清淤工程施工組織設計兩篇

第頁施工組織設計兩篇施工組織設計一、總體概述：施工組織設計總體設想、方案針對性及施工段劃分1.1工程概況由于污水管道用以收集生活污水、工業(yè)廢水等，所以管道內(nèi)較容易匯集各種垃圾、漂浮物和泥沙，通過清疏養(yǎng)護，雖然能夠清除大部分的淤積，但難免有少量泥沙會隨管道往下游堆積，最終沉積在污水泵站的集水池內(nèi)。泵站在運作時通過水泵來實現(xiàn)集水池污水的輸送作業(yè)，而集水池內(nèi)積少成多的淤泥會對水泵造成不同程度的損壞，從而影響泵站的運作效果?，F(xiàn)對開發(fā)區(qū)1#~6#污水提升泵站前池進行清淤整治。具體情況見下表：序號泵站編號地理位置前池尺寸備注11#泵站22#泵站33#泵站44#泵站55#泵站66#泵站1、周邊環(huán)境本工程地處XX區(qū)，有有利條件也有不利因素，施工時需特別注意施工范圍的管護。2、對外交通條件XX區(qū)內(nèi)路內(nèi)通達，通過城市道路即可進入施工現(xiàn)場，可以滿足施工材料、機械設備的進退場需要。3、施工水、電施工用電由我方負責用電申請、增容、設備安裝，另配備移動式發(fā)電機以保證電源不足或停電期間必要的用電負荷需要。生活用水：施工生活用水接用城市管網(wǎng)自來水至工地。生產(chǎn)用水：水力沖挖施工用水就近使用河道淡水，部分使用循環(huán)水。4、主要工作內(nèi)容開發(fā)區(qū)1#~6#污水提升泵站前池清淤整治。5、施工工期及質量等級（1）本工程總工期符合業(yè)主要求。（2）本工程的質量等級要求為符合國家質量驗收標準。1.2總體施工設想本工程的特點、難點及應對措施1、本工程特點及難點（1）、清淤量不大，本工程預計清淤總量為1500m3，但本工程施工點較分散；（2）、由于是在XX城區(qū)進行清淤，應防止二次污染環(huán)境。（3）、淤泥現(xiàn)場不能堆棄，只能隨清隨運，并做到不拋、灑、滴、漏。因此，對文明施工、安全施工提出了更高的要求。（4）、淤泥外運車輛進出施工現(xiàn)場入口的交通疏解。（5）、部分泵站位于主要交通干道附近，白天交通流量大，施工可能會造成交通擁堵狀況，因此可能會采取夜間施工。2、施工方案的編制原則以清淤施工為主線，盡量減少清淤區(qū)周邊沿線居民生產(chǎn)、生活的影響；控制對周邊水域的二次污染；搞好施工人員的勞動保護，防止施工人員發(fā)生疫情。3、應對措施根據(jù)本工程的特點，對照有關施工規(guī)范，結合本單位自有施工機械設備和歷年來類似工程的施工實踐經(jīng)驗，經(jīng)分析，研究確定本工程的總體施工方法為：清淤工程采取分區(qū)域同步施工作業(yè)。清淤調配輕便、靈活、易組裝的NL125—20型水力沖挖機組4套，泥漿泵6套，7m3灑水車2輛、4m3高壓沖洗車1輛進場施工，同時配備相應需求的密封泥漿運輸車。施工順序：先進行前池的漂浮物撈除和排水，同時，場外輸漿管線的鋪設以及必要的臨建設施建設同時實施，當垃圾清理一段后就可進行清淤。輸漿管采用橡膠管，不會產(chǎn)生跑、冒、漏、滴，對泵站區(qū)域不會產(chǎn)生二次污染。對沿線居民的行走基本沒影響。1.3施工區(qū)域劃分1、由于本工程地點分散，本工程擬分3個區(qū)域同步施工，即：Ⅰ區(qū)天元路馬浦街1#泵站、佛城西路與機場路交叉口3#泵站、清水亭路與蘇源大道交叉口5#泵站、九竹路與雙龍大道交叉口4#泵站；Ⅱ區(qū)為董村路與利源北路2#泵站、將軍路板霞街6#泵站。2、總施工工藝流程根據(jù)本工程設計要求、有關的工程施工規(guī)范與我單位歷年來類似工程的施工實踐經(jīng)驗現(xiàn)制定本工程的施工工藝流程如下：施工準備施工準備排水、垃圾清理鋪設泥漿運輸管水力沖挖清淤高壓水槍沖挖泥漿泵抽吸泥漿運輸車抽漿、運輸棄泥區(qū)卸泥棄泥區(qū)生態(tài)恢復現(xiàn)場清理、驗收總施工工藝流程圖二、施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置2.1施工準備工作做好施工前的準備工作，對整個施工過程具有深遠的意義，針對本工程特點，施工準備主要從技術準備、現(xiàn)場準備、機具、材料、勞動力準備及地方協(xié)調五個方面入手。1、工程特點（1）由項目負責人組織主要人員進一步熟悉泵站結構圖、施工驗收規(guī)范，做好施工技術交底準備和編制詳細施工組織設計。（2）進一步勘察施工現(xiàn)場，熟悉泵站運行現(xiàn)狀、周邊交通、區(qū)域環(huán)境、供水供電等相關情況，做好施工臨設布置工作。2、物資準備（1）迅速落實臨設搭建材料、水電配套設施。（2）落實工程施工機具及周轉材料、工藝制備的計劃。（3）落實需加工的結構配件計劃。3、勞動力準備（1）以工程項目部為核心，建立精干專業(yè)施工隊伍，組織勞動力進場。（2）向項目部、施工隊、主要工程技術人員、施工人員進行安全技術交底。（3）迅速建立、健全各項管理制度，做好上墻、考核工作。4、施工現(xiàn)場準備迅速落實項目部、生活設施、用電設施等的生產(chǎn)設施。（1）首先做好施工現(xiàn)場交通運輸路線規(guī)則工作。（2）迅速搞好“三通一平”，保證路、水、電、通，場地平。（3）生活設施的搭建：根據(jù)施工現(xiàn)場條件及現(xiàn)場實際情況迅速落實項目部、生活設施的選址與租用。(4)材料堆放地：在施工范圍內(nèi)迅速建設施工臨設，設立材料堆場。各種材料按總進度計劃要求，分批逐步進料。（5）接電接水：生產(chǎn)用水采用河道清水，生活用水接附近自來水用水網(wǎng)點。施工用電部分從附近電網(wǎng)接入，部分視工程需要，配置一定數(shù)量的移動發(fā)電機自發(fā)供電。5、地方協(xié)調我公司將確保在中標后可以立即解決一系列交通、市容、環(huán)保的前期問題，在此基礎上，進場后進一步和街道、各職能部門聯(lián)系，做好交通運輸、夜間施工、用電、用水工作等前期協(xié)調工作。施工前期準備工作是保證工程順利進行的關鍵工作，它有階段性和連貫性，必須在項目部的組織下，地方政府和施工區(qū)附近居民的配合下有計劃、有步驟的進行。2.2施工總體布置根據(jù)本工程特點和現(xiàn)場考察的實際條件，施工現(xiàn)場不設置辦公及生活設施設，僅在5#泵站場內(nèi)設臨工器具堆置房。施工人員辦公及住宿在公司茶崗養(yǎng)護基地，往返由車輛專門負責接送。2.3施工道路本工程各施工區(qū)域場外道路利用通往泵站的現(xiàn)有道路，工地需要的機械及泥漿運輸車均通過現(xiàn)有道路進入施工現(xiàn)場。若我公司中標，在施工期內(nèi)對上述路段做好管養(yǎng)，保證施工材料、機械的進出，以滿足施工的需要。2.4供排水設施2.4.1供水設施施工用水計劃采用河道水，離河道較近的直接用潛水泵抽水，另我公司自備有7m3的灑水車兩輛，可用水車運送至各用水點。2.4.2排水設施生產(chǎn)區(qū)的排水采取集中抽排的方法，排入河道。2.5通訊、施工用電2.5.1通訊項目經(jīng)理部在中標進場后將項目部各部門負責人每人配手機一部，并24小時開機，確保通信暢通，便于工地調度指揮。此外，配備電腦、掃描儀、打印機等必要的輸入輸出設備，用于項目各種文件、施工資料的打印、填報整理。2.5.2施工用電由于本工程施工區(qū)域較分散，施工用電擬使用各泵站的電網(wǎng)供電，并配備移動式發(fā)電機組2臺套作為電源供電，以滿足施工用電。2.6辦公及生活區(qū)設施辦公及生活房屋為本公司自有養(yǎng)護基地，總面積15畝，設有辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設備停置區(qū)、材料堆放區(qū)。2.7泥漿棄置場地利用我公司與距離工地30公里的淳化街道周子社區(qū)已簽訂了26畝的廢棄溝塘作為泥漿棄置場地，該場遠離城市，周圍也沒有人家，也不會對環(huán)境造成污染。1.在泥漿棄置塘周圍，用鋼管安裝不矮于1.4米的安全圍欄，并用安全網(wǎng)進行封閉，在圍欄四周設置危險標志，宣傳畫，標語等安全警示牌。2.工程完工后，棄置塘內(nèi)的泥漿經(jīng)過一定時間的沉淀后，把表面的清水抽完，留下比較濃并且不易硬化的濃泥漿，為了徹底杜絕污染和安全隱患，再用廢土將泥漿塘填平，壓實。2.8臨時設施布置表用途面積位置需用時間辦公區(qū)60m2茶崗養(yǎng)護基地滿足項目需求職工生活區(qū)100m2茶崗養(yǎng)護基地滿足項目需求倉庫3000m2茶崗養(yǎng)護基地滿足項目需求泥漿棄置地26畝XX淳化街道周子社區(qū)滿足項目需求三、施工進度計劃及各階段進度保證措施3.1進度計劃編制原則1、施工進度計劃的開工、竣工時間滿足業(yè)主要求；2、根據(jù)施工方案和施工方法選定合理的施工程序、順序；3、盡力壓縮前期施工準備時間；4、保證關鍵線路施工進度，同時也要嚴格控制非關鍵線路施工進度，防止非關鍵線路轉化為關鍵線路；5、選用先進合理的進度指標。3.2總體進度計劃安排3.2.1總體安排1、開工后盡快組織投入施工，按照泵站提升流向由上游向下游按次序進行；2、泵站相對集中的區(qū)域集中力量打殲滅戰(zhàn)，相對分散的定點清除。3.2.2工期安排本項目總工期以滿足業(yè)主要求為基準。3.3工程進度總體保障措施3.3.1縮短工期的施工準備措施1、中標后我公司立即組織項目主要管理人員及其它有關人員三日內(nèi)進入現(xiàn)場，開展緊張而有序的工作。進行詳細的施工調查、測量、復測、三通一平等臨時工程的規(guī)劃和設計，人員、材料、機具設備迅速進場，施工圖紙、電力到位。組織生產(chǎn)、生產(chǎn)設施齊頭并進，盡早安排開工，盡量縮短施工準備期。2、施工人員進入工地后施工用電如未能及時接通，即用臨時發(fā)電投入施工。3、組織好施工機械，設備和材料的調運，急用機械設備在三日內(nèi)進入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需要。4、進場后及時與沿線各企業(yè)單位溝通，了解各單位的通行及其他需求，將施工對沿線各企業(yè)單位的影響降到最低，確保施工能正常進行。3.3.2保證施工進度的組織措施1、抽調富有實踐經(jīng)驗，又年富力強的技術、管理干部，建立精干、務實、高效的項目領導班子，抽調配備數(shù)量多、技術強、經(jīng)驗豐富的技術人員，從公司勞務庫中擇優(yōu)選擇綜合能力強、信譽好的勞務施工隊、以及調配精良設備機械投入到本工程中。組成項目經(jīng)理部，按照經(jīng)理部的統(tǒng)一部署組建施工隊伍，配備充足、結構合理的施工人員和機械設備，承擔本工程施工。項目經(jīng)理項目經(jīng)理做好施工進度計劃的全局把控工程部制訂符合工程實際情況的工期進度計劃安排，并適時跟蹤，發(fā)現(xiàn)進度計劃偏差及時采取糾偏措施安質部物資部計劃部財務部做好質量管理工作，盡量減少返工對工期的影響；做好安全管理工作，防止發(fā)生安全事故而影響工期做好材料及機械設備管理工作，杜絕因材料或機械供應不足而影響工期及時做好計量申報工作及工程結算工作為項目按期完工提供資金保障進度保證組織機構框圖2、加強現(xiàn)場施工組織管理，作到指揮正確，控制得力，效率高、應變能力強。以公司分管領導、項目經(jīng)理部經(jīng)理為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，分析施工進度。當實際進度落后施工組織設計要求時，提出加快施工進度措施。3、我公司全力以赴做好施工前的各項工作，使全體參戰(zhàn)人員熟悉工程特點、業(yè)主要求和投標書內(nèi)容，以便認真實現(xiàn)我方的承諾。4、建立健全崗位責任制、施工人員定崗定責，嚴格技術標準、工藝措施、嚴明施工紀律，按設計要求施工。5、深化改革、完善項目管理模式，完善競爭機制和激勵機制，實行全員風險承包，任務層層落實。把工期效率和職工個人的經(jīng)濟利益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調動全體職工的積極性。3.3.3保證施工進度的技術措施1、精心安排施組，強化管理，在深入調查，吃透設計意圖的基礎上，編制實施性施工組織設計，分級負責，認真實施，并在實踐中不斷優(yōu)化，施組的實現(xiàn)關鍵在強化管理上，要高起點、高質量、嚴要求。2、抓施工的程序化作業(yè)、標準化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。3、充分利用網(wǎng)絡技術，搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡計劃工作，做到技術超前。施工時制定周密的網(wǎng)絡計劃，牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，縮短工序轉換和工序銜接時間，提高施工效率；對施工計劃實行動態(tài)管理，及時進行信息反饋，不斷把實際進度與計劃相比較，找差距，找原因，及時調整。同時，進度計劃安排充分考慮現(xiàn)場的各種因素，進度安排留有余地。4、優(yōu)化施工方案，提高施工進度。在不良地質地段采用穩(wěn)妥施工方法防止地層沉陷超值。5、注重依靠科技和技術進步。采用新技術，對影響施工進度的施工技術難題，開展QC小組活動，組織攻關，充分聽取各方面的合理化建議和開展小改小革活動，提高施工進度。6、根據(jù)施工總進度的要求，分別編制季、月、周施工生產(chǎn)計劃，實施中對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進施工。7、按生產(chǎn)計劃情況編制材料供應計劃，超前訂貨加工，近期供貨，并備有足夠的庫存量，保證工程物資供應。8、在施工中用微機進行管理。用微機分析、處理施工數(shù)據(jù)，選用決策數(shù)學模型，結合有關資料和外部信息，以實施施工管理的科學化。9、密切與建設單位、監(jiān)理工程師、設計單位和地方政府的緊密關系，同心協(xié)力為本工程建設工期獻計獻策。10、全面提高人員整體素質。加強技術培訓，提高施工人員的操作技術熟練程度，項目經(jīng)理部的骨干要深入學習項目管理知識，規(guī)范操作行為，同時抓好后勤保障工作，一切為生產(chǎn)服務，關心職工的物質、文化生活，充分激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性。11、提早作好雨季施工安排計劃，雨期禁止施工的工序必須搶先完成，防止特殊季節(jié)氣候影響工期。3.3.4保證施工進度的管理措施1、建立對施工進度能有效控制的監(jiān)測、分析、調整、反饋信息系統(tǒng)和信息管理工作制度。2、時監(jiān)控施工過程的信息流，實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進度目標控制。加強機械設備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高設備的完好率和使用率。3、加強技術管理，重點難點工程及關鍵工序技術人員必須現(xiàn)場值班。4、加強對施工設備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，做到合理配備機械，保證各道工序的平衡作業(yè)，提高工作效率。積極應用現(xiàn)代化微機管理，建立設備臺帳和技術檔案，建立檢測、大修項修、技術開發(fā)、配件庫存、人員培訓等信息庫，提高機械管理水平。5、對施工機械用油科學管理，合理使用。施工機械油水管理技術包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進行油水檢測、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理組織對所有機械進行正常管理。6、執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄。交班清楚后，接班人應檢查移交的運轉、維修、油耗等記錄情況及設備情況，并開車試運轉，確認妥善無誤后方能進行工作。7、編制機械安全技術操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場，督促檢查設備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，使機械設備達到安全、優(yōu)質、高效、低耗地運行。嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和無知蠻干等操作行為。8、機械集中停放的場所，要有防火設備和防盜措施，要設專人看守。3.3.5保證施工進度的經(jīng)濟措施1、落實實現(xiàn)進度目標的保證資金。2、簽訂并實施關于工期和進度的經(jīng)濟承包責任制。3、建立并實施關于工期和進度的獎懲制度。4、應有足夠資金購買物資、配件，滿足施工需要。5、配備足夠的大型設備，以先進的設備，保證施工順利進行，確保工期目標實現(xiàn)。6、物資、材料提前計劃采購，避免停工待料，保證材料及時、充足、合格運到現(xiàn)場，對周轉性材料提前作好準備。7、配備備用電源，防止因網(wǎng)電停電而造成質量事故和延誤時間。8、財務部門要確保充足的流動資金投入本工程。合理收取工程款。嚴格遵守合同中有關付款條文，及時向業(yè)主提交計量文件，包括變更等文件，催促業(yè)主及時進行工程結算，為項目順利進行提供資金保障。合理使用工程款。?？顚Ｓ茫瑖栏癖ＷC結算的工程款全部用于本工程，杜絕挪用資金的現(xiàn)象。如業(yè)主方特殊情況不能及時撥付工程款，我項目經(jīng)理部會及時向公司申請墊付部分資金，確保工程順利進行。9、對職工進行思想教育，要求他們樹立主人翁責任感，并發(fā)動群眾動腦筋、想辦法、獻計獻策，多提合理化建議和有效的施工技術方案，予以獎勵。3.3.6保證施工進度的合同措施1、保持總進度控制目標和合同總工期相一致。2、勞務協(xié)作合同的工期與總包合同的工期相一致。3、供貨、供電、運輸、構件加工等合同規(guī)定的提供服務時間與有關的進度控制目標一致。3.3.7農(nóng)忙及節(jié)假日施工進度保證措施1、農(nóng)忙時節(jié)施工進度保證措施本工程工期貫穿夏收農(nóng)忙季節(jié)，針對農(nóng)忙季節(jié)制定如下進度保證措施：（1）、我單位在農(nóng)忙季節(jié)將給予在留在工地施工的農(nóng)民工每人500元的經(jīng)濟補貼，激勵農(nóng)民工在農(nóng)忙期間安心工作。（2）、在農(nóng)忙季節(jié)來臨前，早預測、早準備、早組織，預備好當?shù)氐膭趧贞犠鳛閯趧恿Φ难a充，確保農(nóng)忙時不減員。（3）、充分發(fā)揮本企業(yè)內(nèi)部的調控能力，農(nóng)忙季節(jié)從本公司別的項目抽調勞動力，確保勞動力資源的合理調配，不影響工程施工的正常進行。2、節(jié)假日施工進度保證措施（1）、成立節(jié)假日施工管理領導小組，項目經(jīng)理任組長，成員由副經(jīng)理、項目總工、工程科長等人員組成。所有主要管理人員不得在節(jié)假日休息。管理人員要起到帶頭作用。（2）、嚴格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應報酬，并發(fā)放相應補助，提高大家的工作積極性。協(xié)調好與各材料供應商的關系，確保做到材料隨需隨到，絕不允許節(jié)日期間因材料不到位而影響工程工期。（3）、為了避免春節(jié)前后工人因民工潮來回困難情況，我單位在春節(jié)期間負責預先訂購一部分返程的車票，同時派專人提前租賃好客車，方便工人回家及返回工地，免除春運高峰造成的困難。（4）、節(jié)日期間主辦各種文娛活動，豐富廣大工人業(yè)余生活，減少思鄉(xiāng)之情。3.4提高機械設備完好率1、編制機械安全技術操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場，督促檢查設備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，使機械設備達到安全、優(yōu)質、高效、低耗地運行。嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和無知蠻干等操作行為。2、嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄。交班清楚后，接班人應檢查移交的運轉、維修、油耗等記錄情況及設備情況，并開車試運轉，確認妥善無誤后方能進行工作。3、機械設備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴大使用范圍，應嚴格按照機械使用說明書的規(guī)定條件使用。4、機械集中停放的場所，要有防火設備和防盜措施，要設專人看守。5、對施工機械用油科學管理，合理使用。施工機械油水管理技術包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進行油水檢測、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理組織對所有機械進行正常管理。6、加強對施工設備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，做到合理配備機械，保證各道工序的平衡作業(yè)，提高工作效率。積極應用現(xiàn)代化微機管理，建立設備臺帳和技術檔案，建立檢測、大修項修、技術開發(fā)、配件庫存、人員培訓等信息庫，提高機械管理水平。7、重要機械應有整機或部分總成配件備用，以保證機械正常運行。3.5進度監(jiān)控方法及報告方法3.5.1施工過程中使用的監(jiān)控進度的方法1、進度監(jiān)控的原則如我公司中標，將對本工程進行施工全過程進度控制管理。其監(jiān)控原則是：目標明確、事先預控、動態(tài)管理、措施有效、履行合同。2、進度監(jiān)控的基本程序進度監(jiān)控的基本程序見圖監(jiān)監(jiān)理單位審批編制年、季、月、周進度計劃，填寫《施工進度計劃報審表》監(jiān)理單位審批按計劃組織實施對進度實施情況進行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標編制下一期計劃采取糾正措施否編制施工總進度計劃，填寫《施工進度計劃報審表》3、進度監(jiān)控的方法①接到中標通知書后，從施工籌備及編制實施性施工組織設計入手，做到施工平面布置合理，既能滿足施工要求，又最大限度地減少投入和施工中產(chǎn)生的相互干擾。根據(jù)合同規(guī)定和投標書已確定的總工期，分解成子項目的分目標，利用網(wǎng)絡技術進行目標優(yōu)化，制定出優(yōu)化的網(wǎng)絡圖。施工進度應滿足：保證關鍵線路的實現(xiàn)；設備、勞力和材料的投入安排符合進度要求，并有相應的應急措施；考慮可能發(fā)生的困難及解決辦法；計劃安排上要留有余地。②積極主動地協(xié)調好與地方政府、業(yè)主、監(jiān)理、設計單位之間的關系，盡快解決好現(xiàn)場交接樁、設計技術交底、臨時道路、臨時用地、臨時工程、開工審批等問題，做到設備、材料、人員快速進場，保證按期開工。③在施工過程中，對施工進度實施動態(tài)控制和協(xié)調，工程技術部調度室將每日的進度信息匯總，形成日報發(fā)至項目領導和相關部門。日報內(nèi)容包括：完成的實物工程量和達到的形象進度，特別應記錄關鍵線路上工程完成情況；勞力、設備和材料情況；施工中發(fā)生的問題、影響進度范圍時間及程序等。項目經(jīng)理部每周召開一次生產(chǎn)例會，檢查上周進度計劃執(zhí)行情況和安排下周生產(chǎn)任務，協(xié)調并解決一周影響施工進度目標的問題。④根據(jù)現(xiàn)場情況及統(tǒng)計信息，發(fā)現(xiàn)實際進度滯后計劃應及時分析產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，消除影響施工進度的不良因素，加快施工進度，搶回損失的時間。在兼顧質量、安全和成本的情況下，采取以下措施：a、技術措施：盡量優(yōu)化施工方法，縮短工序作業(yè)時間，減少技術間歇，增加平行作業(yè)線路，實行平行或交叉作業(yè)，縮短或改變關鍵線路，壓縮作業(yè)總期限。b、組織措施：多開工作面，增加作業(yè)隊伍，增加施工人員，增加作業(yè)班次，增加施工機械，提高機械化作業(yè)效率。c、經(jīng)濟措施：實行獎金包干、設立單項目標特別獎，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用。d、其它配套措施：改善外部配合條件，加強調度，消除施工中的相互干擾，協(xié)調好機械配合、班組間作業(yè)和工序銜接。e、執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理批準的施工進度計劃和關鍵工期目標，落實監(jiān)理工程師發(fā)出的加快施工進度的指令。3.5.2向監(jiān)理報告進度的方法1、根據(jù)合同規(guī)定和工作規(guī)范，以監(jiān)理指定的軟件、文件和程序向監(jiān)理呈報施工進度文件和資料。2、接到中標通知書后，14天內(nèi)向監(jiān)理遞交整個工程的施工計劃。每月26日遞交本月施工進度情況及下月的施工進度計劃，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動力安排、材料（設備）的計劃安排等。以上進度計劃報告文件報送監(jiān)理審批。3、每周五向駐地監(jiān)理遞交本周工程進度完成情況表及下周工程進度計劃表，報告附適當?shù)恼f明以及形象進度示意圖和照片，以滿足監(jiān)理有效地審議工程進度，做出指令。工程進度實施報告包括以下內(nèi)容：①包括臨時工程在內(nèi)的完成工程量和累計完成工程量。②材料的實際進貨、消耗和儲存量。③以上兩項按項目逐項統(tǒng)計的總計、逐月累計和計算百分比。④設備的進度和使用安排。⑤實施的形象進度。⑥記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進度的影響因素和排除這些因素的影響從而重新達到設計進度所采取的措施等。四、分部分項施工方案及質量保證措施4.1施工排水施工前可由泵站內(nèi)污水泵降水至設計最低水位，然后用2臺8寸潛污泵將前池內(nèi)水位進一步抽排，待前池內(nèi)的水排至滿足水力沖挖淤泥作業(yè)后停機。4.2建筑垃圾清理外運根據(jù)現(xiàn)場勘察，前池內(nèi)生活垃圾眾多，如直接進行水力沖挖則大大降低了沖挖的效率，而且容易損壞機械及輸送泵。所以在排水過程中采用編織漏網(wǎng)人工掏撈，歸攏后集中處理，嚴禁擅自焚燒污染環(huán)境。4.3水力沖挖淤泥施工1、水力沖挖淤泥工作原理和設計日工作量在表面建筑垃圾清運完成后即可對淤泥區(qū)進行分塊分段用水力進行沖挖。（1）、水力沖挖淤泥工作原理水力沖挖的施工原理是模擬自然界水流沖刷原理，借水力作用來進行挖土、輸土、填土，即水流經(jīng)高壓泵產(chǎn)生壓力，通過水槍噴出一股密實的高速水柱，切割、粉碎土體，使之濕化、崩解，形成泥漿和泥塊的混合，再由立式泥漿泵及其輸泥管吸送。2、機組配備計算、配置及貯備（1）水力沖挖及場內(nèi)泥漿輸送本工程的水力沖挖采用江蘇泰興產(chǎn)水力挖塘機組進行，該機組主要由三部分組成：立式泥漿輸泥系統(tǒng)，包括立式泥漿泵、浮體、場內(nèi)輸泥橡膠管；清水沖泥系統(tǒng)，包括清水泵、輸水管、沖水槍；配電箱系統(tǒng)，包括配電箱、防水電纜等。機組使用的泥漿泵擬選用150NYL250-15，其技術性能如下：型號流量（m3/h）揚程（m）效率（%）清淤能力（m3/h）配套功率（kw）150NYL250-1525015604022為使沖挖順利，水槍出口保持較高水頭，高壓清水泵型號選用揚程較高的3BP-40，其技術性能如下：型號流量（m3/h）揚程（m）效率（%）轉速（r/min）配套功率（kw）3BP-57504058290015沖挖時直接用高壓清水泵從河道內(nèi)或現(xiàn)場儲水罐中抽取水，接送高壓水槍進行沖挖。高壓水槍沖挖下來的泥漿被固定在浮桶上的泥漿泵抽出，抽出的泥水混合物排放至前池岸邊的集漿池（約150立方米）內(nèi)，再用泥漿泵抽入泥罐車內(nèi)，運出施工現(xiàn)場。由于水力沖挖機組的泥漿泵的最佳工作水深為1m，所以施工中必須嚴格控制沖挖區(qū)內(nèi)水位高程，以滿足泥漿泵的工作性能。每個水力沖挖施工組采取24小時二班制作業(yè)，以保證工期（每天有效作業(yè)時間為12小時）。高壓清水泵及高壓水槍：按每臺150NYL250-15泥漿泵配備2臺3BP-57高壓水泵沖挖。場內(nèi)泥漿運輸是指泥漿經(jīng)泥漿泵由沖挖區(qū)管道輸送至集漿池，該部分管道采用泥漿泵專用軟管φ150加筋聚乙烯軟管。（2）高壓泥漿泵泥漿泵將泥漿收集、泵送至集漿池進行初步沉淀以提高泥漿濃度，以利于提高高壓漿泵的加壓和輸送效率。高壓泥漿泵的選型應結合日需工作量及泥漿泵的輸送量進行考慮，既能滿足工期要求，又能及時將泥漿抽出防止泥漿漫溢出集漿池?？紤]高壓泥漿泵的富余流量，選擇一臺我公司現(xiàn)有的250ZM-85A型高壓泥漿泵，貯備一臺。該泵的技術性能參數(shù)如下表所示：型號揚程流量Q轉速配用功率允許吸上高度m3/hL/S250ZM-85A80～90930～1000258.3～277.79804505.5水力沖挖淤泥施工3、場外泥漿運輸根據(jù)現(xiàn)場不具備淤泥存儲條件，因而，所有泥漿必須采用泥漿運輸車外運至處置場地無害化處理。（1）、人員及設備投入①.150NYL250-15泥漿泵配備4臺，3臺投入使用運行，另1臺整修備用。②.76×6×18橡膠管200米，其中50米備用③.斯太爾泥罐運輸車10輛，30T④.長10米、寬3.0米、高2.5米的集泥池2個，每個容積約75立方米，采用鋼板制成。⑤.司機12人，持有相應駕駛證照，5年以上駕駛經(jīng)驗，無肇事及違法記錄，另經(jīng)過專項安全知識培訓⑥.現(xiàn)場安全員1人，經(jīng)過崗前安全知識培訓⑦.熟練施工人員16人⑵、泥漿外運①.泥漿外運采用專門的泥漿運輸車，泥漿車采用全封閉式運輸罐，在罐頂設置進漿口，罐底設置排漿口，泥漿通過泥漿泵打入罐內(nèi)，裝滿后，將進漿口封閉，由專人負責把罐身的泥漿及車輪上的泥土清洗干凈，方可駛出工地范圍，泥漿車進出工地時由專職安全員負責指揮②.車輛駛出工地后，須按照城管部門及交警部門規(guī)定的時間和路線行駛，因車子拉運的泥漿有一定的流動性，所以駕駛時須以每小時20－40公里的速度行駛，并且在行駛了一段距離后，在不影響交通的前提下，在寬敞地帶停車檢查泥漿有無泄漏和溢灑，如有問題及時處理，以免對公路造成影響；⑶、泥漿棄置①.所選泥漿棄置場，于XX區(qū)XX社區(qū)一處廢棄溝塘內(nèi)，距離工地30公里，遠離城市，周圍也沒有人家，也不會對環(huán)境造成污染；.在泥漿棄置塘周圍，用鋼管安裝不矮于1.4米的安全圍欄，并用安全網(wǎng)進行封閉，在圍欄四周設置危險標志，宣傳畫，標語等安全警示牌；.工程完工后，棄置塘內(nèi)的泥漿經(jīng)過一定時間的沉淀后，把表面的清水抽完，留下比較濃并且不易硬化的濃泥漿，為了徹底杜絕污染和安全隱患，再用廢土將泥漿塘填平，壓實。4.4工程質量保證體系本工程執(zhí)行的工程質量保證體系是依據(jù)GB／T19001－20XXISO9001：20XX標準的質量保證模式，以我公司的《質量手冊》、《質量體系程序文件》、《作業(yè)文件》為基礎，結合本工程實際而編制的，是指導項目經(jīng)理部實施質量管理和質量保證的綱領性文件和行為準則，項目經(jīng)理部全體人員都必須認真貫徹、執(zhí)行。1、管理職責（1）、質量方針執(zhí)行我公司“科學管理，質量取勝，信守承諾，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”的質量方針，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行的工程技術標準、規(guī)范及規(guī)程，推行全面質量管理。（2）、質量目標符合國家質量驗收標準。2、質量體系的結構（1）質量管理結構本工程質量管理采用項目管理法，建立由項目經(jīng)理（質量第一責任人）、項目總工程師（質量直接責任人）、質檢部組成的完善的質量管理組織機構，推行全面質量管理，確保本工程達到優(yōu)質工程。質量保證體系圖質量保證體系質量保證體系經(jīng)濟保證控制保證技術保證組織保證思想保證經(jīng)濟責任制單位工程合格率達到100％，優(yōu)良率90％以上施工控制推廣新技術新工藝審查圖紙技術交底項目QC小組及質檢提高質量意識全員QC教育獎優(yōu)懲劣試行質量保險抵押加強施工現(xiàn)場控制進行自檢、互檢交接檢工程嚴格按施工工程和技術標準施工質量責任制技術崗位責任制隊QC小組為用戶服務質量第一提高施工能力總結表彰先進工班回訪改進工作質量質量評定經(jīng)濟兌現(xiàn)提高工程質量反饋3、工程質量保證措施我單位是一支高素質的隊伍，我們保證工程項目安全、可靠、耐久，工程合格率100%。（1）、質量管理對本工程我單位將按“科學管理、規(guī)范施工、全面履約、質量一流”的方針，進行工程施工，使工程質量達到優(yōu)良，保證質量體系有效運行，提高質量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進行有效的質量管理。（2）、建立質量體系a、統(tǒng)一思想，領導決策我們將結合本工程實際情況，編制質量計劃，領導要高度重視，建立和實施質量體系。從思想上把質量作為本工程的長期戰(zhàn)略，正確決策，在行動上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實施質量體系的基本保證。b、建立質量管理的專職機構根據(jù)質量總目標和質量體系，在項目經(jīng)理部設專職質安科，負責質量計劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計考核工作。在總負責人的領導下，結合工種具體情況，制定和闡明質量方針，規(guī)定質量目標和質量計劃，普及質量管理教育，培訓質量工作人員，協(xié)調各有關部門的質量活動，建立質量決策和反饋系統(tǒng)，保證質量體系有效地工作。C、制定工作計劃為了使建立質量體系的工作有條不紊，當簽訂項目合同后，項目經(jīng)理部編制質量計劃，按項目質量目標，明確項目經(jīng)理部組織機械，職責及體系職能分配表，項目必備的控制手段，項目的質量管理相關程序的活動及控制等等。d、實行全面質量管理，成立TQC領導小組（3）、質量體系的實施a、加強宣傳教育質量教育是質量管理的基礎工作，教育全體職工樹立質量第一，本著為用戶服務，對用戶負責的思想，努力提高職工的質量意識，努力提高工作質量。b、質量控制措施根據(jù)技術規(guī)范標準和合同條款，項目經(jīng)理部制定有關工種施工方法，操作規(guī)程，質量獎罰條例，并嚴格執(zhí)行同各施工隊，簽訂質量責任書，促使各施工一線單位提高質量意識和質量責任感，從而也使施工人員自學遵守各項操作規(guī)程，實行質量一票否決權制度，不放過任何一點有可能影響施工質量低劣的隱患，保證工程質量。C、把好內(nèi)業(yè)關、原材料關、人員設備關內(nèi)業(yè)關：熟悉設計文件，弄通設計圖紙各項技術要求和規(guī)定，進一步優(yōu)化施工組織設計，超前做好各項技術準備工作，對設計不合理的部分及時向業(yè)主或設計部門提出，技術人員給全場員工上技術課，進行技術交底，杜絕技術差錯。原材料關：水泥、鋼筋(材)均應有產(chǎn)品合格證書，其他進入工地的原材料必須經(jīng)檢驗合格后方可使用到工程上，并應經(jīng)常抽樣檢查，做到符合規(guī)范要求。人員設備關：現(xiàn)場技術人員跟班生產(chǎn)，機械操作人員做到崗前培訓，定機定員，加強機械設備的維修保養(yǎng)，提高機械利用率。工程所有的砼及砂漿的標號均由實驗室試驗確定，工地建立臨時實施室，配備專職的質檢人員和必要的儀器設備，進行日常的質量監(jiān)督控制。做好隱蔽工程的施工記錄和驗收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋或進入下一道工序施工。d、施工過程控制實現(xiàn)質量總目標，每個單元工程按一定的工序進行，上一道工序未經(jīng)檢驗合格不能進入下一道工序施工，各單元工程、分項工程實行“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗，驗收合格后方可進入下道工序施工。在確保機械設備工程需要的前提下要抓好機械設備的利用率、完好率，即對機械設備進行定期檢查、鑒定，制定安全操作規(guī)程，維護、保養(yǎng)計劃和交接班制度，組織實施“五定”(定員、定質、定量、定期、定人)制度。4、施工計劃質量控制程序為了使施工過程有一個明確的導向，根據(jù)施工組織安排的總體布署，每月編制月計劃，對作業(yè)班組偏制周計劃。計劃實施時，結合實際情況相應調整和細化。施工計劃圖如圖所示。施工過程質量控制程序質量總監(jiān)質量總監(jiān)質量處質安處總工辦施工科建設監(jiān)理設計質監(jiān)站項目經(jīng)理技術負責人工長質安內(nèi)業(yè)試驗材料班組質量工程竣工的質量控制程序整理質量評定資料、編制竣工檔案工程自檢、及時處理報請有關單位進行正式驗收整理質量評定資料、編制竣工檔案工程自檢、及時處理報請有關單位進行正式驗收竣工資料移交季節(jié)性回訪技術性回訪工程保修回訪紀錄工期總結安全總結質量總結成本總結技術總結收尾工作成品保護整理施工現(xiàn)場竣工驗收工程保修及回訪工程項目結算工程項目施工總結5、技術管理措施（1）、工程質量保證體系執(zhí)行ISO9001：2000標準。施工過程中加強技術管理，貫徹各項管理制度，確保工程質量達到施工驗評標準的質量優(yōu)良要求。開工前落實各級人員崗位責任制。（2）、認真做好各級技術交底。工程實行三級驗收制度，總工程師室向分駐地施工項目經(jīng)理部進行一級技術交底。各分項工程施工前，由施工員向施工班組作書面二級技術交底，技術交底必須有針對性，講明具體操作規(guī)程及注意事項。隱蔽工程要做好驗收記錄工作，驗收合格才能進行下一道工序施工。（3）、工程項目經(jīng)理部認真落實總施工組織設計及各分項工程的實施，施工隊負責在施工中認真檢查執(zhí)行情況，做好隱蔽工程的驗收記錄，認真進行工程質量的驗收主定，做好技術檔案的記錄整理工作。每天及每工序要履行驗收手續(xù)。（4）、按ISO9001：2000質量體系要求擇優(yōu)選擇材料分供方及分包方，擇優(yōu)選擇施工隊伍。重要材料均要做到先試后用，并做好標識；施工隊伍進場必須進行考核，選用熟手工人，并進行培訓方可上崗。（5）、嚴格按《工程項目質量計劃》進行質量管理。（6）、嚴格各工序控制，加強與工程監(jiān)理配合工作。工程質量檢查監(jiān)控程序見附圖。6、質量技術措施（1）、施工工藝及人員要求按ISO9001：2000質量體系要求嚴格施工。各分項分部工程按公司《作業(yè)指導書》及有關規(guī)范規(guī)程施工。參加本工程施工人員，必須認真學習圖紙，熟悉圖紙和技術要求，嚴格按設計圖紙施工。（2）、材料要求認真進行原材料檢驗，特別是鋼筋、水泥等重要材料，必須有質量保證書及合格證方可使用，要按規(guī)定做好抽樣檢驗。各施工配合比必須由實驗等權威機構發(fā)出。水泥、鋼筋進場后要按品種、標號分批堆放，并抽樣進行化驗，出廠超過三個月的水泥，應復查試驗，并按試驗后結果使用，砂及石的質量也應符合規(guī)范要求。1）、凡將構成永久性工程組成部分的一切材料，都必須是新材料。2）、材料應符合設計及規(guī)范要求以及監(jiān)理工程師指示質量要求。3）、承包人應采購符合規(guī)范要求的材料，采用代用材料必須有監(jiān)理工程師的事先同意，同時監(jiān)理工程師如認為可用或必要時可以發(fā)出材料的變更令。4）、所有取樣應由承包人在監(jiān)理工程師在場情況下進行，除非監(jiān)理工程師另有準許。所有試驗結果，都應一式兩份提供給監(jiān)理工程師。5）、所有材料運抵現(xiàn)場時，都應附有工廠的出廠質量保證書或試驗證明。工程隱蔽驗收按以下程序進行：工班施作工班施作作業(yè)隊自檢填寫驗收單質安員復檢質量工程師組織驗收、簽證監(jiān)理工程師檢查、簽證施作下道工序返工或返修NNN五、安全文明施工及環(huán)境保護措施5.1確保安全生產(chǎn)的技術組織措施人是生產(chǎn)的第一要素，保障生產(chǎn)者的安全與健康，生產(chǎn)才有最可靠的保證。全體施工人員必須牢固樹立“安全生產(chǎn)”的觀念，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，生產(chǎn)為安全讓行。5.1.1安全管理總目標1.本工程必須確保安全施工不發(fā)生重大人身傷害事故，不發(fā)生火災事故，不發(fā)生中毒事故，不發(fā)生交通事故，施工現(xiàn)場安全檢查達JGJ59-20XX標準。安全管埋目標為：(1)重大機械、死亡事故：零；(2)輕傷事故頻率：1.0‰；(3)職業(yè)病的發(fā)病率：1.0‰；(4)三級安全教育覆蓋率：100%；(5)職工持證上崗率：100%；(6)特殊工種持證、年檢合格率：100%；(7)職工安全交底率和現(xiàn)場安全隱患整改率：100%；(8)施工現(xiàn)場安全檢查合格率：100％。2.建立健全現(xiàn)場安全管理體系；制訂現(xiàn)場安全管埋制度；加強現(xiàn)場安全監(jiān)督；針對不同施工時期、不同工種制定相應的安全技術措施。做到“安全第一，預防為主、綜合治理”。3決定貫徹執(zhí)行OHSAS28001：20XX職業(yè)安全健康體系標準及公司制定的管理手冊與程序文件，制定《安全保證計劃》，并高標準運行，提高安全管理水平。5.1.2安全生產(chǎn)保障體系建立完善可行的安全生產(chǎn)保證體系，使之有效運行。5.1.3安全生產(chǎn)組織管理1、安全教育：進場的施工人員必須接受“三級”安全教育，使之明確各自崗位的安全責任，掌握安全生產(chǎn)技能，明確本工種安全技術操作規(guī)程。安全教育制度如下：（1）.定期開展安全生產(chǎn)宣傳教育，使各級領導和廣大職工懂得安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立安全第一的思想，自覺執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）.新職工(包括合同工、臨時工、實習人員等)進場前必須進行安全教育(其內(nèi)容包括安全基礎知識、法規(guī)、法制教育，現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育，本工種崗位安全操作及班組安全制度，紀律教育)方可上崗操作。（3）.采用新技術、新工藝和使用新設備以及調換新工種的工人都必須進行新崗位、新操作方法和安全教育，然后方可上崗獨立操作。（4）.對場內(nèi)駕駛、起重工、電工、焊工等特殊作業(yè)人員，除進行一般安全教育外，必須進行本工種的安全技術培訓，經(jīng)有關部門考核合格，持《特殊作業(yè)人員操作證》方準上崗單獨作業(yè)，并按規(guī)定進行復審。（5）.對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，必須進行塵毒危害和防治知識教育。（6）.建立健全安全教育培訓檔案，做到一人一卡。2、班前安全活動制度：施工員在管生產(chǎn)的同時必須抓好安全工作，各作業(yè)班組在每天作業(yè)前，施工員及班組長都要組織班前安全活動，明確當天作業(yè)點，作業(yè)工序的安全要求，設立安全控制點，講解有關安全操作的技術要領，做到操作者心中有數(shù)，應對有方。3、安全檢查及整改：項目部每逢周五由項目經(jīng)理組織全體管理人員及作業(yè)班組長進行全面的安全大檢查。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應限期、定責任人、定措施進行整改，整改后提交重新檢查直至合格。強風、暴雨等惡劣天氣過后，同樣必須進行安全大檢查，防止安全防護設施，機械設備及腳架出現(xiàn)損壞等安全隱患。安全員，施工員，質檢員及作業(yè)班組長應經(jīng)常巡查各作業(yè)面，隨時發(fā)現(xiàn)并制止違反安全規(guī)程的操作。4、安全值班員：制定工地安全值日表，安排施工員，作業(yè)班組長進行安全值日，并填寫安全值日記錄。5、制定安全防護設施的日常及定期維護制度,并使制度落實到人，定人定責任，保證安全防護設施保障有力。6、安全宣傳與安全警示標志設置：經(jīng)常進行安全宣傳，傳播安全知識，通報工地安全情況，使安全生產(chǎn)深入人心。在危險點及各種機械設備，材料堆場設置安全警示標志，提示作業(yè)人員注意安全。7、個人安全防護用品配備：所有進場施工人員均應配備安全帽及其它勞動保護用品，并經(jīng)常性進行檢查，對違反規(guī)定未使用個人安全防護用品的施工人員，必須進行嚴歷處罰，直至清除出場。8、特殊工種作業(yè)人員必須按規(guī)定持特殊工種作業(yè)證上崗，并定期對特殊工種作業(yè)人員進行專門培訓和考核。安全生產(chǎn)保證體系結構圖具備安全生產(chǎn)的現(xiàn)場具備安全生產(chǎn)的現(xiàn)場雨季施工安全措施預防機械傷害事故特種施工技術措施安全用電措施環(huán)保措施新工人入場安全教育、崗位安全教育、現(xiàn)場安全教育；特殊工種作業(yè)培訓、考核施工現(xiàn)場技術交底分項驗收；安全技術措施的落實與監(jiān)控；有毒有害工作作業(yè)管理施工現(xiàn)場之文明生產(chǎn)措施，施工現(xiàn)場臨時用電制度，機械設備、機具使用維護制度，外部作業(yè)安全制度，安全操作規(guī)程安全紀律一般事故登記報告，重大傷亡事故分析，統(tǒng)計處理季節(jié)性安全檢查，專業(yè)安全檢查，月檢查，季評比，實施獎罰辦法信息傳遞、反饋、管理及考核辦法，內(nèi)業(yè)資料積累匯總按安全標準化管理考核評分辦法執(zhí)行現(xiàn)場工作工作事故指標情況安全控制工作表現(xiàn)內(nèi)業(yè)工作安全活動安全教育安全技術管理安全檢查事故分析安全施工防護措施系統(tǒng)管理5.1.4安全生產(chǎn)技術措施分部（分項）工程作業(yè)前施工員必須向作業(yè)班組作書面的安全技術交底，并要相關責任人簽字。安全技術交底要詳細全面，同時要結合工程實際，有針對性和指導性，使作業(yè)人員熟知安全操作要點，施工員和作業(yè)班組長要監(jiān)督執(zhí)行。1、臨時用電（1）、配電箱、開關箱的安裝1）、應設置總配電箱、分配電箱、開關箱，分三級配電兩級漏電保護。開關箱由末級配電箱供電；2）、動力配電箱與照明配電箱宜分別設置，若合置在同一配電箱內(nèi)，動力與照明路應分路設置；3）、配電箱、開關箱應用鐵板或優(yōu)質絕緣材料制作，安裝端正、牢固；4）、總配電箱應裝設總隔離開關和分路隔離開關、總熔斷器和分路熔斷器，以及漏電保護器；5）、分配電箱除了不安裝漏電保護器外，其他開關電器與總配電箱安裝的型式一樣；6）、每臺用電設備必須有積壓自專用的開關箱，開關箱內(nèi)必須設置漏電保護器，實行“一機一閘一保護”制；（2）、觸電與急救1）觸電：當人體內(nèi)有意外電流通過時，就可能產(chǎn)生危害人的身體和生命生理現(xiàn)象，這種現(xiàn)象稱為觸電；2）觸電急救：使觸電者迅速脫離電源，但嚴禁用手或金屬導體接觸電者。觸電者脫離電源后必須采取急救措施。如果是一度昏迷，但未失去知覺，則應使務員在空氣清新，流通的地方靜臥休息。如果是呼吸，心跳暫停止，則必須毫不遲疑地采用人工呼吸法和心臟按摩法進行搶救；3）急救人員必須懂得人工呼吸和心臟按摩方法，所以平時就要接受單位組織的安全防護、急救知識的教育并參加演練。施工安全臨時搭建電箱3、防火要求與措施（1）、施工現(xiàn)場的防火要求1）、施工現(xiàn)場的平面布置圖、施工方法和施工技術，均符合消防安全要求；2)、施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆放、倉庫廢品集中站和生活等的區(qū)域；3）、施工現(xiàn)場的道路應暢通無阻；夜間應設照明，并加強值班巡邏；4）、不準在高壓架空線下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品；5）、施工現(xiàn)場臨時用電，應嚴格按照用電安全技術規(guī)范，加強電源管理，以便防止發(fā)生電火災；（2）、施工現(xiàn)場火災事故的管理1）、施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災應立即撥打119電話報告公安消防部門，以最快的速度組織搶救；2）、在火災事故發(fā)生后，項目部應做好現(xiàn)場保護工作，并配合公安消防部門進行現(xiàn)場勘察和調查工作；3）、制訂落實防范措施；4）、分清責任前提下，追究事故責任人的責任，給予必要的處理，并將事故調查處理資料報公司保衛(wèi)處建檔?，F(xiàn)場防火安全照片現(xiàn)場防火安全照片5.1.5施工機械（具）使用安全技術要點1、操作人員應體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷。并經(jīng)過過專業(yè)培訓，考核合格取得建設行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)機動車駕駛執(zhí)照后，主可持證上崗，學員在專人指導下進行工作。2、在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)慶束緊不得外露，高外作業(yè)時必須系安全帶。3、機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術性能承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。（1）、施工機械（具）安裝完畢應進行驗收合格后方可使用，并填寫驗收記錄，相關責任人簽字。（2）、施工機械（具）的維修必須切斷電源，停止運轉，并上好安全裝置。（3）、施工機具的傳動部位的安全防護罩應完好可靠,無人操作時應切斷電源，下班時應將操作箱加鎖。4、機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測指示儀表、報警、自動報警信號、裝置應完好齊全，有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。5.2環(huán)境保護措施5.2.1文明施工保證措施1、文明施工目標文明施工目標：標準化施工現(xiàn)場。2、文明施工保證措施（1）、項目部工地門前①、工地大門口由項目部統(tǒng)一設置“六牌一圖”（即：單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、現(xiàn)場平面圖）。門前要求整潔美觀和周圍環(huán)境諧調。②材料堆放按施工總面平圖實施現(xiàn)場定置管理，材料要有標識，保持物資材料堆放有序。周邊環(huán)境整潔，完工場地清。③現(xiàn)場平整無積水，施工操作環(huán)境好，每天作業(yè)后“工完料清”，符合文明施工現(xiàn)場規(guī)定要求。（2）安全標志施工區(qū)域相應部位根據(jù)國家標準設置醒目的安全標志，如嚴禁煙火、注意車輛、小心觸電、當心塌方、當心高處墜落等標志。施工現(xiàn)場安全標志（3）人員著裝及臨設顏色現(xiàn)場員工必須穿工作服，戴安全帽：管理人員（包括安全監(jiān)督人員）戴黃色安全帽，機械操作和電工戴蘭色安全帽，其他施工人員戴白色安全帽?，F(xiàn)場臨時設施，如集裝箱、鐵棚的顏色統(tǒng)一白油漆。（4）施工標牌圖①單位名稱牌；②工程概況牌；③門衛(wèi)制度牌；④安全措施牌；⑤安全記錄牌；⑥安全宣傳牌；⑦現(xiàn)場平面圖。（5）成品保護①淤泥應做到隨挖隨清，不得露天堆放晾曬。②、對河道的清淤做到不對河道造成二次污染，對河道水質不得造成顯著影響。對各個河道區(qū)域在清淤時產(chǎn)生的漂浮垃圾，派專門打撈垃圾人員。隨時進行打撈。防止漂浮物擴散，影響外湖景觀，造成二次污染。③保證運泥罐車經(jīng)過的路面干凈，運輸經(jīng)過路線應做到隨走隨清，及時清理污染路面。（7）生活垃圾生活我也要劃分文明衛(wèi)生責任區(qū)，指定專人每天兩次清掃，生活垃圾用容器放置，并有規(guī)定的暫放地點，定時外運處置。（8）文明建設①工地宣傳項目部要統(tǒng)一規(guī)劃，在宿舍及辦公室外墻，設置宣傳欄、黑板報，講習報欄等，對員工進行安全生產(chǎn)、文明施工、時政教育、安全防火、衛(wèi)生保健、現(xiàn)場急救、思想道路及當?shù)厥忻裥袨闇蕜t等知識的宣傳教育；②開展文娛活動項目部應根據(jù)條件為員工開辟業(yè)余的娛樂活動至，豐富職工業(yè)余文化生活，杜絕賭博、酗酒鬧事等不良行為；③治安綜合治理加強工地治安綜合治理，做到目標明確、制度落實、責任到人。各管理部門和施工隊、班組要管好自己的人，看好自己的門（每晚定時清查人數(shù)），嚴防治安案件在工地發(fā)生；④社區(qū)服務駛出現(xiàn)場大門的一切機動車輛不車輪上帶有泥土污物，并做到不超載、不沿縫拋撒，確保場外道路的清潔。施工期間與本地區(qū)合作，開展文明創(chuàng)建活動。施工中主動爭取當?shù)匕踩拿魇┕す芾聿块T和駐地居民的諒解，并采取各種措施，做到施工不擾民，創(chuàng)造條件，使地建工程成為愛民、利民、便民工程。（9）工地“六牌一圖”制作及安裝說明①單位名稱牌：20厘米*80厘米、工程概況牌：80厘米*100厘米、門衛(wèi)制度牌：80厘米*100厘米、安全措施牌：80厘米*100厘米、安全記錄牌：80厘米*100厘米、安全宣傳牌：80厘米*100厘米、現(xiàn)場平面圖：80厘米*100厘米（該尺寸可按統(tǒng)一比例縮小或放大）。②色：白底藍字，但單位名稱牌和各牌牌名均為紅字。③材料：用黑鐵破作牌，角鋼作架體，焊接而成；油漆為防銹漆底漆一道、而漆二道。④字體：宋體。字的大小要求整體布局合理、美觀、牌名8cm、內(nèi)容4cm，內(nèi)容離牌四周的距離為2cm。⑤架體兩腿伸出面長度：1.5m⑥安裝順序：Ａ、單位名稱牌；Ｂ、工程概況牌；Ｃ、門衛(wèi)制度牌；Ｄ、安全措施牌；Ｅ、安全記錄牌；Ｆ、安全宣傳牌；Ｇ、現(xiàn)場平面圖。要緊靠工地大門口。⑦安裝要求：“六牌一圖”要按照順序緊密排列，安裝高度要一致，埋地要穩(wěn)、直?！傲埔粓D”內(nèi)容，業(yè)主要標注外文的，需注明外文。5.2.2治污減排保證措施1、建立完善的環(huán)境保護體系環(huán)保法規(guī)學習環(huán)保法規(guī)學習統(tǒng)一思想、提高認識噪音控制水土保護塵?？刂骗h(huán)境衛(wèi)生市環(huán)衛(wèi)部門獎罰公司年評獎罰經(jīng)理部月評獎罰作業(yè)隊自評獎罰環(huán)保教育環(huán)保措施獎罰制度公司項目部作業(yè)班組法規(guī)指導、教育、控制教育、貫徹、執(zhí)行、控制自我控制、落實措施制定制度、監(jiān)督教育市環(huán)衛(wèi)部門監(jiān)督總公司、公司定期檢查項目部例行檢查環(huán)保監(jiān)督環(huán)境管理作業(yè)隊管理手段管理層次環(huán)保法規(guī)學習統(tǒng)一思想、提高認識噪音控制水土保護塵埃控制環(huán)境衛(wèi)生市環(huán)衛(wèi)部門獎罰公司年評獎罰經(jīng)理部月評獎罰作業(yè)隊自評獎罰環(huán)保教育環(huán)保措施獎罰制度公司項目部作業(yè)班組法規(guī)指導、教育、控制教育、貫徹、執(zhí)行、控制自我控制、落實措施制定制度、監(jiān)督教育市環(huán)衛(wèi)部門監(jiān)督總公司、公司定期檢查項目部例行檢查環(huán)保監(jiān)督環(huán)境管理作業(yè)隊圖5-2環(huán)境保護體系圖2、環(huán)保職責（1）項目經(jīng)理環(huán)保職責①貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關環(huán)境保護的法令、法規(guī)、條例。②及時布置季節(jié)性的環(huán)保工作，進行定期不定期的環(huán)境檢查，及時解決環(huán)境保護中的問題。③組織領導有關單位、部門進行全員環(huán)保教育。（2）副經(jīng)理環(huán)保職責①主持制定環(huán)境保護的規(guī)章、制度、辦法。②對駐區(qū)及施工場地的環(huán)保工作全面負責，對環(huán)保的重點和難點采取相應專項措施。③在安排生產(chǎn)和工作的同時應交待環(huán)保要求。（3）總工程師環(huán)保職責①在組織編制施工組織設計和施工方案時應有環(huán)境保護措施，并負責向作業(yè)隊進行環(huán)保交底。②推廣新材料、新工藝、新技術時要有成熟的環(huán)保措施。（4）工程部環(huán)保職責①制定環(huán)境保護方面的規(guī)章、制度、辦法、實施細則，解決環(huán)境保護和施工技術的關系。②在施工生產(chǎn)過程中，監(jiān)督環(huán)境保護的實施情況，對不符合環(huán)保要求的施工生產(chǎn)有權責令停工整改。（5）設備物資部環(huán)保職責①安排施工設備時，應確保環(huán)保要求，對不符合環(huán)保要求的施工設備不得從事施工生產(chǎn)。②負責料場、水泥庫的環(huán)境衛(wèi)生。（6）經(jīng)營財務部環(huán)保職責①編制施工計劃和簽定施工合同時要有環(huán)保方面的要求，對不符合環(huán)保要求的施工項目不予驗工計價。②財務預算時應優(yōu)先考慮環(huán)保費用。（7）辦公室環(huán)保職責①組織定期不定期的環(huán)保知識教育。②負責生活區(qū)、辦公區(qū)、施工場區(qū)、施工道路的環(huán)境衛(wèi)生。③就環(huán)保方面事宜內(nèi)外協(xié)調，接受上級及地方環(huán)保部門的監(jiān)督指導。（8）作業(yè)隊環(huán)保職責全面負責所施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和保護工作。確保施工場所的各項環(huán)境指數(shù)符合規(guī)定的要求。5.2.3、環(huán)境保護措施1、棄土處理由于現(xiàn)場場地面積太小，因此現(xiàn)場基本不能存放泥漿。泥漿清運隨抽隨運。泥漿運輸環(huán)境管理：①泥漿車輛必須性能良好，且保持車容整潔。②施工現(xiàn)場設置硬地坪，出入大門處設置洗車臺，車輛在進出大門時必須聽從現(xiàn)場指揮，輪胎上沾土必須清潔后方可外運，確保市容整潔。③泥漿運輸夜間進行時，泥漿運輸車輛每次裝泥定量，不宜裝太滿，造成途中泥漿漏落到路面。④設立路面清掃隊，每天設專人對運輸?shù)牡缆愤M行清潔工作，人員定承包路段，確立責任。2、噪音和振動的控制根據(jù)我國頒發(fā)的《中華人民共和國城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》規(guī)定，我國城區(qū)環(huán)境噪聲標準為：居住、文教機關為主區(qū)域以及鄉(xiāng)村居住環(huán)境的噪聲標準值，白天等效聲值為55分貝，夜間為45分貝；居住、商業(yè)、工業(yè)混雜區(qū)的白天等效聲值為60分貝，夜間為50分貝；城市中交通干線道路兩側，白天噪聲的等效聲值為70分貝，而夜間必須不高于55分貝。該工程屬于居住區(qū)域內(nèi)的工程，按照環(huán)境噪聲的有關規(guī)定，特制定以下措施：①嚴格遵守國家及南京市有關法規(guī)要求，必須符合相關規(guī)范的要求。②實行環(huán)保目標責任制，把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立一個懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。③保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，嚴格管理，加強教育，并同環(huán)保部門加強聯(lián)系。④在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中嚴格執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關環(huán)保的法律法規(guī)和規(guī)章制度。⑤嚴格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、不得甩打模板、亂吹哨，不使用高音喇叭，最大限度控制噪聲。⑥司機禁鳴喇叭，減少噪音污染。⑦嚴格控制強噪音作業(yè)時間，一般從晚7點到次日早7點間停止強噪聲作業(yè)，確系特殊情況必須夜間施工，盡量采取降噪措施，作好周圍群眾工作，并報有關環(huán)保單位備案后方可施工。3、施工排水污染的控制①施工排水處理措施本工程沿溝槽四周設置排水溝，在低點設置集水井，利用潛水泵排出。沿現(xiàn)場道路兩邊設置排水溝，排水接入市政排水管網(wǎng)，排水溝終端與市政管網(wǎng)接口前設置沉淀池進行沉淀處理。②施工排水管理措施a、在施工期間，應保持施工現(xiàn)場的良好排水，盡量保證整個工程都在干燥的條件下進行。b、加強廢泥漿管理，運輸用專車不污染道路，決不往下水道排放。4、施工區(qū)域的防塵控制為加強環(huán)境控制，減少揚塵，本工程施工中擬采取如下措施：①設置專人清潔打掃施工現(xiàn)場；②天氣干燥時，定期采用灑水車灑水濕潤地面。5、夜間施工控制承包人應按南京市有關規(guī)定辦理夜間施工許可證。施工單位應在中考、高考、節(jié)假日及城市有關部門重大活動期間限制夜間施工。由于施工可能對周圍居民、企事業(yè)等單位造成影響，并可能由此引發(fā)各種爭議，這些爭議由我方自行解決。5.2.4環(huán)保專項方案環(huán)保對周圍居民的生活和南京市文明建設的要求至關重要，施工對污染和噪音的要求很高。故工程施工必須有效防止污染，不能因工程施工而制造污染，特別是污水、揚塵、噪音等對環(huán)境造成的危害。在施工全過程中，我們將按照ISO14000環(huán)境保護標準的要求，系統(tǒng)地采用和實施一系列環(huán)境保護管理手段，以期得到最優(yōu)化的結果。本標段工程環(huán)境保護方針確定為：實施全過程的污染預防控制，盡可能減少或防止不利的環(huán)境影響，將施工對周圍環(huán)境的影響降低至最低限度，（1）項目經(jīng)理環(huán)保職責①貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關環(huán)境保護的法令、法規(guī)、條例。②及時布置季節(jié)性的環(huán)保工作，進行定期不定期的環(huán)境檢查，及時解決環(huán)境保護中的問題。③組織領導有關單位、部門進行全員環(huán)保教育。（2）副經(jīng)理環(huán)保職責①對駐區(qū)及施工場地的環(huán)保工作全面負責，對環(huán)保的重點和難點采取相應專項措施。②在安排生產(chǎn)和工作的同時應交待環(huán)保要求。④主持制定環(huán)境保護的規(guī)章、制度、辦法。（3）總工程師環(huán)保職責①在組織編制施工組織設計和施工方案時應有環(huán)境保護措施，并負責向作業(yè)隊進行環(huán)保交底。②推廣新材料、新工藝、新技術時要有成熟的環(huán)保措施。（4）工程部環(huán)保職責①制定環(huán)境保護方面的規(guī)章、制度、辦法、實施細則，解決環(huán)境保護和施工技術的關系。②在施工生產(chǎn)過程中，監(jiān)督環(huán)境保護的實施情況，對不符合環(huán)保要求的施工生產(chǎn)有權責令停工整改。（5）設備物資部環(huán)保職責①安排施工設備時，應確保環(huán)保要求，對不符合環(huán)保要求的施工設備不得從事施工生產(chǎn)。②負責停放場、積泥池箱的環(huán)境衛(wèi)生。（6）經(jīng)營財務部環(huán)保職責①編制施工計劃和簽訂施工合同時要有環(huán)保方面的要求，對不符合環(huán)保要求的施工項目不予驗工計價。②財務預算時應優(yōu)先考慮環(huán)保費用。（7）辦公室環(huán)保職責①組織定期不定期的環(huán)保知識教育。②負責生活區(qū)、辦公區(qū)、施工場區(qū)、施工道路的環(huán)境衛(wèi)生。③就環(huán)保方面事宜內(nèi)外協(xié)調，接受上級及地方環(huán)保部門的監(jiān)督指導。（8）作業(yè)隊環(huán)保職責全面負責所施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和保護工作。確保施工場所的各項環(huán)境指數(shù)符合規(guī)定的要求。六、項目管理班子的人員配備、素質及管理經(jīng)驗6.1施工組織機構及主要負責人1、施工組織機構根據(jù)本工程特點，我公司將本著科學管理、指揮靈活、精干高效的原則，選擇派曾主持多次參加過類似工程等項目施工的、具有豐富施工管理經(jīng)驗、具有開拓進取精神、勤奮實干的管理人員和專業(yè)技術骨干組建項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行《項目法施工管理條例》，精心組織施工，建立健全質量和安全保證體系，對本項目的經(jīng)營、質量、工期、安全及文明施工負責，確保工程優(yōu)質、安全，按期完工。各級機構技術負責人都是在項目經(jīng)理領導下的質量負責人，對所屬工程質量負責。各項目部門及業(yè)務人員對本部門分管業(yè)務質量負責。為了保證施工正常、有序地進行，加強施工管理，確保工程按期、保質、保量完工，本工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、項目總工、質檢員、施工員、預算員、材料員、安全員和測量員、試驗員等主要領導及技術人員在工程施工期間不擔任其他項目的職務，確保月駐工地時間不少于22天，且完全服從工程施工的需要。確實有事必須離開工地時，須向項目總監(jiān)書面請假同意后方可離開工地，且離開期間的工作需要安排替代人接管，保證工程施工正常進行。公司分管領導施工組織機構如圖：公司分管領導項目經(jīng)理：XX施工員：XX質檢員：XX安全員：XX材料員：XX資料員：XX清淤組長路面保潔組長泥漿運輸組長水電工組長后勤組組長項目經(jīng)理：XX施工員：XX質檢員：XX安全員：XX材料員：XX資料員：XX清淤組長路面保潔組長泥漿運輸組長水電工組長后勤組組長施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部組成機構圖1、項目經(jīng)理部主要管理人員項目經(jīng)理部主要管理人員表職務姓名職稱現(xiàn)任職務備注項目經(jīng)理工程師項目經(jīng)理建造師安全員專職安全員安全員安全C類證施工員技術員施工負責持證上崗質檢員助理工程師技術主管持證上崗材料員工程師材料采購持證上崗資料員技術員資料員持證上崗清淤組長施工班長水電組長水電工持證上崗6.2職責范圍1、項目經(jīng)理負責制的貫徹執(zhí)行1.1、項目經(jīng)理的職責（1）負責項目部的全面工作，貫徹國家行業(yè)及公司有關施工生產(chǎn)法令、法規(guī)、技術規(guī)程、規(guī)范、標準。確保工程質量，對本合同工程的施工質量、進度、安全負全面責任，并直接向業(yè)主、公司負責，對本項產(chǎn)品質量負第一責任。（2）為本項的管理、執(zhí)行、驗證工作提供資源保證。（3）主持本項目部的質量工作會議，對公司質量體系在本項目部的運作作出評審，并及時向上級單位報告，接受檢查、監(jiān)督。（4）按規(guī)定權限，對項目部的機械設置進行調整，確定項目部的獎勵和懲罰。1.2、項目經(jīng)理負責制的執(zhí)行項目經(jīng)理由公司任命，并貫徹執(zhí)行上述各項項目經(jīng)理的職責，對工程質量、進度及安全全面負責，且直接對業(yè)主及公司負責。項目經(jīng)理月駐工地時間不少于22天，且完全保證服從工程施工的需要。2、技術負責（1）、對該項目的全部工程的技術負全責。（2）、全面負責本項目的施工技術工作，主持編制實施性施工組織設計，組織竣工文件編制及驗收交接等工作。（3）、組織推廣和應用新技術，審批關鍵工序和特殊工序的施工作業(yè)指導書及技術保證措施，編寫有關報告和施工技術總結。（4）、主持召開質量事故工作會，主持重大不符合質量產(chǎn)品的評審，并作出處理方案。4、項目經(jīng)理及項目技術負責人常駐工地時間的保證項目經(jīng)理及項目技術負責人在項實施期間，不在其他項目擔任職務，確保月駐工地時間不少于26天，且完全保證服從工程施工的需要。確定因事需要離開工地，須書面向業(yè)主代表請假同意后方可離開工地，且每月離開時間不超過4天，離開期間的工作必須安排替代人員接管，確保工程施工正常運行。5、施工技術科（1）、負責編制項目施工計劃并規(guī)定特殊過程和關鍵工序的施工方案、技術措施，負責按工程的合同要求組織現(xiàn)場的施工，對施工全過程進行控制，對工程的施工進度負責。建立施工日志，做好并檢查有關人員施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄，做好特殊過程、關鍵過程的施工記錄。（2）、負責工程技術工作的指導、檢查和監(jiān)督。（3）、負責組織召開工程例會，協(xié)調各參與施工單位的關系，解決施工過程中的矛盾。6、設備材料員（1）、負責工程所需物質、材質采購及供應。（2）、負責現(xiàn)場材料進行產(chǎn)品標識。（3）、負責安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存并做好記錄。（4）、負責施工過程中所需周轉材料的組織供應。（5）、負責現(xiàn)場機構設備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺帳，做好記錄。（6）、負責機械設備的進退場及施工配合工作。7、財務后勤科長（1）、開展質量成本管理工作，控制和減少返工、返修、賠償?shù)荣|量損失費用。（2）、作好項目資金及財務監(jiān)督，組織實施項目成本管理，為施工提供資金保證。（3）、對資金的合理使用提出調整、調配意見。（4）、對質量實施成本控制，有權調查質量損失。（5）、負責本工程項目施工資金的供應，財務核算和決算。8、安全員（1）、編制安全技術措施。（2）、負責對施工過程的安全工作進行檢查監(jiān)督，及時協(xié)助解決安全工作存在的問題，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目經(jīng)理及公司分管領導匯報，并采取相應措施予以整改。制止違章作業(yè)，嚴防事故發(fā)生。（3）、做好一線生產(chǎn)工人的安全教育工作，協(xié)助辦理相關手續(xù)。（4）、指導作業(yè)班組的安全生產(chǎn)，做好宣傳工作。（5）、調查處理傷亡事故，做好統(tǒng)計分析的報告。（6）、及時發(fā)放勞動防護及保健用品。（7）、總結安全工作，建立安全日志。（8）、積極做好創(chuàng)建文明工地過程中的安全工作及時向施工負責提出的安全生產(chǎn)建議。（9）、安全員要認真履行職責，做好施工現(xiàn)場安全工作的日常記錄。9、質量員（1）、負責全面工程的質量檢查、驗收，參與制訂質量管理網(wǎng)絡、質檢工程流程，負責組織單位工程內(nèi)部竣工初驗；（2）、熟悉施工圖紙和設計文件，掌握施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗收標準，督促施工人員按施工技術規(guī)范和批準的施工組織設計中的施工工藝；（3）、對抽樣檢驗合格同意用于工程的原材料，在施工過程中進行認真的默測檢查和抽樣復驗；（4）、對工程重要部分和關鍵環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查施工，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章操作立即制止，并于糾正；發(fā)現(xiàn)質量問題立即匯報技術主管并協(xié)助處理；（5）、對現(xiàn)場施工人員在現(xiàn)場的原材料試件、焊接試件、砼試塊取樣的全過程進行督促；（6）、嚴格執(zhí)行分部分項工程的檢查、驗收制度，及時辦理簽證手續(xù)；對隱蔽工程的施工進行全過程的檢查、監(jiān)督，負責隱蔽工程的內(nèi)部驗收；（7）、擁有質量一票否決權，有權向施工班組發(fā)出“整改或停工通知”；（8）、全過程參與質量問題及質量事故的分析和處理。6.3施工安全管理措施安全是項目成功實施的前提，為確保本項目順利完成，必須貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預防為主”的安全方針。1、明確責任針對各工種特點及實際施工條件，健全施工安全管理制度和實施條例。要求各級安全人員忠于職守，本著對工程高度負責的態(tài)度，對一切不符合安全規(guī)定的違章行為予以糾正。2、加強安全意識教育安全生產(chǎn)貫徹整個工程的始終，項目經(jīng)理將有針對性地，經(jīng)常性組織職工學習安全規(guī)程。3、做好安全技術交底工作各項施工方案、施工工序在付諸實施前，工程師和專職安全員必須事先做好技術交底，強化職工安全保護意識，杜絕違章操作。4、施工安全措施（1）建立健全安全生產(chǎn)責任制。針對工作環(huán)境及條件，制訂各項管理制度及具體細則，明確和落實安全職責。（2）學習國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)和法令，認真執(zhí)行上級和本單位有關規(guī)定，教育員工提高思想認識。（3）加強出入管理：在工地出入口掛上明顯標牌，對危險作業(yè)區(qū)張貼標識及安全色標，隨時提醒工人和行人注意安全，施工人員佩帶安全帽。（4）加強安全技術交底，各項施工方案，必須有工程師最終認可的安全措施，保證各項施工安全。（5）施工機械設備嚴格遵守國家有關規(guī)定，設置防護罩，保證各種安全防護設備有效，并按有關部門規(guī)定進行保養(yǎng)和維修。（6）現(xiàn)場施工用電設備按有關規(guī)定進行布置與架設，同時定期對電器設備進行檢查，在接線口、閘刀板等處掛立“有電危險”、“禁止合閘”等醒目標志牌。（7）施工渡汛期間密切關注天氣預報和前池水位，合理安排施工，保證安全渡汛。七、勞動力、機械設備和材料投入計劃7.1勞動力安排及其保證措施7.1.1、勞動力的實施對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配合兼職質量員，嚴格班組自檢制度。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項目部質量、安全、落手清培訓的操作工人不允許上崗。加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調、質量、安全的管理人員。7.1.2、勞動力的配置計劃根據(jù)南京市工程勞動力定額，結合工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示：根據(jù)工程施工方案和工程進度，編制勞動力使用計劃表。勞動力配置：單位：人工作項目單位數(shù)量每單位配置人數(shù)合計人數(shù)水力沖挖隊每2支水槍4312泥漿泵每臺212高壓漿泵每臺111汽車運輸隊每輛10110場外管道維護每500m122清雜工項155合計場內(nèi)勞動力327.2施工機械設備投入計劃7.2.1、機械操作人員配備本工程所有機械均配備專業(yè)操作人員，按各自機械的要求，進行配置。并按不同施工期間要求的輪換作業(yè)班數(shù)的要求增加操作人員，以保證工程順利進行。1、所有機械操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓；并取得相關操作證、上崗證，方能進行特定機械操作。2、所有機械均由專人操作，任何人不得亂動機械。3、操作人員必須按相關操作規(guī)程進行機械操作。7.2.2、機械設備的使用、維修、保養(yǎng)1、建立各種機械的使用、維修、保養(yǎng)制度。2、所有操作人員必須按有關規(guī)定按實填寫機械使用記錄。3、各種機械必須按各自特性進行維修保養(yǎng)，延長機械使用壽命，確保機械完好率達到要求。4、定期不定期地對機械進行檢查，確保機械正常運轉，防止事故發(fā)生，7.2.3、后備機械的保證1、為保證本工程順利進行，與我公司機械設備管理部門或外租單位確定大型機械的后備配置，在原有機械出現(xiàn)故障影響施工時，使用后備機械。2、各種機械配置一定的配件，以便在機械出現(xiàn)故障時立即更換，確保施工正常進行。3、自購小型機械可以在現(xiàn)場配置適量的后備機械。7.2.4、主要機械設備詳見本施工組織設計附表：序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位1泥漿泵6寸6河北良好清淤2水力沖挖機組NL125—20型4泰興良好沖挖清淤3斯太爾泥罐車30T10湖北良好運輸4移動發(fā)電機380V+ATS2上海良好供電5集泥池75立方米2自制良好儲存6挖掘機CAT3201美國良好生態(tài)恢復7正壓式長管呼吸器沈陽1良好井下作業(yè)8潛水服干式1東臺良好井下作業(yè)擬投入本標段的主要施工設備表7.2.5、試驗儀器的配備1、為保證工程總體施工組織順利進行，確保工期按計劃實現(xiàn)，我單位將準備精確的實驗設備投入到本工程，做到配套、組合合理，數(shù)量以滿足工程進度和質量標準的要求為原則，并考慮設備的完好率和其他不可預見的不利因素影響施工所增加的足夠的備用量。2、為本工程配備的主要測量儀器有毒氣檢測儀、量泥斗、測繩、普通水平儀、鋼尺等。擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用途1四合一毒氣檢測儀必達加拿大氣體檢測2量泥斗不銹鋼2自制測量2自動安平水準儀DS33成都測量3長鋼卷尺50m2國產(chǎn)測量7.2.6、材料資源保障按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓材料，以便有更多的場地安排工程施工。建立有效的材料市場調查、采購、供應部門。7.2.7、后勤保障后勤保障：后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調整。7.2.8、資金保障資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，確保施工能順利進行。7.2.9、技術準備計劃1、主體工程開工前，會同設計單位進行技術交底。接樁后，要復核定位線，并在開工前進行施工貫通測量，建立施工測控網(wǎng)。2、對設計文件、圖紙（包括剖面圖）進行現(xiàn)場核對和復測，對存在的問題或與現(xiàn)場情況不符的應及時提請設計單位解決。同時，根據(jù)需要作出補充施工