版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2024年質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(kù)及答案(共100題)一、單項(xiàng)選擇題(共70道)B全員11.組織文化(或企業(yè)文化)是組織在長(zhǎng)期生存和發(fā)展過(guò)程中形成的,為本組織組于12.習(xí)近平總書(shū)記2014年提出,要推動(dòng)中國(guó)制造向(1)轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向(2)量A(1)中國(guó)質(zhì)量(2)中國(guó)品牌(3)中國(guó)創(chuàng)造B(1)中國(guó)創(chuàng)造(2)中國(guó)質(zhì)量(3)中國(guó)品牌C(1)中國(guó)品牌(2)中國(guó)質(zhì)量(3)中國(guó)創(chuàng)造D(1)中國(guó)質(zhì)量(2)中國(guó)創(chuàng)造(3)中國(guó)品牌16.2015版IS09000、IS09001標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布,我國(guó)等同采用的GB/T19000、GB/T19001國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也已于2016年底發(fā)布,并將于(B)正式實(shí)施。17.以下關(guān)于糾正措施的表述,錯(cuò)誤的有(C)。A針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的不合格的原因所采取的措施是糾正措施B有時(shí)導(dǎo)致不合格的原因有多個(gè),需要采取有針對(duì)性的糾正措施C糾正措施的目的是消除已發(fā)現(xiàn)的不合格這里的“要求”通常不包括來(lái)自(A)的要求。B顧客C員工D股東其中驅(qū)動(dòng)性作用的“三角”包含三個(gè)類目,一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)類目,另外兩個(gè)類目是 A資源和過(guò)程管理B戰(zhàn)略、顧客和市場(chǎng)C結(jié)果和過(guò)程管理D測(cè)量分析與改進(jìn)、過(guò)程管理20.GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》把組織管理的內(nèi)容分為七大類目,其中,“組織治理”和“社會(huì)責(zé)任”條款屬于(A)類目。A領(lǐng)導(dǎo)B戰(zhàn)略C資源D結(jié)果A展開(kāi)-方法-學(xué)習(xí)-整合B學(xué)習(xí)-展開(kāi)-方法-整合C方法-展開(kāi)-學(xué)習(xí)-整合B趨勢(shì)-對(duì)比-水平-整合C對(duì)比-趨勢(shì)-水平-整合B早期系統(tǒng)方法C一致的方法D整合的方法教育培訓(xùn)的首要內(nèi)容是(C)。A質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)C質(zhì)量意識(shí)教育25.企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,一般包括四個(gè)階段的活動(dòng),以下對(duì)四個(gè)階段活動(dòng)的描述,其正確的開(kāi)展順序是(D)。1.設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)2.評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果3.提供培訓(xùn)4.確定培訓(xùn)需求26.根據(jù)我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化法,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。其中,生產(chǎn)、交換和使用等方面通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)而自愿采用的標(biāo)準(zhǔn)是(B)。定奮31.平衡記分卡(BSC)是作為戰(zhàn)略部署和績(jī)效管理的有效工具,自20世紀(jì)末以C清掃C人員司B實(shí)施(D)C檢查(C)B現(xiàn)實(shí)C現(xiàn)在B美國(guó)BLeTCI(水平一趨勢(shì)一對(duì)比一整合)CADLI(方法一展開(kāi)一學(xué)習(xí)一整合)B散布圖①制定改進(jìn)方案;②從眾多影響因子中篩選關(guān)鍵因子;③識(shí)別出可能的而要少57.因果圖的作用是(C)。的概想B矩陣圖B散布圖為158,第二個(gè)樣本的樣本量為10,樣本均值為152,若將它們合并成一個(gè)樣量二、多項(xiàng)選擇題(共30道)E股東理段C啟蒙E服務(wù)法組(ACDE)A定崗C定量E流程圖C控
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年車位使用權(quán)的抵押合同
- 2024年長(zhǎng)途貨車司機(jī)雇傭協(xié)議
- 2024跨境電商平臺(tái)搭建與運(yùn)營(yíng)合同
- 2024年離婚雙方權(quán)益確認(rèn)書(shū)
- 2024年通訊設(shè)備購(gòu)銷范本3篇
- 2024跟裝修公司簽合同范本
- 2024年版房屋建筑工程補(bǔ)充協(xié)議樣本版B版
- 2024版商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目居間服務(wù)合同
- 2025年度殯儀館遺體火化及骨灰安置綜合服務(wù)合同3篇
- 出入院管理制度
- 教科版三年級(jí)上冊(cè)科學(xué)教案(全冊(cè))
- 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃表(樣板)
- 利潤(rùn)表4(通用模板)
- 教育評(píng)價(jià)學(xué)全套ppt課件完整版教學(xué)教程
- 注塑領(lǐng)班作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- ASTM B330-20 Standard Test Methods for Estimating Average Particle Size of Metal Powders and Related Compounds Using%2
- 顧客忠誠(chéng)度論文
- 血?dú)夥治黾芭R床應(yīng)用
- 浙江省市政工程安全臺(tái)賬完整
- 歐洲城市廣場(chǎng)歷史演變
- 個(gè)人信用報(bào)告異議申請(qǐng)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論