總監(jiān)理工程師的安全管理職責(zé)

總監(jiān)理工程師的安全管理職責(zé)1.背景為了保障企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全環(huán)境，提高工作質(zhì)量和效率，總監(jiān)理工程師作為企業(yè)管理負(fù)責(zé)人之一，在工程項目實施中具有緊要的安全管理職責(zé)和義務(wù)。本規(guī)章制度旨在明確總監(jiān)理工程師在安全管理方面的職責(zé)，規(guī)范其行為，確保項目的安全順利進(jìn)行。2.職責(zé)概述總監(jiān)理工程師是工程項目中的安全管理主體。其職責(zé)是監(jiān)督和管理項目實施過程中的安全工作，負(fù)責(zé)安全掌控和安全防范措施的評估和監(jiān)督，確保項目的安全運(yùn)行和員工的生命資產(chǎn)安全。3.具體職責(zé)總監(jiān)理工程師在安全管理中的具體職責(zé)包含但不限于以下幾方面：3.1安全規(guī)劃和策劃負(fù)責(zé)訂立項目安全管理方案和安全計劃，確保項目中的全部工程活動符合國家法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理要求；進(jìn)行工程安全風(fēng)險評估，提出有效的安全掌控和防范措施，確保項目所涉及工程的安全可控；對項目中存在的安全隱患和風(fēng)險進(jìn)行分析和評估，并提出相應(yīng)的改進(jìn)看法和措施。3.2安全監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)對項目施工現(xiàn)場的安全管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保施工現(xiàn)場安全設(shè)施完備、操作規(guī)范，以及各項安全措施的落實和執(zhí)行；定期組織安全巡查，發(fā)現(xiàn)和整改違規(guī)行為和安全隱患，確保施工過程中不發(fā)生安全事故；對施工現(xiàn)場的臨時用電用氣、場合環(huán)境、不安全區(qū)域等進(jìn)行安全評估和管理，提出改進(jìn)看法并監(jiān)督執(zhí)行。3.3安全教育和培訓(xùn)組織開展員工安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識和風(fēng)險防范本領(lǐng)；訂立和推廣安全操作規(guī)程、操作規(guī)范，確保員工依照規(guī)定的安全流程和方法進(jìn)行施工；對新員工進(jìn)行安全專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備必需的安全知識和技能。3.4事故處理和應(yīng)急預(yù)案組織并參加工程事故調(diào)查，分析事故原因，提失事故防范和掌控的相關(guān)改進(jìn)措施；訂立和完善工程項目的應(yīng)急預(yù)案，引導(dǎo)和協(xié)調(diào)各項救援工作，確保事故發(fā)生時的緊急處理和人員疏散工作；負(fù)責(zé)隨時應(yīng)對突發(fā)事件，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告，并采取相應(yīng)措施掌控事態(tài)發(fā)展。3.5安全管理文件編寫和完善工程項目的安全管理制度、程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保安全管理工作的規(guī)范性和有效性；管理和維護(hù)工程項目的安全檔案和資料，包含安全記錄、事故報告、安全評估等，確?？勺匪菪院蜏?zhǔn)確性；定期進(jìn)行安全數(shù)據(jù)分析和總結(jié)，供應(yīng)安全統(tǒng)計、報表和分析結(jié)果，為安全管理決策供應(yīng)依據(jù)。4.管理要求總監(jiān)理工程師應(yīng)具備較高的安全管理素養(yǎng)和豐富的工程項目管理經(jīng)驗；總監(jiān)理工程師應(yīng)不絕學(xué)習(xí)和提升自身的安全管理知識和技能，樂觀參加相關(guān)培訓(xùn)和溝通活動；在工程項目實施中，總監(jiān)理工程師應(yīng)始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，嚴(yán)格要求本身、嚴(yán)格要求團(tuán)隊。5.附則本規(guī)章制度自頒布之日起施行，任何單位和個人都必需遵守；如有違反本規(guī)章制度的行為，將依照公司相關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)進(jìn)行處理；本規(guī)程的解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部。以上為總監(jiān)理