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文檔簡介

中國金茂工程質(zhì)量資料參考指引適用范圍的合資公司通過股東會/董事會/合作協(xié)議/公司章程等貫徹所涉及的管控條線管3.4負(fù)責(zé)按期將本項目工程竣工資料制作和移交當(dāng)?shù)爻墙n案館、物業(yè)和1.1中國金茂是指于香港注冊的中國金茂控股集團有限公司及其附屬公司。1.3各單位是指公司直接或間接持有50%以上股份或半數(shù)以上表決權(quán)的企1.7本指引中提到的工程資料主要是指涉及施工圖出圖后圖紙資料，施工2.4在合同中明確歸檔文件材料必須經(jīng)建設(shè)單位驗收合格后，才能向參建5.6專業(yè)工程師應(yīng)做好本專業(yè)聲像資料的收集整理并定期移交資料工程師2.7項目工程部文件可委托監(jiān)理單位或總包發(fā)放，如委托監(jiān)理或總包建單位拒收文件致使文件得不到及時傳遞；資料工程師須及時檢查受及出圖日期并有完備的本單位相關(guān)部門確認(rèn)手續(xù)，確認(rèn)無誤后簽字接3.8項目工程部使用二套紙質(zhì)版施工圖：各專業(yè)工程師領(lǐng)取一套本專業(yè)圖3.10工程資料工程師在合同約定的圖紙?zhí)峁?shù)量不足以滿足施9.2在施工合同中須明確施工單位的竣工資料制作責(zé)任及數(shù)量（建設(shè)單位9.3在監(jiān)理合同中須明確監(jiān)理單位制作竣工資料的責(zé)任，須明確交建設(shè)單9.4針對各專項驗收的竣工資料應(yīng)根據(jù)各項目所在地的各政府主管部門要9.8

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