2022年關(guān)于移交方案4篇

2022年關(guān)于移交方案4篇

一移交方案篇T|

1引言

國(guó)有企業(yè)在改革過(guò)程中，三供一業(yè)（供水、供電、供暖和物

業(yè)管理，有的國(guó)有企業(yè)還有供氣）的移交是重要內(nèi)容。在國(guó)有

企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，三供一業(yè)作為國(guó)有企業(yè)的重要責(zé)任，既

關(guān)系到國(guó)有企業(yè)員工的福利待遇，同時(shí)也是國(guó)有企業(yè)社會(huì)職能

的重要體現(xiàn)。正是肩負(fù)著三供一業(yè)的重要責(zé)任，國(guó)有企業(yè)的負(fù)

擔(dān)及人員成本向來(lái)處于高位運(yùn)行的局面。在國(guó)有企業(yè)改革中，

為了有效降低企業(yè)成本，做好三供一業(yè)的移交，對(duì)于國(guó)有企業(yè)

改革而言具有重要意義。為此，制定具體的三供一業(yè)移交措施,

對(duì)提高國(guó)有企業(yè)改革質(zhì)量具有重要作用。2國(guó)有企業(yè)改革三

供一業(yè)移交應(yīng)掌握正確原則

在國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中，三供一業(yè)的移交是重要內(nèi)容，為了

保證三供一業(yè)的移交能夠取得積極成果，國(guó)有企業(yè)改革在三供一

業(yè)的移交過(guò)程中，應(yīng)把握正確原則，具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面入

手：

2、1政策引導(dǎo)，企業(yè)自愿

在國(guó)有企業(yè)改革中，三供一業(yè)的移交必須要有完善的政策支

撐，并建立在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行，其中的政策的制定應(yīng)保證

其完善性，企業(yè)也應(yīng)不斷完善改革和移交措施。

2、2標(biāo)準(zhǔn)自定，尊重地方

國(guó)有企業(yè)在三供一業(yè)的移交過(guò)程中，具體標(biāo)準(zhǔn)及移交細(xì)節(jié)，

非但要尊重企業(yè)內(nèi)部職工的意見(jiàn)，還要尊重地方的決策及意見(jiàn)，

達(dá)到國(guó)有企業(yè)與地方相互商議。

2、3改造資金，地方不管

在國(guó)有企業(yè)三供一業(yè)的移交中，涉及到的資金，原則上應(yīng)計(jì)

入國(guó)有企業(yè)改革成本，如非必要，不需要地方財(cái)政進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)撥款，

降低地方的財(cái)政負(fù)擔(dān)。

2、4人員安置，央企負(fù)責(zé)

在國(guó)有企業(yè)改革中的三供一業(yè)移交過(guò)程中，對(duì)于人員富裕的

情況，國(guó)有企業(yè)應(yīng)采取內(nèi)部消化的手段予以解決，降低地方政府

的負(fù)擔(dān)。

2、5涉及資產(chǎn)，無(wú)償劃轉(zhuǎn)

在國(guó)有企業(yè)三供一業(yè)移交過(guò)程中，會(huì)涉及到諸多資產(chǎn)移交，

對(duì)此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)本著無(wú)償劃轉(zhuǎn)的原則，將涉及到的資產(chǎn)無(wú)償劃

轉(zhuǎn)給地方政府。

2、6特殊情況，特殊處理

考慮到國(guó)有企業(yè)三供一業(yè)移交工作的特殊性，以及可能存在

的艱難，遇到特殊情況應(yīng)本著企業(yè)與政府相互商議的原則，進(jìn)行

特殊處理。|

3國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)做好責(zé)任過(guò)渡

在國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交過(guò)程中，考慮到三供一業(yè)對(duì)

職工待遇的重要影響，做好責(zé)任過(guò)渡，是提高國(guó)有企業(yè)改革三供

一業(yè)移交工作效果的關(guān)鍵。基于這一認(rèn)識(shí)，國(guó)有企業(yè)改革三供一

業(yè)移交應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作：

3、1三供一業(yè)移交，應(yīng)明確移交標(biāo)準(zhǔn)

鑒于三供一業(yè)在國(guó)有企業(yè)中的重要地位，在國(guó)有企業(yè)改革過(guò)

程中，三供一業(yè)的移交要想取得積極效果，就要明確移交標(biāo)準(zhǔn)，

在移交中做好標(biāo)準(zhǔn)的制定，確保三供一業(yè)的移交不對(duì)國(guó)有企業(yè)造

成過(guò)多影響，提高三供一業(yè)移交的整體效果。

3、2三供一業(yè)移交，應(yīng)做好企業(yè)與政府對(duì)接

三供一業(yè)的移交，與國(guó)有企業(yè)和政府有著密切關(guān)系，其中企

業(yè)與政府的對(duì)接，是保證三供一業(yè)移交取得實(shí)效的關(guān)鍵?；谶@

一認(rèn)識(shí)，在三供一業(yè)的移交過(guò)程中，做好企業(yè)與政府的對(duì)接，能

夠提高三供一業(yè)移交的整體效果，對(duì)提高國(guó)有企業(yè)改革效果具有

重要作用。

3、3三供一業(yè)移交，應(yīng)最大程度維護(hù)職工利益

在國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中，維護(hù)職工的最大利益是國(guó)有企業(yè)改

革的關(guān)鍵。對(duì)于三供一業(yè)的移交而言，不能因?yàn)橐平欢档蛨?bào)銷(xiāo)

標(biāo)準(zhǔn)，也不能因?yàn)橐平欢鴾p少職工的待遇。其中最大程度維護(hù)職

工利益，應(yīng)成為國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)移交的關(guān)鍵。

4國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)做好資源整合

對(duì)于國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交而言，并不單純是企業(yè)資

源的整合，同時(shí)也是人力資源、社會(huì)服務(wù)資源的整合?；谶@有

認(rèn)識(shí)，要想做好國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，就要做好資源整

合，具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

4、1國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，應(yīng)做好資產(chǎn)劃撥

國(guó)有企業(yè)改革在三供一業(yè)的移交過(guò)程中，資產(chǎn)劃撥是重點(diǎn)，

為了提高資產(chǎn)劃撥的有效性，并提高資產(chǎn)管理的透明度，在資產(chǎn)

劃撥過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則，確保資產(chǎn)劃撥達(dá)

到預(yù)期目的。

4、2國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，應(yīng)做好職工安置

由于國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，大部份職工需要國(guó)有企

業(yè)內(nèi)部解決，因此，做好職工安置，化解職工在三供一業(yè)移交過(guò)

程中的不穩(wěn)定情緒，是做好國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)移交工作的關(guān)

鍵。因此，必須在移交前制訂合適的職工安置方案，并在移交過(guò)

I程中妥善實(shí)施。

4、3國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，應(yīng)做好企業(yè)資源優(yōu)化

|在國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中，三供一業(yè)的移交涉及多種企業(yè)資源|

|的轉(zhuǎn)移，為了防止國(guó)有資源流失，杜絕國(guó)有資源在國(guó)有企業(yè)改用

|過(guò)程中浮現(xiàn)流失的現(xiàn)象，達(dá)到合理控制企業(yè)資源并實(shí)現(xiàn)資源再利|

|用的目的，做好企業(yè)資源優(yōu)化是做好國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)移交|

的關(guān)鍵。

5總結(jié)

通過(guò)—的分析可知，在國(guó)有企業(yè)改革中，要想提高三供工業(yè)

|的移交效果，就要從掌握正確原則、做好責(zé)任過(guò)渡和做好資源整|

合等方面入手，使國(guó)有企業(yè)改革的三供一業(yè)移交工作在正確的框|

架內(nèi)進(jìn)行，使三供一業(yè)的移交能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化，為國(guó)有

企業(yè)三供一業(yè)移交工作提供有力支持，保證國(guó)有企業(yè)改革三供一

業(yè)移交取得實(shí)效。

移交方案篇2

一、項(xiàng)目總體情況及實(shí)施計(jì)劃

—X廠(chǎng)成立于20世紀(jì)60年代，是典型的“三線(xiàn)企業(yè)”,

建廠(chǎng)幾十年來(lái)，工廠(chǎng)在—X城郊10公里范圍內(nèi)沿老成渝公路

分散建了9個(gè)住宅區(qū)，其水、電、氣供應(yīng)都由工廠(chǎng)自行負(fù)責(zé)供應(yīng)

解決，住宅區(qū)建成時(shí)間早、房屋密度大、配套設(shè)施缺，基本沒(méi)有

現(xiàn)代物業(yè)管理，這些歷史上“企業(yè)辦社會(huì)”的負(fù)擔(dān)向來(lái)困擾著

—X廠(chǎng)。通過(guò)清理和初步統(tǒng)計(jì)、測(cè)算，—X廠(chǎng)“三供一業(yè)”

分離移交涉及供水12975戶(hù)、供電10328戶(hù)、供氣10276戶(hù)、物

業(yè)產(chǎn)權(quán)面積48、33萬(wàn)平方米，估算費(fèi)用共計(jì)32059、45萬(wàn)元，

其中“三供”小計(jì)20871、32萬(wàn)元，“物業(yè)”小計(jì)11188、13萬(wàn)

7Go

為順利完成“三供一業(yè)”分離移交工作，x廠(chǎng)成立了以

公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理任組長(zhǎng)的“三供一業(yè)”分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小

組；并以—X公司規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理部、綜合管理部、能源分公

司等相關(guān)業(yè)務(wù)部室和單位負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，全力推動(dòng)項(xiàng)

目。

結(jié)合工廠(chǎng)與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，堅(jiān)持“因地制宜、不產(chǎn)生遺留問(wèn)

題”的原則，采取“對(duì)內(nèi)摸清家底、對(duì)外溝通協(xié)調(diào)”的工作方法，

積極妥帖推進(jìn)，總體計(jì)劃用3年時(shí)間完成工廠(chǎng)“三供一業(yè)”的分

離移交。第一步：“啟動(dòng)、調(diào)研、籌備"（20_年）；第二步：

“方案、報(bào)批、簽約”（20—年?20—年）；第三步：“實(shí)施、

驗(yàn)收、移交"（20__年~20_年初）。

（一）啟動(dòng)、調(diào)研、籌備

1、啟動(dòng)。對(duì)“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)行宣傳、動(dòng)員，

提出工作組組成和工作計(jì)劃。采集各職能部門(mén)的建議和意見(jiàn)，對(duì)

計(jì)劃進(jìn)行完善。

2、學(xué)習(xí)、調(diào)研。采集、整理政策資料，學(xué)習(xí)、總結(jié)既有移

交方式方法，形成調(diào)研材料。

3、政策對(duì)接。與集團(tuán)對(duì)接，明確上級(jí)指導(dǎo)思想；與省、市

地方政府對(duì)接，明確地方政策。按“先易后難”、“平穩(wěn)有序”、

“分塊推進(jìn)”的原則，策劃移交路徑，形成份離移交工作思路（主

要涉及指導(dǎo)思想、地方政策落地的支持力度、對(duì)于移交的整體要

求、對(duì)于承接方的要求、機(jī)車(chē)廠(chǎng)對(duì)于移交的訴求等），為下步具

體工作明確方向。

4、現(xiàn)狀摸底。以原職工住宅分布為主要線(xiàn)索，全面調(diào)查明

確各住宅“三供一業(yè)”現(xiàn)狀，包括資產(chǎn)現(xiàn)狀、技術(shù)工藝現(xiàn)狀、管

理現(xiàn)狀。劃定分離移交范圍，完成份離改造技術(shù)方案和論證（內(nèi)

部方案），掌握難點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、改造費(fèi)用估算等，為后續(xù)的溝

通、談判等提供支持。

5、尋覓接收單位。積極配合地方部門(mén)單位調(diào)查摸底；尋覓

“三供一業(yè)”接收單位（符合條件的接收方或者其他形式），與

其溝通、談判，形成移交預(yù)案，提請(qǐng)辦公會(huì)議定。

6、提交申請(qǐng)。在前期工作基礎(chǔ)上，向地方政府（或者相關(guān)

部門(mén)）提交分離移交書(shū)面申請(qǐng)。

（二）方案、報(bào)批、簽約

7.簽訂移交備忘錄或者意向書(shū)。移交申請(qǐng)獲得地方政府（

或者相關(guān)部門(mén)）備案后，與接收單位簽訂移交備忘錄或者意向

書(shū)，確定移交工作方式、時(shí)間計(jì)劃等移交相關(guān)事項(xiàng)。

8、確定移交方案和改造方案。雙方對(duì)移交事項(xiàng)充分討論、

商議，結(jié)合前期移交預(yù)案，形成移交方案；雙方對(duì)需移交的項(xiàng)目

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、設(shè)計(jì)，結(jié)合前期分離改造技術(shù)方案（內(nèi)部方案），

對(duì)維修改造方案進(jìn)行充分論證、核算，確定維修改造費(fèi)用，形成

改造方案。

9、草擬協(xié)議。雙方商議起草分離移交協(xié)議書(shū)，協(xié)議書(shū)應(yīng)明

確維修改造項(xiàng)目及費(fèi)用、改造及接管期限、過(guò)渡期管理方式、費(fèi)

用的支付以及資產(chǎn)移交等內(nèi)容，明確交接雙方的責(zé)任及義務(wù)。

10、專(zhuān)家評(píng)審。移接交雙方對(duì)分離移交事項(xiàng)存在分歧的，由

交、接雙方向所在地方政府國(guó)資部門(mén)（或者政府指定部門(mén)）提出

申請(qǐng)，詳盡說(shuō)明分歧的情況，由國(guó)資部門(mén)（或者政府指定部門(mén)）

組織專(zhuān)家（或者第三方機(jī)構(gòu)）評(píng)審，移接交雙方對(duì)評(píng)審結(jié)果無(wú)

異議的，雙方在評(píng)審結(jié)果書(shū)上簽字確認(rèn)。

11、方案審核。將與接收單位商議確認(rèn)后的移交方案及協(xié)議

提請(qǐng)辦公會(huì)議定后報(bào)YYYYY集團(tuán)資產(chǎn)管理中心，由資產(chǎn)管理中心

組織相關(guān)方面就移交方案的可行性、維修改造費(fèi)用及標(biāo)準(zhǔn)的合理

性等方面進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)。

12、上級(jí)報(bào)批。根據(jù)審核意見(jiàn)組織完成方案及協(xié)議修改，并

與接收單位溝通商議達(dá)成一致后，將修改后的移交方案、協(xié)議及

相關(guān)資料（包括但不限于項(xiàng)目概況、擬改造費(fèi)用依據(jù)、資金

、移交資產(chǎn)清冊(cè)、會(huì)議記要、移交備忘錄或者意向書(shū)、

第三方評(píng)審結(jié)果、審核意見(jiàn)書(shū)等）報(bào)YYYYY集團(tuán)審批。

13、正式簽約。取得YYYYY集團(tuán)批復(fù)文件后，由所在地方政

府組織與接收單位簽訂移交協(xié)議。

（三）實(shí)施、驗(yàn)收、移交

14、履行協(xié)議。按協(xié)議約定履行協(xié)議，協(xié)調(diào)配合和催促接收

單位及時(shí)啟動(dòng)維修改造工作，按照協(xié)議要求推進(jìn)和完成維修改造

任務(wù)；負(fù)責(zé)相應(yīng)資金籌措和按計(jì)劃支付；負(fù)責(zé)相應(yīng)津貼資金的申

領(lǐng)；負(fù)責(zé)所涉住宅區(qū)的協(xié)調(diào)、宣傳、維穩(wěn)工作。

15、共同驗(yàn)收。由政府、接收單位、機(jī)車(chē)廠(chǎng)、職工代表等形

成聯(lián)合組，對(duì)改造進(jìn)行共同驗(yàn)收；聯(lián)系政府、催促接收單位，明

確審計(jì)、決算方式方法，盡快完成項(xiàng)目審計(jì)，形成改造總價(jià)。

16、正式移交。完成全部移交程序、手續(xù)；完成資產(chǎn)核銷(xiāo);

完成津貼資金的回收。

17、整理歸檔。組織完成移交工作資料歸檔。

二、項(xiàng)目發(fā)展情況

1、已制定實(shí)施計(jì)劃。

2、已召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，對(duì)“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)行

宣傳、動(dòng)員，提出工作組組成和工作計(jì)劃。會(huì)后，通過(guò)采集各部

門(mén)、單位的建議和意見(jiàn)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行完善和固化。

3、相關(guān)單位和部門(mén)積極采集、整理政策資料，學(xué)習(xí)、總結(jié)

既有移交方式方法。能源分公司專(zhuān)門(mén)派工作人員前往洛陽(yáng)廠(chǎng)實(shí)地

學(xué)習(xí)、交流分離移交情況，積累經(jīng)驗(yàn)；規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理部掃描集

團(tuán)公司“三供一業(yè)”工作會(huì)議學(xué)習(xí)資料并分發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)

驗(yàn)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)接市國(guó)資委，研究并起草框架協(xié)

議。

4、以職工住宅分布為主要線(xiàn)索，完成各住宅區(qū)“三供一業(yè)”

現(xiàn)狀調(diào)研，掌握涉及的資產(chǎn)、人員、費(fèi)用等情況，對(duì)分離移交費(fèi)

用進(jìn)行了預(yù)估。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究集團(tuán)公司指導(dǎo)性文件，明確指導(dǎo)思想和工

作流程；向省國(guó)資委匯報(bào)項(xiàng)目情況，懇請(qǐng)盡快出臺(tái)政策指導(dǎo)，懇

請(qǐng)政策支持；與市國(guó)資委對(duì)接，雙方形成工作機(jī)制，共同研究舞

I施細(xì)則，達(dá)成先行簽訂框架協(xié)議，再逐項(xiàng)簽訂移交協(xié)議的工作辦I

法。目前，分離移交框架協(xié)議已經(jīng)市國(guó)資委審核，正上報(bào)市政怵

審批，近期將簽訂完成。I

I三、項(xiàng)目后續(xù)工作I

1、繼續(xù)嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃推動(dòng)。

2、近期，重點(diǎn)催促省國(guó)資委盡快出臺(tái)省級(jí)指導(dǎo)政策，催促

政府盡快完成框架協(xié)議審批，盡快完成框架協(xié)議簽訂；積極配創(chuàng)

|電力等地方部門(mén)單位調(diào)查摸底；尋覓“三供一業(yè)”接收單位，南

判、研究具體方案，在此基礎(chǔ)上，向地方政府提交分離移交書(shū)呷

|申請(qǐng)，完成第一階段工作。|

1、省市地方指導(dǎo)意見(jiàn)、實(shí)施辦法、操作細(xì)則相對(duì)滯后。需

要催促政府盡快推進(jìn)相關(guān)工作。

2、本地除電力為國(guó)有企業(yè)以外，水、氣均已改制為民營(yíng)企|

|業(yè)，物業(yè)也均為民營(yíng)企業(yè)。需與政府商議，創(chuàng)造移交條件。

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移交方案篇3

根據(jù)州政府關(guān)于獨(dú)立供電區(qū)改革的精神，為全面推進(jìn)我縣獨(dú)

立供電區(qū)電力體制改革，實(shí)現(xiàn)電力“一張網(wǎng)”目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，

特制定以下方案。

一、獨(dú)立供電區(qū)電網(wǎng)資產(chǎn)移交范圍

我縣獨(dú)立供電區(qū)電網(wǎng)資產(chǎn)移交范圍為全縣6個(gè)獨(dú)立供電區(qū)

電網(wǎng)資產(chǎn)。一是縣烹壩鄉(xiāng)電站供區(qū)電網(wǎng)。包括：縣烹壩鄉(xiāng)8個(gè)村

和瀘橋鎮(zhèn)咱里村一、二、四組區(qū)域內(nèi)農(nóng)村電網(wǎng)。二是縣田壩鄉(xiāng)電

站供區(qū)電網(wǎng)。包括：縣田壩鄉(xiāng)9個(gè)村和杵泥鄉(xiāng)松林村區(qū)域內(nèi)農(nóng)村

電網(wǎng)。三是縣杵堤鄉(xiāng)聯(lián)合電站供區(qū)電網(wǎng)。包括：縣杵泥鄉(xiāng)聯(lián)合村

和鄧油房村區(qū)域內(nèi)農(nóng)村電網(wǎng)。四是縣加郡鄉(xiāng)明源電站供區(qū)電網(wǎng)。

包括：縣加郡鄉(xiāng)12個(gè)村和德威鄉(xiāng)下河壩村等（除沙壩村外）13

個(gè)村區(qū)域內(nèi)農(nóng)村電網(wǎng)。五是縣得妥鄉(xiāng)電站供區(qū)電網(wǎng)。包括：縣得

妥鄉(xiāng)17個(gè)村和德威鄉(xiāng)沙壩村區(qū)域農(nóng)村電網(wǎng)。六是縣祥和電站供

區(qū)電網(wǎng)。包括縣得妥鄉(xiāng)發(fā)旺村區(qū)域內(nèi)農(nóng)村電網(wǎng)。

二、獨(dú)立供電區(qū)電網(wǎng)資產(chǎn)移交情況

（一）移交電網(wǎng)資產(chǎn)清產(chǎn)核資及評(píng)估情況

我縣6個(gè)獨(dú)立供區(qū)總計(jì)有139臺(tái)變壓器、439.42公里輸電

路線(xiàn)，評(píng)估價(jià)值為18,390,206元的輸電路線(xiàn)資產(chǎn)將全部移交國(guó)

家電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)管理。其中：

烹壩電站供區(qū)的變壓器共23臺(tái)，包含80kva、lOOkva、

125kva、200kva等多種規(guī)格型號(hào)，輸電路線(xiàn)為lOkv路線(xiàn)17.5

公里、0.2kv路線(xiàn)18.15公里，主要完工于20—年，部份變壓器

及電線(xiàn)電桿等設(shè)施狀況較老舊，評(píng)估價(jià)值1,625,276元；目前正

在正常使用中。

田壩電站供區(qū)的變壓器共24臺(tái)，包含30kva-315kva等多

種規(guī)格型號(hào)，輸電路線(xiàn)為lOkv路線(xiàn)29.44公里、0.4kv路線(xiàn)66

公里，主要完工于20_年，部份變壓器及電線(xiàn)電桿等設(shè)施狀況

較老舊，評(píng)估價(jià)值4,524,208元；目前正在正常使用中。

杵泥鄉(xiāng)聯(lián)合電站供區(qū)的變壓器共4臺(tái)，包含80kva>lOOkva

等規(guī)格型號(hào)，輸電路線(xiàn)為lOkv路線(xiàn)7公里、0.4kv路線(xiàn)9公里、

0.2kv路線(xiàn)10公里，主要完工于20_年，部份變壓器及電線(xiàn)電

桿等設(shè)施狀況較老舊，評(píng)估價(jià)值989,082元；目前正在正常使用

中。

明源電站供區(qū)的變壓器共47臺(tái)，包含30kva—315kva等多

種規(guī)格型號(hào)，輸電路線(xiàn)為lOkv路線(xiàn)77公里、0.4kv路線(xiàn)25公

里，主要完工于20_年和1990年，部份變壓器及電線(xiàn)電桿等設(shè)

施狀況較老舊，評(píng)估價(jià)值5,794,075元；目前正在正常使用中。

得妥灣東電站供區(qū)的變壓器共33臺(tái)，包含30kva—250kva

等多種規(guī)格型號(hào)，輸電路線(xiàn)為lOkv路線(xiàn)58.33公里、0.4kv線(xiàn)

路40公里、0.2kv路線(xiàn)70公里，主要完工于20_年至20_年，

部份變壓器及電線(xiàn)電桿等設(shè)施狀況較老舊，評(píng)估價(jià)值5,130,981

元；目前正在正常使用中。

得妥祥和電站供區(qū)的變壓器共8臺(tái)，包含30kva>80kva、

125kva.400kva等規(guī)格型號(hào)，輸電路線(xiàn)為0.2kv路線(xiàn)12公里，

主要完工于20_年，部份變壓器及電線(xiàn)電桿等設(shè)施狀況較老舊，

評(píng)估價(jià)值326,584元。目前正在正常使用中。

（二）移交電網(wǎng)資產(chǎn)權(quán)屬情況

根據(jù)天健華衡資產(chǎn)評(píng)估有限公司資產(chǎn)評(píng)估情況，我縣移交電

網(wǎng)資產(chǎn)權(quán)屬情況如下：

我縣6個(gè)獨(dú)立供區(qū)總計(jì)變壓器139臺(tái)，輸電路線(xiàn)439.42公

里，評(píng)估價(jià)值為18,390,206元的資產(chǎn)將全部移交國(guó)家電網(wǎng)公司

經(jīng)營(yíng)管理。其中：國(guó)有資產(chǎn)（農(nóng)網(wǎng)改造部份）變壓器62臺(tái)，原

值1,231,200元，凈值643,922元；輸電路線(xiàn)243.62公里，原

值25,496,350元，凈值12,957,393元。集體資產(chǎn)變壓器76臺(tái)，

原值1,172,600元，凈值518,227元；輸電路線(xiàn)195.8公里，原

值9,905,500元，凈值4,269,160元。個(gè)人資產(chǎn)變壓器1臺(tái)，原

值18,800元，凈值1,504元。各供區(qū)具體情況是：

1、烹壩電站供區(qū)：變壓器共23臺(tái)，包含80kva、lOOkva、

125kva、200kva等多種規(guī)格型號(hào)，輸電路線(xiàn)為10kv路線(xiàn)17.5

公里、0.2kv路線(xiàn)18.15公里，主要完工于20年，部份變壓器

和輸電路線(xiàn)的狀況較老舊。評(píng)估資產(chǎn)凈值為1,625,276元，其中:

國(guó)有農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)1,553,196元；集體資產(chǎn)72,080元。

2、田壩電站供區(qū)：變壓器共24臺(tái)，包含30kva—315kva等

多種規(guī)格型號(hào)，輸電路線(xiàn)為10kv路線(xiàn)29.44公里、0.4kv路線(xiàn)

66公里，主要完工于20_年，部份變壓器和輸電路線(xiàn)的狀況較

老舊。評(píng)估資產(chǎn)凈值為4,524,208元，其中：國(guó)有農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)

2,372,724元;集體資產(chǎn)2,151,484元。

3、杵堤鄉(xiāng)聯(lián)合電站供區(qū)：變壓器共4臺(tái)，包含80kva.lOOkva

等規(guī)格型號(hào)，輸電路線(xiàn)為10kv路線(xiàn)7公里、0.4kv路線(xiàn)9公里、

0.2kv路線(xiàn)10公里，主要完工于20—年，部份變壓器和輸電線(xiàn)

路的狀況較老舊。評(píng)估資產(chǎn)凈值為989,082元，其中：國(guó)有農(nóng)網(wǎng)

資產(chǎn)450,002元；集體資產(chǎn)539,080元。

4、加郡明源電站供區(qū)：變壓器共47臺(tái)，包含30kva—315kva

等多種規(guī)格型號(hào)，輸電路線(xiàn)為10kv路線(xiàn)77公里、0.4kv路線(xiàn)25

公里，主要完工于20一年和1990年，部份變壓器和輸電路線(xiàn)的

狀況較差。評(píng)估資產(chǎn)凈值為5,794,075元，其中：國(guó)有農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)

5,708,589元;集體資產(chǎn)83,982元;個(gè)人資產(chǎn)1,504元。

5、得妥灣東電站供區(qū)變壓器共33臺(tái)，包含30kva、250kva

等多種規(guī)格型號(hào)，輸電路線(xiàn)為10kv路線(xiàn)58.33公里、0.4kv線(xiàn)

路40公里、0.2kv路線(xiàn)70公里，主要完工于20_年至20_年，

部份變壓器和輸電路線(xiàn)的狀況較老舊。評(píng)估資產(chǎn)凈值為

5,130,981元，其中：國(guó)有農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)3,516,804元；集體資產(chǎn)

1,614,177元。

6、得妥祥和電站供區(qū)：變壓器共8臺(tái)，包含30kva>80kva>

125kva.400kva等規(guī)格型號(hào)，輸電路線(xiàn)為0.2kv路線(xiàn)12公里，

主要完工于20—年，目前狀況良好。評(píng)估資產(chǎn)凈值為326,584

元，全部為集體資產(chǎn)。

（三）移交電網(wǎng)債權(quán)債務(wù)處理方案

1、烹壩鄉(xiāng)供區(qū)債權(quán)債務(wù)處置方案?？h烹壩鄉(xiāng)有2個(gè)電站，

裝機(jī)容量750千瓦時(shí)，屬鄉(xiāng)集體電站，資產(chǎn)屬鄉(xiāng)集體所有，有

7.5公里堰渠及廠(chǎng)房為全鄉(xiāng)群眾投工投勞形成的資產(chǎn)，電站目前

沒(méi)有債務(wù)。電站債權(quán)的處置，按照烹壩鄉(xiāng)的電力體制改革方案由

鄉(xiāng)集體進(jìn)行處置。

2、田壩鄉(xiāng)電站供區(qū)債權(quán)債務(wù)處置方案?？h田壩鄉(xiāng)有2個(gè)電

站，裝機(jī)容量1570千瓦時(shí)，屬鄉(xiāng)集體電站，資產(chǎn)屬鄉(xiāng)集體所有。

現(xiàn)有債務(wù)情況是：

1997年1月20日以合同形式借支農(nóng)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金10萬(wàn)

元;1994年在財(cái)政借支農(nóng)周轉(zhuǎn)金35萬(wàn)元;共計(jì)45萬(wàn)元。以上債

務(wù)由剝離電網(wǎng)后的電站自行承擔(dān)。

3、杵堤鄉(xiāng)聯(lián)合電站供區(qū)債權(quán)債務(wù)解決方案。杵泥鄉(xiāng)聯(lián)合電

站供區(qū)涉及2個(gè)電站，裝機(jī)容量1,195千瓦時(shí)，其中：150千瓦

裝機(jī)屬聯(lián)合村和鄧油房村集體所有。電站目前沒(méi)有債務(wù)，電站債

權(quán)的處置，按杵泥鄉(xiāng)的電力體制改革方案，對(duì)集體所有的資產(chǎn)進(jìn)

行改革，改革后由2個(gè)村集體商議進(jìn)行處置。

4、原得妥鄉(xiāng)灣東電站供區(qū)債權(quán)債務(wù)解決方案。得妥鄉(xiāng)電站

目前沒(méi)有債權(quán)。債務(wù)情況如下：

(1)截止20_年4月欠電力公司電費(fèi)165萬(wàn)元。

(2)20_年農(nóng)網(wǎng)改造缺口資金25.9萬(wàn)元。其中：得妥鄉(xiāng)人

民政府借支2萬(wàn)元，灣東電站貸款23.9萬(wàn)元。

(3)欠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)款17.7萬(wàn)元(由職工墊支企業(yè)應(yīng)繳部

分)O

(4)該電站當(dāng)時(shí)由全鄉(xiāng)18個(gè)村組投工投勞及墊資建設(shè)，目

前各村組以及人大代表已多次向鄉(xiāng)人民政府反映，如果電站不復(fù)

建，怎么分配補(bǔ)償資金的問(wèn)題，此問(wèn)題涉及群眾多，利益關(guān)系復(fù)

雜，是此次電力體制改革中艱難最大的問(wèn)題。初步估計(jì)需161.788

萬(wàn)元資金才干解決全鄉(xiāng)18個(gè)村7791人投勞折資的問(wèn)題。

(5)t接電力公司電源，增加真空油開(kāi)關(guān)3臺(tái)及24臺(tái)電壓

器總表墊支7.5萬(wàn)元。

(6)因20__年電站實(shí)行七個(gè)片區(qū)承包管理，共購(gòu)買(mǎi)高壓計(jì)

量箱7臺(tái)，計(jì)2.562萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)由于電站長(zhǎng)期處于虧損狀況，無(wú)

資金購(gòu)買(mǎi)，由灣東電站貸款解決。

⑺因20—年發(fā)旺村實(shí)施泥石流災(zāi)后重建，t接祥和電站

電源，增設(shè)35千伏變10千伏變壓器一臺(tái)，及電纜、開(kāi)關(guān)、避雷

器、電桿等材料共墊支10.45萬(wàn)元。

以上債務(wù)共計(jì)390.9萬(wàn)元，由得妥鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)解決。

三、獨(dú)立供電區(qū)用戶(hù)情況

縣獨(dú)立供電區(qū)實(shí)用戶(hù)8,562戶(hù)、人口29,115人。其中：烹

壩鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及農(nóng)戶(hù)1,818戶(hù)、6,654人；田壩鄉(xiāng)電站供區(qū)涉

及農(nóng)戶(hù)1,828戶(hù)、5,341人；杵泥鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及農(nóng)戶(hù)249戶(hù)、

834人；加郡鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及農(nóng)戶(hù)2,317戶(hù)、8,241人；得妥鄉(xiāng)

電站供區(qū)農(nóng)戶(hù)2,107戶(hù)、7,011人；得妥鄉(xiāng)祥和電站供區(qū)涉及農(nóng)

戶(hù)243戶(hù)、1,034人。

四、意愿調(diào)查情況

1、獨(dú)立供電區(qū)用電戶(hù)自愿參預(yù)改革情況

我縣獨(dú)立供區(qū)電力體制改革意愿調(diào)查工作以各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)為

主體，組織各村通過(guò)“村民自治”和“一事一議”的方式，就是

否將本村納入國(guó)家電網(wǎng)統(tǒng)一供電和統(tǒng)一電價(jià)充分征求群眾意愿。

其中：各電站職工及電網(wǎng)所有權(quán)人的意愿調(diào)查通過(guò)各電站及電網(wǎng)

負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行；供區(qū)群眾的意愿調(diào)查由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組組織進(jìn)

行。全縣意愿調(diào)查工作自20_年2月啟動(dòng)，現(xiàn)已全面完成，根據(jù)

州電力體制改革辦公室的要求，要納本次電力體制改革，必須達(dá)

到供區(qū)群眾100%的滿(mǎn)意，為確保泛博群眾用上安全電，高質(zhì)量

的電，也維護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及村組干部的

大力宣傳下，爭(zhēng)取到了全縣獨(dú)立供區(qū)群眾的大力支持，各供區(qū)群

眾現(xiàn)均允許進(jìn)行電力體制改革。經(jīng)意愿調(diào)查摸底，我縣10個(gè)獨(dú)

立供區(qū)電站及105名電站職工均允許或者愿意進(jìn)行“發(fā)供分開(kāi)”

的電力體制改革。除石棉縣涉及的8戶(hù)50人未調(diào)查外，我縣

獨(dú)立供區(qū)內(nèi)的65個(gè)村8562戶(hù)用電群眾均允許進(jìn)行改革

2、獨(dú)立供電區(qū)用電戶(hù)自愿執(zhí)行全州統(tǒng)一電價(jià)情況

通過(guò)民意調(diào)查，電力體制改革后，該供區(qū)電價(jià)統(tǒng)一按照《州

發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈州電價(jià)改革和調(diào)整實(shí)施方案〉的通

知》規(guī)定執(zhí)行。

3、獨(dú)立供電區(qū)電站參預(yù)改革情況

我縣存在6個(gè)獨(dú)立供電網(wǎng)，涉及大小電站10座，電站職工

105人。其中：烹壩鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及電站2座，電站職工16人。

田壩鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及電站2座，電站職工27人。杵堀鄉(xiāng)電站供

區(qū)涉及電站2座，電站職工10人。加郡鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及電站2

座，電站職工29人。得妥鄉(xiāng)灣東電站供區(qū)涉及電站1座（已沖

毀），電站職工18人。得妥鄉(xiāng)祥和電站供區(qū)涉及電站1座，電

站職工5人。經(jīng)意愿調(diào)查，我縣10個(gè)獨(dú)立供區(qū)電站及105名電

站職工均允許或者愿意進(jìn)行“發(fā)供分開(kāi)”的電力體制改革。

五、改革后電站管理和報(bào)廢電站的處理

一是烹壩鄉(xiāng)電站管理由鄉(xiāng)集體決定，按照烹壩鄉(xiāng)電力體制改

革方案進(jìn)行改制；改制后的電站管理由電站經(jīng)營(yíng)者自主決定。二

是田壩鄉(xiāng)電站仍然屬于鄉(xiāng)集體所有，管理由鄉(xiāng)集體決定，實(shí)行自

主管理、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。三是杵泥鄉(xiāng)聯(lián)合電站管理由村集

體決定，按照杵泥鄉(xiāng)電力體制改革方案，對(duì)集體部份資產(chǎn)進(jìn)行改

革；改革后的電站管理由電站經(jīng)營(yíng)者自主決定。四是加郡鄉(xiāng)2個(gè)

電站仍然保留原有集體所有制性質(zhì)不變，電站管理由鄉(xiāng)集體決

定，電站經(jīng)營(yíng)者具體落實(shí)相關(guān)責(zé)任，實(shí)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、

自負(fù)盈虧。五是得妥鄉(xiāng)灣東電站已沖毀，電站再也不恢復(fù)建設(shè)，

不存在電站管理工作。六是祥和電站，電站管理經(jīng)營(yíng)者自主決

定。

六、人員安置情況

一是烹壩鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及2座電站，職工共計(jì)16人；其中：

路線(xiàn)工6人。根據(jù)烹壩鄉(xiāng)改革方案，擬對(duì)電站資產(chǎn)進(jìn)行處置，電

站現(xiàn)有職工全部由處置后的電站進(jìn)行安置。

二是田壩鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及2座電站，職工共計(jì)26人；其中：

路線(xiàn)工6人。根據(jù)田壩鄉(xiāng)改革方案，電站的所有制不變，管理由

鄉(xiāng)集休自主管理，電站現(xiàn)有職工全部由現(xiàn)有電站進(jìn)行安置。

二用杵泥鄉(xiāng)聯(lián)合電站供區(qū)有涉及2座電站，職工共計(jì)16人；

|其中：路線(xiàn)工3人。根據(jù)杵泥鄉(xiāng)改革方案，擬對(duì)屬于村集體的電

站資產(chǎn)進(jìn)行處置，電站現(xiàn)有職工全部由處置后的電站進(jìn)行安置。

|四是加郡鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及2座電站，職工共計(jì)23人；其中

|路線(xiàn)工5人。根據(jù)加郡鄉(xiāng)改革方案，電站仍然保留原有集體所有|

叫性質(zhì)不變，電站現(xiàn)有職工全部由電站進(jìn)行安置并逐步消化。|

五是得妥鄉(xiāng)電站供區(qū)涉及原得妥灣東電站，該電站屬大崗山|

電站淹沒(méi)區(qū)。同時(shí)，由于大崗山電站修路等原因，目前電站已繹

被沖毀，且再也不復(fù)建。電站現(xiàn)有在職職工共計(jì)14人，其中：

|路工6人，此外有4人已達(dá)退休年齡，交由社會(huì)保管理，另有|

[1T人，由鄉(xiāng)政府使用天崗山電站賠償資金「按照像關(guān)政策進(jìn)甸

sin

|六是得妥祥和電站供區(qū)有職工共計(jì)5人。電站資產(chǎn)屬私營(yíng)不

|業(yè)，電站不進(jìn)行改制，現(xiàn)有職工全部由電站進(jìn)行安置。

移交方案篇4

為貫徹執(zhí)行《靖安縣國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理試行方案》（靖府發(fā)

[20_]19號(hào)），確保縣國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中心履行好國(guó)有資產(chǎn)管理職

能，切實(shí)有效地代表縣政府行使國(guó)有資產(chǎn)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、處置

權(quán),特制定國(guó)有資產(chǎn)移交工作方案.

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理的重大部署，

扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理方式和國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)機(jī)制改革；嚴(yán)格規(guī)范

資產(chǎn)移交和接管,促使資產(chǎn)移交按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,確保移交

期間工作不斷、思想不亂和國(guó)有資產(chǎn)不流失,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的順

利移交和國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有序銜接；努力盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，集

中必要財(cái)力,千方百計(jì)籌集資金,為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)

提供有力支撐.

二、移交范圍

（一）政府出資收購(gòu)的國(guó)有資產(chǎn)，縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的國(guó)有

土地,縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，國(guó)有企業(yè)改制后剩余資產(chǎn)

（含無(wú)形資產(chǎn)），股分制企業(yè)里的國(guó)有股本，旅游景區(qū)設(shè)施建設(shè)政

府投入在旅游項(xiàng)目中所擁有的股分,水資源開(kāi)辟有償使用費(fèi),探

礦權(quán)和采礦權(quán),出租汽車(chē)、縣內(nèi)交通路線(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán),國(guó)有水庫(kù)水面、

河道飄流、河道采沙經(jīng)營(yíng)權(quán),城市公用設(shè)施經(jīng)營(yíng)權(quán),城市廣告經(jīng)營(yíng)

權(quán),政府授權(quán)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn),縣政府劃入的其它國(guó)有

資產(chǎn).

（二）縣林業(yè)公司及所屬?lài)?guó)有林場(chǎng)的國(guó)有資產(chǎn)，縣糧食系統(tǒng)

企