




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第1頁共1頁2024年市場總監(jiān)崗位職責(zé)1、遵循公司發(fā)展戰(zhàn)略,參考行業(yè)與企業(yè)實(shí)際狀況,制定并執(zhí)行市場發(fā)展策略和規(guī)劃,以持續(xù)提升部門的運(yùn)營和管理效能。2、深入研究分析市場動(dòng)態(tài)、跟蹤行業(yè)前進(jìn)軌跡、洞察競爭對手動(dòng)向及相關(guān)法規(guī)政策。3、執(zhí)行市場調(diào)研任務(wù),有效收集市場信息,對市場進(jìn)行合理的預(yù)測和科學(xué)的分析,為課程產(chǎn)品的市場投放做好充分準(zhǔn)備。4、領(lǐng)導(dǎo)部門執(zhí)行策劃、組織及推行公司的市場活動(dòng)、品牌推廣策略,并協(xié)調(diào)執(zhí)行線上營銷活動(dòng)。5、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)潛能,達(dá)成部門業(yè)績目標(biāo),構(gòu)建健全的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),以提高市場占有率。6、擬定年度及月度市場活動(dòng)預(yù)算和計(jì)劃,監(jiān)督執(zhí)行過程,評估市場活動(dòng)效果及預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性。2024年市場總監(jiān)崗位職責(zé)(二)1、規(guī)劃并執(zhí)行各校區(qū)周邊的校園宣傳、定點(diǎn)活動(dòng)、市場研究等市場策略,基于公司的資源指標(biāo)。2、持續(xù)關(guān)注所在區(qū)域的市場趨勢,理解客戶的核心需求,以提升市場客戶轉(zhuǎn)化效率。3、深入理解中心周邊的教育渠道,與各類教育機(jī)構(gòu)協(xié)商建立跨行業(yè)合作聯(lián)盟。4、開展社區(qū)合作的談判與交流,策劃和實(shí)施每月的推廣活動(dòng),有效拓展和配置推廣點(diǎn)。5、在中心的預(yù)算和成本控制范圍內(nèi),協(xié)助中心主任制定市場部的年度、季度及月度市場廣告投放策略。6、精通網(wǎng)絡(luò)推廣策略,包括公眾號運(yùn)營、大眾點(diǎn)評、美團(tuán)、百度論壇等平臺(tái)的運(yùn)用。7、評估團(tuán)隊(duì)近期的推廣材料消耗,依據(jù)團(tuán)隊(duì)狀態(tài)和月度促銷策略預(yù)測未來需求,適時(shí)提交采購申請。8、構(gòu)建與管理區(qū)域推廣團(tuán)隊(duì),涵蓋中心市場及市場推廣專員的招聘、面試、培訓(xùn)及日常運(yùn)營管理工作。9、搜集行業(yè)市場信息,分析競爭對手的市場運(yùn)營策略,以便及時(shí)優(yōu)化我們的運(yùn)營方法。10、完成上級分配的其他任務(wù),同時(shí)協(xié)助其他部門完成活動(dòng)組織與跨部門的溝通協(xié)調(diào)工作。2024年市場總監(jiān)崗位職責(zé)(三)1、全面負(fù)責(zé)市場營銷策略的制定與執(zhí)行,品牌管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營的監(jiān)督;2、主導(dǎo)研究并制定市場營銷和市場開發(fā)的長期戰(zhàn)略規(guī)劃;3、組織編制年度市場營銷計(jì)劃及營銷成本、內(nèi)部收益目標(biāo)等預(yù)算;4、設(shè)計(jì)并執(zhí)行營銷策略,利用多元市場推廣手段實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo);5、建立并維護(hù)品牌的市場領(lǐng)先地位,選擇最佳廣告推廣渠道,并有效管理廣告預(yù)算;6、負(fù)責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)對營銷部門的人員進(jìn)行招聘、評估、調(diào)配、晉升、激勵(lì)和解雇的決策;7、負(fù)責(zé)確認(rèn)番禺區(qū)經(jīng)理和銷售代表的浮動(dòng)薪酬和傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);8、定期向總經(jīng)理報(bào)告市場營銷合同的執(zhí)行情況及業(yè)績完成情況;9、定期向總經(jīng)理(番禺區(qū)總經(jīng)理)報(bào)告銷售回款情況和未來的資金需求預(yù)測;10、協(xié)調(diào)營銷部門與其他部門,如財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的工作協(xié)同;11、建立并管理營銷人員的業(yè)績檔案,定期進(jìn)行業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn);12、審批營銷團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用報(bào)銷,如借款、差旅費(fèi)、休假申請等;13、收集并報(bào)告市場銷售數(shù)據(jù)、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶反饋和市場趨勢等重要信息;14、推動(dòng)并監(jiān)督營銷部門的銷售統(tǒng)計(jì)工作,確保統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范性;15、負(fù)責(zé)公司的公關(guān)活動(dòng)以及公關(guān)危機(jī)的應(yīng)對管理。2024年市場總監(jiān)崗位職責(zé)(四)1、全面負(fù)責(zé)市場營銷策略的制定與執(zhí)行,品牌管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營的監(jiān)督;2、主導(dǎo)研究并制定市場營銷和市場開發(fā)的長期戰(zhàn)略規(guī)劃;3、組織編制年度市場營銷計(jì)劃及營銷成本、內(nèi)部收益目標(biāo)等預(yù)算;4、設(shè)計(jì)并執(zhí)行營銷策略,利用多元市場推廣手段實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo);5、建立并維護(hù)品牌的市場領(lǐng)先地位,選擇最佳廣告推廣渠道,并有效管理廣告預(yù)算;6、負(fù)責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)對營銷部門的人員進(jìn)行招聘、評估、調(diào)配、晉升、激勵(lì)和解雇的決策;7、負(fù)責(zé)確認(rèn)番禺區(qū)經(jīng)理和銷售代表的浮動(dòng)薪酬和傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);8、定期向總經(jīng)理報(bào)告市場營銷合同的執(zhí)行情況及業(yè)績完成情況;9、定期向總經(jīng)理(番禺區(qū)總經(jīng)理)報(bào)告銷售回款情況和未來的資金需求預(yù)測;10、協(xié)調(diào)營銷部門與其他部門,如財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的工作協(xié)同;11、建立營銷人員的業(yè)績檔案系統(tǒng),定期進(jìn)行業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn);12、審批營銷團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用報(bào)銷,如借款、差旅費(fèi)、休假申請等;13、收集并報(bào)告市場銷售數(shù)據(jù)、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶反饋和市場趨勢等重要信息;14、推動(dòng)并監(jiān)督營銷部門的銷售統(tǒng)計(jì)工作,確保統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范性;15、負(fù)責(zé)公司的公關(guān)活動(dòng)以及公關(guān)危機(jī)的應(yīng)對管理。2024年市場總監(jiān)崗位職責(zé)(五)1.負(fù)責(zé)全面的校區(qū)市場策略制定與執(zhí)行,包括開拓和擴(kuò)展各類市場營銷渠道;2.負(fù)責(zé)線上線下市場活動(dòng)的調(diào)研與分析,研究行業(yè)動(dòng)態(tài),定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析,為公司發(fā)展方向提供策略建議,并策劃和執(zhí)行相關(guān)活動(dòng);3.主管品牌線上推廣,負(fù)責(zé)新媒體(如官網(wǎng)、微信、微博)的營銷策略及對外合作,以增強(qiáng)公司品牌影響力;4.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定相應(yīng)的新媒體運(yùn)營策略,以支持公司發(fā)展;5.通過對數(shù)據(jù)分析和挖掘,制定并實(shí)施微博、微信等平臺(tái)的口碑傳播策略;6.主導(dǎo)市場運(yùn)營工作,同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)部門團(tuán)隊(duì)成員(線上線下)以達(dá)成目標(biāo)。2024年市場總監(jiān)崗位職責(zé)(六)1、遵循公司的經(jīng)營策略,編制發(fā)展計(jì)劃及關(guān)鍵績效指標(biāo),并確保其有效執(zhí)行和達(dá)成;2、設(shè)計(jì)并實(shí)施推廣和營銷活動(dòng)的策略,以最大限度地吸引和鎖定目標(biāo)客戶群體,為設(shè)計(jì)部門提供持續(xù)穩(wěn)定的客源;3、負(fù)責(zé)與各類相關(guān)資源合作伙伴進(jìn)行溝通,協(xié)商資源互換合作事宜,簽訂并執(zhí)行相關(guān)協(xié)議,以獲取更優(yōu)的推廣資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品曝光度和用戶量等目標(biāo);4、負(fù)責(zé)部門的日常運(yùn)營管理工作,構(gòu)建規(guī)范且高效的管理體系及工作流程,根據(jù)公司策略和部門需求,合理調(diào)整部門組織架構(gòu)和崗位設(shè)置,不斷優(yōu)化工作流程;5、實(shí)施員工績效管理,提高部門的工作效率,同時(shí)提升員工的滿意度。2024年市場總監(jiān)崗位職責(zé)(七)1.搜尋、掌握并利用市場機(jī)遇,制定并實(shí)施市場策略,通過系統(tǒng)性地分析、評估和比較不同的市場營銷策略,確保企業(yè)的市場運(yùn)營,包括市場研究、策略規(guī)劃、參與生產(chǎn)管理、建立企業(yè)及產(chǎn)品聲譽(yù)、渠道管理等。2.負(fù)責(zé)確立和引導(dǎo)企業(yè)市場營銷的觀念與原則。3.準(zhǔn)確捕捉并及時(shí)傳達(dá)市場動(dòng)態(tài)及企業(yè)各部門的需求,有效進(jìn)行信息溝通。4.執(zhí)行市場營銷策略計(jì)劃,并對其執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控和協(xié)調(diào),以確保高效運(yùn)作。5.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 10 我們當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗 第1課時(shí)(教學(xué)設(shè)計(jì))2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治四年級下冊
- 23梅蘭芳蓄須(教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年-統(tǒng)編版語文四年級上冊
- 橋架安裝合同范本
- 4 月相變化的規(guī)律(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年三年級科學(xué)下冊 教科版
- 14《普羅米修斯》(教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年-統(tǒng)編版語文四年級上冊
- 水電管護(hù)合同范本
- 墻紙施工合同范本格式
- 10父母多愛我-父母的愛默默的(第1課時(shí))(教學(xué)設(shè)計(jì))2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治三年級上冊
- 6 摸一摸 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年科學(xué)一年級上冊青島版
- 出售攪拌混凝土合同范本
- 我的物品我做主班會(huì)
- 《外科護(hù)理學(xué)(第七版)》考試復(fù)習(xí)題庫-上(單選題)
- 二次供水清洗消毒衛(wèi)生管理制度
- 外匯行業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理方案
- 司法考試2024年知識(shí)點(diǎn)背誦版-民法
- 電子產(chǎn)品組裝工藝流程手冊
- 25 黃帝的傳說 公開課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教案
- 人教版音樂三年級下冊第一單元 朝景 教案
- 幼兒園教職工開展預(yù)防性侵
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒記錄表清潔消毒日檢查記錄表
- 2024年巴西脈沖灌洗系統(tǒng)市場機(jī)會(huì)及渠道調(diào)研報(bào)告
評論
0/150
提交評論