煤礦安全生產(chǎn)目標管理制度

安全生產(chǎn)目標管理制度為推動礦井安全工作的規(guī)范化管理，使各部門、各單位的安全工作有目標，行為有規(guī)范，考核有標準，考核有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際情況，特制定《安全生產(chǎn)目標管理制度》。第一條目標制定的原則1.1整合一致原則。礦井安全目標是各處室、區(qū)隊工作的依據(jù)，各處室、區(qū)隊的目標要依據(jù)礦井總體目標開展工作。1.2均衡協(xié)調(diào)原則。各處室、區(qū)隊之間要協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標之間的主從關(guān)系和各分級目標之間任務(wù)、范圍、職責、權(quán)限關(guān)系以及各個目標實施進程上的同步關(guān)系，以保證總體目標的實現(xiàn)。1.3分層負責原則。礦長是煤礦安全生產(chǎn)的第一責任人，對礦井安全工作目標負總責，各處室長、隊長對本單位安全工作目標負總責。第二條目標制定的程序2.1每年底前由綜合處、安全環(huán)保處、標準化辦公室牽頭組織制定下一年度安全目標，征求有關(guān)處室（部門）意見后，提出安全目標建議，提交安委會討論確定并明確各級安全目標責任人相關(guān)職責。2.2安全目標制定實行自上而下、層層分解。2.3按照確定的分解目標，落實具體目標完成的時間、進度和所達到的標準有具體要求，落實到每個崗位，責任到人。第三條目標制定內(nèi)容3.1目標內(nèi)容至少應(yīng)包括：（1）煤礦安全生產(chǎn)“六零”目標（零死亡、零超限、零突出、零透水、零自燃、零沖擊）。（2）風險、隱患、違章、事故的量化指標。（3）重大風險的管控效果目標。（4）安全奮斗目標主要包括以下指標：①礦井生產(chǎn)百萬噸死亡率；②千人輕傷率；③非人生事故。（5）安全工作目標主要包括以下指標：①安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)；②安全投入保障；③安全教育培訓；④安全風險控制；⑤職業(yè)安全衛(wèi)生；⑥隱患排查治理監(jiān)控；⑦應(yīng)急體系建設(shè)。第四條目標的分解4.1礦井年度安全目標是各單位分目標的依據(jù)，各單位要服從礦井總體目標，逐級細化責任目標，明確劃分各單位、各處室（部門）及個人的目標任務(wù)。4.2逐級簽訂安全目標責任書，開展安全承諾活動，職工人人寫出安全保證書，形成層層分解、逐級保證的安全目標管理體系。4.3各單位按照本單位所制定的目標由單位負責人檢查督促本單位目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標進度。第五條目標的考核5.1各單位按月總結(jié)每個責任人的目標完成情況建立個人安全目標檔案，作為個人平時和年度考核的評價依據(jù)。5.2各分管領(lǐng)導要對所分管單位全年工作做出客觀而公正的評價意見肯定成績提出不足并寫出書面評價意見，作為年終單位考核評價依據(jù)。5.3由安全環(huán)保處負責收集各單位日常安全目標分析、評價考核、情況由安全副礦長牽頭對公司全年安全目標的完成情況進行總結(jié)，按照安全獎懲制度提出獎懲意見。5.4由安全環(huán)保處、標準化辦公室、綜合處、財務(wù)處等職能科室單位負責，按照相關(guān)考核制度，每月對各單位安全生產(chǎn)目標任務(wù)完成情況進行全面考核，并在當月工資中落實兌現(xiàn)。5.5由安全環(huán)保處、標準化辦公室負責，每季度統(tǒng)計目標任務(wù)完成情況，未按時完成的應(yīng)分析原因，提