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文檔簡介
(應(yīng)急預(yù)案)煤礦瓦斯爆炸事故應(yīng)急演練方案5.1預(yù)警與報告-8-5.2指揮與協(xié)調(diào)-8-5.3應(yīng)急通訊-8-5.5警戒與管制-9-5.6疏散與安置-9-5.8現(xiàn)場處置-9-5.9后期處置-9-為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急演練周活動的通知〉的通知》防,積極搶救”的救援原則,以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為指導(dǎo),檢驗發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,救援組織快速反應(yīng)和高效實施應(yīng)急救援的能力,最大限度地控制事故危害,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。通過演練,進(jìn)一步加強我公司應(yīng)急指揮部各成員之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練,增強礦級管理人員及救護(hù)隊對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高應(yīng)急處置能力。磨合機制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機制??破招?。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高井下員工風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。檢驗井上下通訊及匯報流程,井下撤人時間、指揮部人時間。檢驗救護(hù)隊在處理突發(fā)事件時的應(yīng)急反應(yīng),人員的出動速度,出動程序的準(zhǔn)確性,小隊與小隊之間的配合。檢驗救護(hù)隊指揮員在處理事故中現(xiàn)場判斷能力及方案制定的可靠性。檢驗救護(hù)隊在事故處理中人員安排、災(zāi)區(qū)偵察布置、遇險人員的處理、災(zāi)區(qū)災(zāi)變時的處置方法。檢驗救護(hù)隊在事故處理時小隊人員之間的配合及滅火方檢驗事故發(fā)生后現(xiàn)場作業(yè)人員停電撤人布崗的準(zhǔn)確性。檢驗救護(hù)隊的應(yīng)急救援能力及救護(hù)裝備的配備使用情況。檢驗遇險人員應(yīng)急處置能力、檢驗壓縮氧自救器使用時檢驗救援物資保障情況、救援輔助保障能力。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高公眾風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織開展演練。開展演練。以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點組織開展演練。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施安全的條件下組織開展演練。礦井瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案綜合演練。部門匯報,并根據(jù)救援工作需要給予救援物資和救援力量支援。救護(hù)裝備、物資,開展應(yīng)急救援行動。故現(xiàn)場進(jìn)行觀察、分析或測定,確定事故嚴(yán)重程度、影響范及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行疏散、轉(zhuǎn)移和安置。專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊伍開展緊急醫(yī)療救援,并開展衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。斯爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案》現(xiàn)場處置方案和現(xiàn)場指揮部要求對事故現(xiàn)場進(jìn)行控制和處理。后,所開展的事故損失評估、事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后工作。演練主要內(nèi)容:礦井瓦斯爆炸事故、惰氣滅火、搶救傷員6.2.1成立演練組織機構(gòu)指揮長:為保證應(yīng)急演練活動的順利開展,確保取得實效,下設(shè)應(yīng)急演練工作組、策劃組、執(zhí)行組、保障組、安全保衛(wèi)組、評估組等專業(yè)工作組。6.2.1.1應(yīng)急演練工作組負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費、演練其他需要決定的重要事項等。6.2.1.2技術(shù)處理組:職責(zé)任務(wù):6.2.1.2.1根據(jù)事故性質(zhì)、類別、影響范圍等基本情況,6.2.1.2.2制定并實施防止事故擴大的安全防范措施。6.2.1.2.3解決事故搶險過程中的技術(shù)難題。6.2.1.2.4審定事故原因分析報告,報總指揮閱批。6.2.1.3搶險救災(zāi)組6.2.1.3.1接到應(yīng)急指令后,立即抽調(diào)精干人員以最快速度趕到事故現(xiàn)場,開展人員救護(hù)和事故緊急處理,防止事故擴大。6.2.1.3.2具體負(fù)責(zé)實施指揮部制定的搶險救災(zāi)方案和安全措施,按照指揮部命令,完成遇險人員緊急救護(hù)和搶險救災(zāi)的相關(guān)任務(wù)。6.2.1.3.4對傷勢較重的人員采取臨時救護(hù)措施,并立6.2.1.4醫(yī)療后勤保障組職責(zé)任務(wù):6.2.1.4.1負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮以及救援6.2.1.4.2負(fù)責(zé)事故發(fā)生后各種搶險救援物資的調(diào)撥供應(yīng);各種應(yīng)急救援設(shè)備和物資的購置儲備和保管維護(hù)。6.2.1.4.3負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)及其他客人的接待和地面車輛調(diào)配工作。6.2.1.4.4負(fù)責(zé)處理事故發(fā)生后的善后處理工作。6.2.1.4.5負(fù)責(zé)事故發(fā)生后各項搶險救援所需資金的籌措和調(diào)撥。6.2.1.5救護(hù)組職責(zé)任務(wù):6.2.1.5.1參加搶險救災(zāi)的全過程,根據(jù)批準(zhǔn)的事故處理作戰(zhàn)計劃,調(diào)配檢查人員,對作戰(zhàn)計劃的各環(huán)節(jié)、措施的實施過程進(jìn)行檢查,確保作戰(zhàn)計劃安全順利完成,發(fā)現(xiàn)不安全因素有權(quán)制止并提出安全可靠的補救措施,及時向指揮部6.2.1.5.2組織人員迅速趕赴事故現(xiàn)場,制定救護(hù)方案,搶救傷員。6.2.1.6事故調(diào)查組職責(zé)任務(wù):工作。6.2.1.7策劃組和應(yīng)急預(yù)案、宣傳報道材料、工作總結(jié)和改進(jìn)計劃等。6.2.1.8執(zhí)行組聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進(jìn)程控制等。6.2.1.8保障組保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實到位。6.2.1.10評估組成立由縣安全監(jiān)管局、煤安局、金元集團(tuán)等部門專家組成的專家組對此次應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行評估?,F(xiàn)場點評和總結(jié)評估,得出總結(jié)分析報告。評估分析人員事先了解整個演練方案,但不直接參與演練活動。在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計劃進(jìn)行。6.2.1.11安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)組織對事故及災(zāi)害現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,設(shè)置警戒線,維持現(xiàn)場秩序,對應(yīng)急救援通道實行交通管制,禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故演練場所范圍內(nèi),保障搶險救援有序開展。6.3.1應(yīng)急演練的目的及要求6.3.1.1應(yīng)急動員展示突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)急組織、救援隊伍、應(yīng)急設(shè)備6.3.1.2指揮控制展示應(yīng)急指揮部指揮人員、事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組織、行動小組負(fù)責(zé)人員按照應(yīng)急預(yù)案成立應(yīng)急指揮系統(tǒng)的能力、應(yīng)急救援系統(tǒng)指揮能力和應(yīng)急過程中控制響應(yīng)行動的能力。6.3.1.3事態(tài)評估展示應(yīng)急組織通過各種技術(shù)手段和渠道收集事故現(xiàn)場的信息,識別事件原因和致害物,評估現(xiàn)場危險程度,判斷事故影響范圍及其潛在危險的能力。6.3.1.4資源管理展示應(yīng)急組織具備根據(jù)事件評估結(jié)果識別應(yīng)急資源需求6.3.1.5聯(lián)絡(luò)通信展示所有應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急組織與人員以及參與應(yīng)急行動人員之間有效聯(lián)絡(luò)通信、溝通交流的能力。6.3.1.6應(yīng)急設(shè)備展示應(yīng)急設(shè)施、裝備、器材及其他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況。6.3.1.7警報公告展示應(yīng)急組織向公眾發(fā)出警報和應(yīng)急防護(hù)措施命令和信6.3.1.8公共信息展示應(yīng)急組織及時向媒體和公眾發(fā)布準(zhǔn)確突發(fā)事件和應(yīng)急響應(yīng)行動信息、控制謠言和澄清不實傳言的能力。6.3.1.9公眾保護(hù)展示應(yīng)急組織根據(jù)事態(tài)發(fā)展和危險性質(zhì)選擇并實施恰當(dāng)6.3.1.10人員安全展示應(yīng)急組織保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康,監(jiān)測、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨危險的能力。6.3.1.11交通管制展示應(yīng)急組織控制應(yīng)急現(xiàn)場交通流量、控制疏散區(qū)域和安置應(yīng)急區(qū)域交通出入口的能力。6.3.1.12人員管理展示應(yīng)急組織對疏散人員進(jìn)行污染監(jiān)測、隔離消毒、登記備案過程,以及收容疏散人員并安置其臨時生活起居的能力。6.3.1.12醫(yī)療服務(wù)展示應(yīng)急組織將傷病人員轉(zhuǎn)運醫(yī)療機構(gòu)和為傷病人員提供現(xiàn)場醫(yī)療服務(wù)的能力。6.3.1.1424小時應(yīng)急展示應(yīng)急組織全天不間斷的持續(xù)應(yīng)急響應(yīng)能力。6.3.1.15外部增援展示應(yīng)急組織向上級部門以及其他地區(qū)請求增援,并向外部增援機構(gòu)提供資源支持的能力。6.3.1.16現(xiàn)場控制展示應(yīng)急組織采取針對性措施,有效控制事態(tài)發(fā)展,清理和恢復(fù)現(xiàn)場的能力。6.3.1.17文件資料展示應(yīng)急組織為事件及其應(yīng)急響應(yīng)過程提供記錄、日志等文件資料的能力。6.3.1.18調(diào)查分析展示應(yīng)急組織事件調(diào)查及應(yīng)急響應(yīng)分析,發(fā)現(xiàn)問題并提6.3.2應(yīng)急演練要求;6.3.2.1領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)計劃。領(lǐng)導(dǎo)高度重視是辦好本次應(yīng)急預(yù)案演練的關(guān)鍵。縣政府領(lǐng)導(dǎo)對這次應(yīng)急預(yù)案演練高度重視,縣安全監(jiān)管局親自抓這次應(yīng)急預(yù)案演練,為辦好這次應(yīng)急預(yù)案演練創(chuàng)造了良好的條件。6.3.2.2結(jié)合實際、突出重點。的瓦斯爆炸事故進(jìn)行綜合演練,解決應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題,解決應(yīng)急準(zhǔn)備工作的不足,為提高應(yīng)急救援隊伍應(yīng)急搶險能力和礦井抗災(zāi)能力打下堅實的基礎(chǔ)。6.3.2.3周密組織、統(tǒng)一指揮。根據(jù)上級部門要求,本次應(yīng)急預(yù)案演練由公司董事長兼總經(jīng)理親自安排部署,明確分工,責(zé)任到人,為這次應(yīng)急預(yù)案演練的開展提供基本保障。6.3.2.4講究實效、注重質(zhì)量。遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。落實相關(guān)責(zé)任,明確工作程序,專人負(fù)責(zé)實施,尊重科學(xué)原則,保正演練取得真正的實效,注重演練質(zhì)量。6.3.3應(yīng)急演練事故情景設(shè)計6.3.4應(yīng)急演練規(guī)模及時間礦井瓦斯爆炸事故應(yīng)急預(yù)案區(qū)域性演練,演練時間從6.3.5參演人員主要任務(wù)及職責(zé)按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員和觀摩人員,這四類人員在演練過程中都有著重要的作用,并在演練過程中佩戴不同顏色的安全帽,對身份進(jìn)行識別。6.3.5.1演習(xí)人員人。領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織、搶險指揮、與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件;救護(hù)中隊人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險救災(zāi);工作人員負(fù)責(zé)協(xié)助指揮部開展工作、救助傷員或被困人員、記錄、影像資料拍攝等工作;群眾演員負(fù)責(zé)扮演現(xiàn)場施工人員、傷員、安全撤離組織人員等工作。6.3.5.2控制人員其承擔(dān)的任務(wù)包括:在演練過程中,根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整演練方案、控制演練時間和進(jìn)度、對演練中的意外情況作出迅速反應(yīng),保證現(xiàn)場演練人員安全,充分展示演練目的并使之順利完成。6.3.5.3模擬人員模擬傷員:模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:模擬被撤離和疏散人員:在演練過程中扮演、模擬侵害對象、應(yīng)急組織和服務(wù)部門的人員,或者事態(tài)發(fā)展的人員。熟悉各種模擬器材的使用方法,了解所模擬對象的職責(zé)、任務(wù)和能力,盡量客觀反映組織和個人的行為,增加應(yīng)急演練的真實性。6.3.5.4觀摩人員觀摩單位以及金元集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員、鄰近煤礦企6.3.6應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容6.3.6.1成立演練籌備領(lǐng)導(dǎo)組6.3.6.2分工與職責(zé)6.3.6.2.1協(xié)調(diào)組演練各參與單位全方位的工作協(xié)調(diào);督促相關(guān)單位演練材料裝備購置和人員演練訓(xùn)練、安排協(xié)調(diào)會議;研究確定《礦井6.3.6.2.2籌備組觀摩會場的搭筑與布置;現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮中心的布置與準(zhǔn)6.3.6.2.3資料組編制時間進(jìn)度表等資料;負(fù)責(zé)落實《礦井瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》的貫徹學(xué)習(xí);并召開演練總結(jié)會,整理記錄資料,編寫演練總結(jié)報告。6.3.6.2.4宣傳通訊組負(fù)責(zé)觀摩現(xiàn)場和應(yīng)急救援指揮部、現(xiàn)場救援的信息溝通,構(gòu)建演練信息系統(tǒng);確保各通訊系統(tǒng)正常運行。6.3.6.2.5物資材料供應(yīng)組主要負(fù)責(zé)本次瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練中所需要的各種裝備、物資材料等(現(xiàn)場事故的道具,地面物資救援6.3.6.2.6接待組排、演練資料的發(fā)放等工作,做好后勤保障工作。6.3.6.2.7治安保衛(wèi)組進(jìn)行維護(hù)戒嚴(yán),嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入演練場所內(nèi),工業(yè)場所主要通道實施交通管制,保證救援道路通暢;指揮引導(dǎo)外來單位車輛駛?cè)胧程瞄T口停車場停放。6.3.6.2.8救護(hù)組有素、果敢精干、快速反應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍;做好救護(hù)裝備的準(zhǔn)備工作;熟悉人工呼吸、止血、包扎、骨折臨時固定,傷員運送等自救互救技術(shù)。6.3.6.2.9攝制組負(fù)責(zé)演練過程的影像資料拍攝工作(根據(jù)演練流程安排,并監(jiān)督后期制作、剪輯以及光盤制作。6.3.6.3具體安排井瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》的編制要求。井瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》進(jìn)行會審,并報安監(jiān)局審批備案后,按照方案要求安排布置各項工作。6.3.6.3.46月10日進(jìn)行桌面演練,參加演練人員全部參加。6.3.6.3.56月11日10:30進(jìn)行現(xiàn)場預(yù)演,并完成現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,具備預(yù)演條件,所有參演人員及工作人員參加。6.3.6.4基本要求充分認(rèn)識應(yīng)急預(yù)案演練活動的重要意義,要把此次活動作為一項重要的任務(wù)來完成,按照自己的職責(zé)任務(wù),切實做好準(zhǔn)備工作,保證萬無一失。6.3.7應(yīng)急演練主要步驟摩演練的公司領(lǐng)導(dǎo),宣布會場紀(jì)律,介紹演練基本情況。指令。斷,監(jiān)控人員向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。立即匯報值班領(lǐng)導(dǎo),值班領(lǐng)導(dǎo)要求立即匯報總經(jīng)理。下達(dá)搶險救災(zāi)指令。備、向總經(jīng)理報告、待命。析災(zāi)情,進(jìn)一步研究救災(zāi)方案,同時要求技術(shù)部門及時提供救護(hù)組對傷員進(jìn)行包扎處理,將傷員運出。指揮部下達(dá)增援指令。評估講話。作演練講評。6.3.8應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件6.3.8.1應(yīng)急演練支撐性文件《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》6.3.8.2應(yīng)急演練保證條件本次應(yīng)急演練是在事先虛擬的事故條件下,應(yīng)急指揮體執(zhí)行實際突發(fā)事故發(fā)生時各自職責(zé)和任務(wù)的排練活動。提高對應(yīng)急演練工作的認(rèn)識。充分認(rèn)識此次應(yīng)急演練工作的重大意義,樹立大局觀念,增強做好應(yīng)急演練工作的責(zé)任感和使命感,按照統(tǒng)一部署和要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求,認(rèn)真對待,服從指揮,統(tǒng)一調(diào)度,全力以赴做好應(yīng)急演練工作。服裝、耗材、器材、設(shè)備的配備。物力和技術(shù)上給予積極支持。做到兩不誤,既不影響應(yīng)急演保證行車安全,提高車輛服務(wù)水平,保證服務(wù)質(zhì)量,為應(yīng)急演練提供便利的保障條件,確保迅速、準(zhǔn)確、安全地完成任務(wù)?;厩闆r介紹:高效實施應(yīng)急救援的能力,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,我公司組織各部門于今天開展瓦斯爆炸事故應(yīng)急預(yù)案演練。10導(dǎo)1人瓦斯監(jiān)控中心報警儀發(fā)出短總回風(fēng)巷區(qū)域監(jiān)控中斷。2132人員,命令他們在安全員、瓦檢員、班長的帶領(lǐng)下迅速撤離至地同時清點人數(shù)向礦調(diào)度室匯報,必須問清報告人姓名、時間、地點、人員,通知井口檢身工,除搶險救災(zāi)人員外其他人員一律不準(zhǔn)入井。4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員趕到救護(hù)53救護(hù)隊接指揮部成員1人救護(hù)隊值班室報電話響。向人井下作業(yè),情況十分嚴(yán)峻,特向你們請求醫(yī)療增援”……。651人區(qū)進(jìn)行搶險救災(zāi),各位報告裝備完好情況……。隊長跑向總經(jīng)理……78風(fēng)順槽瓦斯爆炸災(zāi)害有關(guān)情況,指揮部成員立即研討搶80公室等,請求增援。91救護(hù)隊指揮員帶領(lǐng)偵查小隊察小隊進(jìn)入災(zāi)區(qū)時間和返回小隊與偵察小隊隨時保持不間斷的聯(lián)系。鄭從興,陳發(fā)貴,2撤離人員、撤離人員和被撤離人員,救護(hù)隊指揮員3總指揮、增援單位其他增援隊在原地待命聽從指令。5偵查小隊指揮員與6偵查小隊指揮員與70偵查小隊指揮員與25偵查小隊、偵查小隊指揮員與0偵查小隊、偵查小隊指揮員與0報告副總指揮,搶險工作已結(jié)束,建議解除警戒事宜。報告總指揮,應(yīng)急演練結(jié)束,請指示。00公司董事長兼總經(jīng)理XXX宣閉令。1評價組對應(yīng)急演練工作開展0演練工作講評會。請總指揮評。6.5.1應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述,應(yīng)急行動等;6.5.2應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實施、應(yīng)急演練6.5.3應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)評判標(biāo)準(zhǔn);6.5.4演練評估工作主要步驟及任務(wù)分工;6.5.5演練評估所需要用到的相關(guān)表格等。6.5.6演練保障方案6.5.6.1演練前,各單位(部門)要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)本演練方案、礦井災(zāi)害預(yù)防計劃、作業(yè)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,熟悉避災(zāi)線路,并簽字備查。6.5.6.2演練指揮人員要熟悉演練方案,做到指揮沉著,指令清晰、分工明確。6.5.6.3各單位(部門)要對演練工作高度重視,認(rèn)真組織,保證演練工作順利進(jìn)行。6.5.6.4下井前要嚴(yán)格檢查小隊及個人所攜帶的儀器裝場指揮員的命令,聽從指揮,嚴(yán)格紀(jì)律。6.5.6.5各部門做好生產(chǎn)與演練安排,人員調(diào)配,在不影響生產(chǎn)的同時,保證演練工作按時有序進(jìn)行。6.5.6.6進(jìn)入災(zāi)區(qū)前,應(yīng)同井下基地小隊規(guī)定好聯(lián)系方式和呼救信號,帶隊指揮員在進(jìn)入災(zāi)區(qū)前要確認(rèn)小隊人員的身體狀況,氧氣壓力,以氧氣壓力最低一名隊員來確定進(jìn)入6.5.6.7偵察小隊與待機小隊隨時用災(zāi)區(qū)電話保持不間斷聯(lián)系,并與待機小隊規(guī)定返回的時間,發(fā)現(xiàn)異常情況或通迅中斷時,待機小隊立即進(jìn)行援救。6.5.6.8在高瓦斯區(qū)域作業(yè)時,嚴(yán)禁隨意開關(guān)礦燈和儀6.5.6.9進(jìn)入災(zāi)區(qū)佩用氧氣呼吸器時,任何情況下都嚴(yán)禁指戰(zhàn)員單獨行動,嚴(yán)禁嬉笑打鬧或不按小隊隊形行走。6.5.6.10在災(zāi)區(qū)工作時,小隊長應(yīng)經(jīng)常觀察隊員的氧氣定整個小隊的返回時間。6.5.6.11搶險指揮部在搶險期間人員必須在崗,所有搶各部門、各單位必須服從命令、聽從指揮。6.5.6.12監(jiān)測監(jiān)控值班員密切注意觀察井下瓦斯情況、風(fēng)門開關(guān)狀態(tài)、局部通風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況、井下有害氣體的變化情況、發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,立即向搶險指揮部報告。6.5.6.13在應(yīng)急演練中,調(diào)度室值班員不但要做好信息6.5.6.14參演單位及人員要從思想上重視,演練中要進(jìn)入角色。6.5.6.15參演人員在實戰(zhàn)演練中無論干什么,都要沉著冷靜、緊張而有序,防止發(fā)生摔傷、扭傷等意外事故。6.5.6.16有序進(jìn)行撤離,不要恐慌,不要狂奔亂跑,在現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下有組織的撤離,撤離時要相互幫助,相互照應(yīng)。6.5.6.17在演練過程中如發(fā)生意外情況,在短時間不能妥善處理或解決時,可終止演練。6.6.1人員保障嚴(yán)格按照演練方案和相關(guān)要求,策劃、執(zhí)行、保障、評估、參演等人員參加演練活動,必要時考慮替補人員。6.6.2經(jīng)費保障根據(jù)此次應(yīng)急預(yù)案演練工作需要,落實應(yīng)急演練專項資金,由財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)演練經(jīng)費的列支,財務(wù)部門按照需要及時撥付,保障演練工作項目的順利開展。6.6.3物資和器材保障6.6.4場地保障6.6.5安全保障觀摩等人員以及生產(chǎn)系統(tǒng)安全。高度重視演練組織和實施過程的安全保障,制定并嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,可根據(jù)需要為演練人員配備個體防護(hù)裝備。提前作好應(yīng)急演練宣傳,告示演練時間、地點、內(nèi)容和組織部門,避免引起職工誤解或恐慌。演練出現(xiàn)意外情況時,演練總指揮和其他領(lǐng)導(dǎo)小組會商后可提前終止演練。6.7.1熟悉演練任務(wù)和角色組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色,并按照演練方案要求組織開展相應(yīng)的演練準(zhǔn)備工作,確保應(yīng)急演練工作取得實效。6.
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