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第2頁共2頁2024年工程信息管理工作制度樣本1.11.21.3涵蓋的公共信息管理涉及相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章。還包括市場信息,如供應(yīng)商資料和動態(tài)。自然條件信息,如地區(qū)氣候、交通條件和環(huán)保要求等也在此范圍內(nèi)。2.工程總體信息涵蓋項目的基本數(shù)據(jù),如工程名稱、地理位置、交通狀況,以及業(yè)主、監(jiān)理和施工方的聯(lián)系方式。還包括招投標文件、相關(guān)合同、圖紙會審記錄、開工報告、技術(shù)與安全交底記錄、施工組織設(shè)計文件、施工日志、設(shè)計變更、工程洽商、工程測量、施工記錄、質(zhì)量事故、竣工文件等詳細資料。3.交底會制度旨在確保所有項目崗位人員理解設(shè)計意圖,熟悉設(shè)計圖紙,掌握工程特點,以保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。這包括施工前設(shè)計交底、施工組織設(shè)計會審與交底,以及各工種作業(yè)技術(shù)交底會。4.1-4.5施工信息及管理涉及施工日志、質(zhì)量檢查、材料設(shè)備進場、用工記錄等記錄信息,以及原材料質(zhì)量證明、施工實驗、預(yù)檢、隱蔽工程驗收、設(shè)備安裝、技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗評定、竣工驗收、設(shè)計變更洽商、竣工圖等技術(shù)資料信息。所有施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)安排應(yīng)以書面形式記錄,并在必要時迅速完善手續(xù)。所有發(fā)出的文件需有簽收回執(zhí),簽收后未在規(guī)定時間內(nèi)提出異議則視為接受,并需按時執(zhí)行。5.項目管理信息包括進度管理,如每周提交的施工進度計劃、資源計劃和完成工作分析;成本管理,如責(zé)任目標成本、實際成本、降低成本計劃和成本分析報告;安全管理,如安全交底、安全設(shè)施驗收、安全教育登記和安全監(jiān)察記錄;以及竣工驗收信息管理。2024年工程信息管理工作制度樣本(二)1.11.21.3涵蓋的公共信息管理涉及相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章。還包括市場信息,如供應(yīng)商資料和動態(tài)。自然條件信息,如地區(qū)氣候、交通條件和環(huán)保要求等也在此范圍內(nèi)。2.工程總體信息涵蓋項目的基本數(shù)據(jù),如工程名稱、地理位置、交通狀況,以及業(yè)主、監(jiān)理和施工方的聯(lián)系方式。還包括招投標文件、相關(guān)合同、圖紙會審記錄、開工報告、技術(shù)與安全交底記錄、施工組織設(shè)計文件、施工日志、設(shè)計變更、工程洽商、工程測量、施工記錄、質(zhì)量事故、竣工文件等詳細資料。3.交底會制度旨在確保所有項目崗位人員理解設(shè)計意圖,熟悉設(shè)計圖紙,掌握工程特點,以保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。這包括施工前設(shè)計交底、施工組織設(shè)計會審與交底,以及各工種作業(yè)技術(shù)交底會。4.1-4.5施工信息及管理涉及施工日志、質(zhì)量檢查、材料設(shè)備進場、用工記錄等記錄信息,以及原材料質(zhì)量證明、施工實驗、預(yù)檢、隱蔽工程驗收、設(shè)備安裝、技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗評定、竣工驗收、設(shè)計變更洽商、竣工圖等技術(shù)資料信息。所有施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)安排應(yīng)以書面形式記錄,并在必要時迅速完善手續(xù)。所有發(fā)出的文件需有簽收回執(zhí),簽收后未在規(guī)定時間內(nèi)提出異議則視為接受,并需按時執(zhí)行。5.項目管理信息包括進度管理,如每周提交的施工進度計劃、資源計劃和完成工作分析;成本管理,如責(zé)任目標成本、
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