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第1頁(yè)共1頁(yè)2024年工程安全科職責(zé)范本2、承擔(dān)監(jiān)督監(jiān)理員的職責(zé),對(duì)監(jiān)理提交的文件進(jìn)行嚴(yán)格審核。3、負(fù)責(zé)執(zhí)行甲方的三通一平施工前期準(zhǔn)備工作。4、參與審定施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),確保其合理性。5、辦理工程設(shè)計(jì)變更手續(xù),重大變更需與設(shè)計(jì)部門(mén)工程研究共同商定。6、處理施工現(xiàn)場(chǎng)工程量變更的簽證流程。7、監(jiān)管工程施工管理及工程進(jìn)度,按月審定完成的工程量報(bào)表。8、參與設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審的重要環(huán)節(jié)。9、負(fù)責(zé)施工用水用電的管理及準(zhǔn)確計(jì)量。10、進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,組織工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)估工作。11、審核施工單位編制的竣工資料,并轉(zhuǎn)交給相關(guān)單位。12、參與固定資產(chǎn)的移交程序。13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。2024年工程安全科職責(zé)范本(二)一、項(xiàng)目開(kāi)工條件確認(rèn)1.已獲得相關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)與許可;2.單項(xiàng)工程施工用地已完成征用手續(xù),測(cè)量基準(zhǔn)已明確提供;3.施工所需的電力、水源及交通條件已具備,滿足開(kāi)工要求;4.主要工程材料已采購(gòu)到位,資金使用計(jì)劃已明確并落實(shí)。二、開(kāi)工通知發(fā)布流程監(jiān)理單位在發(fā)布開(kāi)工通知前,需事先征得建設(shè)單位的同意與批準(zhǔn)。三、施工工期計(jì)算單項(xiàng)工程自開(kāi)工之日起,即開(kāi)始計(jì)算其施工工期。四、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更處理制度1.設(shè)計(jì)單位提供的施工圖紙,需及時(shí)發(fā)放至監(jiān)理單位、施工單位及建管局相關(guān)部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審閱;2.協(xié)助監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)代表進(jìn)行技術(shù)交底,并召集相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審;3.施工單位提出的設(shè)計(jì)變更、修改及優(yōu)化建議,需經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后,由監(jiān)理單位進(jìn)行審批;4.用于施工的圖紙必須為經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的圖紙,包括施工單位自行設(shè)計(jì)的臨時(shí)工程圖紙;5.涉及變更初步設(shè)計(jì)原則、重大技術(shù)方案或重大費(fèi)用變更的事項(xiàng),必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)審批后方可實(shí)施;6.設(shè)計(jì)變更建議可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、管理單位或設(shè)計(jì)單位提出,需經(jīng)上述單位集體協(xié)商,并最終由監(jiān)理單位同意后,方可實(shí)施,并需辦理相應(yīng)手續(xù)。五、工程會(huì)議制度為加強(qiáng)工程建設(shè)的協(xié)調(diào)管理,建管局特制定工程例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度:1.工程例會(huì):時(shí)間:每月固定日期(如____日至____日)由監(jiān)理單位組織,建管局主持召開(kāi);參會(huì)人員:建管局主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)及人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位代表、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等,必要時(shí)可邀請(qǐng)管理單位代表參加;會(huì)議內(nèi)容:檢查上次例會(huì)及已定事項(xiàng)的完成情況,分析未完成原因;檢查項(xiàng)目進(jìn)度,部署下階段計(jì)劃;評(píng)估工程質(zhì)量,提出改進(jìn)措施;商議解決重大事宜;協(xié)調(diào)處理施工環(huán)境及標(biāo)段關(guān)系等問(wèn)題;解決其他需處理事項(xiàng)。會(huì)議記錄與紀(jì)要:工程科負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要并印發(fā)至相關(guān)單位;參會(huì)人員需簽名報(bào)到,保留意見(jiàn)可書(shū)面記錄。2.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議:召開(kāi)條件:根據(jù)工程需要隨時(shí)組織;參會(huì)人員:與現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題相關(guān)的單位主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人;會(huì)議內(nèi)容:解決施工中臨時(shí)出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題;會(huì)議記錄與執(zhí)行:由工程科形成會(huì)議記錄,監(jiān)理單位向施工單位發(fā)送指令并監(jiān)督執(zhí)行。六、信息統(tǒng)計(jì)與報(bào)告制度1.工程科負(fù)責(zé)收集工程計(jì)劃、資金計(jì)劃、形象進(jìn)度、實(shí)物工作量、工程價(jià)款支付等相關(guān)信息,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;2.定期整理統(tǒng)計(jì)結(jié)論報(bào)建管局主管領(lǐng)導(dǎo)審閱;3.按上級(jí)部門(mén)要求上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及重點(diǎn)工程建設(shè)信息報(bào)表;4.定期編制并發(fā)布工程建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)及工作報(bào)告;5.工作報(bào)告需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審定后方可發(fā)布。七、工程檔案管理制度為規(guī)范工程檔案文件管理,特制定本制度:1.工程檔案文件包括但不限于設(shè)計(jì)文件及批復(fù)、合同文件、建管局指令、協(xié)調(diào)文件、信息文件、工作報(bào)告等;2.工程檔案管理需符合相關(guān)檔案管理規(guī)定;3.工程科負(fù)責(zé)收集各類(lèi)文件正本并復(fù)制副本,建立檔案文件收發(fā)臺(tái)賬;4.工程技術(shù)檔案應(yīng)在收集完整后及時(shí)整理、分類(lèi)編碼并歸檔;施工期間保存在工程科,竣工驗(yàn)收后移交給管理單位;5.工程檔案借閱需履行手續(xù)并按時(shí)歸還;重要技術(shù)檔案或涉密文件借閱需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意;6.工程檔案文件復(fù)制需限定份數(shù)并報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意;使用完畢后應(yīng)限期收回;7.工程信息整理需真實(shí)、完整、及時(shí),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后方可發(fā)送。2024年工程安全科職責(zé)范本(三)一、嚴(yán)格遵循總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,接受公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo),有效執(zhí)行施工管理,確保施工質(zhì)量監(jiān)控,以達(dá)成工程質(zhì)量和進(jìn)度的目標(biāo)。二、依據(jù)國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對(duì)工程實(shí)施精確的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。三、負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)流程,推進(jìn)工程建設(shè)的報(bào)建手續(xù),以及施工許可證的辦理,同時(shí)確保施工用水電、現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”等前期工作,以保障工程按時(shí)啟動(dòng)。同時(shí),承擔(dān)施工用水電的日常維護(hù)和收費(fèi)管理。四、在工程建設(shè)過(guò)程中,實(shí)施質(zhì)量管理、進(jìn)度管理,同時(shí)確保文明施工和安全管理。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的審批簽認(rèn)手續(xù),以確保工程按計(jì)劃推進(jìn)。五、定期組織和主持工程建設(shè)調(diào)度會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程專(zhuān)題會(huì)議,并詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容,編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。通過(guò)協(xié)調(diào),確保施工進(jìn)度,以達(dá)成預(yù)定的任務(wù)目標(biāo)。六、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工的驗(yàn)收工作,詳細(xì)記錄驗(yàn)收
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