一管理要求。各校的事業(yè)收入（學(xué)前班經(jīng)費(fèi)）必須存入中心學(xué)校的基本賬戶，待中心學(xué)校繳入教育局預(yù)算外資金管理專戶返還后才能使用。4.原始憑證（票據(jù)）的使用應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范，確保票據(jù)的有效性。作為原始票據(jù)，必須具備七大要素（發(fā)票的單位、名稱、數(shù)量、單價、金額大小寫相符、印章、開票人及年月日）及三人以上簽字（校長簽用途和同意報銷并落名及日期，經(jīng)辦人簽字，其他一人由知道實(shí)情者簽名）。5.各校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行用款計劃制度，購買辦公用品時必須提前向中心學(xué)校報送計劃，待批準(zhǔn)后方能購買。6.嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理原則，確保量入為出，有收才有支，禁止出現(xiàn)赤字。7.學(xué)校的維修工作應(yīng)在中心學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，禁止任何學(xué)校擅自進(jìn)行維修。8.各校必須按照要求建立現(xiàn)金日記賬、固定資產(chǎn)賬等賬簿，并確?，F(xiàn)金記賬采用訂本式賬簿。固定資產(chǎn)必須賬物相符，納入學(xué)校統(tǒng)一管理，防止資產(chǎn)流失。9.嚴(yán)禁利用公費(fèi)大吃大喝，特殊開支應(yīng)盡量節(jié)儉。2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)簡單版（三）學(xué)校的后勤部門始終堅守“全力服務(wù)于教育教學(xué)、全情致力于師生需求”的原則，致力于提升財務(wù)財產(chǎn)管理及后勤常規(guī)管理的效能。一、財務(wù)財產(chǎn)管理1.配合校長有效執(zhí)行學(xué)校財務(wù)收支管理，精心編制年度預(yù)算，遵循“量入為出、收支平衡，優(yōu)先保障核心需求”的準(zhǔn)則，強(qiáng)化資金管控，合理配置資源，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流，以確保教育工作的高效運(yùn)行。2.嚴(yán)格遵守“一費(fèi)制”收費(fèi)規(guī)定，透明化收費(fèi)信息。在學(xué)生收費(fèi)管理中，堅決執(zhí)行公示的收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍，全面實(shí)行“一費(fèi)制”，杜絕亂收費(fèi)、亂攤派、擅自增項、提高標(biāo)準(zhǔn)等行為，并公開收費(fèi)信息，主動接受社會和家長的監(jiān)督。3.強(qiáng)化校產(chǎn)管理，提升使用效率。遵循既定的管理制度，妥善進(jìn)行財產(chǎn)記賬和報損處理，同時加強(qiáng)設(shè)備管理，確保財產(chǎn)安全，充分發(fā)揮設(shè)備效能，以更好地服務(wù)于教育事業(yè)。二、后勤常規(guī)管理學(xué)校作為人才培養(yǎng)的搖籃和文明的體現(xiàn)，必須創(chuàng)建一個“和諧、愉快、安全、舒適”的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，以塑造良好的學(xué)校形象，展現(xiàn)全校師生的精神風(fēng)貌。因此，提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)，實(shí)質(zhì)上是對學(xué)?！耙缘铝⑿?、依法治校、質(zhì)量強(qiáng)校、科研興校”理念的有力支持。1.保障教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)。開學(xué)初期，確保教學(xué)用品、學(xué)生課本、簿冊及衛(wèi)生用品準(zhǔn)確無誤地分發(fā)至每個班級和師生，及時補(bǔ)充教材，以確保教育教學(xué)活動的順利進(jìn)行。2.提供全方位的教師服務(wù)。盡管面臨工作繁重、人員短缺的挑戰(zhàn)，總務(wù)處始終堅持為辦公區(qū)域提供飲用水服務(wù)。3.負(fù)責(zé)學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。然而，財