版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024年崗位人員培訓(xùn)管理制度樣本一、員工培訓(xùn)制度第一條員工培訓(xùn)工作的實施應(yīng)由培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)。第二條員工培訓(xùn)旨在培養(yǎng)人才、弘揚企業(yè)文化、建立共同理念,激發(fā)員工士氣與增強團隊凝聚力,提升員工素質(zhì)和企業(yè)管理水平,增強競爭力和提高經(jīng)濟效益。第三條員工培訓(xùn)應(yīng)將理論與實踐相結(jié)合,注重提升員工的專業(yè)技能和理論知識水平。第四條在培訓(xùn)過程中應(yīng)發(fā)掘人才,實施個性化教學(xué)。第五條實施員工培訓(xùn)時,必須完成以下工作:與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,進行培訓(xùn)需求調(diào)查,確定培訓(xùn)主題、內(nèi)容和時間;規(guī)劃培訓(xùn)課程,聘請教師,溝通培訓(xùn)內(nèi)容,編纂和制作教材;布置培訓(xùn)場地,設(shè)置報到臺,要求員工佩戴標(biāo)識,編制員工手冊和名冊,安排教師及桌椅。第六條培訓(xùn)應(yīng)采用講解、研討、實務(wù)演練、案例研究、角色扮演、團隊活動、觀摩交流、競賽等多種方式方法,并安排員工實際進入賣場實習(xí)。第七條培訓(xùn)主管應(yīng)匯總測試結(jié)果,撰寫評估報告,作為后續(xù)培訓(xùn)的參考依據(jù)。第八條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改時亦需總經(jīng)理核準(zhǔn)。一、新員工培訓(xùn)教育制度第一條為培養(yǎng)新員工的敬業(yè)精神,傳授基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識,提升勞動技能,特制定本規(guī)定。第二條新員工培訓(xùn)的目標(biāo)是培養(yǎng)新員工成為企業(yè)的優(yōu)秀成員,消除其對新環(huán)境的不安,增強對企業(yè)的歸屬感和信任感。第三條應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃,在不同培訓(xùn)階段向?qū)W員提供指導(dǎo)手冊、視聽教材和專業(yè)教材。第四條就職教育由人力資源部門負(fù)責(zé),在新員工報到后進行,內(nèi)容包括介紹企業(yè)歷史、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍及未來發(fā)展,明確薪酬制度、考勤制度、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生規(guī)則等,并進行企業(yè)業(yè)務(wù)知識介紹及實地參觀。第五條對于臨時錄用人員的培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)實際需要不定期進行。第六條業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門負(fù)責(zé),提出培訓(xùn)者、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)教材、經(jīng)費預(yù)算等培訓(xùn)計劃。第七條主管部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為新員工培訓(xùn)提供適當(dāng)條件,并給予指導(dǎo)、督促和檢查,協(xié)調(diào)各種關(guān)系。第八條培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)主管和培訓(xùn)者必須分別提交培訓(xùn)報告,由人力資源部門進行評定分析。二、員工培訓(xùn)管理規(guī)定第一條類別培訓(xùn)1.對新招聘員工進行崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度、基礎(chǔ)崗位知識、實際操作技能、基礎(chǔ)專業(yè)知識,以便快速適應(yīng)工作。2.對在職員工進行培訓(xùn)。在職培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合實際,注重更新專業(yè)知識,學(xué)習(xí)新技術(shù)和業(yè)務(wù)。第二條員工培訓(xùn)應(yīng)按計劃、分批、分階段進行,根據(jù)不同的公眾和崗位需求,注重實用性,逐步提升員工素質(zhì)。第三條培訓(xùn)內(nèi)容1.員工培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)實際工作需求,以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。2.管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和技術(shù),了解政府相關(guān)方針政策和法規(guī),提高市場預(yù)測、決策和控制能力。3.專業(yè)技術(shù)人員如財務(wù)人員、工程師等,應(yīng)接受相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),了解政府政策,掌握專業(yè)基礎(chǔ)理論和操作方法,提升專業(yè)技能。4.基層管理人員應(yīng)通過培訓(xùn)增強管理能力,提升實際工作能力。5.基層工作人員應(yīng)學(xué)習(xí)商場及部門規(guī)章制度,掌握崗位責(zé)任和要求,熟悉顧客心理,掌握業(yè)務(wù)知識和操作技能。6.商場其他人員也應(yīng)根據(jù)工作需要參加相應(yīng)培訓(xùn)。第四條培訓(xùn)方法包括:業(yè)務(wù)骨干經(jīng)驗介紹、傳幫帶、參觀優(yōu)秀商場、實地觀摩學(xué)習(xí)等。培訓(xùn)形式包括長期脫產(chǎn)培訓(xùn)和短期脫產(chǎn)培訓(xùn),適用于培養(yǎng)有潛力的業(yè)務(wù)骨干成為合格管理人員。2024年崗位人員培訓(xùn)管理制度樣本(二)一、計劃與招聘流程:1.1主任依據(jù)科室的服務(wù)需求、教育任務(wù)及其他職責(zé),向醫(yī)院提出所需員工數(shù)量及資格要求,并參與招聘及再聘流程。1.2新員工招聘遵循醫(yī)院既定的招聘程序。1.3員工再聘遵循醫(yī)院既定的再聘程序。二、員工資格要求:2.1員工學(xué)歷及技術(shù)職稱要求明確,相關(guān)學(xué)歷證書及職稱證書復(fù)印件由科室存檔。2.1.1藥學(xué)專業(yè)工作人員需具備中?;蛞陨蠈W(xué)歷。2.1.2臨時聘用的送藥工人需具備高中或以上學(xué)歷。2.2所有員工必須通過年度考核。2.3員工應(yīng)具備健康體魄(無傳染?。?,并每年定期接受健康檢查,檢查結(jié)果由科室存檔。2.4特殊崗位員工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并取得相應(yīng)資格證書或上崗證書。三、培訓(xùn)與在職教育:3.1崗前培訓(xùn):3.1.1新員工在正式上崗前,需完成醫(yī)院規(guī)定的為期一周的培訓(xùn),并通過考核。不合格者需自學(xué)后再次考核。3.1.2新員工在正式上崗前,需接受科室提供的醫(yī)院藥事管理制度、藥劑科管理制度、部門工作制度及崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的教育。3.2在職教育:3.2.1新員工在參與部門值班前,需在該部門工作三個月,以熟悉和掌握部門制度、流程及操作規(guī)程,并由部門進行考核??己瞬缓细裾?,1至____個月內(nèi)再次考核。3.2.2每位員工應(yīng)按要求取得規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分。3.2.3科室定期組織成員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(法定假日除外)。3.2.4每位員工應(yīng)按要求完成每年____次科內(nèi)小講課,授課資料需提前報臨床藥學(xué)室。3.2.5每位員工應(yīng)接受醫(yī)院規(guī)定的培訓(xùn)項目,包括崗前培訓(xùn)等。3.3進修、實習(xí)、培訓(xùn)及學(xué)術(shù)會議參與:3.3.1科室根據(jù)需求安排員工進修、培訓(xùn)及參與學(xué)術(shù)會議,并報醫(yī)院批準(zhǔn)。3.3.2員工根據(jù)個人情況提出進修、培訓(xùn)及參與學(xué)術(shù)會議的申請,需取得科主任同意并報醫(yī)院批準(zhǔn)。3.3.3員工外出進修、參加培訓(xùn)及學(xué)術(shù)會議由臨床藥學(xué)室登記。3.3.4員工外出參加會議資料交臨床藥學(xué)室登記存檔。3.3.5外來進修人員及實習(xí)生情況由臨床藥學(xué)室登記存檔。3.4根據(jù)科室員工水平考核體系,定期對各部門員工進行有重點的考核。四、培訓(xùn)管理人員崗位職責(zé):1.制定部門年度及月度培訓(xùn)計劃,并負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)。2.對培訓(xùn)進行合理成本核算,并對其效果進行績效評估。3.建立完善的培訓(xùn)檔案。4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的選擇與編寫。5.完成部門主任交辦的其他相關(guān)工作。2024年崗位人員培訓(xùn)管理制度樣本(三)一、人員規(guī)劃與招聘流程:1.1主任需根據(jù)科室的服務(wù)需求、教育任務(wù)及其他職責(zé),向醫(yī)院提出所需員工數(shù)量及資格要求,并參與員工的招聘及續(xù)聘流程。1.2新員工招聘遵循醫(yī)院既定的招聘程序。1.3員工續(xù)聘遵循醫(yī)院的相關(guān)續(xù)聘流程。二、員工資格標(biāo)準(zhǔn):2.1員工應(yīng)具備相應(yīng)的學(xué)歷和技術(shù)職稱,相關(guān)證書復(fù)印件由科室存檔。2.1.1藥學(xué)專業(yè)人員需具備中?;蛞陨蠈W(xué)歷。2.1.2臨時聘用的送藥工人需具備高中或以上學(xué)歷。2.2所有員工必須通過年度考核。2.3員工應(yīng)保持良好的身體健康狀況(無傳染?。?,并每年定期接受健康檢查,檢查結(jié)果由科室存檔。2.4特定崗位的員工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并取得相應(yīng)的資格證書或上崗證書。三、培訓(xùn)及在職教育:3.1崗前培訓(xùn):3.1.1新員工在正式上崗前,需完成醫(yī)院規(guī)定的為期一周的培訓(xùn),并通過考核。未通過考核者需自行復(fù)習(xí)后重新考核。3.1.2新員工在正式上崗前,需接受科室提供的關(guān)于醫(yī)院藥事管理制度、藥劑科管理制度、部門工作制度及崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的教育。3.2在職教育:3.2.1新員工在參與部門值班前,需在該部門工作三個月,以熟悉和掌握部門的制度、流程及操作規(guī)程,并由部門進行考核??己瞬缓细裾撸瑢⒃?至____個月內(nèi)重新考核。3.2.2每位員工應(yīng)按要求取得規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分。3.2.3科室定期組織成員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(法定假日除外)。3.2.4每位員工應(yīng)按要求完成每年____次科內(nèi)小講課,授課資料需提前報臨床藥學(xué)室。3.2.5每位員工需完成醫(yī)院規(guī)定的培訓(xùn)項目,包括崗前培訓(xùn)等。3.3進修、實習(xí)、培訓(xùn)及學(xué)術(shù)會議參與:3.3.1科室根據(jù)需求安排員工進修、培訓(xùn)及參與學(xué)術(shù)會議,并報醫(yī)院批準(zhǔn)。3.3.2員工可根據(jù)個人情況提出進修、培訓(xùn)及參與學(xué)術(shù)會議的申請,需獲得科主任同意并報醫(yī)院批準(zhǔn)。3.3.3員工外出進修、培訓(xùn)及參與學(xué)術(shù)會議的情況由臨床藥學(xué)室記錄。3.3.4員工外出參加會議的資料交由臨床藥學(xué)室記錄存檔。3.3.5外來
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度汽車租賃合同解除協(xié)議書4篇
- 二零二五年度夾板加工技術(shù)合作合同規(guī)范3篇
- 2025年度星級酒店客房衛(wèi)生保潔承包協(xié)議書3篇
- 二零二五年度生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園廠房租賃合同模板3篇
- 2025年度教育培訓(xùn)錄音合同模板課程錄音授權(quán)使用協(xié)議4篇
- 二零二五年度荒山綠化造林項目承包協(xié)議4篇
- 二零二五版酒店客房裝飾裝修與窗簾布藝定制合同3篇
- 2025年度旅行社與旅游攝影攝像服務(wù)合作協(xié)議4篇
- 2025年度旅行社與旅游紀(jì)念品生產(chǎn)商合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓委托代理合同3篇
- 深圳市購物中心租金調(diào)查
- 我國無菌包裝行業(yè)消費量已超千億包-下游需求仍存擴容潛力
- 大數(shù)據(jù)管理與考核制度大全
- 大學(xué)面試后感謝信
- 2022屆上海高考語文調(diào)研試測卷詳解(有《畏齋記》“《江表傳》曰…”譯文)
- SBT11229-2021互聯(lián)網(wǎng)舊貨交易平臺建設(shè)和管理規(guī)范
- 如何打造頂尖理財顧問團隊
- 土壤農(nóng)化分析課件
- 小區(qū)大型團購活動策劃
- NEC(新生兒壞死性小腸結(jié)腸炎)92273
- 2023年租賃風(fēng)控主管年度總結(jié)及下一年展望
評論
0/150
提交評論