防洪評價進度保障措施

防洪評價進度保障措施1）人員、資金和設(shè)備保證措施①人力資源保證措施人員落實是項目進度按計劃執(zhí)行的核心保證，我方將充分考慮到該項目的難度和復(fù)雜性，除項目負責(zé)人、總工具有較高的條件外，對專業(yè)組負責(zé)人和主要技術(shù)人員都提出較高的職稱、學(xué)歷和工作經(jīng)驗的要求，進入項目組的每個人員都是我方的骨干技術(shù)力量，具有長期工作經(jīng)驗，保證以本項目為工作中心，加快進度。根據(jù)本項目的具體情況，我方將精心挑選出各專業(yè)最精干的技術(shù)力量參加設(shè)計工作，專業(yè)負責(zé)人均由高工擔(dān)任。②資金保證措施本項目實行項目經(jīng)理負責(zé)制，我方將對本項目提供最大限度的財力支持和保障，保證項目經(jīng)費足額到位，由項目負責(zé)人負責(zé)使用和分配。③設(shè)備保證措施設(shè)備落實是項目進度按計劃完成的必要條件。硬件好軟件好才能發(fā)揮作用，只有辦公設(shè)備在數(shù)量和質(zhì)量上都得到了有效保障，人力資源才能最大限度地發(fā)揮作用和效益。為此，我方將根據(jù)工作需要，將電腦、打印機、數(shù)碼相機、復(fù)印機等一一配備到位，網(wǎng)絡(luò)、傳真、電話全套配齊。總之一句話，為高效快速完成設(shè)計工作創(chuàng)造最好的辦公條件和硬件環(huán)境。2）組織保證措施如果沒有一個好的組織和保證措施，再好的進度安排也只是一個計劃。為了確保我方的工作能按制定的進度計劃一步一步地落實和進行，我方還制定了切實可行的組織保證措施，具體包括：建立新管理模式、嚴格管理和獎勵制度、技術(shù)保障、協(xié)調(diào)服務(wù)。1)建立新管理模式我方將給項目負責(zé)人授予獨立決策權(quán)、經(jīng)費簽批權(quán)、人員調(diào)配權(quán)、設(shè)備調(diào)度權(quán)等工作需要權(quán)力。通過充分授權(quán)，由項目部獨立負責(zé)項目主要工作的一種管理模式，有以下特點：項目負責(zé)人對項目全權(quán)負責(zé)，溝通途徑更為簡潔，能夠充分發(fā)揮團隊精神，決策快速，結(jié)構(gòu)及控制較為靈活；通過形成團隊精神、嚴格管理、激勵機制、企業(yè)文化等來保證項目部的高效有序運行。2)協(xié)調(diào)服務(wù)作為管道穿越河道防洪影響評價項目，其協(xié)調(diào)工作是很大的。我方將專門配備一名經(jīng)驗豐富的項目負責(zé)人，負責(zé)協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)與設(shè)計與發(fā)包人之間的溝通；協(xié)調(diào)與合作單位的相互配合；協(xié)調(diào)其它行業(yè)、其它部門的關(guān)系；評審過程中的有效交流意見；技術(shù)咨詢的配合等。3)嚴格責(zé)任考核定期按單位有關(guān)規(guī)定對項目進度、質(zhì)量（產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量）、安全生產(chǎn)等指標進行考評抓住項目管理中的薄弱環(huán)節(jié)及時予以改進，保證項目報告質(zhì)量。對于項目及項目負責(zé)人和設(shè)計總工的年度考核，不僅注意產(chǎn)品進度與質(zhì)量，同時注意現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量，包括發(fā)包人、其他勘察設(shè)計方對項目意見，為此我方除日常關(guān)注有關(guān)方面對項目的反映外，將不定期組織職能部門作實地巡訪，傾聽意見，不斷改善項目以及單位內(nèi)各方面工作。⑤加強專業(yè)接口管理本工程可能涉及的外部接口單位有發(fā)包人、上級審查單位等。內(nèi)部接口涉及到勘察（地質(zhì)）、測量等專業(yè)。設(shè)計進度的保證有賴于對所有接口的有效的管理，要搞好接口管理，要做好以下幾點：a.盡量減少內(nèi)部接口數(shù)量。合理的組織機構(gòu)通過部門和專業(yè)界面的合理結(jié)合以及管理跨度的優(yōu)化設(shè)計，可達到盡量減少內(nèi)部組織接口的數(shù)量，相應(yīng)地減少接口管理工作量的目的。本工程由項目負責(zé)人直接管理本工程的所有專業(yè)技術(shù)力量和技術(shù)問題，盡量減少跨部門的協(xié)調(diào)工作。b.接口管理要按制度辦事。c.堅持項目設(shè)計協(xié)調(diào)例會制度。由項目負責(zé)人主持、各專業(yè)負責(zé)人參加，明確接口的要求、限制條件等，各方充分表達意見，保證信息的暢通和接口部位設(shè)計的一致性。d.對外接口責(zé)任人明確，項目負責(zé)人就是對外接口的責(zé)任人，所有資料和信息的傳遞、評估、分析和處理都由其負責(zé)。⑥完善資源配置近年來，我方承擔(dān)了多項管道穿越工程的防洪影響評價工作，多次派出專業(yè)人員到各地學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出了一批年輕的技術(shù)骨干。我方將從中挑選出優(yōu)秀的具有類似工程設(shè)計經(jīng)驗的技術(shù)骨干擔(dān)任項目的項目負責(zé)人、專業(yè)負責(zé)人，使項目的設(shè)計充分體現(xiàn)我方的技術(shù)水平。單位人力資源及經(jīng)營管理部門及時了解情況，調(diào)配足夠的設(shè)計人員參加該項設(shè)計工作。本項目在實施過程中，將充分發(fā)揮各部門的專業(yè)特長和人員管理優(yōu)勢，從技術(shù)和人員配置上為本項目的順利開展和進度的有效控制提供保障。我方將為項目配備先進、充裕的技術(shù)裝備，以提高工效，保證設(shè)計進度。⑦后勤保障單位辦公室及財務(wù)資產(chǎn)管理部門要關(guān)心職工，幫助職工解決生活困難，減少他們的后顧之憂，使參與本項目工作的職工全心全意投入到工作中。人員工作期間的待遇問題按照單位的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，使擬參與本項目人員的工作熱情高漲。5、安全控制措施1）安全生產(chǎn)對報告編制人員的要求①須嚴格按照安全方面的法律、法規(guī)、國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、中華人民共和國工程建設(shè)強制怍標淮（水利工程部分條文）、設(shè)計規(guī)范中的安全技術(shù)標準進行勘察、編制工作；②在報告編制過程中，應(yīng)將安全問題放在首位，聽取、了解、掌握當?shù)毓こ贪踩h(huán)境狀況；在報告中，應(yīng)提出具體的安全質(zhì)量要求，保證工程建設(shè)和運行階段的質(zhì)量和安全。2）基本安全操作規(guī)程①現(xiàn)場勘察、人員數(shù)量要求：為確保報告編制過程中的人員及財產(chǎn)安全，在登高勘察時，要確保不低于2人進行現(xiàn)場勘察。②工程勘察在室外勘察時應(yīng)注意個人防雷、防電：a.遇雷雨、大霧天氣，不應(yīng)在高壓設(shè)備附近查勘，若必須進行查勘，應(yīng)穿好絕緣鞋。b.室外勘察遇到雷雨天氣時，應(yīng)停止勘察，等雷雨過后再繼續(xù)勘察；若無法避免時，要注意個人防雷。查勘時遇潮濕的地面、墻面、電氣設(shè)備等處，應(yīng)有防止觸電的措施，如穿絕緣鞋、避免人體觸及墻面、設(shè)備等。c.遇雷雨天氣，不得靠近避雷器裝置；切勿接觸天線、水管、鐵絲網(wǎng)、金屬門窗、建筑物外墻，遠離電線等帶電設(shè)備或其他類似金屬裝置；切勿站立于山頂、樓頂上或接近導(dǎo)電性高的物體，盡量避免使用手機等移動通訊設(shè)備。d.雷雨天氣查勘應(yīng)注意的其他事項：盡量不在戶外、室外逗留；最好穿塑料等不浸水的雨衣；如有條件，可進入寬大金屬構(gòu)架或有防雷設(shè)施的建筑物；如依靠有建筑物或者高大樹木屏蔽的街道躲避，應(yīng)離開墻壁及樹干8米之外；應(yīng)盡量離開小山、小丘或隆起的道路，離開河邊、池旁，離開鐵絲網(wǎng)、金屬曬衣繩以及旗桿、煙囪、寶塔、獨樹、沒有防雷保護的小建筑物或其他設(shè)施。在空曠地帶不宜打傘，不宜把鐵制品拿在手上。不宜進入無防雷設(shè)施的臨時棚屋、崗?fù)さ鹊桶ㄖ?）野外勘察操作規(guī)程①在鐵路、橋梁及有船只航行的河道附近測量時，不準使用妨礙火車、船只通行的信號標志。②測量路上如遇有河流，在未弄清河水深淺時，不準趟水過河。③查勘測量過程遇有地勢高低不平的地方，嚴禁跳躍，以防跌撞扎傷?？辈槠陂g應(yīng)注意周圍環(huán)境的情況，不準站在有裂縫易松動的地方或不牢固石塊的邊緣上。查勘過程中嚴禁坐在高處無遮攔的地方休息，防止墜落。④在高壓線下方或附近進行查勘時，查勘人員的身體距高壓線及電力設(shè)施最小間距應(yīng)保持：1KV?35KV的線路為2.5米；35KV以上的線路為4m。⑤雷雨天氣不宜在高處、空曠處大樹或機房下停留，如人員仍在山上，則要抓緊時間盡快下撤；不宜靠近建筑物的外墻以及電氣設(shè)備，以防止雷電或電磁脈沖傷害。6、制度體系保證措施根據(jù)本項目工程特點，結(jié)合我