成本控制部崗位職責(zé)

成本控制部崗位職責(zé)成本控制部崗位職責(zé)篇一為明確部門職責(zé)，成本控制部是公司投資成本控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)投資估算、成本測(cè)算、工程資金計(jì)劃、成本控制和相關(guān)檔案資料的管理;并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋和報(bào)送相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)分析和結(jié)果，按公司領(lǐng)導(dǎo)的意見實(shí)施。一、部門職責(zé)1、在合理基礎(chǔ)上最大限度控制投資額度并擴(kuò)大總體利潤(rùn)空間，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益;2、合理估算及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)總成本、單位(項(xiàng))成本和分部分項(xiàng)工程成本并及時(shí)、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)、真實(shí)地反映項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本;3、結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)成本及時(shí)監(jiān)控的目的，建立、運(yùn)行、維護(hù)、管理合同臺(tái)帳;4、協(xié)助并參與工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工及相關(guān)材料設(shè)備采購(限價(jià))的招投標(biāo)管理工作;5、參與工程中材料、設(shè)備的價(jià)格確定、確認(rèn)和審核;6、負(fù)責(zé)組織、審核標(biāo)底的編制成果;7、負(fù)責(zé)工程類合同成本控制的監(jiān)督管理;8、負(fù)責(zé)工程洽商的經(jīng)濟(jì)審核，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款撥付的審核;9、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算的編制和審核;10、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)資料信息的收集和整理。二、部門工作具體內(nèi)容1、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本管理1)協(xié)同相關(guān)部門制定目標(biāo)成本;2)負(fù)責(zé)編制成本控制作業(yè)指導(dǎo)書;3)負(fù)責(zé)編制總成本控制目標(biāo)及協(xié)助各部門分目標(biāo)的確立;4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)成本控制要點(diǎn);5)協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行目標(biāo)成本控制。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資測(cè)算編制及管理工作1)收集有關(guān)項(xiàng)目信息;①了解項(xiàng)目宗地的位置、地形、地貌;②了解項(xiàng)目宗地的現(xiàn)有建筑物及其它地面附著物的具體情況，及“三通一平”的條件;③了解項(xiàng)目宗地現(xiàn)有地下管線及構(gòu)筑物(隱蔽工程)的具體情況;了解項(xiàng)目宗地的地質(zhì)、水文情況，地下資源情況;④了解項(xiàng)目宗地周邊大市政配套情況(熱力、燃?xì)狻㈦娏?、電信、雨污水、給水、有線電視及網(wǎng)絡(luò))。⑤根據(jù)所收集的信息，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)投資估算。⑥參與項(xiàng)目方案的討論制定工作。⑦協(xié)助前期部編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，提供項(xiàng)目可行性經(jīng)濟(jì)分析相關(guān)指標(biāo)。3、協(xié)助招投標(biāo)管理工作1)負(fù)責(zé)招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)條款的制定，參與招標(biāo)文件主要條款的討論和確定;2)協(xié)助勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程、材料設(shè)備采購及限價(jià)的招投標(biāo)工作;3)負(fù)責(zé)招標(biāo)過程中有關(guān)經(jīng)濟(jì)、成本方面的答疑、匯總和數(shù)據(jù)分析;4)負(fù)責(zé)投標(biāo)結(jié)果經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)整理、分析并出具意見。4、合同的管理工作1)負(fù)責(zé)合同經(jīng)濟(jì)條款的制定，參與合同主要條款的討論和確定;2)協(xié)助確定工程承包原則、總包管理模式及計(jì)量和計(jì)價(jià)的原則。3)建立臺(tái)帳(1)建立、運(yùn)行并維護(hù)合同臺(tái)帳。(2)建立、運(yùn)行并維護(hù)項(xiàng)目付款臺(tái)帳(包括項(xiàng)目全成本內(nèi)容);(3)按合同臺(tái)帳編號(hào)及洽商管理辦法要求，分合同建立、運(yùn)行并維護(hù)工程洽商變更臺(tái)帳。5、做項(xiàng)目投資過程的信息收集與匯報(bào)1)定期收集、調(diào)整并及時(shí)匯報(bào)工程合同數(shù)據(jù);2)定期整理匯報(bào)工程撥款數(shù)據(jù)、工程用款計(jì)劃等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);3)及時(shí)整理工程洽商，據(jù)此調(diào)整合同款額，并及時(shí)匯報(bào)。6、建立資源庫1)收集各種建筑材料、設(shè)備資料，并建立材料設(shè)備庫;2)協(xié)同工程部對(duì)合作單位進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，并建立合作單位信息庫;3)建立已完工程及同類工程經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析庫，對(duì)擬建項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確作出投資估算;4)負(fù)責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提所擁有信息資源支持。7、現(xiàn)場(chǎng)變更洽商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理1)配合工程部，編制現(xiàn)場(chǎng)變更洽商管理辦法;2)工程變更洽商定期辦理，做到工程造價(jià)變化及時(shí)顯示;3)按公司管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)表格的要求，監(jiān)督變更洽商的編寫;8、價(jià)格確定和審定1)參與工程中甲方分包工程中相關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格確定;2)參與甲方限制(包括甲供、甲方限價(jià)、甲方指定廠家)材料、設(shè)備的價(jià)格確定;負(fù)責(zé)工程中當(dāng)?shù)卣笇?dǎo)性價(jià)格和指定性材料設(shè)備價(jià)格的確定;3)參與工程調(diào)價(jià)系數(shù)、工程取費(fèi)費(fèi)率、分包配合費(fèi)的確定;4)負(fù)責(zé)工程中洽商、變更費(fèi)用的確定;5)負(fù)責(zé)工程中相關(guān)索賠費(fèi)用的認(rèn)定;6)負(fù)責(zé)合同預(yù)算價(jià)格的確認(rèn);7)負(fù)責(zé)工程結(jié)算價(jià)格的初步確認(rèn)。9、工程結(jié)算1)組織相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)竣工工程的結(jié)算編制、核對(duì)、定稿并審核出具相關(guān)意見，及時(shí)、準(zhǔn)確地組織、審核單體工程和項(xiàng)目工程的相關(guān)結(jié)算;2)協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工程竣工清算的決算工作;3)及時(shí)分析已結(jié)算工程的相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù);4)按項(xiàng)目總投資計(jì)劃及工程結(jié)算資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，找出差距原因，并提出解決和歸避設(shè)想或辦法。成本控制部崗位職責(zé)篇二1.負(fù)責(zé)制定本管理處各項(xiàng)崗位職責(zé)、管理制度及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)確定管理處年度管理目標(biāo)、預(yù)算的制定和執(zhí)行、成本控制。3.全面負(fù)責(zé)落實(shí)以“客戶為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則，及時(shí)與業(yè)主保持良好的溝通，以達(dá)到管理工作最佳的效益。4.負(fù)責(zé)對(duì)管理處分質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制訂相應(yīng)措施并予實(shí)施，定期檢查和改進(jìn)。5.負(fù)責(zé)入伙的前期準(zhǔn)備工作、入伙工作和樓宇交接工作。6.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)新項(xiàng)目的策劃和開發(fā)工作。7.負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的房屋裝修實(shí)施監(jiān)督和管理。8.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)服務(wù)指示標(biāo)識(shí)、服務(wù)標(biāo)識(shí)和服務(wù)質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)的實(shí)施和管理。9.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)屋宇共用部位、公共設(shè)施和共用設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新工作。10.負(fù)責(zé)轄區(qū)的清潔、綠化工作。11.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全、消防、車輛管理和對(duì)物業(yè)的防護(hù)工作。12.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的延伸服務(wù)和特約服務(wù)工作。13.負(fù)責(zé)定期參加公司對(duì)管理處的樓檢工作，負(fù)責(zé)對(duì)樓檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。14.負(fù)責(zé)本管理處不合格服務(wù)的控制工作和糾正、預(yù)防措施的制定、實(shí)施工作。15.負(fù)責(zé)本管理處記錄管理工作。16.配合和實(shí)施本管理處的用人計(jì)劃和控制用人成本，配合和實(shí)施員工的培訓(xùn)、考核工作，并配合公司制定人才培養(yǎng)和提升計(jì)劃。17.負(fù)責(zé)實(shí)施轄區(qū)內(nèi)服務(wù)后的回訪、業(yè)主評(píng)議調(diào)查和業(yè)主投訴處理等關(guān)系顧客滿意度的工作。18.負(fù)責(zé)按規(guī)定方法正確應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析的結(jié)果實(shí)施改進(jìn)，以提高服務(wù)質(zhì)量。19.負(fù)責(zé)對(duì)管理處相關(guān)工作的服務(wù)和過程進(jìn)行監(jiān)視工作。20.負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)提供過程中的特殊過程進(jìn)行確認(rèn)和管理。21.負(fù)責(zé)與本管理處相關(guān)的政府等部門保持良好的溝通。成本控制部崗位職責(zé)篇三1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全各項(xiàng)目成本管理制度;2、參與工程投標(biāo)定價(jià)，提供報(bào)價(jià)參考方案，負(fù)責(zé)編制商務(wù)標(biāo);3、負(fù)責(zé)制定目標(biāo)成本的詳細(xì)指標(biāo);4、跟蹤分析目標(biāo)成本的執(zhí)行情況，編制《項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)報(bào)表》并做分析;5、收集整理已完工工程的成本構(gòu)成和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo);建立成本信息庫;6、協(xié)助工程部并參與圖紙會(huì)審和竣工驗(yàn)收;7、協(xié)助工程部完成工程變更簽證及工程進(jìn)度款的申報(bào)工作;8、所有工程清單價(jià)、簽證、變更、進(jìn)度款等資料應(yīng)收集齊全，同時(shí)應(yīng)做好備份存檔工作;9、工程預(yù)決算應(yīng)做到合理化，能有效控制成本并確保公司利益最大化，做到開源節(jié)流;10、督促工程部做好工程施工中的成本控制工作，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工當(dāng)中的鋪張浪費(fèi)及不合理的現(xiàn)象，并提出合理化建議及優(yōu)化方案;11、負(fù)責(zé)工程竣工后的決算和結(jié)算工作;12、負(fù)責(zé)工程完工后的成本核算、成本分析工作;13、每月跟蹤落實(shí)工程簽證單、工作聯(lián)系單等辦理狀態(tài);14、不得泄漏公司信息，對(duì)本部門或項(xiàng)目部相關(guān)信息應(yīng)做好保密工作;15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。成本控制部崗位職責(zé)篇四1.負(fù)責(zé)成本核算和成本分析工作，執(zhí)行并優(yōu)化成本核算流程，保證成本報(bào)表數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確。2.參與成本管理體系的完善工作，包括成本相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、加工、分析和方法改善等，持續(xù)提升成本管理工作水平。3.參與制定醫(yī)療服務(wù)成本考核指標(biāo)，發(fā)掘成本控制點(diǎn)、確定成本控制方法。4.提供和跟進(jìn)成本指標(biāo)完成情況，參與醫(yī)院成本控制，考核業(yè)務(wù)部門指標(biāo)完成情況。5.深入醫(yī)院經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，控漏、堵漏、節(jié)支、降耗，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平。6.定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，保證賬實(shí)相符。成本控制部崗位職責(zé)篇五成本控制專員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)公司前期項(xiàng)目的前期物料成本跟蹤及控制,制定零件的定點(diǎn)成本目標(biāo),控制工程更改的物料成本預(yù)算,并編制相關(guān)costbook。任職要求:1、本科以上學(xué)歷,1年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)2、有1年及以上的汽車行業(yè)成本分析工作經(jīng)驗(yàn)3.了解整車產(chǎn)品開發(fā)流程(cvdp流程),及工程更改流程4.了解整車制造流程及相關(guān)零件的制造方法和工藝流程5.具備整車零件的成本估價(jià)及分析能力6.有整車及零部件成本分析估價(jià)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先崗位職責(zé):負(fù)責(zé)公司前期項(xiàng)目的前期物料成本跟蹤及控制,制定零件的定點(diǎn)成本目標(biāo),控制工程更改的物料成本預(yù)算,并編制相關(guān)costbook。任職要求:1、本科以上學(xué)歷,1年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)2、有1年及以上的汽車行業(yè)成本分析工作經(jīng)驗(yàn)3.了解整車產(chǎn)品開發(fā)流程(cvdp流程),及工程更改流程4.了解整車制造流程及相關(guān)零件的制造方法和工藝流程5.具備整車零件的成本估價(jià)及分析能力6.有整車及零部件成本分析估價(jià)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先成本控制部崗位職責(zé)篇六1.了解副食品市場(chǎng)行情和收貨組收貨質(zhì)量及價(jià)格。2.負(fù)責(zé)檢查各部門酒吧、布草、生產(chǎn)器具的明細(xì)帳，經(jīng)常核對(duì)數(shù)量，正確計(jì)算內(nèi)部調(diào)撥。3.及時(shí)反映倉庫物品存量，控制補(bǔ)貨量，協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理控制儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)。4.定期做好食譜成本估價(jià)表，根據(jù)銷售價(jià)，估算毛利。5.每月負(fù)責(zé)盤點(diǎn)食品飲料、客用品、印刷品等，及時(shí)調(diào)整本月合理消耗，正確計(jì)算成本，編制盤點(diǎn)表和轉(zhuǎn)帳憑證。6.每季監(jiān)盤各倉庫的用品用具，確保帳實(shí)相符，并協(xié)助成本控制部經(jīng)理編寫盤點(diǎn)報(bào)告。7.查驗(yàn)每日倉庫申領(lǐng)單，并