2024年工程質(zhì)量責(zé)任追究制度（四篇）

第4頁共4頁2024年工程質(zhì)量責(zé)任追究制度一、總則為深入貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的核心方針，進一步加強各級質(zhì)量管理工作，全面提升全員質(zhì)量意識，并明確工程質(zhì)量責(zé)任制度，確保從細節(jié)入手，堅決防止質(zhì)量事故的發(fā)生。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況，特制定本《工程質(zhì)量責(zé)任追究制度》。本制度主要適用于工程施工過程中，因質(zhì)量管理疏漏而導(dǎo)致質(zhì)量事故的情形。對于此類事故，將嚴格按照規(guī)定對事故責(zé)任單位及責(zé)任人進行責(zé)任追究。本制度所指的工程質(zhì)量事故，系指排除自然災(zāi)害等不可抗力因素外，由于管理責(zé)任失誤導(dǎo)致工程在施工期間或設(shè)計使用年限內(nèi)出現(xiàn)的無法彌補的質(zhì)量問題、安全隱患、機械設(shè)備損壞、使用標準降低、倒塌引發(fā)的人身傷亡或財產(chǎn)損失，以及需進行加固、補強或返工處理的事故。質(zhì)量事故的調(diào)查處理將遵循“檢測定性、專家認定、行政裁決”的原則，堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未處理不放過、責(zé)任人和員工未受教育不放過、補救和防范措施未落實不放過。事故調(diào)查處理部門需深入調(diào)查事故原因，研究制定處理措施，明確事故責(zé)任，并妥善處理相關(guān)事宜。二、職責(zé)1.總負責(zé)人需建立健全各級質(zhì)量保證體系，明確各單位職責(zé)分工及資源配備，對工程質(zhì)量承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.分管經(jīng)理負責(zé)落實工程質(zhì)量管理體系建設(shè)和資源配備，確保施工順利進行，解決體系運行中的問題，并向總負責(zé)人匯報實施情況，對工程施工質(zhì)量保障負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.現(xiàn)場指揮需落實主管單位質(zhì)量保證體系建設(shè)和資源配備，確保施工正常進行，解決下屬單位問題，并定期向總經(jīng)理匯報實施情況，對工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.質(zhì)管科科長應(yīng)建立并落實本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系，定期監(jiān)督檢查工程項目，確保施工正常進行，解決系統(tǒng)問題，并向分管經(jīng)理或直接向總負責(zé)人匯報實施情況，對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.項目經(jīng)理作為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，需嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)章制度及資源配備要求，按照合格施工圖文件和審批文件施工，確保工程質(zhì)量。同時，建立并落實本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系，定期監(jiān)督檢查施工工程，確保施工正常進行，并向現(xiàn)場指揮匯報實施情況，對工程正常施工負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.各級管理人員需按照崗位職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任。7.若工程項目部存在以下行為之一導(dǎo)致質(zhì)量事故，項目經(jīng)理需承擔(dān)直接責(zé)任：分包給無資質(zhì)單位、忽視合理工期與質(zhì)量管理、未建立質(zhì)量管理機構(gòu)及措施、使用未經(jīng)審查或不合格的施工圖設(shè)計文件擅自施工、違反施工規(guī)范和技術(shù)標準、偷工減料或使用不合格建材、未進行建材檢驗、未進行結(jié)構(gòu)安全構(gòu)件及材料取樣檢測、未提出設(shè)計變更仍按原設(shè)計施工、不按照審批施工方案施工等。三、事故責(zé)任追究1.對于已核實的工程質(zhì)量事故責(zé)任，將依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位及責(zé)任人進行行政和經(jīng)濟處罰；構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)處理。2.事故相關(guān)單位存在隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限、破壞事故現(xiàn)場、阻礙調(diào)查工作正常進行、拒絕接受調(diào)查或提供虛假資料等行為之一的，主管部門將視情節(jié)輕重給予行政處罰；造成經(jīng)濟損失的需進行賠償；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。3.對于不按規(guī)定進行事故報告、調(diào)查和處理導(dǎo)致事故擴大或延誤處理時機的單位和個人，主管部門將給予通報批評；情節(jié)嚴重的將追究其行政和經(jīng)濟責(zé)任；構(gòu)成犯罪的依法移送司法機關(guān)處理。本制度自發(fā)布之日起正式實施。2024年工程質(zhì)量責(zé)任追究制度（二）一、總則為深入貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的核心理念，進一步強化各級質(zhì)量管理工作，全面提升質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量責(zé)任制的有效落實，并牢固樹立從細節(jié)出發(fā)的工程質(zhì)量觀念，以杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況，特制定本《工程質(zhì)量責(zé)任追究制度》。本制度旨在明確在工程施工過程中，因質(zhì)量管理不善導(dǎo)致質(zhì)量事故的，將對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進行嚴肅的責(zé)任追究。本制度所指的工程質(zhì)量事故，系指除自然災(zāi)害等不可抗力因素外，因管理責(zé)任過失而在工程施工過程或設(shè)計使用年限內(nèi)產(chǎn)生的無法彌補的質(zhì)量缺陷、隱患，包括但不限于機械設(shè)備損壞、使用標準降低、因倒塌導(dǎo)致的人身傷亡或財產(chǎn)損失，以及需進行加固、補強、返工處理的事故。質(zhì)量事故的調(diào)查處理將遵循“檢測定性、專家認定、行政裁決”的原則，并堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未處理不放過、事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過、補救和防范措施未落實不放過。事故調(diào)查處理部門需深入調(diào)查事故原因，研究處理措施，明確事故責(zé)任，并妥善做好事故處理工作。二、職責(zé)1.總負責(zé)人：負責(zé)建立并完善各級質(zhì)量保證體系，明確各級單位的職責(zé)分工及資源配備，對工程質(zhì)量承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.分管經(jīng)理：負責(zé)落實工程質(zhì)量管理體系的建立和資源配備，確保施工順利進行，解決體系運行中的問題，并向總負責(zé)人匯報實施情況，對工程施工質(zhì)量保障承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.現(xiàn)場指揮：負責(zé)落實主管單位的質(zhì)量保證體系建設(shè)和資源配備，確保施工正常進行；解決下屬單位、部門的問題，并定期向總經(jīng)理匯報實施情況，對工程質(zhì)量承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.質(zhì)管科科長：負責(zé)落實本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系的建立，定期對工程項目進行監(jiān)督檢查，確保施工正常進行，解決系統(tǒng)內(nèi)部問題，并向分管經(jīng)理或直接向總負責(zé)人匯報實施情況，對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.項目經(jīng)理：作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負責(zé)落實法律法規(guī)、規(guī)章制度和資源配備，嚴格按照合格的施工圖文件和審批文件施工，確保工程施工質(zhì)量。同時，負責(zé)建立并落實本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系，定期對施工工程進行監(jiān)督檢查，并向現(xiàn)場指揮匯報實施情況，對工程正常施工承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.各級管理人員需按照各自崗位承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。7.工程項目部若存在以下行為之一導(dǎo)致質(zhì)量事故的，項目經(jīng)理將承擔(dān)直接責(zé)任：將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級的單位；忽視合理工期，片面追求進度，忽視質(zhì)量管理程序；未建立有效的質(zhì)量管理機構(gòu)及措施和辦法，或未適時開展質(zhì)量檢查和資料不完整；使用的施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细窦瓷米允┕?；未按施工?guī)范、技術(shù)標準施工，或未按工程設(shè)計或變更設(shè)計施工；偷工減料或使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備；未對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進行檢驗；未對涉及結(jié)構(gòu)安全的構(gòu)件及有關(guān)材料進行取樣檢測；對設(shè)計存在明顯失誤或工程地質(zhì)、水文等條件與設(shè)計有較大變化未提出設(shè)計變更及完善設(shè)計，仍按原設(shè)計施工；不按照審批的施工方案施工而造成的質(zhì)量安全事故。三、事故責(zé)任追究1.工程質(zhì)量事故將依據(jù)調(diào)查核實的事故責(zé)任，依照法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)制度，對責(zé)任單位及責(zé)任人給予行政和經(jīng)濟處罰；構(gòu)成犯罪的，將依法移送司法機關(guān)處理。2.對于事故發(fā)生的相關(guān)單位存在以下行為之一的，主管部門將視情節(jié)輕重對有關(guān)單位或人員給予行政處罰；賠償由此引發(fā)的經(jīng)濟損失；構(gòu)成犯罪的，將依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任：對已發(fā)生的特大事故隱瞞不報、謊報或故意拖延報告期限的；故意破壞事故現(xiàn)場的；阻礙、干涉調(diào)查工作正常進行的；無正當(dāng)理由拒絕接受事故調(diào)查組查詢或拒絕提供與事故有關(guān)的情況和資料的；損毀有關(guān)證據(jù)和資料的。3.對不按規(guī)定進行事故報告、調(diào)查和處理，導(dǎo)致事故進一步擴大或貽誤處理時機的單位和個人，主管部門將給予通報批評；情節(jié)嚴重的，將追究其責(zé)任人的行政、經(jīng)濟責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，將依法移送司法機關(guān)處理。本制度自發(fā)布之日起正式實施。2024年工程質(zhì)量責(zé)任追究制度（三）工程質(zhì)量責(zé)任追究制度一、總則為深入貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的核心理念，進一步強化各級單位的質(zhì)量管理職能，全面提升全員質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量責(zé)任制的有效落實，樹立從細節(jié)把控工程質(zhì)量的堅定信念，堅決遏制質(zhì)量事故的發(fā)生，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況，特制定本《工程質(zhì)量責(zé)任追究制度》。本制度旨在明確在工程施工過程中，因質(zhì)量管理不善導(dǎo)致質(zhì)量事故的責(zé)任追究機制，適用于所有因管理責(zé)任過失而引發(fā)的工程質(zhì)量問題，包括但不限于施工過程中及設(shè)計使用年限內(nèi)出現(xiàn)的不可彌補的質(zhì)量缺陷、隱患、機械設(shè)備損壞、使用標準降低、因倒塌造成的人身傷亡或財產(chǎn)損失，以及需進行加固、補強、返工處理的事故。對于因自然災(zāi)害等不可抗力因素造成的損害，不在本制度追究范圍之內(nèi)。質(zhì)量事故的調(diào)查處理將嚴格遵循“檢測定性、專家認定、行政裁決”的原則，堅持“四不放過”即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未處理不放過、事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過、補救和防范措施未落實不放過。事故調(diào)查處理部門將深入調(diào)查事故根源，制定處理措施，明確事故責(zé)任，并確保事故得到妥善處理。二、職責(zé)1.總負責(zé)人：負責(zé)構(gòu)建各級質(zhì)量保證體系，明確各級單位職責(zé)分工及資源配置，對工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.分管經(jīng)理：負責(zé)落實質(zhì)量管理體系建設(shè)及資源配備，保障施工順利進行，解決體系運行中的問題，并向總負責(zé)人報告實施情況，對工程施工質(zhì)量保障負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.現(xiàn)場指揮：負責(zé)落實主管單位質(zhì)量保證體系及資源配備，確保施工正常進行，解決下屬單位問題，并定期向總經(jīng)理報告實施情況，對工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.質(zhì)管科科長：負責(zé)建立并維護本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系，定期對工程項目進行監(jiān)督檢查，確保施工正常進行，解決系統(tǒng)內(nèi)部問題，并向分管經(jīng)理或直接向總負責(zé)人報告實施情況，對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.項目經(jīng)理：作為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，負責(zé)落實法律法規(guī)、規(guī)章制度及資源配備，嚴格依照合格的施工圖及審批文件施工，確保工程質(zhì)量。同時，負責(zé)建立并維護本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系，定期對施工工程進行監(jiān)督檢查，并向現(xiàn)場指揮報告實施情況，對工程正常施工負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.各級管理人員：根據(jù)各自崗位職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量管理責(zé)任。7.工程項目部：若存在以下行為之一導(dǎo)致質(zhì)量事故，項目經(jīng)理將承擔(dān)直接責(zé)任：將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級的單位；忽視合理工期，片面追求進度，忽視質(zhì)量管理程序；未建立有效的質(zhì)量管理機構(gòu)及措施，或未適時開展質(zhì)量檢查及資料不完整；使用未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦氖┕D設(shè)計文件擅自施工；未按施工規(guī)范、技術(shù)標準或工程設(shè)計、變更設(shè)計施工；偷工減料或使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備；未對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進行檢驗；未對涉及結(jié)構(gòu)安全構(gòu)件及有關(guān)材料取樣檢測；對設(shè)計失誤或工程地質(zhì)、水文條件變化未提出設(shè)計變更，仍按原設(shè)計施工；不按審批的施工方案施工導(dǎo)致質(zhì)量安全事故。三、事故責(zé)任追究1.工程質(zhì)量事故將根據(jù)調(diào)查核實的事故責(zé)任，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章及公司制度，對責(zé)任單位及責(zé)任人給予行政和經(jīng)濟處罰；構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)處理。2.對于事故發(fā)生的相關(guān)單位存在隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限、破壞事故現(xiàn)場、阻礙調(diào)查工作等行為的，主管部門將視情節(jié)輕重給予行政處罰，并賠償由此引發(fā)的經(jīng)濟損失；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。3.對于不按規(guī)定進行事故報告、調(diào)查和處理，導(dǎo)致事故擴大或貽誤處理時機的單位和個人，主管部門將給予通報批評；情節(jié)嚴重的，追究其行政、經(jīng)濟責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)處理。本制度自發(fā)布之日起正式實施。2024年工程質(zhì)量責(zé)任追究制度（四）報告規(guī)定如下：1.質(zhì)量問題：發(fā)生單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)以書面形式向總監(jiān)辦、管理處報告。2.一般質(zhì)量事故：事故責(zé)任單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向總監(jiān)辦、管理處提交書面報告，并同時上報上級主管單位和省級質(zhì)量監(jiān)督局。3.重大質(zhì)量事故：事故發(fā)生單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)立即報告省級交通主管單位和相應(yīng)的交通主管單位，同時向省質(zhì)監(jiān)局和部質(zhì)監(jiān)局報告。重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場保護措施應(yīng)包括：第十條質(zhì)量事故書面報告內(nèi)容涉及項目名稱、事故時間、地點、涉及單位等詳細信息。第十一條規(guī)定，事故發(fā)生后，應(yīng)嚴格保護現(xiàn)場，采取措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。在必要時移動現(xiàn)場物品，需做好標記，繪制現(xiàn)場圖并詳細記錄，同時保存重要證據(jù)，并通過拍照或錄像等方式記錄現(xiàn)場原狀。第四章事故調(diào)查中，各級管理人員應(yīng)服從上級安排，總工程師應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)成立