2024年后勤服務中心工作計劃范本（三篇）

第3頁共3頁2024年后勤服務中心工作計劃范本____年是學院深入實施“____”發(fā)展綱要的第二年，也是學院迎接教育部本科教學評估的重要年份。根據(jù)學院黨政年度工作安排的總體部署，遵循“承前啟后，滾動發(fā)展”的工作原則，結合后勤服務中心的實際工作情況，特制定本年度黨政工作要點如下：一、指導思想本年度，我們將以“經(jīng)營大學”為核心理念，堅持“以師生為本，真誠服務”的基本原則，同時注重“社會效益與經(jīng)濟效益并重”。以“三服務、兩育人”為根本宗旨，緊密圍繞迎評促建這一中心工作，全面推動后勤服務的轉型升級。我們將致力于建立規(guī)范而開放的校內市場化競爭機制，持續(xù)推動節(jié)約型校園與和諧校園建設。通過深化后勤改革，挖掘內部潛力，實現(xiàn)開源節(jié)流、增收節(jié)支、減員增效的目標，全面提升服務效能，有效提高后勤保障的管理水平和服務質量。在此基礎上，我們將努力構建具有學院特色的新型后勤保障體系，實現(xiàn)后勤服務的規(guī)范化、制度化管理。二、黨務工作1.我們將認真貫徹落實學院黨委關于黨建目標、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防安全等三個責任書的要求，確保學院黨委、行政年度工作要點的各項要求得到切實執(zhí)行，并力爭取得優(yōu)異成績。2.圍繞學院迎評促建的中心工作，我們將全力支持并配合行政部門完成學院下達的各項任務，充分展示后勤服務保障的實力，展現(xiàn)后勤員工積極向上的精神風貌。3.我們將以加強基層黨組織自身建設為龍頭，切實抓好組織建設工作。本年度計劃完成組建____個基層黨支部的工作，并爭取發(fā)展新黨員____名，確定考察培養(yǎng)對象____名。4.我們將認真對照“保持____先進性教育活動”中提出的整改方案以及上一年度黨員領導干部、廣大黨員和群眾提出的中肯意見，著力解決領導深入群眾、發(fā)揮干部員工積極性以及抓好各項制度落實等問題。充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用，切實做好保障和監(jiān)督工作。5.我們將加強和改進干部職工的思想政治教育工作，繼續(xù)組織開展中心內部的優(yōu)質服務、安全教育、體育文化、職工讀書以及后勤隊伍建設等活動。同時鼓勵員工積極參與學院舉辦的各類活動。6.我們將團結關心員工隊伍的發(fā)展情況，努力增強后勤隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除了繼續(xù)資助未完成學業(yè)的____名特困學生外，還將爭取在中心內部形成困難職工互助基金制度，把組織的溫暖真正送到員工的心坎上。7.我們將繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作以及群團工作的新舉措和新方法。注重突出黨務工作與行政工作的有機結合和相互促進作用，使基層黨組織的活動更加充滿活力且更具特色。三、行政工作1.按照《____師范學院后勤服務規(guī)范化目標管理責任書》的要求和標準，我們將精心組織并開展各項后勤常規(guī)保障服務工作。同時我們將把全年的目標責任管理任務分解到中心各個部門并落實到具體責任人身上，確保各項職責任務得到切實執(zhí)行和完成。____年我們計劃全年實現(xiàn)毛收入____萬元、純利潤____萬元的經(jīng)濟目標；同時完成上繳國家稅收____萬元、固定資產投資____萬元以及提取固定資產折舊費____萬元等經(jīng)濟指標任務；此外還計劃完成上繳學院資源占用費和市場使用費____萬元的經(jīng)濟目標任務。2.我們將以迎評促建為契機和動力源泉，認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針和政策要求。計劃投資____萬元用于評建工作的相關投入和支出中；以增強后勤保障能力和提升服務水平為目標導向；全面完成評建工作所需的思想建設、制度建設和硬件設施建設等任務要求；確保迎評促建各項后勤服務保障指標任務得到圓滿完成和實現(xiàn)既定目標要求。2024年后勤服務中心工作計劃范本（二）____年，后勤服務中心將緊密圍繞學院黨政中心工作核心，持續(xù)深化部門內涵建設，積極推行服務規(guī)范化與管理精細化，全力以赴為學院國家骨干高職院校建設提供堅實的后勤保障。一、強化政治與業(yè)務學習本年度，中心將嚴格把控學習時間，確保學習成效。依據(jù)學院政治及黨風廉政學習的總體部署，結合部門實際情況，科學制定政治與業(yè)務學習計劃，將后勤社會化改革相關文件材料納入學習范疇，避免以工作繁忙為由削減學習時間。同時，嚴格執(zhí)行學習計劃，確保學習成果得到有效轉化。以學院國家骨干高職院校建設為契機，結合后勤工作特點，組織“質量服務月”、“安全生產月”等多樣化的服務與安全生產活動，旨在增強后勤服務隊伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力，全面提升后勤隊伍的整體素質。二、加強制度建設（一）完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理制度體系，確保管理有章可循、執(zhí)行有力。（二）建立中心合同管理制度，確保合同文件齊全完整，執(zhí)行過程規(guī)范有序。（三）優(yōu)化中心服務人員聘用與考核制度，堅持依法用工原則，實現(xiàn)擇優(yōu)錄用。三、推行服務規(guī)范化與管理精細化（一）明確后勤服務目標，以“三服務兩育人”為工作宗旨，強化服務意識，深化務實作風，端正服務態(tài)度，確保服務質量的持續(xù)提升。（二）激發(fā)員工工作積極性，增強團隊凝聚力，共同致力于實現(xiàn)后勤事業(yè)的遠景目標，推動中心后勤事業(yè)的不斷發(fā)展壯大。（三）建立健全各項規(guī)章制度，構建科學的運行機制，致力于提升服務質量、降低運營成本，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏。（四）加強員工隊伍建設，完善工作考核監(jiān)督機制。通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，以及師生監(jiān)督評價機制的引入，多維度、多方法地評價“規(guī)范服務，精細管理”的實施效果。（五）引導員工認識自我價值，樹立積極向上的心態(tài)，以愉快的工作態(tài)度和樂觀的生活觀念，為后勤事業(yè)貢獻自己的力量。四、聚焦重點工作（一）食品衛(wèi)生安全工作1.組織餐飲服務人員深入學習《食品安全法》、《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)，切實提升安全意識。2.實行安全責任與食品安全承諾書的層層簽訂制度，明確食品安全責任主體。3.將餐廳食品衛(wèi)生安全工作置于首要位置，指派專人負責原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)的嚴格監(jiān)管，嚴格執(zhí)行索證索票及臺賬登記制度，嚴防食品安全事故的發(fā)生。4.優(yōu)化餐廳考核辦法，加大對供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查力度；同時，加強對保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保獎懲分明。5.嚴格執(zhí)行從業(yè)人員上崗前體檢及崗前培訓工作制度，加強個人衛(wèi)生檢查力度。2024年后勤服務中心工作計劃范本（三）一、指導思想深入貫徹相關精神，緊密圍繞學校的核心任務與重點工作，牢固樹立高質量、高效率的服務意識。以創(chuàng)建中等職業(yè)教育改革和發(fā)展示范學校為核心目標，強化常規(guī)管理，致力于進一步提升服務質量與管理效能。同時，積極推行節(jié)能減排措施，致力于建設低碳環(huán)保的校園環(huán)境。我們致力于構建一支具備“團結、創(chuàng)新、合作、精細”特質的團隊，以“安全、和諧、發(fā)展、高效”為宗旨，全力為教育教學與學校發(fā)展提供堅實保障。二、工作目標1.嚴格遵循“中等職業(yè)教育改革和發(fā)展示范學校”的指標體系要求，圓滿完成后勤服務中心所承擔的創(chuàng)建任務。2.加速推進學校配套基礎設施建設進程，確保農林實訓基地與田徑場在年底前全面竣工并投入使用。3.持續(xù)優(yōu)化學校食堂管理機制，確保合法合規(guī)經(jīng)營，顯著提升服務質量，力求師生員工滿意度達到預設目標，同時實現(xiàn)安全事故零發(fā)生。在各級食品衛(wèi)生檢查中，確保順利達標，并力爭創(chuàng)建成為“省級示范食堂”。4.全面指導全校衛(wèi)生防疫工作，規(guī)范醫(yī)務室管理，確保醫(yī)療事故零發(fā)生。同時，建立健全學校傳染病與流行病的預防與處置機制，有效防范群體性傳染病事件的發(fā)生。5.統(tǒng)籌全校安全工作，制定并實施年度安全工作專項計劃，對各部門安全工作進行全程指導與考核。建立并規(guī)范門衛(wèi)工作流程，實施績效考核制度。深入開展安全教育工作，努力創(chuàng)建平安校園。6.統(tǒng)籌全校創(chuàng)衛(wèi)工作，制定并實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進學?！奔啊八母囊患訌姟钡葘ｍ椆ぷ饔媱?。指導各部門完成相關資料的收集與整理工作，確保專項檢查順利達標。7.圓滿完成既定的招生任務。8.在指定日期前完成校園景觀與綠化工作，逐步推進低碳學校建設進程。9.推行后勤服務時限制度，規(guī)范工作流程。與總務處緊密配合，做好校產維修、價格核定及殘值處理工作。10.在師生中廣泛開展節(jié)約水電的宣傳教育活動，完善相關管理措施，努力降低生均運營成本。三、主要措施（一）加強政治與業(yè)務學習，提升思想素質通過加強政治與業(yè)務學習，進一步提升部門員工的思想覺悟與工作能力。后勤服務中心將嚴格按照學校要求，認真組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《治安法》等法律法規(guī)。同時，以教師“八不準”的要求及更高標準為導向，明確部門各項工作的責任與意義。不斷提升全心全意為學校發(fā)展服務的意識、為師生服務的思想境界。樹立主人翁意識、奉獻意識與創(chuàng)新精神，全面提高員工整體素質與形象。致力于提高工作效率與質量，打造一支具備“團結、創(chuàng)新、合作、精細”特質的團隊。（二）完善制度，加強管理1.進一步完善部門及各網(wǎng)點的工作制度。遵循科學、人性、有效、有利的原則，對部門制度進行修訂與完善。特別是要加強食堂食品衛(wèi)生、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生防疫、維修等方面的制度建設。確保工作有制度可依、檢查有記錄可查、整改有措施可施、事事有人負責。2.明確職責分工，強化管理力度。一是要加強校園飲食衛(wèi)生及防病安全監(jiān)督管理工作。深入學習并貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》、《學生食堂及學生集體用餐管理辦法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)與文件精神。制定并完善相關管理制度與工作流程。對承包法人要明確責任要求，嚴厲打擊為追求暴利而出售過期、腐爛、變質等“三無”食品的行為。嚴把食品從業(yè)人員健康體檢、