年企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化及數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表白皮書-_第1頁
年企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化及數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表白皮書-_第2頁
年企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化及數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表白皮書-_第3頁
年企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化及數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表白皮書-_第4頁
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INTRODUCE企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化及數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表白皮書擁抱時代!創(chuàng)造未來!成就偉大!Contents目錄01

政策背景及意義02

企業(yè)解決方案03

解決方案詳解01政策背景及意義n

政策背景中共中央國務院《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》中共中央

國務院《關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》國家數(shù)據(jù)局《數(shù)據(jù)要素×”三

2024—2026年)》將數(shù)據(jù)作為與土地、勞動力、資本、技術(shù)等傳統(tǒng)要素并列的第五大生產(chǎn)要素,并明確提出“引導培育大數(shù)據(jù)交易市場,依法合規(guī)開展數(shù)據(jù)交易”明確了數(shù)據(jù)要素市場制度建設(shè)的基本框架、前進方向和工作重點,初步形成我國數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度的“四梁八柱”。對提高各類要素協(xié)同效率,突破產(chǎn)出邊界、創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)提供有力支撐,實現(xiàn)推動經(jīng)濟發(fā)展的乘數(shù)效應。2020.042022.122023.122019.112022.012023.082024.01首次將“數(shù)據(jù)”列為生產(chǎn)要素,提出了“健全勞動、資本、土地、知識、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素由市場評價貢獻、按貢獻決定報酬的機制”。加快構(gòu)建數(shù)據(jù)要素市場規(guī)則,培育市

、

到2025年初步建立數(shù)據(jù)要素市場體系。為數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表提供了指引,并為基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的衍生金融產(chǎn)品和金融服務以及金融意義上的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理打下了重要基礎(chǔ)。有側(cè)重地針對公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理作出單獨規(guī)范要求,進一步完善了全口徑數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度?!吨泄仓醒腙P(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》國家發(fā)改委《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》財政部《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》財政部《關(guān)于加強數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的指導意見》n

數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度202

年1

月中共中央

國務院《關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》(通稱:數(shù)據(jù)二十條)“數(shù)據(jù)二十條”著力構(gòu)建中國數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度的“四梁八柱”,探索建立保障權(quán)益、合規(guī)使用的數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度,合規(guī)高效、場內(nèi)外結(jié)合的數(shù)據(jù)要素流通和交易制度,體現(xiàn)效率、促進公平的數(shù)據(jù)要素收益分配制度和安全可控、彈性包容的數(shù)據(jù)要素治理制度,有助于激活數(shù)據(jù)要素潛能,規(guī)范數(shù)據(jù)市場發(fā)展。n

數(shù)據(jù)價值評估202

月,財政部《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》目標規(guī)范企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理,強化相關(guān)會計信息披露適用范圍企業(yè)按照企業(yè)會計準則相關(guān)規(guī)定確認為無形資產(chǎn)或存貨等資產(chǎn)類別的數(shù)據(jù)資源;以及企業(yè)合法擁有或控制的、預期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的、但由于不滿足企業(yè)會計準則相關(guān)資產(chǎn)確認條件而未確認為資產(chǎn)的數(shù)據(jù)資源企業(yè)使用的數(shù)據(jù)資源企業(yè)用于出售的數(shù)據(jù)資源符合無形資產(chǎn)準則定義和確認條件,應確認為無形資產(chǎn);按照無形資產(chǎn)準則進行初始計量、后續(xù)計量、處置和報廢等相關(guān)會計處理;符合存貨準則定義和確認條件,應確認為存貨;按照存貨準則進行初始計量、后續(xù)計量等相關(guān)會計處理外購數(shù)據(jù)資源存貨按照采購成本及相關(guān)支出初始計量;通過數(shù)據(jù)加工確認的數(shù)據(jù)資源存貨,按照采購成本、加工成本,以及相關(guān)支出初始計量;外購數(shù)據(jù)資源無形資產(chǎn)按照采購成本及相關(guān)支出初始計量;內(nèi)部數(shù)據(jù)資源研究開發(fā)項目的支出,應當區(qū)分研究階段支出與開發(fā)階段支出;利用數(shù)據(jù)無形資產(chǎn)對客戶提供服務的,攤銷金額計入當期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本。企業(yè)出售確認為存貨的數(shù)據(jù)資源,應當按照存貨準則將其成本結(jié)轉(zhuǎn)為當期損益。外購數(shù)據(jù)相關(guān)服務支出,不符合無形資產(chǎn)準則規(guī)定的無形資產(chǎn)定義和確認條件的,應當根據(jù)用途計入當期損益。企業(yè)出售未確認為資產(chǎn)的數(shù)據(jù)資源,應當按照收入準則等規(guī)定確認相關(guān)收入。披露對于數(shù)據(jù)資源無形資產(chǎn)按照無形資產(chǎn)披露要求進行披露對于數(shù)據(jù)資源存貨按照存貨披露要求進行披露企業(yè)可以根據(jù)實際情況,自愿披露數(shù)據(jù)資源(含未作為無形資產(chǎn)或存貨確認的數(shù)據(jù)資源)的相關(guān)信息企業(yè)對數(shù)據(jù)資源進行評估且評估結(jié)果對企業(yè)財務報表具有重要影響的,應當披露評估依據(jù)的信息來源,評估結(jié)論成立的假設(shè)前提和限制條件,評估方法的選擇,各重要參數(shù)的來源、分析、比較與測算過程等信息。n

數(shù)據(jù)資源入表2023年8月21日,為規(guī)范企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理,強化相關(guān)會計信息披露,財政部制定印發(fā)了《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》(財會(2023〕11號,以下簡稱《暫行規(guī)定》),自2024年1月1日起施行。n

數(shù)據(jù)要素X2023年12月,國家數(shù)據(jù)局《數(shù)據(jù)要素×”三年行動計劃(2024—2026年)》,圍繞發(fā)揮數(shù)據(jù)要素乘數(shù)作用,實施“數(shù)據(jù)要素

x”行動:數(shù)據(jù)融入生產(chǎn)、分配、流通、消費和社會服務管理等各環(huán)節(jié),通過與不同要素結(jié)合,作用于不同主體,發(fā)揮協(xié)同、復用和融合作用,對其他生產(chǎn)要素、服務效能和經(jīng)濟總量產(chǎn)生擴張效應,提升效率、釋放價值和創(chuàng)新發(fā)展,推助構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟。“數(shù)據(jù)要素X”三年數(shù)據(jù)特點X”倍增效應微觀價值?數(shù)據(jù)X勞動力:提升人力資源素質(zhì),提高勞動生產(chǎn)效率;?數(shù)據(jù)X資本:輔助投融資決策,推動金融服務實體經(jīng)濟;?數(shù)據(jù)X技術(shù):促進先進技術(shù),帶動全社會生產(chǎn)力水平提升;推動經(jīng)濟發(fā)展的乘數(shù)效應行動計劃“融合”推動量變產(chǎn)生質(zhì)變,催生新應用、新業(yè)態(tài),培育經(jīng)濟發(fā)展新動能。1、

X工業(yè)制造2、

X現(xiàn)代農(nóng)業(yè)3、

X商貿(mào)流通4、

X交通運輸5、

X金融服務6、

X科技創(chuàng)新7、

X文化旅游8、

X醫(yī)療健康9、

X應急管理10、X氣象服務11、X城市治理12、X綠色低碳規(guī)模報酬遞增非競爭性“復用”擴展生產(chǎn)可能性邊界,釋放數(shù)據(jù)新價值,拓展經(jīng)濟增長新空間。宏觀價值低成本復制?數(shù)據(jù)X經(jīng)濟:優(yōu)化資源配置,促進生產(chǎn)方式變革,提升經(jīng)濟發(fā)展效率和質(zhì)量;?數(shù)據(jù)X治理:推進政府管理和社會治理模式創(chuàng)新,實現(xiàn)政府決策科學化,社會治理精細化,公共服務高效化;。。。“協(xié)同”實現(xiàn)全局優(yōu)化,提升產(chǎn)業(yè)運行效率,增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力。n

公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)應用202

年0

月,財政部《關(guān)于加強數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的指導意見》,通過加強和規(guī)范公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,探索公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)應用機制,促進公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)高質(zhì)量供給,有效釋放公共數(shù)據(jù)價值,為賦能實體經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,推進數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,加快推進共同富裕提供有力支撐。n

數(shù)據(jù)資產(chǎn)化與入表的意義數(shù)據(jù)資產(chǎn)化三大方向業(yè)務側(cè):應用/賦能/市場上:流通

交易技術(shù)端:貫通/連接?

直接投入于生產(chǎn)經(jīng)營?

服務企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營?

以數(shù)據(jù)產(chǎn)品專項運營?

集團內(nèi)數(shù)據(jù)共享?

匯聚內(nèi)外部數(shù)據(jù)?

貫通業(yè)務管理流程?

夯實企業(yè)共用數(shù)據(jù)?

企業(yè)間單點交易?

進入場內(nèi)交易市場發(fā)揮數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)價值實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源合規(guī)流轉(zhuǎn)與變現(xiàn)依托數(shù)據(jù)標準形成高質(zhì)量數(shù)據(jù)交易數(shù)據(jù)資產(chǎn)打造數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)對于部分符合財政部要求的數(shù)據(jù)資產(chǎn)最終入表,完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)化成果顯化數(shù)據(jù)資源入表10數(shù)字賦能智引未來/02企業(yè)解決方案n

企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化及入表的目標企業(yè)全生命周期的管理:記錄一生

保障一生

服務一生指導創(chuàng)建記錄業(yè)務沉淀知識支撐決策引領(lǐng)發(fā)展達成戰(zhàn)略挽救生命理清數(shù)據(jù)資產(chǎn),深挖數(shù)據(jù)潛能,創(chuàng)新數(shù)據(jù)應用,實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值n

建設(shè)數(shù)據(jù)要素生態(tài)體系數(shù)據(jù)要素市場生態(tài)體系隨著數(shù)據(jù)要素市場不斷培育壯大,數(shù)據(jù)要素的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的資源地位日益凸顯,我國數(shù)據(jù)要素市場發(fā)展進入加速期,企業(yè)應當逐步參與到數(shù)據(jù)要素市場生態(tài)體系建設(shè)任務中,助力我國涵蓋數(shù)據(jù)生產(chǎn)、數(shù)據(jù)流通、數(shù)據(jù)應用三大環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)要素市場生態(tài)體系初步形成,加速數(shù)據(jù)向資源化、資產(chǎn)化、資本化趨勢推進。n

企業(yè)把握數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的關(guān)鍵動與靜實與虛有與無外與內(nèi)行與藏可見可量化的業(yè)務成涵蓋全行業(yè)高價值密度的數(shù)據(jù)場景對外展現(xiàn)的豐富數(shù)據(jù)產(chǎn)品與數(shù)據(jù)資產(chǎn)持續(xù)增長的企業(yè)外部數(shù)據(jù)采購需求充分高效的跨域數(shù)據(jù)要素共享流通效和經(jīng)濟利益流入有動實外行虛無內(nèi)藏靜潛在融入業(yè)務場景的數(shù)據(jù)要素價值貢獻匹配數(shù)字經(jīng)濟新環(huán)境下的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略內(nèi)在扎實的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和運營能力愈發(fā)全面的全域數(shù)據(jù)采集聚合策略可信安全的數(shù)據(jù)合規(guī)風險管控體系虛實結(jié)合有生于無內(nèi)外兼?zhèn)湫胁匾责B(yǎng)動靜有致14數(shù)字賦能智引未來/n

建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化與入表雙循環(huán)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)顯現(xiàn)數(shù)據(jù)資源提供多場景、多形式的數(shù)據(jù)產(chǎn)品發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理運營成效數(shù)據(jù)價值推動技術(shù)端業(yè)務側(cè)資產(chǎn)識別成本計算貫通/連接應用/賦能價值實現(xiàn)資產(chǎn)顯現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化數(shù)據(jù)資源入表價值管理對外披露促進市場上流通交易以點帶面,發(fā)布資源入表引導效應打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動能數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)要素15數(shù)字賦能智引未來/n

企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化與入表雙循環(huán)解析數(shù)據(jù)資產(chǎn)化數(shù)據(jù)資源入表??數(shù)據(jù)資源入表是滿足財政部最新數(shù)據(jù)資源會計處理的必答題??數(shù)據(jù)資產(chǎn)化是數(shù)據(jù)資源完成價值釋放,成為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的過程分別如何理解數(shù)據(jù)資源入表是企業(yè)對外展示資產(chǎn)沉淀成果和數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)投入的成績單數(shù)據(jù)資產(chǎn)化是企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和運營能力的最佳路徑和成果體現(xiàn)?數(shù)據(jù)資源入表能讓數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素所做的貢獻被計量并納入績效考核兩者關(guān)系說明?數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的成果之一體現(xiàn)為數(shù)據(jù)資源入表和信息對外披露?數(shù)據(jù)資源入表讓企業(yè)隱形的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化過程更有可能被記錄下來且對外披露?數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的多樣性創(chuàng)新將進一步引領(lǐng)數(shù)據(jù)資源入表的類別和方式??數(shù)據(jù)資源入表的結(jié)果將可以作為新一輪數(shù)據(jù)資產(chǎn)化創(chuàng)新的重要輸入??數(shù)據(jù)資產(chǎn)化在實施過程中需要考慮資源入表所需的計量需求和披露需求協(xié)同聯(lián)動建議數(shù)據(jù)資源入表的領(lǐng)先企業(yè)實踐將引領(lǐng)同業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的重要方向數(shù)據(jù)資產(chǎn)化在規(guī)劃、落地實施、長效維護方面需要考慮入表資產(chǎn)價值管理驅(qū)動數(shù)據(jù)資產(chǎn)保值增值推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)金融創(chuàng)新16數(shù)字賦能智引未來/n

數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表路徑05列報披露04成本可靠計量03暫行規(guī)定引入強刺和自愿披露結(jié)合的方式:預期經(jīng)濟效益02滿足資產(chǎn)確認條件二,即成本能夠可靠地計量。企業(yè)應結(jié)合第二步,通過信息化途徑:有效治理與管理01滿足資產(chǎn)確認條件一,即經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)(一般指可能性大于50%)企業(yè)應結(jié)合自身數(shù)據(jù)資源和應用場景的分類:l

根據(jù)重要性原則增設(shè)項目l

強制披露要求和現(xiàn)有規(guī)則基本一致l

企業(yè)的隱形價值可視化、透明化合規(guī)與確權(quán)l(xiāng)

企業(yè)應建立數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系,盤清數(shù)據(jù)資源家底,為后續(xù)計量和披露提供底層保障l配套建立統(tǒng)一、合理的成本歸集與分攤機制l數(shù)據(jù)合規(guī)梳理(數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)內(nèi)容、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)經(jīng)菅)l

厘清直接歸屬和間接分攤的成本l

通過血緣分析,形成準確的數(shù)據(jù)血緣圖譜l

數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估體系l

數(shù)據(jù)授權(quán)梳理l采用貨幣化度量業(yè)務應用場景價值l

評價投入產(chǎn)出效盜n

數(shù)據(jù)資產(chǎn)化路徑根據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)形成路徑的研究,結(jié)合全國數(shù)據(jù)交易所業(yè)務實踐,提出企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化三部曲:數(shù)據(jù)資源化、資源產(chǎn)品化和產(chǎn)品資產(chǎn)化,并認定數(shù)據(jù)產(chǎn)品可以進入數(shù)據(jù)資產(chǎn)憑證有三個條件。第一步是數(shù)據(jù)產(chǎn)品的認定要有條件的;第二步需要認定成為可交易的數(shù)據(jù)產(chǎn)品;第三步是數(shù)據(jù)產(chǎn)品要入資產(chǎn)憑證。經(jīng)過三個步驟形成的數(shù)據(jù)資產(chǎn)憑證,其可清晰辨認、應用場景明確、價值可以計量,更好賦能數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素,在政府、企業(yè)、社會、個人之間有序流通,實現(xiàn)與其他生產(chǎn)要素的有機融合,提高生產(chǎn)效率,通過對內(nèi)服務或共享和對外流通交易實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值流通變現(xiàn),為企業(yè)等各方創(chuàng)造更高的價值與收益。03解決方案詳解n

數(shù)據(jù)資產(chǎn)化及數(shù)據(jù)資源入表的五道考題是考驗一家企業(yè)“管理層對數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)要素的理解深度”也是考驗一家企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和運營水平的綜合性必答題45123計算題開放題選擇題判斷題填空題如何響應和落實國家政策要求?如何歸集和分攤?cè)氡頂?shù)據(jù)資源的對應成本?如何依托數(shù)據(jù)資源入表工作驅(qū)動數(shù)字變革?如何識別并篩選入表數(shù)據(jù)資源?如何匹配企業(yè)自數(shù)字化人身“設(shè)”?20數(shù)字賦能智引未來/n

數(shù)據(jù)資源入表的整體方案框架設(shè)計實數(shù)施資產(chǎn)識別成本計量據(jù)對外披露價值管理路資徑產(chǎn)全生命落周成本分攤披露管理分類體系創(chuàng)利模式授權(quán)鏈路質(zhì)量評估地重期主點管建立構(gòu)建分析梳理評估明確線領(lǐng)理入表資產(chǎn)分類價值化模式產(chǎn)權(quán)構(gòu)成資產(chǎn)成本數(shù)據(jù)質(zhì)量披露策略與域價值相化平臺支撐關(guān)運……大數(shù)據(jù)平臺財務系統(tǒng)營平數(shù)據(jù)資源管理平臺臺21數(shù)字賦能智引未來/n

入表數(shù)據(jù)資源的初始計量與后續(xù)計量企業(yè)應當按照企業(yè)會計準則相關(guān)規(guī)定,根據(jù)數(shù)據(jù)資源的獲取途徑、持有目的、業(yè)務模式等對數(shù)據(jù)資源進行計量,對不同類型的數(shù)據(jù)資產(chǎn),初始計量與后續(xù)計量是存在差異的?;厩疤幔簩?shù)據(jù)資源按照采集、存儲、加工等全生命周期不同階較進行詳細的成本歸集與記錄無形資產(chǎn)存貨數(shù)據(jù)加工取得數(shù)據(jù)加工取得存貨達到目前場所和狀態(tài)存貨達到目前場所和狀態(tài)初采購成本和加工成本采購成本和加工成本所發(fā)生的其他支出所發(fā)生的其他支出始計外購方式取得外購方式取得量購買款價和相關(guān)稅費、保險費其他可歸屬于存貨采購成本的費用購買款價和相關(guān)稅費、保險費其他可歸屬于存貨采購成本的費用后續(xù)成本結(jié)轉(zhuǎn)跌價準備攤銷減值終止確認(出售、失效)計量22數(shù)字賦能智引未來/n

入表數(shù)據(jù)資源的對外披露信息準備根據(jù)《暫行規(guī)定》要求,數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關(guān)信息披露包含強制披露與自愿披露兩部分,兩部分披露的主要不同表現(xiàn)在批露信息主體不同、披露位置不同、披露內(nèi)容維度不同;其中,自愿披露部分信息維度豐富,能夠幫助企業(yè)更好的凸顯企業(yè)數(shù)字化人設(shè)。強制披露確認為無形資產(chǎn)和存貨的數(shù)據(jù)資源無形資產(chǎn)自愿披露披露信息主體不同確認為無形資產(chǎn)和存貨的數(shù)據(jù)資源&未確認為無形資產(chǎn)或存貨的數(shù)據(jù)資源數(shù)據(jù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)資源其他披露存貨披露內(nèi)容維度不同p

應用場景與價值創(chuàng)造p

原始數(shù)據(jù)基本情況加工維護和安全保護定性信息&定量信息定性信息??存貨成本所采用的方法存貨可變現(xiàn)凈值的確定依據(jù)、存貨跌價準備的計提方法、以及計提和轉(zhuǎn)回的有關(guān)情況??使用壽命的估計情況及攤銷方法攤銷期、攤銷方法或殘值的變更內(nèi)容、原因及對當期和未來期間的影響數(shù)評估數(shù)據(jù)資源且結(jié)果對企業(yè)財報具有重要影響的,應當披露:評估依據(jù)的信息來源ppp??數(shù)據(jù)資源的應用情況對重大交易的影響評估結(jié)論成立的假設(shè)前提和限制條件??……??……賬面原值、本期變動金額、累計攤銷及其變動金額、減值準備及其變動金額、賬面價值等p

數(shù)據(jù)資源權(quán)利變化p

數(shù)據(jù)資源權(quán)利限制賬面原值、本期變動金額、存貨跌價準備金額及其變動金額、賬面價值……評估方法的選擇??定各重要參數(shù)的來源、分析、量信比較與測算過程信息?……披露位置不同p其他信息息?財報附注&其他位置其他位置財報附注披露23數(shù)字賦能智引未來/n

入表數(shù)據(jù)資源的對外披露信息準備工作目標:根據(jù)企業(yè)的“數(shù)字化人設(shè)”,從“全面性”“重要性”“前瞻性”“持續(xù)性”四個角度建立企業(yè)數(shù)據(jù)資源披露。牽頭部門與相關(guān)部門建議:年報披露的牽頭部門,數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理部門配合提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)定性披露與自愿披露內(nèi)容,財務部門提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)的定量披露內(nèi)容。企業(yè)數(shù)字化人設(shè):企業(yè)數(shù)據(jù)化能力分布圖披露策略重要性數(shù)字化轉(zhuǎn)型進展重點披露能夠體現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理”的數(shù)據(jù)資源全面性披露數(shù)據(jù)資源類型相對全面,既涵蓋內(nèi)外部數(shù)據(jù),也涵蓋結(jié)構(gòu)、非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)管理成熟度數(shù)字資源稀缺性前瞻性披露現(xiàn)有的數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新成果,及接下來的一系列前沿工作計劃持續(xù)性基于數(shù)字化的推進程度,體現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的產(chǎn)生是源源不斷,與前期的數(shù)字化投入的價值數(shù)據(jù)驅(qū)動能力數(shù)據(jù)合規(guī)程度n

入表數(shù)據(jù)資源的對外披露信息準備數(shù)據(jù)資源的入表價值為數(shù)據(jù)資源在初始計量的入賬價值,使用成本法(歷史成本)進行估值;數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估價值為可用于后續(xù)計量無形資產(chǎn)可收回金額、存貨可變現(xiàn)凈值的確定,可以為成本法(重置成本)、收益法或市場法。入表前的價值管理入表后的價值管理(初始計量)(后續(xù)計量)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全生命周期分析存貨無形資產(chǎn)可收回金額公允價格需求分析、采集、加工等可變現(xiàn)凈值人工成本、規(guī)劃成本、存儲成本等根據(jù)各階段目的與成果,判斷:市場銷售價格“數(shù)據(jù)資產(chǎn)形成的起點”預計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值數(shù)據(jù)資產(chǎn)各階段的成本類型分析,選擇:“納入計量的成本類型’歷史成本法重置成本法市場法收益法n

數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的落地和管理必須依托扎實穩(wěn)健的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理運營內(nèi)部數(shù)據(jù)應用、外部數(shù)據(jù)使用、數(shù)據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新、集團數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)交易流通數(shù)據(jù)資源入表資產(chǎn)識別體系重構(gòu)成本計量創(chuàng)利模式對外披露價值管理入表資產(chǎn)化方向五大增長目標授權(quán)鏈路成本分攤質(zhì)量模型披露策略落管地理承抓載手體系重構(gòu)管理強化產(chǎn)品創(chuàng)新運營升級合規(guī)保障數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和運營采的出、供的出、流的好、用的好、鋪的開26數(shù)字賦能智引未來/n

目標升級:依托“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化與入表循環(huán)化”,驅(qū)動新業(yè)務高質(zhì)量增長目標升級五大增長目標供的出系統(tǒng)綜合的數(shù)據(jù)要素治理用的好融入場景的數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務企體系重構(gòu)業(yè)數(shù)據(jù)資管庫強化產(chǎn)化的產(chǎn)品創(chuàng)新六度實運營升級修流的動卓越高校的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營鋪的開開放融合的數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造采的全全域完整的數(shù)據(jù)資源覆蓋合規(guī)保障27數(shù)字賦能智引未來/n

體系重構(gòu):從“數(shù)據(jù)治理”到“數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理運營體系”的全面拓展目標升級數(shù)據(jù)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)價值釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)基礎(chǔ)保障企體系重構(gòu)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化過程業(yè)政策制度組織流程角色職責專業(yè)隊伍數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)全生命周期數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營管庫強化資數(shù)據(jù)價值鏈路產(chǎn)化數(shù)據(jù)需求數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)產(chǎn)品管理數(shù)據(jù)管理管理風險管理價值管理管理的產(chǎn)品創(chuàng)新六數(shù)據(jù)規(guī)范數(shù)據(jù)架構(gòu)元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)資源數(shù)據(jù)資源數(shù)據(jù)血緣分析度管理管理盤點目錄實評價考核技術(shù)工具數(shù)據(jù)文化運營升級數(shù)據(jù)資產(chǎn)識別與分類數(shù)據(jù)資產(chǎn)責任體系與認責管理修基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資產(chǎn)集成數(shù)據(jù)資產(chǎn)萃取數(shù)據(jù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)應用資產(chǎn)數(shù)據(jù)規(guī)范資產(chǎn)合規(guī)保障內(nèi)部數(shù)據(jù)&外部數(shù)據(jù)

結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)&非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)28數(shù)字賦能智引未來/n

管理強化:“建、管、用、評”四方面強化數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系的十二項子領(lǐng)域目標升級建管用企采盤融體系重構(gòu)(采集)(盤點)業(yè)(融合)用:用數(shù)理念服務化建:管理起點源端化管:管理方式智能化數(shù)通(連通)規(guī)(規(guī)置)敏(敏捷)據(jù)評:資產(chǎn)評價社區(qū)化資管庫強化匯(匯聚)治(治理)引(引導)產(chǎn)化的生產(chǎn)者管理者消費者產(chǎn)品創(chuàng)新六評估評議評論度實評修運營升級生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)分析應用數(shù)據(jù)需貫穿數(shù)據(jù)價值全鏈路數(shù)據(jù)價值實現(xiàn)管理分析得到的數(shù)據(jù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)共享開發(fā)數(shù)據(jù)資產(chǎn)信息服務求統(tǒng)籌覆蓋數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期業(yè)務發(fā)展引入的數(shù)據(jù)資產(chǎn)合規(guī)保障29數(shù)字賦能智引未來/n

產(chǎn)品創(chuàng)新:加速面向內(nèi)部使用與流通交易循環(huán)的創(chuàng)新數(shù)據(jù)產(chǎn)品與服務數(shù)據(jù)產(chǎn)品目標升級以用戶的通用數(shù)據(jù)圍繞用戶使用場景結(jié)合個性化需求定收集用戶行為迭代需求為切入提供數(shù)據(jù)服務制數(shù)據(jù)服務數(shù)據(jù)服務服務管理企數(shù)據(jù)應用的產(chǎn)品化打造數(shù)據(jù)產(chǎn)品的場景化運營數(shù)據(jù)產(chǎn)品的模式化評價體系重構(gòu)業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品需要由分散型

、

向“全面型整合型視角”轉(zhuǎn)變數(shù)據(jù)資匹配用戶場景建立產(chǎn)品評價模型管庫強化數(shù)據(jù)用戶畫像數(shù)據(jù)產(chǎn)品運營管理產(chǎn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品需要發(fā)揮可視化設(shè)計創(chuàng)造性持分析決策化建立產(chǎn)品評價體系場景化運營的提升產(chǎn)品評價結(jié)果的可用性優(yōu)化產(chǎn)品評價模型產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)據(jù)產(chǎn)品需要促進底層數(shù)據(jù)的有效整合并提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)打造數(shù)據(jù)產(chǎn)品品牌提高數(shù)據(jù)用戶活躍度六度實數(shù)據(jù)產(chǎn)品的全生命周期修運營升級產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品成長期產(chǎn)品成熟期產(chǎn)品衰退期退市停運開發(fā)測試產(chǎn)品探索期數(shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)產(chǎn)品梳理盤點數(shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)產(chǎn)品目錄管理數(shù)據(jù)產(chǎn)品需求管理數(shù)據(jù)產(chǎn)品功能管理數(shù)據(jù)產(chǎn)品貨架管理合規(guī)保障基礎(chǔ)管理30數(shù)字賦能智引未來/n

運營升級:打造面向數(shù)據(jù)價值的“三位一體”數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營體系目標以終

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