甲供材料計(jì)劃考核細(xì)則

-PAGE1PAGE甲供材料計(jì)劃考核細(xì)則XX司技字[2023]第003號(hào)2023年6月29日印發(fā)第一章總則根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，結(jié)合XX的實(shí)際情況，為確保XX各項(xiàng)目甲供材料計(jì)劃及時(shí)、準(zhǔn)確，保證各項(xiàng)目工程建設(shè)順利實(shí)施，同時(shí)為明確材料計(jì)劃各流程責(zé)任人管理責(zé)任，強(qiáng)化材料計(jì)劃管理落到實(shí)處，特制訂本細(xì)則。第二章材料計(jì)劃類型第一條材料計(jì)劃類型1、三月材料計(jì)劃：根據(jù)各項(xiàng)目工程建設(shè)計(jì)劃，每月申報(bào)下下個(gè)月起的連續(xù)三個(gè)月預(yù)計(jì)要求到貨的材料需求量。例如：施工單位3月8日應(yīng)申報(bào)的是5、6、7三月材料計(jì)劃。2、月度實(shí)際用料計(jì)劃：根據(jù)工程開發(fā)建設(shè)計(jì)劃，每月申報(bào)的要求下月到貨材料需求量。例如：施工單位3月25日填單申報(bào)的材料計(jì)劃，到貨時(shí)間必須是5月1日至5月31日之間。第二條材料計(jì)劃申報(bào)流程1、三月申報(bào)流程各項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目三月材料計(jì)劃，經(jīng)各專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理簽字后于每月12日下午17:30前完成NC系統(tǒng)錄入，并同時(shí)將紙質(zhì)簽字版復(fù)印件、電子版提交工程技術(shù)部；經(jīng)工程技術(shù)部材料計(jì)劃員、部門經(jīng)理審核后于每月15日前提交管理中心。工程部專業(yè)工程師審核簽字工程部專業(yè)工程師審核簽字工程部項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字工程部材料計(jì)劃員每月12日前審核并錄入NC技術(shù)部材料計(jì)劃員審核工程技術(shù)部經(jīng)理每月15日前審核并審批NC工程部經(jīng)理審核、簽字管理中心審核集團(tuán)材料公司審核、下單2、月度實(shí)際計(jì)劃申報(bào)流程各施工單位負(fù)責(zé)編制本單位本項(xiàng)目月度實(shí)際用料計(jì)劃，經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字蓋章后，于每月25日前提交至工程部（施工單位未進(jìn)場(chǎng)的由工程部負(fù)責(zé)）；工程部負(fù)責(zé)審核匯總審核，經(jīng)各專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理簽字后于每月28日17:30前完成NC系統(tǒng)錄入，并將紙質(zhì)簽字版復(fù)印件、電子版提交工程技術(shù)部；經(jīng)工程技術(shù)部材料計(jì)劃員審核、工程技術(shù)部經(jīng)理審核并審批NC后于每月3日前提交管理中心。工程部專業(yè)工程師審核簽字工程部專業(yè)工程師審核簽字工程部項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字工程部材料計(jì)劃員每月12日前審核并錄入NC技術(shù)部材料計(jì)劃員審核工程技術(shù)部經(jīng)理每月15日前審核并審批NC工程部經(jīng)理審核、簽字管理中心審核集團(tuán)材料公司審核、下單施工單位申報(bào)月度實(shí)際計(jì)劃第三章材料計(jì)劃考核第三條、三月材料計(jì)劃考核1、三月材料計(jì)劃及時(shí)性考核：除按集團(tuán)相關(guān)制度要求（三月計(jì)劃逾期未按時(shí)申報(bào)每次扣罰地區(qū)公司主管工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、責(zé)任人30%月浮動(dòng)工資）外，XX內(nèi)部考核要求如下：三月材料計(jì)劃及時(shí)性考核：工程部每月12日下午17:30前，需將三月材料計(jì)劃（紙質(zhì)簽字版復(fù)印件+電子版+NC錄入）上報(bào)技術(shù)部，逾期未報(bào)扣罰工程部材料計(jì)劃員100元；工程技術(shù)部每月15日前需將本月各項(xiàng)目三月材料計(jì)劃審核完畢后上報(bào)管理中心，逾期未申報(bào)扣罰工程技術(shù)部材料計(jì)劃審核人200元。2、三月材料計(jì)劃準(zhǔn)確性考核三月材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性按季度進(jìn)行考核，準(zhǔn)確率須達(dá)到90%，每個(gè)季度第一個(gè)月對(duì)上一季度進(jìn)行考核。根據(jù)該季度每月實(shí)際用料計(jì)劃中同一編碼材料申報(bào)的總量對(duì)比三月用料計(jì)劃申報(bào)的總量，計(jì)算出該編碼材料的準(zhǔn)確率，并匯總計(jì)算出三月材料計(jì)劃準(zhǔn)確率。1）單個(gè)項(xiàng)目三月材料計(jì)劃準(zhǔn)確率在90%以上的，每超過1%獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)目工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人3%月浮動(dòng)工資；地區(qū)所有項(xiàng)目三月材料計(jì)劃準(zhǔn)確率平均在90%以上的，每超過1%獎(jiǎng)勵(lì)該地區(qū)公司主管工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、負(fù)責(zé)人3%月浮動(dòng)工資。2）單個(gè)項(xiàng)目三月材料計(jì)劃準(zhǔn)確率低于90%的，每低1%扣罰該項(xiàng)目工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人3%月浮動(dòng)工資；地區(qū)所有項(xiàng)目三月材料計(jì)劃準(zhǔn)確率平均低于90%的，每低1%扣罰該地區(qū)公司主管工程副第四條月度實(shí)際用料計(jì)劃考核1、月度實(shí)際用料計(jì)劃及時(shí)性的考核：除按集團(tuán)相關(guān)制度要求（月度實(shí)際用料計(jì)劃逾期未按時(shí)申報(bào)每次扣罰地區(qū)公司主管工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、責(zé)任人30%月浮動(dòng)工資）外，XX內(nèi)部考核要求如下：月度實(shí)際用料計(jì)劃及時(shí)性考核：工程部每月28日下午17:30前，需將月度實(shí)際用料計(jì)劃（紙質(zhì)簽字版復(fù)印件+電子版+NC錄入）上報(bào)技術(shù)部，逾期未報(bào)扣罰工程部材料計(jì)劃員100元；工程技術(shù)部每月3日前需將本月各項(xiàng)目月度實(shí)際用料計(jì)劃審核完畢后上報(bào)管理中心，逾期未申報(bào)扣罰工程技術(shù)部審核人200元。2、臨時(shí)計(jì)劃的考核每月3日后補(bǔ)報(bào)的材料計(jì)劃，根據(jù)補(bǔ)報(bào)項(xiàng)數(shù)（同批次申報(bào)的同一編碼的材料視為一項(xiàng)）按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核：1）單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)報(bào)項(xiàng)數(shù)在31-50項(xiàng)范圍內(nèi)的，扣罰該項(xiàng)目工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人30%月浮動(dòng)工資；地區(qū)所有項(xiàng)目補(bǔ)報(bào)平均項(xiàng)數(shù)在31-50項(xiàng)范圍內(nèi)的，扣罰該地區(qū)公司主管工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、負(fù)責(zé)人30%月浮動(dòng)工資。2）單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)報(bào)項(xiàng)數(shù)在51-100項(xiàng)范圍內(nèi)的，扣罰該項(xiàng)目工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人40%月浮動(dòng)工資；地區(qū)所有項(xiàng)目補(bǔ)報(bào)平均項(xiàng)數(shù)在51-100項(xiàng)范圍內(nèi)的，扣罰該地區(qū)公司主管工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、負(fù)責(zé)人40%月浮動(dòng)工資。3）單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)報(bào)項(xiàng)數(shù)101項(xiàng)及以上的，扣罰該項(xiàng)目工程部計(jì)劃編制人、負(fù)責(zé)人50%月浮動(dòng)工資；地區(qū)所有項(xiàng)目補(bǔ)報(bào)平均項(xiàng)數(shù)101項(xiàng)及以上的，扣罰該地區(qū)公司主管工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、負(fù)責(zé)人50%月浮動(dòng)工資。第五條對(duì)材料計(jì)劃規(guī)范申報(bào)考核：1、工程技術(shù)部以工程部上報(bào)的紙質(zhì)簽字版材料計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行審查，如出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤（材料品牌、型號(hào)、規(guī)格、材料編碼明顯錯(cuò)誤，NC系統(tǒng)請(qǐng)購(gòu)單與電子版、紙質(zhì)版不相符合，不符合集團(tuán)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量明顯超量或明顯偏少、實(shí)際要求到貨時(shí)間與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程進(jìn)度差距較大、相關(guān)人員審批簽字不全或不寫時(shí)間），每錯(cuò)一處，扣罰相關(guān)責(zé)任人50元。2、因工程部審核不嚴(yán)造成需要發(fā)取消函、推遲函、退貨函，每項(xiàng)扣罰相關(guān)責(zé)任人100元。3、因工程技術(shù)部審核不嚴(yán)報(bào)至集團(tuán)管理中心、材料設(shè)備公司，發(fā)現(xiàn)明顯錯(cuò)誤被退回，每項(xiàng)扣罰工程技術(shù)部相關(guān)責(zé)任人20元。4、因工程部、工程技術(shù)部審核不嚴(yán)造成申報(bào)錯(cuò)誤，且材料已到場(chǎng)，給予工程部、工程技術(shù)部相關(guān)責(zé)任失職問責(zé)處理。第六條對(duì)到場(chǎng)材料使用情況考核：工程部需在每月20日之前將上周期所有到場(chǎng)材料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成《全國(guó)性材料物資到貨、使用及退貨調(diào)撥臺(tái)帳--XX》并上報(bào)預(yù)決算部、工程技術(shù)部、合同管理部、財(cái)務(wù)部及材料公司XX配送部。每月25日前由工程技術(shù)部牽頭組織以上部門進(jìn)行復(fù)核。具體考核如下：1、工程部未在每月20日前及時(shí)上報(bào)臺(tái)賬，扣罰工程部材料計(jì)劃員50元，工程部項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理100元，工程部經(jīng)理100元。2、各項(xiàng)目材料使用情況需經(jīng)各施工單位簽字確認(rèn)，工程部存檔。如發(fā)現(xiàn)未存檔或存檔不全情況，扣罰工程部材料計(jì)劃員50元，工程部項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理100元，工程部經(jīng)理100元。3、不允許將帶價(jià)格的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬發(fā)給施工單位及公司以外人員，否則公司將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的將報(bào)監(jiān)察室追究法律責(zé)任。第四章其他1、屬于集團(tuán)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃調(diào)整、設(shè)計(jì)方案變更、材料品牌調(diào)整等原因產(chǎn)生的補(bǔ)報(bào)材料計(jì)劃不納入考核范圍。但必須在申報(bào)材料計(jì)劃同時(shí)將相關(guān)變更及方案調(diào)整說明以附件形式上報(bào)。2、因材料計(jì)劃申報(bào)不及時(shí)造成停工待料的，每次扣罰工程部計(jì)劃審核人、負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)部計(jì)劃審核人、責(zé)任人10%月浮動(dòng)工資。3、如遇國(guó)家法定節(jié)假日或其他特殊情況，材料計(jì)劃申報(bào)日期以具體文件要求或通知為準(zhǔn)。4、本辦法由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)