2024年幼兒園后勤組長工作計劃范文（三篇）

第2頁共2頁2024年幼兒園后勤組長工作計劃范文后勤保障在幼兒園的運營中扮演著至關(guān)重要的角色，瑩光幼兒園在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教職員工的通力協(xié)作下，已對園所設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了充分的優(yōu)化。我們嚴(yán)格遵循《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，確保后勤工作的高效運行，明確責(zé)任，細(xì)化分工，以確保衛(wèi)生保健、財務(wù)管理、食堂運營、門衛(wèi)管理及園內(nèi)環(huán)境綠化等各項工作的有序進(jìn)行。具體措施如下：(一)財務(wù)管理：1、秉持節(jié)約辦園的原則，合理調(diào)配有限資源，以實現(xiàn)幼兒園的實際需求。2、負(fù)責(zé)學(xué)年度預(yù)算和決算的審核與監(jiān)督，確保財務(wù)透明。3、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)定，明確職責(zé)，所有經(jīng)費支出均需在園長的統(tǒng)一調(diào)度下進(jìn)行，所有發(fā)票需經(jīng)園長簽字確認(rèn)，每學(xué)期進(jìn)行一次財務(wù)賬目審查。(二)物資與設(shè)施管理：1、及時采購和更新教學(xué)、辦公及教玩具，同時根據(jù)園所特色，提供各班所需的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。2、定期檢查大型、中型及小型玩具，消除安全隱患，確保幼兒園門窗、玻璃、水源等設(shè)施的及時維修。3、配合衛(wèi)生保健工作，定期對幼兒的玩具和被褥進(jìn)行消毒，并記錄在案。教師需配合保健人員做好相關(guān)工作。4、確保食堂的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供營養(yǎng)均衡、價格合理的午餐，讓幼兒吃得飽、吃得好，以贏得家長的信任。同時，保證飲用水的供應(yīng)，讓幼兒隨時可以飲水。(三)園舍與環(huán)境建設(shè)：1、妥善管理種植區(qū)，保持其良好生長，增加花木，實現(xiàn)四季常綠、花香四溢，為幼兒創(chuàng)造一個美麗的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。教育幼兒愛護(hù)園內(nèi)的一草一木，確保園內(nèi)無雜物，玩具擺放有序，活動室內(nèi)外布置美觀，富有童趣。2、強化衛(wèi)生環(huán)境管理，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，確保每日小掃，每周大掃，保持園內(nèi)整潔、明亮、無塵，各種用具擺放有序，保潔區(qū)域無雜草，為幼兒提供一個健康的成長環(huán)境。2024年幼兒園后勤組長工作計劃范文（二）一、指導(dǎo)原則后勤部門在幼兒園的運營中發(fā)揮著基石作用。本學(xué)期，我們將以____為指引，嚴(yán)格遵循《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，確保后勤工作的高效執(zhí)行。我們將明確責(zé)任，細(xì)化分工，全面涵蓋衛(wèi)生保健、財務(wù)管理、食堂運營、門衛(wèi)管理以及園內(nèi)環(huán)境的綠化維護(hù)等多個方面。二、主要任務(wù)(一)財務(wù)管理：1.堅定執(zhí)行勤儉辦園的政策，合理調(diào)配和使用有限的財務(wù)資源，以實現(xiàn)幼兒園的長遠(yuǎn)利益。2.對年度預(yù)算和決算進(jìn)行細(xì)致的審核和監(jiān)督，確保財務(wù)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。3.嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)定，明確職責(zé)，所有財務(wù)支出需在園長的統(tǒng)一調(diào)度下進(jìn)行，每項支出需經(jīng)園長簽字確認(rèn)，每學(xué)期進(jìn)行一次財務(wù)賬目審查。4.會計需每月提供結(jié)算報告，以便園長掌握資金狀況，合理規(guī)劃資金使用。(二)事務(wù)管理：1.及時采購和更新教學(xué)用具、辦公用品和教育玩具，同時根據(jù)幼兒園特色，提供各班所需的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。2.定期檢查大型、中型和小型玩具，消除安全隱患，確保幼兒園門窗、玻璃、水源等設(shè)施的完好，并及時進(jìn)行維修。3.切實做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，定期對幼兒的玩具、被褥和寢室進(jìn)行消毒，記錄消毒情況。教師需配合保健人員做好相關(guān)工作。4.關(guān)注幼兒的生活質(zhì)量，提升食堂服務(wù)水平，確保幼兒每天都能吃到營養(yǎng)均衡、價格合理的熱飯菜，保證開水供應(yīng)，培養(yǎng)幼兒良好的飲食習(xí)慣。(三)優(yōu)化園舍環(huán)境：1.有效管理園內(nèi)的花草、草坪和果園，保護(hù)草坪生長，適時施肥，增加花卉種類，實現(xiàn)四季常青、四季花香，同時教育幼兒愛護(hù)園內(nèi)的一草一木，保持環(huán)境整潔。2.加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理，明確各區(qū)域責(zé)任人，確保活動室和室外區(qū)域每日清潔，每周大掃除，保持無紙屑、無痰跡、無雜物的環(huán)境，各類玩具擺放有序，保持室內(nèi)外的整潔美觀，創(chuàng)造一個富有童趣的環(huán)境。三、衛(wèi)生環(huán)境提升全面強化園舍衛(wèi)生環(huán)境管理，各區(qū)域衛(wèi)生工作由專人負(fù)責(zé)，確保每日小掃，每周大掃，保持活動室和公共區(qū)域的清潔。同時，確保窗戶明亮，地面干凈，無紙屑、無痰跡、無雜物，保持保潔區(qū)域無雜草，為幼兒提供一個干凈、安全、舒適的成長環(huán)境。2024年幼兒園后勤組長工作計劃范文（三）后勤保障在幼兒園的運營中扮演著至關(guān)重要的角色，瑩光幼兒園在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教職員工的通力協(xié)作下，已對園所設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了充分的優(yōu)化。我們嚴(yán)格遵循《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，確保后勤工作的高效運行，明確責(zé)任，細(xì)化分工，以確保衛(wèi)生保健、財務(wù)管理、食堂運營、門衛(wèi)管理及園內(nèi)環(huán)境綠化等各項工作的有序進(jìn)行。具體措施如下：（一）財務(wù)管理：1、秉持節(jié)約辦園的原則，合理調(diào)配有限資源，以實現(xiàn)幼兒園的實際需求。2、負(fù)責(zé)學(xué)年度預(yù)算和決算的審核與監(jiān)督，確保財務(wù)透明。3、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)定，明確職責(zé)，所有經(jīng)費支出均需在園長的統(tǒng)一調(diào)度下進(jìn)行，所有發(fā)票需經(jīng)園長簽字確認(rèn)，每學(xué)期進(jìn)行一次財務(wù)賬目審查。（二）物資與設(shè)施管理：1、及時采購和更新教學(xué)、辦公及教玩具，同時根據(jù)園所特色，為各班提供教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。2、定期檢查大型、中型和小型玩具，消除安全隱患，確保幼兒園門窗、玻璃、水源等設(shè)施的及時維修。3、配合衛(wèi)生保健工作，定期對幼兒的玩具和被褥進(jìn)行消毒，并記錄在案。教師需配合保健人員做好相關(guān)工作。4、關(guān)注幼兒生活，提供優(yōu)質(zhì)食堂服務(wù)，確保幼兒營養(yǎng)均衡，餐食可口，滿足家長的期望。5、保障飲用水供應(yīng)，讓幼兒隨時能飲用到安全的水。6、強化食堂衛(wèi)生管理，實施生熟分開，消除不衛(wèi)生因素。（三）園舍與環(huán)境美化：1、妥善管理種植區(qū)，保持其良好生長，同時增加花木，以實現(xiàn)四季常青、四季花香的校園環(huán)境。教育幼兒愛護(hù)園內(nèi)每一寸土地。2、強化全園衛(wèi)生環(huán)境管理，各活動室及公共區(qū)域責(zé)任到人，每日小掃