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第3頁共3頁2024年工程備用金使用制度備用金涵蓋范圍廣泛,具體包括以下內容:一是項目預算完成后尚存遺漏的費用;二是因首次工作未達標而需進行的返工費用;三是項目執(zhí)行期間涉及的人工差旅開支;四是材料價格上漲所引發(fā)的額外費用增加;五是臨時性產生的其他各類費用等。關于備用金的使用流程,明確如下:一、活動執(zhí)行階段:1.在活動項目正式實施前,經辦人員需依據總經理簽字確認的項目費用預算表,向項目負責人提出書面申請(需填寫請款單并附上費用預算表)。2.財務部門在收到項目負責人簽字批準的請款單后,向經辦人員發(fā)放相應的項目備用金。3.經辦人員必須在活動結束后三個工作日內,憑有效單據完成所申請備用金的沖抵手續(xù)。二、項目執(zhí)行階段:1.對于臨時性執(zhí)行任務,經辦人員需憑總經理簽字核準的《臨時項目執(zhí)行通知單》向行政部門申請備用金。2.對于固定項目執(zhí)行,經辦人員則需憑《固定項目執(zhí)行通知單》向行政部門申請備用金。無論何種情況,經辦人員均需在每月指定日期前憑有效單據完成備用金的沖抵。關于項目應急費用(即不可預見費用)的使用程序,特作如下說明:不可預見費用旨在應對未能預見的事件或變化,以防范因失誤或疏忽導致的成本增加。其申請額度受到嚴格限制,一般不得超過項目總費用的某一固定比例(具體比例根據規(guī)定設定),特殊情況下可適當放寬但同樣設有上限。在項目執(zhí)行前,經辦人員需將該費用納入《項目費用預算表》中,并報總經理審批。為規(guī)范公司備用金管理,減少資金占用,加速資金周轉,提高資金使用效率,特制定公司備用金管理辦法。該辦法明確了備用金的使用范疇、借款審批制度、限額制度、借還流程等關鍵事項。具體內容包括:一、備用金使用范疇:1.因公出差、物資采購等日常業(yè)務需要。2.處理公司事務性借款。3.公司對外收費多退少補的周轉金借款。二、實行項目負責人審批制度,確保借款申請經過嚴格審核。三、執(zhí)行限額制度,根據出差、公務等不同情況設定具體的借款限額。四、借、還備用金必須由本人親自辦理,嚴禁代辦。五、個人所借備用金需在一個月內報銷歸還,逾期未還者將停止后續(xù)備用金借支,并可能面臨從工資中扣取借款及滯返金的處罰。六、明確了借支備用金的具體程序,包括填寫《借款憑證》、部門負責人及總經理簽字確認、財務部門辦理借款手續(xù)等步驟。2024年工程備用金使用制度(二)一、零星現金儲備為獨立的財務安排。二、備用金分為兩種形式:定額備用金和臨時備用金(借款)。三、定額備用金是為頻繁支出而設立的現金儲備,具有使用時間長、額度相對固定的特點。四、臨時備用金則是為應對臨時性需求而進行的現金借款,其特點是臨時性、使用時間較短。第四章定額備用金與借款管理規(guī)定第一條備用金借款申請與報銷流程一、員工需臨時借用備用金時,應先向財務部申請“借款單”,財務人員根據實際需求發(fā)放“借款單”,一式兩聯。員工需按規(guī)定的格式填寫并完成簽字流程。財務人員審核簽字后的“借款單”,確認無誤后辦理付款。二、借款人在完成業(yè)務后,須在三日內向財務部申請“報銷單”,填寫完整并經主管領導審批后,將“報銷單”返回財務部。財務人員對“報銷單”進行審核,確認無誤后辦理報銷手續(xù)。三、報銷時,財務人員需查閱“備用金”記錄,核銷原借款金額。對于超支部分,應及時退還給個人;對于低于備用金金額的,需退回余額以結清原借款。四、長期借用備用金的員工,財務部將根據實際情況核定固定額度,并規(guī)定使用范圍。使用部門應指定專人管理定額備用金,管理人員需妥善保存相關收據和報銷憑證,并設立備用金登記簿,詳細記錄各項支出。管理人員需按月向財務部報告?zhèn)溆媒鹗褂们闆r,未清前賬不得繼續(xù)借款。特殊情況不能按時結算的,需提前向財務負責人說明原因,經同意后可延期。五、財務部經理對借款合理性進行復審,全面監(jiān)督借款情況,并根據前期現金使用情況做出判斷,確保符合現金管理制度。第二條備用金與借款額度一、零星采購借款,單次不得超過特定金額,超過特定金額的材料采購需由供應商提供合法憑證,經審批后在財務部辦理。單筆超過特定金額的采購,需按工程部制度,通過合同審批程序進行。二、員工因公出差借款,額度根據預計的差旅費用核定。三、各工程項目備用金,根據項目具體情況,設定每周特定范圍內的額度。特殊情況需由項目經理提前向總經理申請審批。四、其他借款,金額根據實際需求確定。第三條備用金借款支付方式包括現金、支票和其他銀行結算方式。管理原則以工作需要和管理需要為依據,備用金額度根據支出業(yè)務變化,對使用對象和用途進行審定。一、實行專人負責制,不得轉借或以臨時備用金形式借予他人。二、以支票和銀行結算方式借款的,需在相關票據上簽收,并在付款憑單上注明票據號碼。三、理賠、押金等性質的借款,需在取得正式收據后辦理轉賬手續(xù)。四、具體借款人對借款負責,未經財務手續(xù)轉借的,財務部不予認可。五、部門主管需監(jiān)督經辦人及時辦理報銷歸還手續(xù),為第一責任人。六、以現金方式借款的,通常由借款人以現金方式歸還,或通過個人費用報銷抵消。七、因個人困難等借款的,按原定歸還時間催收。未按時歸還的,財務部將從其工資中扣除,并通知人事部。八、定額備用金每年清理一次,最長借用時間不超過一年,每年清理時間為特定日期。如需繼續(xù)借用,需重新辦理申請審批手續(xù)。九、財務部有權隨時抽查各部門備用金使用情況,發(fā)現違規(guī)使用、挪用或占用的,有權收回借用的備用金。十、對于使用頻率不高的備用金,財務部將重新核定金額并收回差額部分。十一、如業(yè)務需要增加備用金額度,使用部門需按初次申請流程辦理??缒甓仁褂脗溆媒鸬模甑仔柚匦罗k理借款手續(xù)。十二、因人員調動或離職導致定額備用金責任人變更的,需辦理變更手續(xù),原責任人還款,新責任人借款。十三、財務部需在每年年末對“其他應收款-備用金”科目進行對賬,由借款人簽字確認。十四、所有涉及備用金的變動,均需遵守財務部的審批流程和規(guī)定。2024年工程備用金使用制度(三)一、零星現金儲備為獨立的財務安排。二、備用金分為兩種形式:定額備用金和臨時備用金(借款)。三、定額備用金是為頻繁支出而設立的現金儲備,具有使用時間長、額度相對固定的特點。四、臨時備用金則是為應對臨時性需求而進行的現金借款,其特點是臨時性、使用時間較短。第四章定額備用金與借款管理規(guī)定第一條備用金借款申請與報銷流程一、員工需臨時借用備用金時,應先向財務部申請“借款單”,財務人員根據實際需求發(fā)放“借款單”,一式兩聯。員工需按規(guī)定的格式填寫并完成簽字流程。財務人員審核簽字后的“借款單”,確認無誤后辦理付款。二、借款人在完成業(yè)務后,須在三日內向財務部申請“報銷單”,填寫完整并經主管領導審批后,將“報銷單”返回財務部。財務人員對“報銷單”進行審核,確認無誤后辦理報銷手續(xù)。三、報銷時,財務人員需查閱“備用金”記錄,核銷原借款金額。對于超支部分,應及時退還給個人;對于低于備用金金額的,需退回余額以結清原借款。四、長期借用備用金的員工,財務部將根據實際情況核定固定額度,并規(guī)定使用范圍。使用部門應指定專人管理定額備用金,管理人員需妥善保存相關收據和報銷憑證,并設立備用金登記簿,詳細記錄各項支出。管理人員需按月向財務部報告?zhèn)溆媒鹗褂们闆r,未清前賬不得繼續(xù)借款。特殊情況不能按時結算的,需提前向財務負責人說明原因,經同意后可延期。五、財務部經理對借款合理性進行復審,全面監(jiān)督借款情況,并根據前期現金使用情況做出判斷,確保符合現金管理制度。第二條備用金與借款額度一、零星采購借款,單次不得超過特定金額,超過特定金額的材料采購需由供應商提供合法憑證,經審批后在財務部辦理。單筆超過特定金額的采購,需按工程部制度,通過合同審批程序進行。二、員工因公出差借款,額度根據預計的差旅費用核定。三、各工程項目備用金,根據項目具體情況,設定每周特定范圍內的額度。特殊情況需由項目經理提前向總經理申請審批。四、其他借款,金額根據實際需求確定。第三條備用金借款支付方式包括現金、支票和其他銀行結算方式。管理原則以工作需要和管理需要為依據,備用金額度根據支出業(yè)務變化,對使用對象和用途進行審定。一、實行專人負責制,不得轉借或以臨時備用金形式借予他人。二、以支票和銀行結算方式借款的,需在相關票據上簽收,并在付款憑單上注明票據號碼。三、理賠、押金等性質的借款,需在取得正式收據后辦理轉賬手續(xù)。四、具體借款人對借款負責,未經財務手續(xù)轉借的,財務部不予認可。五、部門主管需監(jiān)督經辦人及時辦理報銷歸還手續(xù),為第一責任人。六、以現金方式借款的,通常由借款人以現金方式歸還,或通過個人費用報銷抵消。七、因個人困難等借款的,按原定歸還時間催收。未按時歸還的,財務部將從其工資中扣除,并通知人事部。八、定額備用金每年清理一次,最長借用時間不超過一年,每年清理時間為特定日期。如需繼續(xù)借用,需重新辦理申請審批手續(xù)。九、財務部有權隨時抽查各部門備用金使用情況,發(fā)現違規(guī)使用、挪用或占用的,有權收回借用的備用金。十、對于使用頻率不高的備用金,財務部將重新核定金額并收回差額部分。十一、如業(yè)務需要增加備用金額度,使用部門需按初次申請流程辦理??缒甓仁褂脗溆媒鸬?,年底需重新辦理借款手續(xù)。十二、因人員調動或離職導致定額備用金責任人變更的,需辦理變更手續(xù),原責任人還款,新責任人借款。十三、財務部需在每年年末對“其他應收款-備用金”科目進行對賬,由借款人簽字確認。十四、所有涉及備用金的變動,均需遵守財務部的審批流程和規(guī)定。2024年工程備用金使用制度(四)備用金管理制度第一章總則一、為確保日常小額支付需求,特設立專用備用金儲備。二、備用金分為定額備用金與臨時備用金(借款)兩類,以滿足不同情境下的資金需求。第二章備用金分類三、定額備用金系指因頻繁支出而需持續(xù)周轉的現金,其特點在于使用時間長且相對固定。四、臨時備用金則針對臨時性需求而借支,具有一次性、使用時間較短的特點。第三章定額備用金與借款管理規(guī)定第一條備用金借款申請與報銷手續(xù)一、員工需臨時借用備用金時,應首先向財務部申領“借款單”。財務人員依據實際需求發(fā)放一式兩聯的“借款單”,借款人需按規(guī)定格式填寫并辦理簽字手續(xù)。財務人員審核無誤后,方可辦理付款。二、業(yè)務完成后,借款人須在三日內向財務部提交“報銷單”,填寫完整并經主管領導審批后,返回財務部。財務人員依據財務制度審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。三、報銷時,財務人員需查閱“備用金”臺賬,對超支部分及時退還,不足部分則要求借款人退回余額以結清原借款。四、長期借用備用金的人員,由財務部根據實際情況核定固定數額并明確使用范圍。使用部門應設專人管理,妥善保存相關票據,并設立登記簿記錄支出情況。經管人員需按月向財務部報告?zhèn)溆媒鹗褂们闆r,前賬未清不得續(xù)借。特殊情況下需延期結算的,需提前向財務負責人說明并獲批準。五、財務部經理對借款合理性進行復審,并依據現金管理制度進行總體監(jiān)督與分析。第二條備用金與借款額度一、采購員零星采購用款單次限額為____元,超出此限額的材料采購應由供貨方持合法憑證,經審核批準后辦理支付手續(xù)。單筆超過____元的采購需遵循工程部合同審批程序。二、員工因公出差借款額度根據預計天數、費用等核定。三、各工程項目備用金額度根據項目情況暫定為每周____萬至____萬,特殊情況需由項目經理向總經理申請審批。四、其他借款額度根據實際情況核定。第三條備用金借款支付方式備用金與借款支付方式包括現金、支票及其他銀行結算方式,具體依據工作與管理需求辦理。備用金額度隨支出業(yè)務變化而調整,并對使用對象和用途進行嚴格審定。第四條備用金管理細則一、實行專人借支、專人負責制,嚴禁轉借或以臨時備用金性質借支他人。二、以支票及銀行結算方式借款的,需在票據上簽收并注明票據號碼。三、理賠、押金等性質借支在取得正式收據后,可及時辦理轉賬手續(xù)。未經財務手續(xù)轉借的,財務不予承認。四、部門審核主管為臨時性備用金歸還的第一責任人,需監(jiān)督經辦人及時辦理報銷歸還手續(xù)。五、現金借款原則上由借款人以現金方式歸還或以費用報銷抵沖。六、因生活困難等原因的借款按核定歸還時間催收。七、出納需每月清理臨時性個人備

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