版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
職能部門(mén)監(jiān)管及持續(xù)改進(jìn)記錄表職能部門(mén):醫(yī)療質(zhì)量控制小組麻醉科督查內(nèi)容1.檢查麻醉醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療技術(shù)管理制度要求的認(rèn)識(shí)水平及管理工作。2.對(duì)麻醉分級(jí)授權(quán)診療制度要求的認(rèn)識(shí)。督查反饋存在問(wèn)題及原因分析出現(xiàn)問(wèn)題:1.對(duì)醫(yī)療技術(shù)管理制度要求的知曉率較低。2.部分科室人員對(duì)科室診療科目不熟悉。3.本科室未進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。4.醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)積極性不高。未查到相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。原因分析:(1)科室組織學(xué)習(xí)力度不足;(2)制度重要性認(rèn)識(shí)不夠;(3)科室主任監(jiān)督力度不夠;(4)督促科室整改不及時(shí)。改進(jìn)措施1、進(jìn)行麻醉科全員醫(yī)療技術(shù)管理知識(shí)的培訓(xùn)及考核。2.督促麻醉科進(jìn)一步學(xué)習(xí)對(duì)麻醉醫(yī)師的授權(quán)制度,禁止出現(xiàn)超范圍醫(yī)療技術(shù)操作。3、院長(zhǎng)約談責(zé)任醫(yī)生。4、處罰當(dāng)事人月績(jī)效300元/人督查人員簽字:科室負(fù)責(zé)人簽字:督查時(shí)間:年月日對(duì)存在問(wèn)題持續(xù)性改進(jìn)成效評(píng)價(jià)經(jīng)過(guò)以上措施的實(shí)施,醫(yī)療技術(shù)管理制度要求的認(rèn)識(shí)水平以及對(duì)麻醉分級(jí)授權(quán)診療制度要求的認(rèn)識(shí)得到了大幅度提高。具體表現(xiàn)在:規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。制度化的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),能夠有效地進(jìn)行規(guī)范性診療。持續(xù)性改進(jìn)成效明顯,職能科室將持續(xù)督查,請(qǐng)科室即時(shí)整改。評(píng)價(jià)人員簽字:科室負(fù)責(zé)人簽字:評(píng)價(jià)時(shí)間:年月日本表一式二份,一聯(lián)職能部門(mén)存檔,一聯(lián)反饋科室存檔 職能部門(mén)監(jiān)管及持續(xù)改進(jìn)記錄表職能部門(mén):醫(yī)療質(zhì)量控制小組麻醉科督查內(nèi)容監(jiān)管麻醉醫(yī)師對(duì)麻醉記錄的登記,查看是否有違反醫(yī)療授權(quán),是否存在超范圍醫(yī)療技術(shù)操作。2、檢查麻醉醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療技術(shù)管理制度要求的認(rèn)識(shí)水平及管理工作。督查反饋存在問(wèn)題及原因分析出現(xiàn)問(wèn)題:查對(duì)2023.9至2023-12之間手術(shù)麻醉記錄,存在違反授權(quán)范圍的手術(shù)記錄一份。原因分析:(1)科室組織學(xué)習(xí)力度還是不足;個(gè)人懶惰思想,超范圍醫(yī)療技術(shù)操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠。改進(jìn)措施1督促麻醉科進(jìn)一步學(xué)習(xí)對(duì)麻醉醫(yī)師的授權(quán)制度,禁止出現(xiàn)超。2、院長(zhǎng)約談責(zé)任醫(yī)生。3、處罰當(dāng)事人月績(jī)效300元/人。督查人員簽字:科室負(fù)責(zé)人簽字:督查時(shí)間:年月日對(duì)存在問(wèn)題持續(xù)性改進(jìn)成效評(píng)價(jià)經(jīng)過(guò)以上措施的實(shí)施,醫(yī)療技術(shù)管理制度要求的認(rèn)識(shí)水平以及對(duì)麻醉分級(jí)授權(quán)診療制度要求的認(rèn)識(shí)得到完全改善,但是出現(xiàn)了新問(wèn)題:存在違反授權(quán)范圍的手術(shù)持續(xù)性改進(jìn)成效明顯,職能科室仍將持續(xù)督查,請(qǐng)科室即時(shí)整改。評(píng)價(jià)人員簽字:科室負(fù)責(zé)人簽字:評(píng)價(jià)時(shí)間:年月日本表一式二份,一聯(lián)職能部門(mén)存檔,一聯(lián)反饋科室存檔 職能部門(mén)監(jiān)管及持續(xù)改進(jìn)記錄表職能部門(mén):醫(yī)療質(zhì)量控制小組麻醉科督查內(nèi)容監(jiān)管麻醉醫(yī)師對(duì)麻醉記錄的登記,查看是否有違反醫(yī)療授權(quán),是否存在超范圍醫(yī)療技術(shù)操作。督查反饋存在問(wèn)題及原因分析出現(xiàn)問(wèn)題:查對(duì)2024.1.1至2024.3.1之間手術(shù)麻醉記錄,存在違反授權(quán)范圍的手術(shù)記錄6份。原因分析:(1)科室組織學(xué)習(xí)力度還是不足;個(gè)人懶惰思想,超范圍醫(yī)療技術(shù)操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠。2(處罰當(dāng)事人力度不夠)改進(jìn)措施1再次督促麻醉科進(jìn)一步學(xué)習(xí)對(duì)麻醉醫(yī)師的授權(quán)制度,禁止出現(xiàn)超。2、院長(zhǎng)約談責(zé)任醫(yī)生。3、處罰當(dāng)事人月績(jī)效500元/人。督查人員簽字:科室負(fù)責(zé)人簽字:督查時(shí)間:年月日對(duì)存在問(wèn)題持續(xù)性改進(jìn)成效評(píng)價(jià)經(jīng)過(guò)以上措施的實(shí)施,違反授權(quán)范圍的手術(shù)再明顯減少。持續(xù)性改進(jìn)成效明顯,職能科室仍將持續(xù)督查,請(qǐng)科室即時(shí)整改。評(píng)價(jià)人員簽字:科室負(fù)責(zé)人簽字:評(píng)價(jià)時(shí)間:年月日本表一式二份,一聯(lián)職能部門(mén)存檔,一聯(lián)反饋科室存檔 職能部門(mén)監(jiān)管及持續(xù)改進(jìn)記錄表職能部門(mén):醫(yī)療質(zhì)量控制小組麻醉科督查內(nèi)容監(jiān)管麻醉醫(yī)師是否存在超范圍醫(yī)療技術(shù)操作。督查反饋存在問(wèn)題及原因分析出現(xiàn)問(wèn)題:查對(duì)2024.3.1至2024.4.22之間手術(shù)麻醉記錄,存在違反授權(quán)范圍的手術(shù)記錄0份。xxx病歷7306號(hào),術(shù)前無(wú)麻醉術(shù)前評(píng)估原因分析:醫(yī)師自述工作繁忙忘記改進(jìn)措施1、院長(zhǎng)約談責(zé)任醫(yī)生。2、處罰當(dāng)事人月績(jī)效100元/人。督查人員簽字:科室負(fù)責(zé)人簽字:督查時(shí)間:年月日對(duì)存在問(wèn)題持續(xù)性改進(jìn)成效評(píng)價(jià)經(jīng)過(guò)以上措施的實(shí)施,違反授權(quán)范圍的手術(shù)得到完全改善。囑咐醫(yī)師要多注重小細(xì)節(jié)問(wèn)題。持續(xù)性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國(guó)潤(rùn)滑油添加劑行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模及投資可行性分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)流式細(xì)胞儀行業(yè)深度調(diào)查及投資策略分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)潔具行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式及投資商機(jī)分析報(bào)告版
- 2024年低碳小鎮(zhèn)項(xiàng)目提案報(bào)告
- 2022-2023學(xué)年七臺(tái)河市重點(diǎn)中學(xué)九年級(jí)數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末經(jīng)典模擬試題含解析
- 旅游開(kāi)發(fā)村民經(jīng)濟(jì)收益分配方案
- 大型活動(dòng)舞臺(tái)搭建綜合服務(wù)保障方案
- 河道防洪干砌塊石護(hù)坡施工方案
- 果園土壤改良管理方案
- 城市公共藝術(shù)張拉膜展示方案
- 頂管及盾構(gòu)施工技術(shù)及特點(diǎn)(62頁(yè))
- 幼兒園中班語(yǔ)言《啪啦啪啦-碰》微課件
- 物業(yè)公司業(yè)主手冊(cè)范本
- 醫(yī)師定期考核表格參考模板
- 英語(yǔ)人教版三年級(jí)上冊(cè)(教具)動(dòng)物圖卡
- 民辦非企業(yè)單位(法人)登記申請(qǐng)表08669
- 霍蘭德人格六角形模型(共享內(nèi)容)
- 寶鋼中央研究院創(chuàng)新戰(zhàn)略與運(yùn)行機(jī)制研究
- 建筑CAD測(cè)試多選題
- 支座鑄造工藝設(shè)計(jì)
- 2022年學(xué)校禁毒工作計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論