銀行運(yùn)營(yíng)主管工作職責(zé)

第第頁(yè)銀行運(yùn)營(yíng)主管工作職責(zé)篇1：銀行運(yùn)營(yíng)主管工作內(nèi)容職能之一：理好控險(xiǎn)與發(fā)展之關(guān)系，促進(jìn)業(yè)務(wù)快發(fā)展。運(yùn)營(yíng)主管在日常運(yùn)營(yíng)中應(yīng)正確處理好保質(zhì)控險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)系，既不能為了經(jīng)營(yíng)發(fā)展而把合規(guī)操作“置之不理”，也不能“談風(fēng)險(xiǎn)而色變”，把合規(guī)、控險(xiǎn)變成經(jīng)營(yíng)發(fā)展的障礙。實(shí)際上，能否在合規(guī)控險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展之間找到合適的平衡點(diǎn)，是對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)主管工作本領(lǐng)的最大考驗(yàn)。一要堅(jiān)固確立加快有效發(fā)展的思想理念。要拓寬工作思路，充分認(rèn)得到業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展對(duì)于做好本職工作的支持與促進(jìn)作用。二要樂觀發(fā)揮本崗位的應(yīng)有職能。要自動(dòng)關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，樂觀參加網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況的分析研究，提出合理化建議，為業(yè)務(wù)的有效發(fā)展樂觀獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；要狠抓柜面服務(wù)的改善，把提高柜面服務(wù)質(zhì)量作為內(nèi)部管理的一項(xiàng)緊要職責(zé)。三要引導(dǎo)一線柜員合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù)。依法合規(guī)處理臨柜業(yè)務(wù)，是運(yùn)營(yíng)主管緊要的工作內(nèi)容。運(yùn)用主管要有心識(shí)的對(duì)每位員工合規(guī)文化引導(dǎo)和培訓(xùn)，讓其養(yǎng)成合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范操作的好習(xí)慣，并持之以恒。職能之二：以合規(guī)控險(xiǎn)為己任，確保安全運(yùn)營(yíng)無事故。風(fēng)險(xiǎn)掌控、合規(guī)管理是銀行經(jīng)營(yíng)的永恒主題，也是運(yùn)營(yíng)主管日常工作中的緊要任務(wù)和基本職責(zé)。從暴露的案件、發(fā)生的事故看，絕大部分都與運(yùn)營(yíng)主管履職不到位有關(guān)。運(yùn)營(yíng)主管應(yīng)在日常工作中應(yīng)不絕創(chuàng)新柜面作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控模式，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持事前、事中、事后監(jiān)督管理的有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)孱弱環(huán)節(jié)的內(nèi)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)無事故工作目標(biāo)。一要緊密關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，從源頭掌控不穩(wěn)定因素。在平常工作中，運(yùn)營(yíng)主管要全面了解掌握柜員的思想、家庭、生活習(xí)性和經(jīng)濟(jì)情形，通過常常的談心、談話加強(qiáng)溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良的思想苗頭和行為習(xí)慣，做好疏導(dǎo)和化解工作，同時(shí)以適當(dāng)?shù)姆绞?，向基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人或上級(jí)行匯報(bào)，提出合理的建議和措施。二要堅(jiān)持制度管理，嚴(yán)格把好各類業(yè)務(wù)關(guān)口。運(yùn)營(yíng)主管自身要嚴(yán)格按章合規(guī)操作，不越“紅線”半步，同時(shí)要嚴(yán)格監(jiān)控重點(diǎn)業(yè)務(wù)，把重點(diǎn)違規(guī)行為消除在萌芽狀態(tài)。三要加強(qiáng)檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題。運(yùn)營(yíng)主管必需堅(jiān)持每日重點(diǎn)業(yè)務(wù)的必審制度，改進(jìn)檢查的方式，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，加大對(duì)違規(guī)行為和屢查屢犯問題的整改力度。職能之三：合理布置勞動(dòng)組合，減輕柜面的壓力。在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程上下工夫，合理布置勞動(dòng)組合，讓“高柜業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單化、多而雜業(yè)務(wù)后臺(tái)化、零售業(yè)務(wù)大堂化”，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提效、客戶滿意、柜員減負(fù)的目標(biāo)。一要合理布置勞動(dòng)組合，促高處與低處柜嚴(yán)格分開，盡量多設(shè)專柜、少設(shè)綜合柜員，加大對(duì)客戶的分流，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，減少客戶辦理等待的時(shí)間。需要注意的是，在高處與低處柜人員的布置上也要因人而異，一般而言，善言談、懂營(yíng)銷、客戶資源多的人員可布置做低柜柜員或VIP客戶柜員，反之則做高柜柜員或后臺(tái)柜員。篇2：銀行運(yùn)營(yíng)主管工作心得時(shí)間飛逝，光陰如梭。忙繁忙碌的一年又要過去了?；仡櫼荒甑乃泄ぷ髁钊诵牢俊Ｔ谥懈骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下和同事們的共同努力下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，自動(dòng)的履行工作職責(zé)，圓滿順利的完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了肯定的提高?，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：一、一年來學(xué)到的業(yè)務(wù)知識(shí)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今日，在具有熱誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)本領(lǐng)的同時(shí)，必必需不絕的提高本身，才略更好的向客戶供應(yīng)高效、快捷的服務(wù)。分行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能供應(yīng)了有力的保障。我始終樂觀參加各類培訓(xùn)，堅(jiān)持認(rèn)真聽課，結(jié)合平常學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī)，努力提高著本身的業(yè)務(wù)理論水平。20__年由于工作的需要，我被布置到對(duì)公會(huì)計(jì)崗，開始學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，為下一步實(shí)行綜合柜員做準(zhǔn)備。三年多的銀行工作經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)新的挑戰(zhàn)從容不迫，我虛心向其他的會(huì)計(jì)柜面人員請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)操作規(guī)程。在較短的時(shí)間里，順利完成了從儲(chǔ)蓄柜員到對(duì)公會(huì)計(jì)柜員的角色轉(zhuǎn)換。由于票據(jù)交換量較大。為了保證提出交換質(zhì)量，減少退票，在系統(tǒng)票據(jù)錄入的同時(shí)，我也堅(jiān)持審核票據(jù)要素，堅(jiān)持核打支票，進(jìn)帳單，并與系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)做到三相符，克服時(shí)間緊張帶來的影響，爭(zhēng)取減少不必需的退票。在反洗錢工作形勢(shì)日益嚴(yán)峻的今日，我對(duì)每筆大額資金的流向都特別注意，每日對(duì)涉及大額資金的業(yè)務(wù)都逐筆進(jìn)行登記，分析其發(fā)生頻率和真實(shí)性，按規(guī)定上報(bào)人民銀行，保證了客戶資金的安全性，防范了銀行資金風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，我更加體會(huì)到銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，會(huì)計(jì)工作作為銀行最基礎(chǔ)的工作，必必需嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，認(rèn)真細(xì)致，堅(jiān)固結(jié)實(shí)投入，一步一個(gè)腳印。進(jìn)入__行__分理處三年多以來，在這里我全心追尋我的理想，我認(rèn)真學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識(shí)，認(rèn)真理解我的每一樣工作，用真心和熱誠(chéng)去對(duì)待我的工作。在大家庭里，我取得今日的成績(jī)與集體是息息相關(guān)的，我很慶幸本身能夠進(jìn)入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體中工作，是這樣的一個(gè)集體給了我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，我也珍惜這樣的機(jī)會(huì)。在今后的工作中，我將以更加詳細(xì)熱誠(chéng)的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶，堅(jiān)固樹立“服務(wù)是立行之本，創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想。以“敬業(yè)、愛崗、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神為動(dòng)力，不絕進(jìn)取，堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作，同農(nóng)商行共同成長(zhǎng)，去創(chuàng)造一個(gè)更加美好的明天。二、一年來思想變動(dòng)20__這一年里，我任不忘本身身為一名黨員我更是堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)黨的理論知識(shí)，在金融隊(duì)伍里，我踏實(shí)肯干，認(rèn)真完本錢職工作。在工作中，我任勞任怨，起到了模范帶頭作用。三、存在的不足和今后努力的方向。作為一名銀行從業(yè)人員，還存在著業(yè)務(wù)與思想上的不足。在明年的工作中我肯定通過不絕的充實(shí)本身、提高本身來改正本身的不足，彌補(bǔ)本身的缺陷。在業(yè)務(wù)上，我和老員工相比嫻熟度還有提升的空間。例如在辦理柜面業(yè)務(wù)時(shí)，由于本身性格稍顯羞怯，我只做到了對(duì)客戶一問一答，而沒有自動(dòng)向客戶推廣本行的其他業(yè)務(wù)產(chǎn)品。在明年的工作中我肯定努力做到克服本身性格上的弱點(diǎn)，大方的向客戶推廣本行的產(chǎn)品。在思想上，在以后的工作中，我肯定務(wù)實(shí)黨的理論基礎(chǔ)，深化對(duì)于黨的理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮本身的主觀能動(dòng)性且時(shí)刻以正式黨員的高標(biāo)準(zhǔn)來要求本身。四、對(duì)新的一年的展望新的一年里我為本身訂立了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)本身，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為本身鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互溝通好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。篇3：商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主管工作職責(zé)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主管工作職責(zé)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主管工作職責(zé)工作職責(zé)：1.部門及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作事項(xiàng)稽查與協(xié)調(diào)；2.負(fù)責(zé)組織下屬，營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)和考核；3.人員工作績(jī)效的評(píng)估及士氣與績(jī)效的提高；4.幫助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理達(dá)成營(yíng)運(yùn)目標(biāo)；5.負(fù)責(zé)監(jiān)督處理客戶投訴、退換貨、物價(jià)、商品成列等；6.負(fù)責(zé)銷售績(jī)效數(shù)據(jù)的收集、分析、反愧7.監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的管理；8.負(fù)責(zé)研究商圈、開發(fā)會(huì)員、大宗客戶等服務(wù)管理；9.工作成績(jī)報(bào)告，總結(jié)及改善建議等；10.工作計(jì)劃、檢討、日常及年度策劃等；11.本部門相關(guān)管理事項(xiàng)；完成上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)；（）篇4：商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主管工作職責(zé)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主管工作職責(zé)工作職責(zé)：1.部門及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作事項(xiàng)稽查與協(xié)調(diào)；2.負(fù)責(zé)組織下屬，營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)和考核；3.人員工作績(jī)效的.評(píng)估及士氣與績(jī)效的提高；4.幫助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理達(dá)成營(yíng)運(yùn)目標(biāo)；5.負(fù)責(zé)監(jiān)督處理客戶投訴、退換貨、物價(jià)、商品成列等；6.負(fù)責(zé)銷售績(jī)效數(shù)據(jù)的收集、分析、反愧7.監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的管理；8.負(fù)責(zé)研究商圈、開發(fā)會(huì)員、大宗客戶等服務(wù)管理；9.工作成績(jī)報(bào)告，總結(jié)及改善建議等；10.工作計(jì)劃、檢討、日常及年度策劃等；11.本部門相關(guān)管理事項(xiàng)；完成上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)；篇5：銀行會(huì)計(jì)主管工作職責(zé)一、目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。二、原則：分工合理、指揮敏捷、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確三、適用范圍：公司總部全體人員。四、具體職崗位責(zé)描述16、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管財(cái)務(wù)部是會(huì)計(jì)主管公司財(cái)務(wù)部門主管，直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。16.1崗位職責(zé)①嚴(yán)守公司商業(yè)秘密與財(cái)務(wù)秘密；②負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)工作中財(cái)務(wù)預(yù)決算；③負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本錢分析、核算與掌控；④負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并提出改進(jìn)建議；⑤負(fù)責(zé)訂立完善公司財(cái)務(wù)制度，并推動(dòng)執(zhí)行；⑥負(fù)責(zé)公司有關(guān)稅務(wù)申報(bào)工作，規(guī)范公司發(fā)票管理及納稅工作；⑦對(duì)各商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行引導(dǎo)、管理、培訓(xùn)，規(guī)范有關(guān)人員行為；⑧負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用的審核報(bào)銷。16.2權(quán)力①有權(quán)要求公司各部門規(guī)范執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度，完善相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)；②有權(quán)對(duì)公司各部門、各商場(chǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，并對(duì)違規(guī)行為予以矯正；③有權(quán)調(diào)閱、審查、監(jiān)管公司各部門有關(guān)財(cái)務(wù)資料；④有權(quán)拒絕任何違反財(cái)務(wù)手續(xù)的要求和行為。16.3責(zé)任①對(duì)公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不好，導(dǎo)致公司利益受損負(fù)責(zé)；②對(duì)采取措施不力，造成經(jīng)營(yíng)本錢大幅度上升負(fù)責(zé)；③對(duì)各部門財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)不足，導(dǎo)致工作顯現(xiàn)失誤負(fù)責(zé)；④對(duì)各類費(fèi)用支出報(bào)銷手續(xù)不全不規(guī)范負(fù)責(zé)；⑤對(duì)公司財(cái)務(wù)資料保管不善，造成泄密或票據(jù)丟失，影響公司經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)；⑥對(duì)不定時(shí)納稅，或業(yè)務(wù)不精導(dǎo)致多交稅款，或?qū)е露悇?wù)部門對(duì)公司懲罰負(fù)責(zé)。16.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)①是否做好月、季、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算；②是否做好本錢分析、核算與掌控；③是否完善公司財(cái)務(wù)制度，并推動(dòng)執(zhí)行；④是否做好稅務(wù)申報(bào)工作；⑤是否定期對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、引導(dǎo)、管理；⑥是否對(duì)每一筆費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格審核；⑦是否定時(shí)上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表；⑧是否對(duì)每次盤點(diǎn)做到有效控管、資料真實(shí)。16.5工作流程①接受指令；②布置協(xié)調(diào)本部門工作，與其它部門進(jìn)行有效協(xié)作；③對(duì)工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí)、匯總、上報(bào)；④接受其它部門或領(lǐng)導(dǎo)檢查、監(jiān)督、考核；⑤對(duì)本部門工作進(jìn)行修正、完善。17、財(cái)務(wù)管理科主任17.1崗位職責(zé)①嚴(yán)守公司商業(yè)秘密與財(cái)務(wù)秘密；②訂立公司總體（各種）財(cái)務(wù)預(yù)算；③實(shí)施本錢分析、核算、計(jì)劃的監(jiān)督與掌控；④完善各種財(cái)務(wù)制度；⑤審查、監(jiān)管公司全部報(bào)帳憑證與票據(jù)，保管好各種會(huì)計(jì)資料；⑥負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)，定時(shí)納稅；⑦主持、組織各商場(chǎng)的盤點(diǎn)工作；⑧負(fù)責(zé)公司辦公用品的發(fā)放、使用及本錢控管；⑨負(fù)責(zé)公司開展各種活動(dòng)及節(jié)假日員工慰問等的經(jīng)費(fèi)預(yù)算或物品供應(yīng)；⑩復(fù)核會(huì)計(jì)憑證科目匯總表，登記總部及門店總帳，編總帳科目余額表；？組織編報(bào)門店生鮮銷售分類報(bào)表；？負(fù)責(zé)編制公司報(bào)表及附表，擬定財(cái)務(wù)分析說明書；？負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理。17.2工作權(quán)限①有權(quán)抽查原始憑證、分類記帳憑證的準(zhǔn)確性；②有權(quán)審核銷售營(yíng)業(yè)收入報(bào)表，費(fèi)用開支及工資表；③有權(quán)檢查下屬崗位業(yè)務(wù)工作情形，訂立部門內(nèi)規(guī)章與制度；④有權(quán)審核銀行、現(xiàn)金收付憑證，復(fù)核各分類帳登記情況；⑤有權(quán)對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)崗位操作進(jìn)行監(jiān)督、引導(dǎo)與培訓(xùn)；⑥有權(quán)拒絕違反會(huì)計(jì)法規(guī)與財(cái)會(huì)政策的懇求。17.3工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)①是否按公司規(guī)定訂立月、季、年度財(cái)政預(yù)決算；②是不承認(rèn)真審查財(cái)務(wù)報(bào)帳憑證與票據(jù)；③是否按公司規(guī)定保管會(huì)計(jì)資料；④是否做好稅務(wù)申報(bào)工作；⑤是否定期組織主持商場(chǎng)盤點(diǎn)工作；⑥是否做好辦公用品的發(fā)放、使用與監(jiān)管；⑦是否做好節(jié)假日員工慰問品預(yù)算與供應(yīng)；⑧是否復(fù)核會(huì)計(jì)憑證科目匯總表，是否登記總部及門店總帳，是否編總帳科目余額表；⑨是否組織編報(bào)門店生鮮銷售分類報(bào)表；⑩編制公司報(bào)表及附表，擬定財(cái)務(wù)分析說明書。篇6：銀行會(huì)計(jì)主管工作職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅法規(guī)政策，參加訂立貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；2.組織訂立本公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，銀行借款計(jì)劃，并組織實(shí)施；3.負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)和資金的核算工作；4.負(fù)責(zé)按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查各類有關(guān)財(cái)務(wù)方面的事項(xiàng)，并督促辦理解交手續(xù)；5.負(fù)責(zé)審查或參加擬訂經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件；6.負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)情形和經(jīng)營(yíng)成績(jī)，審查對(duì)外供應(yīng)的會(huì)計(jì)資料；7.定期或不定期地向公司領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)，報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，支員群眾參加管理；8.負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)政整治論和業(yè)務(wù)技術(shù)；9.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員考核，參加會(huì)計(jì)人員的任用和調(diào)配；10.參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參加經(jīng)營(yíng)決策；篇7：銀行會(huì)計(jì)主管工作職責(zé)1、熟識(shí)和掌握國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)政法規(guī)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，堅(jiān)持原則，秉公辦事。2、在財(cái)務(wù)處長(zhǎng)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常工作，組織訂立財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃，參加有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的訂立，并檢查、監(jiān)督計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況。3、依照企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要正確設(shè)置賬務(wù)核算體系、確定會(huì)計(jì)核算方法和核算原則。4、會(huì)同有關(guān)部門，組織經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算的編制工作。5、嚴(yán)格掌握年度預(yù)算執(zhí)行情況，每月編制出經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況表和財(cái)務(wù)報(bào)表并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)情形。6、負(fù)責(zé)工資核算。7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的日常維護(hù)工作，保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行。8、兼憑證的復(fù)核工作。9、負(fù)責(zé)有關(guān)財(cái)務(wù)制度的擬定工作。10、負(fù)責(zé)與工商、稅務(wù)及公司學(xué)院內(nèi)各部門的業(yè)務(wù)關(guān)系。11、負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的申購(gòu)和營(yíng)業(yè)稅的申報(bào)工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。上一篇：專職司機(jī)崗位職責(zé)

下一篇：沒有了篇8：銀行會(huì)計(jì)主管工作職責(zé)一、在財(cái)務(wù)總監(jiān)（番禺財(cái)務(wù)總監(jiān)）的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)組的整治工作。二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納（番禺出納）員、記帳員、會(huì)計(jì)員定時(shí)、按要求記帳收款，如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。三、負(fù)責(zé)引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本構(gòu)成員的工作，及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問題，保證本組的會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行。四、定時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。五、依據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證（登記總帳不超出10天），并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符。六、負(fù)責(zé)企業(yè)整治費(fèi)核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)。七、負(fù)責(zé)專用款項(xiàng)的明細(xì)核算，正確反映各項(xiàng)專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項(xiàng)工程支出和完工情況。專用基金的往來款項(xiàng)要及時(shí)對(duì)帳清算。八、負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。九、負(fù)責(zé)公司稅金合帳的登記和稅金的交納。十、負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報(bào)稍業(yè)務(wù)手續(xù)。十一、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項(xiàng)目編制部門費(fèi)用分?jǐn)偙恚罁?jù)工資表提取福利基金。十二、對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、帳薄報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和緊要經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè)，登記編號(hào)，依照《會(huì)計(jì)檔案整治方法》的規(guī)定妥當(dāng)保管，并依照規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)。十三、定期組織對(duì)公司固定資金和流動(dòng)資產(chǎn)的清查、核實(shí)，確保資產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的整治，提高資金利用率。十四、嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)整治制度的要求，認(rèn)真做好記帳憑證的稽核，組織會(huì)統(tǒng)報(bào)表的編審工作，保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確及時(shí)和真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)可靠的經(jīng)營(yíng)整治資料。十五及時(shí)把握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）匯報(bào)工作。十六、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對(duì)工作完成的效果負(fù)有直接的責(zé)任。十七、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家財(cái)政政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度，不絕提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)。篇9：銀行會(huì)計(jì)主管工作職責(zé)1、訂立本企業(yè)會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)主管（會(huì)計(jì)主管）依據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和其他法規(guī)、政策，結(jié)合本單位實(shí)際情況，主持起草本單位具體會(huì)計(jì)制度及實(shí)施方法，科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作，并領(lǐng)導(dǎo)、督促會(huì)計(jì)人員貫徹執(zhí)行。2、組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門工作財(cái)務(wù)主管（會(huì)計(jì)主管）要落實(shí)會(huì)計(jì)部門崗位職責(zé)和人員分工，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員認(rèn)真貫徹遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法律和政策，遵守會(huì)計(jì)法規(guī)，嚴(yán)格依照本企業(yè)會(huì)計(jì)制度和其他規(guī)定，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)主管—會(huì)計(jì)主管還要組織本部門有關(guān)崗位人員會(huì)同有關(guān)部門，訂立本企業(yè)辦理有關(guān)資產(chǎn)物資的各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門共同執(zhí)行。財(cái)務(wù)主管—會(huì)計(jì)主管有行使監(jiān)督職能、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、防范和制止違法亂紀(jì)行為的責(zé)任。3、做好高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理助手財(cái)務(wù)主管（會(huì)計(jì)主管）要作為高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)助手，充分提取和利用會(huì)計(jì)信息資料，為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)經(jīng)濟(jì)猜測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。財(cái)務(wù)主管（會(huì)計(jì)主管）要參加經(jīng)營(yíng)決策，主持訂立和考核財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)主管（會(huì)計(jì)主管）還要從會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)法角度參加審查或擬定緊要的.經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議。4、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和本錢掌控企業(yè)會(huì)計(jì)要常常掌握貨幣資金收支結(jié)存情況和和種有價(jià)證券、短期投資的市場(chǎng)更改，定期編制各種長(zhǎng)、短負(fù)債的償債計(jì)劃；開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格掌控財(cái)務(wù)收支；組織有關(guān)部門和會(huì)計(jì)崗位人員定期聚集、計(jì)算和分析本錢掌控情況，加強(qiáng)本錢掌控和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出本錢掌控分析報(bào)告和本錢計(jì)劃。5、保證定時(shí)納稅及應(yīng)交利潤(rùn)財(cái)務(wù)主管（會(huì)計(jì)主管）應(yīng)負(fù)責(zé)依照國(guó)家稅法和其他規(guī)定上，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤(rùn)和其他應(yīng)交款項(xiàng)，督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理解交手續(xù)，做到定期完成上交任務(wù)，不挪用、不截留、不拖欠。6、負(fù)責(zé)定期資產(chǎn)清查資產(chǎn)清查制度是企業(yè)財(cái)經(jīng)制度的一個(gè)內(nèi)容，財(cái)務(wù)主管（會(huì)計(jì)主管）的職責(zé)在于定期組織有關(guān)部門人員共同進(jìn)行資產(chǎn)清查工作。結(jié)合資產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門不絕完善管理制度，改進(jìn)管理方法。財(cái)務(wù)主管（會(huì)計(jì)主管）還要依據(jù)管理部門決議，按經(jīng)營(yíng)管理要求，幫助有關(guān)部門核定機(jī)器設(shè)備需要量和物資儲(chǔ)備定額。7、搞好財(cái)務(wù)部門人力資源管理建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織財(cái)務(wù)部門人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不絕提高財(cái)務(wù)部門的整體素養(yǎng)。篇10：銀行運(yùn)營(yíng)主管工作總結(jié)20XX年對(duì)我而言，是特別有心義的一年，在這一年我邁進(jìn)了工作一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)分理處的的各位同仁，在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜和大力支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將分理處的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。一年來，我重要圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：一、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手，著力于柜員素養(yǎng)的培養(yǎng)，保障分理處工作的穩(wěn)健推動(dòng)（一）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)主管工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)總行“三化三鐵”要求，對(duì)分理處原有責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確新的責(zé)任、目標(biāo)，并依照缺什么補(bǔ)什么的原則，增補(bǔ)訂立了相應(yīng)的手工登記簿，對(duì)分理處強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了樂觀的作用。（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)主管工作的保證。在年內(nèi)加強(qiáng)考核，訂立認(rèn)真臺(tái)帳，實(shí)行柜員工資與績(jī)效掛鉤的機(jī)制，按月考核過錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)除去事故隱患，解決問題。并加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（三）搭配會(huì)計(jì)事后中心傳票外包工作，堅(jiān)持規(guī)范化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來，嚴(yán)格依照會(huì)計(jì)事后中心要求，引導(dǎo)柜員進(jìn)行傳票整理與編號(hào)工作，加強(qiáng)日間對(duì)柜員傳票的復(fù)核工作，使我處柜員的傳票識(shí)別率穩(wěn)步上升，柜員識(shí)別率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了會(huì)計(jì)事后中心領(lǐng)導(dǎo)的稱贊與確定。二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)內(nèi)控管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)（一）為更好的完成支行交予的年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格依照農(nóng)總行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每月、季末進(jìn)行認(rèn)真地財(cái)務(wù)分析。（二）在員工中常常開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、酷愛農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求，樂觀查找差距，訂立嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎(jiǎng)罰制度，使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營(yíng)。（三）立足我分理處業(yè)務(wù)敏捷這一優(yōu)勢(shì)，不絕開拓客戶市場(chǎng)，自動(dòng)向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，取得了比較好的效果；其次，開闊思路，努力發(fā)展中心業(yè)務(wù)，組織柜員全面營(yíng)銷我行電子產(chǎn)品及理資產(chǎn)品等，均收到了良好效果。三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時(shí)，切實(shí)重視加強(qiáng)自身建設(shè)與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)駕馭工作的本領(lǐng)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不絕學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，掌握新規(guī)定。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，樂觀幫忙主任、柜員及三方人員解決實(shí)際問題，推動(dòng)分理處各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義?；仡欉^去的一年，我在繁細(xì)而又平常的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更緊要的是率領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績(jī)，并在工作中豐富了本身的業(yè)務(wù)知識(shí)。雖然我在20XX年的工作中取得了肯定的成績(jī)，但還有需要在20XX年工作中加強(qiáng)和完善的方面。成績(jī)只代表過去，20XX年的工作任重而道遠(yuǎn)，在新的一年里我將連續(xù)幫助行領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!篇11：銀行運(yùn)營(yíng)主管工作總結(jié)在農(nóng)行工作以來，上了一個(gè)月的運(yùn)營(yíng)主管的班，這對(duì)于我來說，是試驗(yàn)、是挑戰(zhàn)，是歷練，是成長(zhǎng)，有歡樂，有哀痛，有淚水，有幸福，一個(gè)月工作以來，我狠抓柜面服務(wù)質(zhì)量，樂觀處理好特殊而緊要業(yè)務(wù)，對(duì)于客戶的投訴總是不厭其煩地處理，在一個(gè)月工作中，我將愛崗視為職責(zé)；將敬業(yè)視為本分；將奉獻(xiàn)視為崇高的努力探求。勇樹先進(jìn)旗幟，營(yíng)造合規(guī)文化，創(chuàng)造合規(guī)價(jià)值，把內(nèi)控合規(guī)視作商業(yè)銀行最核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，視作業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的防火墻，視作改革發(fā)展的助推器，作為農(nóng)行運(yùn)營(yíng)主管，我深知，金融業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)的是貨幣，我們的工作是來不得半點(diǎn)馬虎的。出實(shí)招、干實(shí)事、鼓實(shí)勁是我工作中的一貫努力探求。在工作中，我始終保持堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則，廉潔奉公、嚴(yán)格自律。特別是在處理公與私、感情與原則等問題上，做到原則面前不讓步、不含糊，是非分明、立場(chǎng)堅(jiān)決、作風(fēng)堅(jiān)固結(jié)實(shí)，確保了銀行資金的安全。我深知權(quán)力是一種責(zé)任。在工作中，我時(shí)刻繃緊廉政這根弦，做到了常在河邊走，就是不濕鞋，真正做到做到管好別人首先管好好本身。一個(gè)月來，我從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手，著力于柜員素養(yǎng)的培養(yǎng)，保障分理處工作的穩(wěn)健推動(dòng)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)內(nèi)控管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，在工作中我狠抓服務(wù)質(zhì)量，每天早晨當(dāng)朝陽還未升起時(shí)，我便早早起床，來到柜面針對(duì)服務(wù)質(zhì)量提出整改措施，提倡微笑服務(wù)，要求柜面工作人員做到，來有迎聲,問有答聲,走有送聲，從而提高我行的服務(wù)質(zhì)量，宣揚(yáng)合規(guī)文化，將合規(guī)看做銀行發(fā)展、創(chuàng)造價(jià)值、個(gè)人前程和家庭幸福的基礎(chǔ)，時(shí)常提示員工，合規(guī)是銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的第一要旨，是銀行提高資產(chǎn)質(zhì)量的根本保障，是銀行減少風(fēng)險(xiǎn)損失的前提，更是員工與銀行共成長(zhǎng)的不二法則，銀行事業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，必需建立合規(guī)文化!在工作中我從每一件小事，每一個(gè)崗位，每個(gè)操作環(huán)節(jié)做起，確立合規(guī)的理念。共同提倡合規(guī)的風(fēng)氣，營(yíng)造合規(guī)的氛圍，實(shí)現(xiàn)“人人合規(guī)”，“事事合規(guī)”，“時(shí)時(shí)合規(guī)”的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“不愿違規(guī)，不能違規(guī)，不敢違規(guī)”的目的。作為農(nóng)行運(yùn)營(yíng)主管，樂觀處理好特殊而緊要業(yè)務(wù)，對(duì)于客戶的投訴總是不厭其煩地處理，常常在員工中開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、酷愛農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求，樂觀查找差距，訂立嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎(jiǎng)罰制度，使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營(yíng)?；仡欉^去的工作，我在繁細(xì)而又平常的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更緊要的是磨練了本身，豐富了閱歷。再往后的工作中我將連續(xù)幫助行領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作，將我如火的熱誠(chéng)奉獻(xiàn)給我鐘愛的銀行事業(yè)![銀行運(yùn)營(yíng)主管工作總結(jié)]篇12：招商運(yùn)營(yíng)主管的工作職責(zé)描述職責(zé)：1、依據(jù)招商總體規(guī)劃，負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)目具體業(yè)態(tài)的招商計(jì)劃，并具體實(shí)施；2、負(fù)責(zé)商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查，猜測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，定期匯總、分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，提出招商調(diào)整、改善和提升計(jì)劃；3及時(shí)收集、整理商戶信息，同時(shí)開發(fā)市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)商業(yè)品牌客戶；4、組織實(shí)施目標(biāo)商家合作談判，確定租約條款，保證項(xiàng)目出租率和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)成；5、負(fù)責(zé)品牌或者租戶的商務(wù)接洽，為租戶順利開業(yè)供應(yīng)必需的幫忙和服務(wù)，并與之建立良好的合作關(guān)系；6、保證商業(yè)項(xiàng)目的租金收繳、現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)事宜進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，確保商業(yè)項(xiàng)目有序經(jīng)營(yíng)；7.負(fù)責(zé)掌握商家的經(jīng)營(yíng)情形，建立預(yù)警機(jī)制，對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的商家進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與更新，確保整體商業(yè)運(yùn)營(yíng)良好，漸漸實(shí)現(xiàn)公司自有物業(yè)的升值；8、對(duì)分管業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)情形進(jìn)行分析、總結(jié)、歸納，提出改進(jìn)看法或品牌調(diào)整方案；9、與分管業(yè)態(tài)各商戶保持順暢溝通，及時(shí)了解客戶訴求，并樂觀反饋，做好客戶維護(hù)工作。任職要求：1、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、