淺析我國商業(yè)銀行信用卡風(fēng)險管理

摘要：在我國信用卡作為一種新興產(chǎn)業(yè)近年來得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，信用卡的發(fā)卡量和其消費額持續(xù)增長.伴隨著信用卡的飛速發(fā)展，信用卡風(fēng)險問題也日益凸現(xiàn)，信用卡風(fēng)險管理方面還存在很多問題.本文分析了我國商業(yè)銀行在信用卡風(fēng)險管理中存在的主要問題，并針對問題提出了改進(jìn)風(fēng)險管理的對策建議。關(guān)鍵詞：信用卡；信用卡風(fēng)險；風(fēng)險管理；商業(yè)銀行信用卡在西方發(fā)達(dá)國家已有半個多世紀(jì)的歷史，是西方發(fā)達(dá)國家的重要業(yè)務(wù)。如美國信用卡的消費占商業(yè)銀行總貸款的20%--30%，花旗銀行更是超過50%。與國外相比，我國的信用卡業(yè)務(wù)起步較晚，經(jīng)歷了一個從初始階段到高速發(fā)展的過程。據(jù)央行2012年公布的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)信用卡總量已突破3.31億張，全年信用卡交易量達(dá)5.1萬億元，其中信用卡消費金額2.7億元。然而，隨著信用卡業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，與之相伴隨的信用卡風(fēng)險問題也與日俱增。因而，我國商業(yè)銀行必須嚴(yán)格防范各種風(fēng)險對信用卡健康發(fā)展的沖擊，盡快建立和完善信用卡市場風(fēng)險管理體系，從而達(dá)到提高資產(chǎn)質(zhì)量，提升商業(yè)銀行核心競爭力的目的。一、信用卡業(yè)務(wù)及信用卡風(fēng)險類型（一）信用卡業(yè)務(wù)的概念信用卡業(yè)務(wù)是指與信用卡產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的，包括發(fā)卡業(yè)務(wù)，、收單業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)處理和轉(zhuǎn)接活動、資金結(jié)算清算業(yè)務(wù)等在內(nèi)的一切經(jīng)濟(jì)活動和關(guān)系的總稱。（二）信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險的含義信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險指信用卡業(yè)務(wù)經(jīng)營管理過程中因各種不利因素而導(dǎo)致的發(fā)卡機(jī)構(gòu)、持卡人、特約商戶三方損失的可能性。本文中的信用卡風(fēng)險特指我國商業(yè)銀行在經(jīng)營管理過程中可能面臨的損失的可能性。（三）信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險的主要類型1、信用風(fēng)險。信用卡風(fēng)險主要是指因持卡人信用不良，違約拒付而產(chǎn)生的壞帳風(fēng)險。由于信用卡是免擔(dān)保、免保證金、免抵押品的信貸方式，信用風(fēng)險是一個最主要的損失來源。當(dāng)前各銀行在信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展上，重規(guī)模、輕質(zhì)量，不能有效區(qū)分客戶，對客戶授信未予以嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)卡對象有向高風(fēng)險群體擴(kuò)展的現(xiàn)象，過度消費，透支炒股等高風(fēng)險事件時有發(fā)生，信用風(fēng)險是信用卡風(fēng)險中最主要的風(fēng)險。2、欺詐風(fēng)險。欺詐風(fēng)險是指不法分子惡意透支、騙領(lǐng)、冒用、使用仿造或作廢的信用卡以及特約單位詐騙給銀行造成經(jīng)濟(jì)損失的可能性。3、操作和管理風(fēng)險。操作風(fēng)險是指銀行工作人員違規(guī)操作或操作失誤造成銀行資金損失，或者工作人員利用職務(wù)之便，與不法分子勾結(jié)串通作案，引起發(fā)卡行或客戶資金損失的風(fēng)險。4、利率風(fēng)險。利率風(fēng)險主要分附在兩種不同的情況兩個不同的主體上。一方面當(dāng)利率過高時，持卡人的負(fù)擔(dān)加重，難以實現(xiàn)對銀行的本息償還，可以形成風(fēng)險。而利率過低時，銀行的預(yù)期收益也將會降低。二、信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險特點（一）信用卡風(fēng)險具有隱蔽性和滯后性銀行對每名持卡人的用卡情況實時監(jiān)控難度大，一旦出現(xiàn)問題，損失轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實風(fēng)險，而持卡人卻已經(jīng)失業(yè)或破產(chǎn)，無法還貸，銀行滯后風(fēng)險增大。（二）信用卡內(nèi)風(fēng)險符合“大數(shù)定律”對于銀行信用卡業(yè)務(wù)來說，風(fēng)險很高或很低的客戶，由于其收益風(fēng)險的正比及其成本因素，他們一般都不能使得銀行盈利，而往往產(chǎn)生利潤的是風(fēng)險靠中的客戶。（三）信用卡風(fēng)險具有分散性信用卡客戶，他們之間完全獨立，從事不同職業(yè)，位于不同領(lǐng)域，且風(fēng)險出現(xiàn)原因、時間和地點不會完全相同，甚至無法預(yù)料和處理。（四）信用卡風(fēng)險具有復(fù)雜性信用卡業(yè)務(wù)涉及的主體眾多，交易場所與環(huán)境多種多樣，與銀行的管理水平、工作人員職業(yè)素質(zhì)、持卡人素養(yǎng)密切相關(guān)。而且信用卡風(fēng)險引起的原因具有不確定性，有時原因單一，有時多個因素相互交織，情況比較復(fù)雜。三、我國商業(yè)銀行信用卡風(fēng)險管理存在的主要問題現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行在信用卡風(fēng)險管理中還存在著許多問題，這些問題嚴(yán)重制約著各商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）風(fēng)險管理意識淡薄風(fēng)險管理理念決定了商業(yè)銀行在經(jīng)營管理過程中風(fēng)險管理的意識和行為模式，它關(guān)乎對風(fēng)險控制的重視程度，涉及信用卡業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，滲透到每一個銀行員工的行動理念中。具體體現(xiàn)在一是缺乏全面風(fēng)險管理意識；二是缺乏差別化管理意識；三是對收益與風(fēng)險的辯證關(guān)系認(rèn)識不足，往往高估收益而輕視風(fēng)險。（二）風(fēng)險控制技術(shù)落后目前，我國在信用卡風(fēng)險管理技術(shù)上沒有根據(jù)實際要求真正做到定量和定性管理相結(jié)合。我國信用卡現(xiàn)階段多為磁條卡，較易被仿制成偽卡或讀出卡片信息進(jìn)行不法犯罪行為。較低的電子聯(lián)網(wǎng)率、過時的電子聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)化和電子化程度較低都會導(dǎo)致信用卡在使用過程中出現(xiàn)問題。我國國內(nèi)許多銀行并未建立完全的風(fēng)險評估與計量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，風(fēng)險管理全面性、精細(xì)化不夠高。限額管理機(jī)制不足、預(yù)警時效性不高，偵測鑒別率不足，量化統(tǒng)計與檢測不完善。（三）個人征信體系不健全我國缺乏一個跨地區(qū)、跨行業(yè)、中立的個人信用評估和征信機(jī)構(gòu)，因而加大了銀行進(jìn)行風(fēng)險評估的難度，增加了風(fēng)險管理的成本。信用體系不健全已成為制約我國信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的重要瓶頸。（四）商業(yè)銀行自身風(fēng)險管理模式不完善目前，我國商業(yè)銀行絕大部分信用卡風(fēng)險管理的模式屬于總分行制，即總行和一級分行負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)制度和風(fēng)險管理政策，二級分行的發(fā)卡機(jī)制根據(jù)總行和上級行的決策進(jìn)行信用卡業(yè)務(wù)市場發(fā)展、資信審查、帳戶管理、風(fēng)險管理等。這種機(jī)構(gòu)設(shè)置的高度集中化與實際業(yè)務(wù)相分離不僅存在低效率，高成本問題，而且會造成營業(yè)機(jī)構(gòu)前端發(fā)卡標(biāo)準(zhǔn)不明，渠道不暢，后端風(fēng)險更加難以得到統(tǒng)一控制的局面。（五）相關(guān)法律法規(guī)不完善我國商業(yè)銀行開展信用卡業(yè)務(wù)的時間不長，對信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范的法律法規(guī)也滯后于形勢的發(fā)展，并沒有形成一部專門針對信用卡業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。目前商業(yè)銀行主要依據(jù)《銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法》開展業(yè)務(wù)，但這一管理辦法對發(fā)卡機(jī)構(gòu)、持卡人等的權(quán)利、義務(wù)界定不夠明晰，不