班組管理規(guī)范

班組管理規(guī)范1班組機(jī)械鉗工崗位行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求

1.1設(shè)備檢查。

1.1.1每月檢查一次機(jī)組軸瓦溫度、機(jī)組振動(dòng)、機(jī)械密封漏油、異響等情況，如發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理，需要切換泵時(shí)，由站調(diào)度逐級(jí)上報(bào)有關(guān)部門。

1.1.2每月檢查一次冷卻水泵、軟水泵、生水泵、污水泵、深井泵有無(wú)異響，填料盆漏水情況，漏水成線時(shí)要調(diào)整填料壓蓋，直至滴水不成線為止。

1.1.3每月檢查一次熱爐火嘴有無(wú)異響、漏油、如有漏油立即修理。

1.1.4每月檢查一次機(jī)組基礎(chǔ)有無(wú)異常變化，地腳螺栓有無(wú)松動(dòng)。

1.2維修保養(yǎng)機(jī)泵

1.2.1離心泵的維修保養(yǎng)按Q/GDSG0003-33離心泵維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行。

1.2.2螺桿泵與濾油機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)。

1.2.2.1維護(hù)間隔之間范圍按說(shuō)明書進(jìn)行。

1.2.2.2認(rèn)真填寫維修記錄，做好交接工作。

1.2.3公稱壓力604Mpa，公稱直徑Dg200以上閥門的維護(hù)保養(yǎng)，某作業(yè)范圍是檢查填料是否漏油、進(jìn)行填料壓蓋的調(diào)整、黃油杯內(nèi)加油，齒輪箱每4000小時(shí)清洗換油一次。

1.3機(jī)組大修。

1.3.1泵大修按Q/GDSG0004-83離心泵修理規(guī)程進(jìn)行。

1.3.2公稱壓力6.4Mpa，公稱直徑Dg250以上閥門進(jìn)行修理QGISG0012-83閥門修理規(guī)程進(jìn)行。大修工作完成后，余料退回庫(kù)房，做到工完料凈場(chǎng)地清。

1.3.3認(rèn)真填寫各項(xiàng)數(shù)據(jù)并做好交接驗(yàn)收試運(yùn)工作。

1.4鉗工工具和設(shè)備的保養(yǎng)。

1.4.1工作臺(tái)、虎鉗，日常工具和量具要做到日保養(yǎng)，使之性能良好。

1.4.2各種精密量具使用完后及時(shí)擦凈，妥善保管，保持原有精度，平臺(tái)面要抹上機(jī)油，并用紙復(fù)蓋。

1.4.3手電鉆、手提砂輪機(jī)等電動(dòng)工具按《工業(yè)企業(yè)安全規(guī)程》的要求使用、保管和保養(yǎng)。

1.4.4按設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)工業(yè)范圍對(duì)分管的設(shè)備按時(shí)進(jìn)行質(zhì)保和一、二保。

1.5其他工作

完成班長(zhǎng)布置的緊急搶修和臨時(shí)性任務(wù)。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1責(zé)任

2.1.1對(duì)班組設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)和不超修理周期負(fù)責(zé)。

2.1.2對(duì)無(wú)故延誤檢修工期負(fù)責(zé)。

2.1.3對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2.2權(quán)限

2.2.1有權(quán)禁止不熟悉設(shè)備人員動(dòng)用本崗設(shè)備。

2.2.2有權(quán)拒絕于私活。

3.檢查與考核

按車間工作標(biāo)準(zhǔn)檢查考核辦法執(zhí)行。2班組機(jī)械車工崗位行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求

1.1機(jī)床檢查。

1.1.1按車床巡架檢查路線檢查車床各部，添加潤(rùn)滑油。

1.1.2按操作規(guī)程對(duì)機(jī)床進(jìn)行啟動(dòng)預(yù)熱，待一切正常后方可加工零件。

1.2機(jī)加工。

1.2.1接受加工任務(wù)時(shí)，首先熟悉圖紙要求并按圖紙進(jìn)行加工。

1.2.2按圖紙要求選用符合材料，并合理選用刀具及切削用量。

1.2.3執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)安全規(guī)程》要求，做到安全生產(chǎn)。

1.2.4產(chǎn)品自查后擺放整齊，待專（兼）職檢查員檢查。

1.2.5對(duì)本班運(yùn)行情況進(jìn)行記錄，字跡工整，書寫清晰，圖紙用畢后妥善保存。

1.2.6清潔床面、床身，做到周圍無(wú)雜物、無(wú)廢料。成品、半成品整齊穩(wěn)妥的分別擺放在指定位置。

1.2.7床面導(dǎo)軌上加適量機(jī)油，拖板，尾架搖至床尾。

1.2.8停機(jī)后關(guān)閉機(jī)床工作燈，切斷機(jī)床電源。

1.2.9交班時(shí)清理和打掃鐵屑并將鐵屑運(yùn)至指定地點(diǎn)。

1.2.10填寫各項(xiàng)記錄，擦洗擺放工具、刀具及附件。

1.3機(jī)床保養(yǎng)

按設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)作業(yè)范圍進(jìn)行。

1.3.1每班進(jìn)行一次例保。

1.3.2每周六進(jìn)行一次周保。

1.3.3車床每運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)進(jìn)行一保。填寫保養(yǎng)記錄，并由班長(zhǎng)對(duì)保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

1.3.4提供機(jī)床有關(guān)運(yùn)行資料，按保修期規(guī)定向設(shè)備技術(shù)員提出報(bào)修申請(qǐng)預(yù)報(bào)。

1.3.5在二保、大修期間協(xié)同維修人員工作。

1.3.6參與機(jī)床保修后的試車驗(yàn)收。

2.責(zé)任與權(quán)限。

2.1責(zé)任。

2.1.1對(duì)加工產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.1.2生產(chǎn)搶修用件，要隨到隨加工，對(duì)無(wú)故延誤工期負(fù)責(zé)。

2.1.3對(duì)設(shè)備發(fā)生誤操作，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

2.1.4對(duì)丟失工具，量具及附件負(fù)責(zé)賠償。

2.2權(quán)限。

2.2.1對(duì)錯(cuò)誤圖紙?jiān)谛薷那?，拒絕加工。

2.2.2拒絕干私活。

2.2.3制止無(wú)操作證人員操作機(jī)床。

3.檢查與考核。

按車間工作標(biāo)準(zhǔn)檢查考核辦法執(zhí)行。3班組設(shè)備員行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求

1.1在車間班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組通用設(shè)備管理考核工作。

1.2組織考核、執(zhí)行各項(xiàng)通用設(shè)備運(yùn)行、使用、維護(hù)、保養(yǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范。

1.3參加車間設(shè)備管理委員會(huì)，組織建立班組崗位、個(gè)人三級(jí)設(shè)備管理網(wǎng)，考核各種管理制度。

1.4考核通用設(shè)備的月、季、年度大修、中修、三保、二保計(jì)劃執(zhí)行情況。

1.5考核班組通用設(shè)備管理指標(biāo)完成情況。

1.6按上級(jí)主管專業(yè)通用設(shè)備管理檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)，檢查各站（隊(duì)）的通用設(shè)備管理工作。

1.7參加班組通用設(shè)備的更新改造、大修理項(xiàng)目的檢查與驗(yàn)收及效果考核。

1.8進(jìn)行班組通用設(shè)備的事故檢查、分析，參與事故處理評(píng)估，為之提供可靠技術(shù)依據(jù)。

1.9按時(shí)完成主管部門要求的各種考核統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到準(zhǔn)確、及時(shí)。

1.10負(fù)責(zé)通用設(shè)備的技術(shù)改造和管理的各種資料收集、整理評(píng)價(jià)考核工作，按科技檔案管理規(guī)定，按時(shí)歸檔。

1.11配合教育部門，做好使用、操作和維護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1對(duì)班組通用設(shè)備使用、操作、維護(hù)、保養(yǎng)指標(biāo)考核負(fù)有重大技術(shù)責(zé)任，對(duì)存在各種技術(shù)問題有決定權(quán)，并對(duì)其后果負(fù)責(zé)。

2.2負(fù)責(zé)對(duì)班組設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題，有權(quán)提出整改意見。

2.3負(fù)責(zé)檢查通用設(shè)備技術(shù)改造、大修理工作的執(zhí)行情況和質(zhì)量，對(duì)存在問題有權(quán)提出整改意見或拒絕驗(yàn)收。

2.4對(duì)通用設(shè)備操作、使用、檢修人員的工作情況有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范的現(xiàn)象，有權(quán)提出批評(píng)或處理意見。

3.檢查與考核

3.1班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核通用設(shè)備崗位工作。

3.2按受上級(jí)主管部門專業(yè)的檢查與考核。

3.3按檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作內(nèi)容與要求，每月進(jìn)行一次檢查與考核。

3.4按工作標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)得正常獎(jiǎng)。

3.5工作突出，受主管部門表彰，可加獎(jiǎng)。3.6工作失誤或出現(xiàn)事故，可根據(jù)情況給予批評(píng)或扣獎(jiǎng)。4班組工藝員行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求

1.1負(fù)責(zé)組織班組生產(chǎn)運(yùn)行考核。

1.2組織實(shí)施上級(jí)下達(dá)的運(yùn)行方案和調(diào)度令，考核上級(jí)規(guī)定的運(yùn)行參數(shù)和各項(xiàng)要求。

1.3考核工藝流程的切換過(guò)程。

1.3.1考核評(píng)估停、啟輸油流程切換、熱力越站、壓力越站及全越站流程切換。

1.3.2考核評(píng)估發(fā)、轉(zhuǎn)、收球的流程切換。

1.3.3考核評(píng)估泵、加熱爐、工藝管線檢修時(shí)的流程切換及掃線。

1.3.4考核評(píng)估搶修時(shí)流程切換。

1.3.5審核流程切換操作切換。

1.4生產(chǎn)工藝管理

1.4.1每日對(duì)輸油運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行參數(shù)不合理時(shí)，及時(shí)查找原因向車間主任或向上級(jí)主管部門提出。

1.4.2根據(jù)上級(jí)要求的運(yùn)行方式，評(píng)估合理選擇本站的設(shè)備（泵、爐型號(hào)、臺(tái)數(shù)）

1.4.3每天（除周日、節(jié)假日外）至少逐崗檢查兩次設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，掌握輸油生產(chǎn)情況。

1.5節(jié)能管理考核

1.5.1考核能源節(jié)約措施并組織實(shí)施。

1.5.2考核班組節(jié)能指標(biāo)，下達(dá)班組實(shí)施，每月寫一份能源消耗分析報(bào)告。

1.5.3考核工業(yè)用水，確保軟化水質(zhì)量達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1責(zé)任

對(duì)生產(chǎn)過(guò)程考核結(jié)果負(fù)責(zé)。

2.2權(quán)限

2.2.1對(duì)不按操作規(guī)程的操作有權(quán)制止或扣獎(jiǎng)。

2.2.2在設(shè)備、管網(wǎng)大修工程中，對(duì)不符合技術(shù)規(guī)定的施工有權(quán)督促改正及處罰。

3.檢查與考核按車間工作標(biāo)準(zhǔn)檢查考核辦法執(zhí)行。5班組定額員行為規(guī)范

1.工作內(nèi)容與要求

1.1組織貫徹上級(jí)頒發(fā)的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，并按先進(jìn)合理的原則不斷完善定額標(biāo)準(zhǔn)，以保證定額質(zhì)量。

1.2根據(jù)上級(jí)勞資部門有規(guī)定、結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定勞動(dòng)定額管理實(shí)施辦法，并組織貫徹實(shí)施。

1.3經(jīng)常到生產(chǎn)崗位調(diào)查分析定額完成情況與工時(shí)利用情況，掌握生產(chǎn)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)構(gòu)成的規(guī)律，組織進(jìn)行必要的測(cè)算，為日常管理和修改定額提供依據(jù)。

1.4貫徹上級(jí)確定的機(jī)構(gòu)編制方案，按定員標(biāo)準(zhǔn)選配班組勞動(dòng)組織成員。

1.5建立健全定額臺(tái)賬，積累定額資料，解決定額管理中的問題。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)勞動(dòng)定額管理制度，有權(quán)要求所有崗位和個(gè)人嚴(yán)格遵守勞動(dòng)定額管理標(biāo)準(zhǔn)。

2.2有權(quán)檢查各班組崗位勞動(dòng)定額完成情況，并根據(jù)檢查結(jié)果提出指導(dǎo)性意見。

2.3有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要，向車間主任提出崗位定員調(diào)整建議。

3.檢查與考核

3.1班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核工作。

3.2按檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作內(nèi)容與要求，每月檢查考核一次。

3.3按工作標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，得正常獎(jiǎng)。

3.4工作成績(jī)突出，視程度予以表?yè)P(yáng)或加獎(jiǎng)。3.5未按工作標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)或工作失誤，視程度予以批評(píng)或扣獎(jiǎng)。6班組能源核算員行為規(guī)范

1.工作內(nèi)容與要求

1.1執(zhí)行Q/GDQZ10·001-91《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。

1.2制定崗位能源動(dòng)力能源統(tǒng)計(jì)辦法。辦法的制定，要充分做到合理、科學(xué)。

1.3按時(shí)編制能源動(dòng)力統(tǒng)計(jì)分類報(bào)表，按有關(guān)部門要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

1.4建立能源動(dòng)力消耗臺(tái)賬，確保資料的連繼性和準(zhǔn)確性。

1.5做好能耗統(tǒng)計(jì)分析，除按時(shí)收集、審查、匯總各單位的能耗統(tǒng)計(jì)分析外，要按季寫出能耗統(tǒng)計(jì)分析，并總結(jié)出省能和費(fèi)能的原因，用以指導(dǎo)生產(chǎn)和預(yù)測(cè)能源消耗節(jié)、超情況。

1.6按時(shí)按規(guī)定向車間主任和有關(guān)部門提供能源消耗數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。

1.7準(zhǔn)備能源管理工作會(huì)議有關(guān)材料。

1.8做好能源升（定）級(jí)的能源消耗數(shù)據(jù)的審查、核實(shí)工作。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1對(duì)本崗位能耗數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)貫徹上級(jí)有關(guān)能源統(tǒng)計(jì)政策有建議權(quán)，對(duì)各崗位能源統(tǒng)計(jì)工作有檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán)。

2.2對(duì)能源消耗統(tǒng)計(jì)考核負(fù)責(zé)，有權(quán)要求有關(guān)部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和資料。

2.3對(duì)非法用能、非法定計(jì)量單位，有權(quán)進(jìn)行檢查，并有建議處罰權(quán)。對(duì)用能好的單位和個(gè)人有權(quán)建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.考核與獎(jiǎng)懲

3.1嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》。

3.2按企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則逐條檢查與考核。7班組勞資員行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求

1.1根據(jù)實(shí)有職工人數(shù)、工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn)，審核工資計(jì)算表，并按規(guī)定程序組織發(fā)放。

1.2按規(guī)定審核，發(fā)放各種獎(jiǎng)金。

1.3編制工資分配表。進(jìn)行工資、獎(jiǎng)金的明細(xì)核算。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1對(duì)車間資金的有效利用負(fù)責(zé)，有權(quán)在發(fā)放工資、獎(jiǎng)金時(shí)扣發(fā)應(yīng)扣款項(xiàng)。

2.2對(duì)工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的合理性負(fù)責(zé)，有權(quán)審查工資、獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù)；有權(quán)拒絕不合理的支出。

3.檢查與考核

3.1班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查和考核工作。

3.2按檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作內(nèi)容與要求，每月檢查考核一次。

3.3按工作標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，得正常獎(jiǎng)。

3.4工作成績(jī)突出，視程度予以表?yè)P(yáng)或加獎(jiǎng)。3.5未按工作標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)或工作失誤，視程度予以批評(píng)或扣獎(jiǎng)。8班組材料保管員行為規(guī)范

1.工作內(nèi)容與要求

1.1材料計(jì)劃管理。

1.1.1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及施工預(yù)算，按照材料消耗定額、審查班組提出的月度用料計(jì)劃。

1.1.2月度用料計(jì)劃經(jīng)過(guò)庫(kù)存平衡，提出物質(zhì)申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)班組長(zhǎng)審批于每月25日前上報(bào)倉(cāng)庫(kù)。申請(qǐng)計(jì)劃必須名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)清楚、數(shù)量準(zhǔn)確。

1.1.3依據(jù)材料消耗定額，對(duì)班組月度用料實(shí)行限額配撥，健全基礎(chǔ)資料，每月進(jìn)行用料分析，公布班組用料情況。

1.1.4進(jìn)行物資核銷工作，建立和完善核銷臺(tái)賬及資料，生產(chǎn)維修用料按用途進(jìn)行核銷，每季上報(bào)一次。由組織的施工項(xiàng)目，竣工后材料核銷，不得超過(guò)一個(gè)月。各種核銷資料齊全準(zhǔn)確，按要求編制年度核銷報(bào)表。

1.2供應(yīng)管理。

1.2.1按生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)供料，對(duì)項(xiàng)目工程，按《單項(xiàng)、工程配料卡片》配撥，竣工后，做到供料、退材手續(xù)齊全，賬目清楚。

1.2.2對(duì)班組或工程剩余物資應(yīng)及時(shí)清理退庫(kù)或辦理假退料手續(xù)，不得形成賬外料。

1.2.3指導(dǎo)保管員工作，做到日清、月結(jié)、季盤存、賬、卡、物、資金四對(duì)口，按規(guī)定準(zhǔn)確上報(bào)各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

1.2.4嚴(yán)格工具管理，建立班組、個(gè)人工具卡片，按工具配備標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，對(duì)丟失或責(zé)任性損壞按規(guī)定賠償，對(duì)公用工具按借用制度執(zhí)行，在用工具每季與財(cái)務(wù)部門核對(duì)相符。

1.2.5勞保用品管理，必須建卡立賬，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍發(fā)放。

1.3組織回收廢舊料，落實(shí)班組修舊利廢計(jì)劃，按月公布班組修舊利廢節(jié)約成果。對(duì)不能修復(fù)利用的廢舊料要及時(shí)上交供應(yīng)站。

1.4管好基礎(chǔ)資料。各種原始記錄、賬本、單據(jù)、定額和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料，圖表齊全、準(zhǔn)確，手續(xù)完備、裝訂規(guī)格化、保管完好。

1.5每季未組織物資盤點(diǎn)。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1責(zé)任

2.1.1對(duì)執(zhí)行國(guó)家物資政策和上級(jí)有關(guān)物資管理規(guī)定負(fù)責(zé)。

2.1.2對(duì)保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)及工程所需物資負(fù)責(zé)。

2.1.3對(duì)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)物資各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

2.2權(quán)限

2.2.1對(duì)上級(jí)硬性分配物資或供應(yīng)不合格產(chǎn)品有權(quán)抵制。

2.2.2有權(quán)制止不合理用料的發(fā)放。

2.1.3有權(quán)檢查班組用料和回扣多余物資。

3.檢查與考核

按車間工作標(biāo)準(zhǔn)檢查考核辦法執(zhí)行。9班組能耗管理人員行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求

1.1協(xié)助車間主任建立和完善節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、班組節(jié)能管理網(wǎng)，明確各自的職責(zé)和任務(wù)。

1.2協(xié)助節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)每月召開一次能源工作會(huì)議，作好會(huì)議記錄。

1.3執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能規(guī)定，制定能源管理制度。

1.4根據(jù)要求，制定能源管理制度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

1.5負(fù)責(zé)公司、車間下達(dá)的能耗指標(biāo)的分解和考核。

1.6建立健全能源管理基礎(chǔ)資料。

1.7對(duì)各種能源消耗實(shí)行按月統(tǒng)計(jì)、建賬、上報(bào)，做到準(zhǔn)確及時(shí)。

1.8根據(jù)GB348-83《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》、GB348-83《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》和國(guó)家經(jīng)、計(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約用電若干規(guī)定》，監(jiān)督檢查本站能源使用情況。

1.9協(xié)助車間主任處理能源計(jì)量糾紛。

1.10負(fù)責(zé)節(jié)能宣傳教育、培訓(xùn)。每半年對(duì)工人進(jìn)行一次節(jié)能教育培訓(xùn)收集節(jié)能合理化建議，加強(qiáng)公司車間節(jié)能信息聯(lián)系，指導(dǎo)節(jié)能網(wǎng)開展工作。

1.11組織推廣應(yīng)用節(jié)能“四新”（新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備）。

1.12接受上級(jí)能源工作檢查，匯報(bào)用能情況和節(jié)能計(jì)劃完成情況。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1責(zé)任

2.1.1對(duì)完成上級(jí)下達(dá)的節(jié)能任務(wù)負(fù)責(zé)。

2.1.2對(duì)上報(bào)的能源報(bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

2.2權(quán)限

2.2.1對(duì)節(jié)能工作檢查指導(dǎo)、考核監(jiān)督。

2.2.2對(duì)違章用能有權(quán)制止和處罰。

2.2.3有權(quán)提出節(jié)能獎(jiǎng)懲意見，根據(jù)節(jié)獎(jiǎng)超罰原則，提出節(jié)能獎(jiǎng)分配方案。

3.檢查和考核

按車間工作標(biāo)準(zhǔn)檢查考核辦法執(zhí)行。10班組計(jì)算機(jī)操作人員行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求

1.1根據(jù)計(jì)算機(jī)的特點(diǎn)和具體工作任務(wù)，熟悉計(jì)算機(jī)的使用說(shuō)明，掌握計(jì)算機(jī)的操作方法，保證按時(shí)、高質(zhì)量地完成計(jì)算機(jī)操作任務(wù)。

1.2按照程序要求，搞好程序和數(shù)據(jù)的輸入工作，保證輸入的程序和數(shù)據(jù)正確無(wú)誤。

1.3掌握計(jì)算機(jī)的啟動(dòng)、停機(jī)和登錄步驟。

1.4使用各種編輯命令以及掌握文件的存、取方法。

1.5掌握漢字多種輸入方式中的一種，并能熟悉地編輯漢字文書。

1.6牢固樹立安全第一的思想，做好計(jì)算機(jī)日常維護(hù)工作，搞好計(jì)算機(jī)室和計(jì)算機(jī)本身的清潔工作，保證計(jì)算機(jī)安全可靠地運(yùn)行。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1對(duì)輸入的程序和全部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)有責(zé)任。并對(duì)輸入的內(nèi)容負(fù)有保密的責(zé)任。

2.2對(duì)計(jì)算機(jī)安全可靠地運(yùn)行負(fù)有責(zé)任。

2.3因違章操作，造成事故或損壞機(jī)器，操作人員應(yīng)負(fù)有直接責(zé)任。

2.4對(duì)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的人，有權(quán)拒絕上機(jī)操作。

2.5一旦發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)故障，有責(zé)任直接向有關(guān)班組長(zhǎng)報(bào)告，以便得到及時(shí)處理。

3.檢查與考核

3.1班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查和考核計(jì)算機(jī)操作人員的工作

3.2按檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行一次檢查與考核

3.3按工作標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，得正常獎(jiǎng)。

3.4工作成績(jī)突出，按規(guī)定給予加獎(jiǎng)。3.5由于主觀因素，不能按時(shí)完成任務(wù)，按規(guī)定予以扣獎(jiǎng)。11班組思想宣傳人員行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求

1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。

1.2貫徹黨的路線、方針、政策和有關(guān)法令法規(guī)，指導(dǎo)班組崗位開展宣傳教育工作，及時(shí)向基層傳達(dá)和提供有關(guān)宣傳教育的精神和文件。

1.3發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，開展職工思想教育工作。

1.4圍繞生產(chǎn)對(duì)全體員工進(jìn)行宣傳教育，提高隊(duì)伍的素質(zhì)。

1.5調(diào)查了解，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，對(duì)好人好事，先進(jìn)模范人物以及職工隊(duì)伍中的新風(fēng)尚等進(jìn)行廣泛的宣傳和指導(dǎo)。

1.6做好職工自學(xué)成才的有關(guān)工作，指導(dǎo)職工的讀書活動(dòng)。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1班組的宣傳、教育工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

2.2對(duì)基層宣傳教育工作的正常開展負(fù)責(zé)。有權(quán)提出獎(jiǎng)懲的建議。

3.考核與獎(jiǎng)懲

3.1嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》。3.2按企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則逐條進(jìn)行檢查與考核。12班組民主管理員行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求

1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。

1.2貫徹執(zhí)行《企業(yè)法》和《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，維護(hù)職工的民主權(quán)利。

1.3搞好職工代表的換屆選舉，提案的征集。

1.4民主評(píng)議車間領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)收集、匯總、歸納和反饋意見。

1.5開展其它形式的民主管理活動(dòng)，增強(qiáng)車間領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的民主意識(shí)。

1.6深入基層，調(diào)查研究，收集掌握車間民主管理工作情況，及時(shí)總結(jié)推廣在民主管理工作中的好經(jīng)驗(yàn)，好形式，好辦法，推動(dòng)民主管理工作的深入開展。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1有權(quán)向工會(huì)組織反映職代會(huì)決議的執(zhí)行和提案的落實(shí)情況。

2.2對(duì)班組民主管理工作的順利開展負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)車間的民主管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

3.考核與獎(jiǎng)懲

3.1嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》。

3.2按企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則逐條進(jìn)行檢查與考核。13班組QC小組長(zhǎng)行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求

1.1全面負(fù)責(zé)QC小組的工作。

1.2帶領(lǐng)小組成員積極開展技術(shù)交流活動(dòng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)、技術(shù)，不斷提高QC小組的素質(zhì)。

1.3團(tuán)結(jié)小組人員，充分發(fā)揮每個(gè)成員的作用，根據(jù)班組的生產(chǎn)實(shí)際，選好活動(dòng)課題，制訂好QC小組活動(dòng)計(jì)劃。

1.4每月組織集體活動(dòng)二次以上，方式要多樣化。

1.5隨時(shí)向有關(guān)技術(shù)人員匯報(bào)小組活動(dòng)情況，征得車間主任和技術(shù)人員的指導(dǎo)、幫助。

1.6積極開展小組活動(dòng)，攻破難關(guān)，爭(zhēng)取獲得好成果。

1.7同小組成員一起完成好本職工作，在日常的生產(chǎn)工作中起模范帶頭作用，處理好與行政（組）的關(guān)系。

1.8掌握活動(dòng)和程序，按PDCA循環(huán)辦事。

1.9搞好成果發(fā)表，負(fù)責(zé)做好成果發(fā)表的有關(guān)圖表、報(bào)告和資料。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1負(fù)責(zé)對(duì)小組活動(dòng)課題的選擇及小組日?；顒?dòng)。

2.2有權(quán)分配小組成員工作，對(duì)小組活動(dòng)提出指導(dǎo)意見。根據(jù)小組成員的工作情況提出獎(jiǎng)勵(lì)方案。

3.檢查與考核

3.1由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查和考核QC小組長(zhǎng)工作。

3.2按檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作內(nèi)容與要求，每月進(jìn)行一次檢查與考核。

3.3按工作標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作，得正常獎(jiǎng)。

3.4小組活動(dòng)成果顯著，按有關(guān)規(guī)定給予加獎(jiǎng)。

3.5工作失職，視程度予以扣獎(jiǎng)。14班組新技推廣員行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求

1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。

1.2審查立題申報(bào)表，并提交車間主任審批立題申報(bào)表。

1.3新技術(shù)推廣計(jì)劃下達(dá)后，立即組織落實(shí)。

1.4做好新技術(shù)推廣項(xiàng)目開展情況的年終總結(jié)。

1.5對(duì)新技術(shù)推廣項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)。項(xiàng)目完成后承辦并參加驗(yàn)收。

1.6審查、核實(shí)項(xiàng)目實(shí)施后的效果和效益。審核獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的資料。

1.7負(fù)責(zé)新技術(shù)推廣項(xiàng)目的資料收集、整理與歸檔工作。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1對(duì)所立新技術(shù)推廣項(xiàng)目的可行性負(fù)責(zé)，對(duì)推廣項(xiàng)目的進(jìn)展情況有檢查督促權(quán)。

2.2對(duì)新技術(shù)推廣項(xiàng)目的實(shí)施效果和效益的真實(shí)性負(fù)責(zé)。有權(quán)核實(shí)推廣項(xiàng)目的效果和效益。

3.考核與獎(jiǎng)懲

3.1嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》。

3.2按企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則逐條進(jìn)行檢查與考核。15班組節(jié)能員行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求

1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。

1.2會(huì)同有關(guān)人員編制年度節(jié)能技措計(jì)劃。

1.3負(fù)責(zé)節(jié)能技措項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)。

1.4負(fù)責(zé)檢查節(jié)能技措項(xiàng)目的進(jìn)度。協(xié)調(diào)好協(xié)作各方的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

1.5負(fù)責(zé)審查、核實(shí)節(jié)能技措項(xiàng)目實(shí)施后的效果和效益，并參加項(xiàng)目完成后的驗(yàn)收。

1.6負(fù)責(zé)節(jié)能技措獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的審查與申報(bào)。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1對(duì)所立節(jié)能項(xiàng)目的效益性負(fù)責(zé)，有權(quán)督促檢查節(jié)能技措項(xiàng)目的實(shí)施情況。

2.2對(duì)節(jié)能技措項(xiàng)目實(shí)施后效益的真實(shí)性負(fù)責(zé)，有權(quán)檢查與核實(shí)節(jié)能技措實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益。

3.考核與獎(jiǎng)懲：

3.1嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則辦法》。

3.2按企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則逐條檢查與考核。16班組標(biāo)準(zhǔn)化員行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求

1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。

1.2貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)法，掌握標(biāo)準(zhǔn)化工作程序和方法。

1.3按照國(guó)家和部門的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查標(biāo)準(zhǔn)管理和執(zhí)行情況，制止違反施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的現(xiàn)象。

1.4經(jīng)常收集對(duì)現(xiàn)有施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的意見、對(duì)不完善的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)積極向工程專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)反映，并參加編寫、修訂和審查標(biāo)準(zhǔn)。

1.5對(duì)個(gè)別工程項(xiàng)目目前尚無(wú)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的問題，應(yīng)積極解決。與標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)配合，有計(jì)劃地編寫出試行或正式采用的標(biāo)準(zhǔn)。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1對(duì)分管的標(biāo)準(zhǔn)工作制、修訂的質(zhì)量負(fù)責(zé)，有權(quán)督促檢查各崗位按時(shí)完成任務(wù)。

2.2對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)，對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)和不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有權(quán)提出建議或停止施工。

2.3對(duì)工程技術(shù)中違反施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，以及質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，浪費(fèi)等現(xiàn)象有權(quán)提出批評(píng)及向車間主任反映。

3.考核與獎(jiǎng)懲

3.1嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》。

3.2按企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，逐條進(jìn)行檢查與考核。17班組安全消防員行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求

1.1經(jīng)常對(duì)職工特別是重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行安全防火教育，使職工提高警惕性，克服麻痹思想，避免發(fā)生火災(zāi)。

1.2有計(jì)劃地組織重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員和消防員進(jìn)行消防知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)，一旦發(fā)生火險(xiǎn)，火災(zāi)，能夠妥善、正確處置。

1.3制定消防管理制度和安全防火措施，做到廣泛宣傳，認(rèn)真貫徹，使職工尤其是重點(diǎn)崗位的職工人人清楚，嚴(yán)格遵守。

1.4經(jīng)常檢查職工執(zhí)行防火制度、措施情況，檢查防火設(shè)施、器材的配備、維護(hù)和管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

1.5發(fā)生火險(xiǎn)火災(zāi)，立即向消防隊(duì)報(bào)警，并迅速到現(xiàn)場(chǎng)組織力量滅火。撲滅火險(xiǎn)火災(zāi)后，深入調(diào)查研究，弄清火險(xiǎn)、火災(zāi)發(fā)生的原因，對(duì)責(zé)任者提出處理意見；責(zé)任重大者，提交司法部門處理。

1.6建立健全防火組織，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、制定防火器材更新或配備計(jì)劃，并付諸實(shí)施。

1.7購(gòu)入消防器材、要設(shè)置臺(tái)賬、記錄在案，做到提出計(jì)劃及時(shí)、合理，購(gòu)入器材臺(tái)賬準(zhǔn)確。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1負(fù)責(zé)班組的安全防火教育，有權(quán)召集班組所屬有關(guān)人員進(jìn)行消防技術(shù)培訓(xùn)或貫徹落實(shí)安全防火措施。

2.2負(fù)責(zé)檢查各崗位、個(gè)人安全防火工作，有權(quán)對(duì)不遵守安全防火制度的現(xiàn)象提出處理意見。

2.3發(fā)生火災(zāi)時(shí)，負(fù)責(zé)與公安消防隊(duì)聯(lián)系，并協(xié)助其采取救火措施，有權(quán)根據(jù)具體情況調(diào)用開發(fā)有利于滅火的物資。

2.4有權(quán)審查火災(zāi)、火險(xiǎn)的責(zé)任者，并將處理結(jié)果整理歸檔。

3.檢查與考核

3.1班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查考核消防崗位的工作。

3.2按檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作內(nèi)容與要求，每月檢查考核一次。

3.3按工作標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，得正常獎(jiǎng)。

3.4工作成績(jī)突出，視程度予以表?yè)P(yáng)或加獎(jiǎng)。

3.5未按工作標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，或工作失誤招致國(guó)家財(cái)產(chǎn)受到損失，視程度予以批評(píng)、扣獎(jiǎng)或處分。18班組交通安全員行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求

1.1在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組工段的交通安全管理、監(jiān)督、教育工作。

1.2貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)交通安全的法令、法規(guī)和各級(jí)有關(guān)交通安全管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范。

1.3提出交通安全管理長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。結(jié)合實(shí)際情況參加制定或修訂交通安全管理的有關(guān)規(guī)章制度。

1.4參加交通安全管理工作，解決存在的問題。

1.5進(jìn)行定期或不定期的交通安全管理檢查，檢查各班組交通安全管理工作，調(diào)查不安全因素，提出改善安全工作的意見和措施，督促有關(guān)人員及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。

1.6組織交通安全管理教育，負(fù)責(zé)組織所在地區(qū)的車輛季檢、年檢工作。

1.7參加交通安全事故的調(diào)查，按照“三不放過(guò)”原則分析事故原因，追查事故責(zé)任，并提出處理意見。

1.8按照上級(jí)有關(guān)部門要求，及時(shí)上報(bào)事故情況，監(jiān)督、檢查各部門事故上報(bào)工作。

1.9負(fù)責(zé)交通安全管理統(tǒng)計(jì)工作，事故管理統(tǒng)計(jì)工作。按要求上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表。檢查各單位統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1對(duì)班組交通安全負(fù)有責(zé)任，在班組范圍內(nèi)，有權(quán)檢查任何車輛的安全情況。

2.2對(duì)貫徹、執(zhí)行各級(jí)交通安全法規(guī)、規(guī)章、制度負(fù)責(zé)，有權(quán)制止任何違章駕車和開帶病車現(xiàn)象，并對(duì)違章者有權(quán)提出處理意見。

2.3對(duì)交通安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)要求有關(guān)人員限期解決。

2.4對(duì)執(zhí)行交通安全監(jiān)察工作而遭到打擊報(bào)復(fù)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)有關(guān)部門。

3.檢查與考核

3.1班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核交通安全崗位的工作。

3.2接受上級(jí)主管部門的檢查與考核。

3.3按檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作內(nèi)容與要求，每月進(jìn)行一次檢查與考核。

3.4按工作標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)得正常獎(jiǎng)。

3.5工作成績(jī)突出，受上級(jí)部門表彰，可加獎(jiǎng)。3.6工作失誤或出現(xiàn)事故，可根據(jù)情節(jié)分別給予批評(píng)或扣獎(jiǎng)。19班組鍋爐技師安全行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求

1.1日常管理工作

1.1.1貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的安全技術(shù)規(guī)定、文件、通知等。

1.1.2實(shí)施各項(xiàng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，檢查鍋爐房各崗位執(zhí)行情況。

1.1.3承擔(dān)鍋爐機(jī)組及附件的技術(shù)服務(wù)，解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。

1.1.4制定以提高鍋爐機(jī)組效率和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為目的的操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。

1.1.5及時(shí)了解分析鍋爐機(jī)組的運(yùn)行技術(shù)狀況，提出改進(jìn)和處理意見。

1.1.6掌握鍋爐房所用各種主要原料、材料的技術(shù)要求。

1.1.7掌握常用鍋爐機(jī)組熱工測(cè)量?jī)x表及自調(diào)節(jié)裝置的作用原理，根據(jù)各種儀表的指示，迅速分析解決燃燒不良等異常工況。

1.1.8掌握鍋爐房及設(shè)備圖紙的技術(shù)要求和有關(guān)熱工學(xué)的基本理論知識(shí)，解決現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)問題。

1.1.9掌握水處理的基本理論及分析化驗(yàn)方法，協(xié)助處理有關(guān)問題。

1.2基礎(chǔ)管理工作

1.2.1協(xié)助熱工技術(shù)員（或工程師）建立健全鍋爐房設(shè)備檔案，檔案包括：

a鍋爐設(shè)備及附機(jī)、附件的全套圖紙及使用維修說(shuō)明書。

b有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、規(guī)程、通知等。

c完整的安裝、更新、大修和改造資料。

d年度檢驗(yàn)記錄、報(bào)告。

e各種統(tǒng)計(jì)資料。

1.2.2設(shè)備檔案要完整、齊全，認(rèn)真填寫、字跡工整。

1.3事故處理

1.3.1協(xié)助司爐工處理鍋爐機(jī)組的各種事故和針對(duì)事故提出預(yù)防措施。

1.3.2根據(jù)異?，F(xiàn)象（如儀表指示、聲音、氣味等），及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理未遂事故。

1.3.3按規(guī)定上報(bào)的事故要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并協(xié)助調(diào)查處理。

1.4統(tǒng)計(jì)資料

1.4.1按規(guī)定要求上報(bào)有關(guān)資料。

1.4.2協(xié)助熱工技術(shù)員（或工程師）上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

1.5鍋爐設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)。

1.5.1定期檢查鍋爐房各崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況，并檢查：

a司爐人員無(wú)證不得獨(dú)立上崗。

b加強(qiáng)爐膛溫度、排煙溫度、除氧器溫度等重點(diǎn)參數(shù)的控制，使其保持在允許的范圍內(nèi)。

c加強(qiáng)運(yùn)行工況的調(diào)整，確保在最佳工況下運(yùn)行。

1.5.2承擔(dān)鍋爐房設(shè)備易損配件、附機(jī)、附件更換的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和實(shí)施。

1.5.3承擔(dān)鍋爐房一、二次儀表更換的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和實(shí)施。

1.5.4督促和指導(dǎo)鍋爐房設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

1.5.5及時(shí)地配合和協(xié)助當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門做好鍋爐的年度檢驗(yàn)工作，使受檢率達(dá)到100%。

1.6大修理

1.6.1

1.6.2本崗位是甲方的現(xiàn)場(chǎng)施工代表（輸油站無(wú)本崗位由領(lǐng)導(dǎo)指派）。

1.6.3參與施工隊(duì)伍的落實(shí)工作，施工隊(duì)伍須具備局發(fā)的施工許可證，擇優(yōu)錄用。

1.6.4參與大修工程合同的簽訂工作，合同應(yīng)明確工程量、工期、施工質(zhì)量和違約責(zé)任。

1.6.5承擔(dān)大修工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、工期的督促工作。

1.6.6參與大修工程的驗(yàn)收工作。

1.7更新、改造

1.7.1根據(jù)有關(guān)規(guī)定、協(xié)助技術(shù)員（工程師）編制，上報(bào)鍋爐設(shè)備的報(bào)廢、更新計(jì)劃。

1.7.2以確保安全運(yùn)行和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為前提，對(duì)鍋爐房設(shè)備積極地進(jìn)行技術(shù)改造工作。

提出改造方案或設(shè)計(jì)、方案中應(yīng)包括有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，投資回收期一般不宜超過(guò)三年。

本體部分的改造必須報(bào)上級(jí)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門批準(zhǔn)。

1.7.3協(xié)助上級(jí)部門做好改造方案的鑒定、完善、普及和推廣工作。

1.8教育與培訓(xùn)

1.8.1協(xié)助技術(shù)員（工程師）制訂操作人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

1.8.2承擔(dān)新工人上崗前的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。

1.8.3承擔(dān)新設(shè)備投產(chǎn)前的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作。

1.8.4檢查和指導(dǎo)司爐工崗位練兵工作。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1責(zé)任

2.1.1有對(duì)鍋爐設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全面管理的責(zé)任。

2.1.2及時(shí)處理日常生活中出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，對(duì)鍋爐機(jī)組安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

2.1.3對(duì)鍋爐設(shè)備的大修、更新、改造施工質(zhì)量檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。

2.1.4有對(duì)操作人員普通規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)等的責(zé)任。

2.1.5有準(zhǔn)確、及時(shí)反饋有關(guān)信息的責(zé)任。

2.1.6有完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的責(zé)任。

2.2權(quán)限

2.2.1有制定鍋爐房管理、規(guī)章制度的權(quán)利。

2.2.2有檢查司爐工、維修工工作標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)利。

2.2.3有檢查工程質(zhì)量、履行施工合同的權(quán)利。

2.2.4有對(duì)鍋爐設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)整的權(quán)利。

2.2.5有權(quán)禁止不