建筑施工管理人員類安全知識教育教案

建筑施工管理人員類安全知識 建筑施工管理人員類安全知識教育備注：通過安全生產(chǎn)宣傳教育的活動，實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，職工安全技能、安全知識標志，促進企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。隨著交通建設(shè)規(guī)建設(shè)資源供給與需求不適應的矛盾逐漸顯現(xiàn)，經(jīng)濟變對工程安全提出了新的更高的要求，生產(chǎn)安全面臨壓力和挑戰(zhàn)。與此同時，給項目的建設(shè)，施工挑戰(zhàn)，尤其是項目的安全管理方面存在的問題顯得我們的各級領(lǐng)導和管理技術(shù)人員必須要有冷靜和清一切非常的措施和非常的手段來確保項目的安全生產(chǎn)，只有這樣，才能確保經(jīng)濟又好又快地增長，才能確保穩(wěn)你我共同的責任和心愿。從我做起，關(guān)注安全。把法規(guī)要求，落實到各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)人、物、環(huán)與系統(tǒng)的安全可靠性，方面的內(nèi)容談談如何抓好項目的安全生產(chǎn)管理工作，六、應急救援（略）業(yè)單位認真履行職責，落實責任，強化管理故案例)但我們應當和必須清醒地看到，我們的安全生嚴峻，存在著不少的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表面：（一）認識不夠到位，安全生產(chǎn)意識不強，安全基礎(chǔ)管理工作認為安全生產(chǎn)是企業(yè)的事，把本該承擔的安全職責轉(zhuǎn)嫁給人；?一些項目、作業(yè)隊安全生產(chǎn)管理水平較低，片面濟效益，抱著僥幸心理抓安全，甚至弄虛作假，應付檢查；?理單位認為安全工作是施工單位的事，對安全工作少管甚談，缺乏針對性和可操作性；?安全崗位職責不明，在日有落實安全管理職責，現(xiàn)場違反安全生產(chǎn)規(guī)程的行為還不在；?安全基礎(chǔ)管理工作非常薄弱，尤其在安全教育培交底方面流于形式，有些工人連基本的安全知識都不了解業(yè)人員安全意識不強，自我保護能力差，對安全生產(chǎn)的無規(guī)定足額提取安全專項經(jīng)費，安全生產(chǎn)投入不足，技術(shù)落不全。不少施工單位以低價獲取工程，以壓縮安全投入來空間，給生產(chǎn)埋下了較多的安全事故隱患。（三）施工現(xiàn)施設(shè)置不足；幾十米的高墩作業(yè)沒有電梯或爬梯極其簡陋；?質(zhì)松散的高大邊坡施工存在坍塌的隱患；石方邊坡爆破后及時清理排險，冒險作業(yè)；?橋涵深基坑開挖邊坡過陡而且的有效支護；?一些長大隧道和地質(zhì)情況較差的隧道沒有前預報，掘進施工通風條件不合要求，仰供、二襯不緊跟設(shè)施設(shè)置不足；?施工特種設(shè)備違章違規(guī)作業(yè)；?用電管理極其混亂；未采用三相五線制?施工與生活區(qū)域不分等現(xiàn)象還時有存在言，安全工作的基礎(chǔ)管理相對薄弱，安全管理體制不健全段落后，監(jiān)管工作還不夠到位。影響安全生產(chǎn)的深層次矛根本解決，工作中還存在著很多影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)作仍需進一步推進。“有了安全并不意味著有了一切，但就沒有一切”，面對新的形勢和新的要求，迫切地要求各各類技術(shù)管理人員，必須用以人為本的科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全樹立“以人為本，關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的安全生產(chǎn)理念的工作方針，建立健全“嚴管理、除隱患、降事故制體制，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益之間建安全有序的工作和生活環(huán)境，有效地預防和減少發(fā)生；???要加強宣傳、強化培訓，確定“己、不傷害別人、不被別人傷害）的安全生產(chǎn)管理真心地希望在座的各位要進一步的增強抓好安全生命感，通過大家的共同努力，努力推動和促進安全的法律法規(guī)和規(guī)章制度，使企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，也是保證企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)兩方面的經(jīng)驗和教訓告訴我們，從某種程度上講，企業(yè)成于安全，敗在事故。施工企業(yè)是安全生產(chǎn)的最前沿，是安定相應的安全生產(chǎn)管理制度。由于參與建設(shè)的單位、部門、工人員很多，這就需要一個系統(tǒng)的管理，要確保整個運行，必須建立和健全與之相適應的生產(chǎn)責任體系責任體系。木桶理論告訴我們：一個水木桶能裝多最短的那塊木板，還取決于木板間的縫隙。伴隨著細，必然導致在安全生產(chǎn)這個大系統(tǒng)中，存在著單與部門、工種與工種、崗位與崗位、上下級之間許們稱之為管理的交點。對任何一個交點的漠視和配像“水木桶木板之間的縫隙”一樣，都會帶來漏水失敗。因此，我們必須要建立和健全全方位的安全生產(chǎn)責任體系，建立健全一套行之有效的目標管理、決策執(zhí)行、考高的安全管理制度，并自覺做到制度的剛性化、法治化、規(guī)范常態(tài)化。為此，就要層層簽訂安全目標責任狀，將橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條，從而構(gòu)建完善的全方產(chǎn)責任體系。一)建立和健全安全生產(chǎn)責任體系，確保企業(yè)第一責任的完全落實。安全科學的預防理論表明：本質(zhì)安全是上具有保障安全和預防事故的功能和條件。這一理論的通俗詮釋是：安全生產(chǎn)的根本是要求生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)運行條件安全，企業(yè)安全，員工作業(yè)崗位安全。因此，國家安全法規(guī)的頒布和標準與規(guī)范的制定，各級政府的行政許可和執(zhí)法監(jiān)督，主安全監(jiān)察和行業(yè)安全檢查等措施，歸根到底是實現(xiàn)企業(yè)生過程環(huán)節(jié)的安全規(guī)范﹑現(xiàn)場單元作業(yè)的安全運行﹑崗位員健康。所以，企業(yè)是安全生產(chǎn)保障和事故預防的最終歸宿生產(chǎn)過程安全﹑單元作業(yè)安全﹑員工崗位安全的根本和基礎(chǔ)。因此，安全生產(chǎn)的責任主體必然是也必須是企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)是指企業(yè)依照法律﹑法規(guī)規(guī)定，應當履行的安全生產(chǎn)法定務。企業(yè)承擔安全生產(chǎn)主體責任，就需要企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營程中，必須按照安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定履行義務和承擔責任，者和每一個員工，都應從思想認識上建立起符合時代發(fā)展會要求的安全責任理念：領(lǐng)導決策者應該建立“責任重于“第一責任”理念；各級管理者應該建立“向上級負責，責，向自己負責”的“勇于負責”責任理念；每一個員工“我的安全我負責，他人安全我有責，企業(yè)安全我盡責”盡責”責任理念。要保證落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的有要遵循如下安全生產(chǎn)的責任原則，即：安全生產(chǎn)人人有責的原則；誰主管誰負責的原則；一崗雙責的原則；管生產(chǎn)2.全面建立企業(yè)內(nèi)部管理責任體系，落實《安全求。安全生產(chǎn)責任制的基本原則是：安全生產(chǎn)，人須按照有關(guān)法律法規(guī)的要求建立健全各級管理者的實好相關(guān)責任要求?！栋踩a(chǎn)法》對企業(yè)組織行為明確的要求是：具備法定的安全生產(chǎn)條件；保障安全生產(chǎn)資金投入機構(gòu)健全；人員配備到位；加強安全生產(chǎn)培訓；做管理；落實好企業(yè)主要負責人的安全責任。對生產(chǎn)定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證安全生產(chǎn)投入；全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的主要內(nèi)容。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》產(chǎn)許可證條例》的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)的基本安全生產(chǎn)責任規(guī)定的安全生產(chǎn)條件；4）.確保資金投入滿足安全生產(chǎn)需作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素﹑防范措施和事故應急措施，或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照場所職業(yè)危害；10）.安全設(shè)施﹑設(shè)備（包括特種設(shè)備）符合理的有關(guān)要求，按規(guī)定定期檢測檢驗；11）.依法制定應急救援預案，落實操作崗位應急措施；12）.及時發(fā)現(xiàn)﹑規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責任。二）建立和健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充中起著不可替代的監(jiān)管作用，必須按照國家的相關(guān)規(guī)定建立和健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，尤其是施工企業(yè)必須設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通部2007年1號令）（下稱《辦法》）第二十一條的規(guī)定，“施工單位應當設(shè)立安全生萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安人員是施工企業(yè)專門負責安全生產(chǎn)管理的人員，包管理機構(gòu)的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準在本單位實施的具預防為主是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)管安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程現(xiàn)場，掌握情況，準確地發(fā)現(xiàn)問題，督促及時整改全生產(chǎn)管理人員熟悉法律、法規(guī)及相關(guān)的規(guī)章制度的基本知識，熟悉生產(chǎn)流程、操作技術(shù)和操作規(guī)程全生產(chǎn)管理人員應經(jīng)常在施工現(xiàn)場，隨時進行監(jiān)督事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理安全事故隱患往往會釀成生產(chǎn)安全事故，發(fā)現(xiàn)隱患，對于減少生產(chǎn)安全事故有著極其重要作用。因此，要生產(chǎn)管理人員在發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患后，應及時報告。同應當采取有效措施防止事故隱患的繼續(xù)擴大。由于項目負責設(shè)工程項目的安全施工負責，安全生產(chǎn)管理人員應當向項目發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作，應當立即制止。規(guī)章制度和操作于保證安全生產(chǎn)有著重要作用，作業(yè)人員必須遵守。違章指章操作是釀成生產(chǎn)安全事故的重要原因，特別是在施工工期務重的情況下，往往視規(guī)章制度和操作規(guī)程于不顧，冒險蠻此，安全生產(chǎn)管理人員在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章情況，應立即制止。三）建立和健全各項安全管理制度，努設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求，同時也是為了更進一步相關(guān)單位在各自工程建設(shè)中的安全責任、工作內(nèi)容、工作方作時限，在安全生產(chǎn)管理過程中，通過制定相關(guān)的安全管理工程備案制度。交通工程建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許據(jù)項目監(jiān)督權(quán)限向縣級以上人民政府交通主管部門或生產(chǎn)責任制度。施工單位應當對各級負責人、各職能施工人員在管理和施工過程中，應當承擔的責任做出明確的規(guī)定，將安全生產(chǎn)責任分解到單位主要負責人、項目負責人、班組輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)施工起重機械使用登記制度。施工單位在使用施工起重機提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施使用前應組織檢驗和通建設(shè)工程的安全監(jiān)管，組織開展好企業(yè)安全生產(chǎn)評估，指導和重點監(jiān)管。對嚴重忽視安全生產(chǎn)的企業(yè)及其負責施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫停止施工，并及時報告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的，應當及時向有關(guān)部門報告。同時對政府主管部門或其委托的安全監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)單位檢隱患也應立即整改，否則將按照國家規(guī)定接受進一步的安全的工藝、設(shè)備、材料實行淘汰制度。施工企業(yè)要加的必要投入，積極采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應當按照國家有關(guān)傷亡事故和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、交通行報告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設(shè)備安部門報告。接到報告的部門應當按照國家有關(guān)規(guī)定，教育培訓制度。施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每于兩次安全生產(chǎn)教育培訓，其教育培訓情況全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。作崗位或者新的現(xiàn)場前，應當接受安全生產(chǎn)教育培訓新工藝、新設(shè)備、新材料時，應當對作業(yè)人員進行全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，對進入施工現(xiàn)場前的各類計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對達到的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并經(jīng)施術(shù)負責人和項目總監(jiān)簽字后方可實施。工程中涉及深基坑挖工程、高大模板工程的專項施工方案，必要時施工單位位應當在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和位應當為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險害保險費用由施工單位支付，期限自建設(shè)工程開工之日起生產(chǎn)安全事故應急救援預案，建立應急救援組織或者配備人員，配備必要的應急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練位應當根據(jù)建設(shè)工程施工的特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應度能夠規(guī)范企業(yè)干部職工的行為，是實現(xiàn)“要我安全”向全”轉(zhuǎn)變的橋梁。企業(yè)是否制定了“凡事有章可循﹑凡事﹑凡事有人監(jiān)督﹑凡事有人負責”的安全管理制度是衡量實的基礎(chǔ)。安全工作難做就在于，它不象財業(yè)務部門，光靠一些精英人物就可以完成，位（業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位）、各部門、各工種層每一個人來執(zhí)行，只要中間任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都全隱患和事故的發(fā)生，這是一個系統(tǒng)整體素質(zhì)的反映。同理論告訴我們，木桶的容量不是取決于其中的長板，而是中最短的一塊木板。同樣道理，企業(yè)能否做到長效安全，力和素質(zhì)領(lǐng)先的多數(shù)職工來決定，而是受少數(shù)安全意識淡知識缺乏、安全技能不足的職工所左右。管生產(chǎn)必須管安全必須懂安全！”但從現(xiàn)階段的情況來看，在安全生產(chǎn)管有相當多的企業(yè)領(lǐng)導和各類管理人員素質(zhì)還比較低下，能力也不高，主要表現(xiàn)在幾個方面：一是安全生產(chǎn)意識還比較淡薄，沒把“管生產(chǎn)必須管安全”納入自己的工作思路中；二是對方面的法律法規(guī)學習理解掌握不多；三是安全生產(chǎn)方面的術(shù)比較缺乏；四是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力不高。在施面的各類操作工人和農(nóng)民工，還有相當多的人存在著：一識和自我保護意識相當?shù)。欢前踩a(chǎn)方面的知識和缺乏甚至空白；三是施工操作的盲動性和隨意些問題的普遍存在，在很大程度上制約和阻礙了安全管理工力開展。因此，加強對各級安全管理人員和各類操作人員的育培訓已成為刻不容緩，必須高度重視和認真落實，這項工安全工作的重點內(nèi)容之一，是一項為安全工作提供思想、智力保證的基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作。各從業(yè)單位必須把項目安全育作為一項重要內(nèi)容來抓，讓從事公路工程施工的所有從業(yè)應接受相關(guān)安全生產(chǎn)教育和培訓。相關(guān)安全生產(chǎn)教育和培訓的是：安全法制教育和培訓、安全思想教育和培訓、安全知和培訓、安全技能和培訓、事故安全教育等五個方面。從事程施工的從業(yè)人員應無條件地接受上述五個方面的教育和培是抓技術(shù)、管理人員的安全培訓教育，要對全線各參建單位責人、安全管理人員及監(jiān)理公司專監(jiān)進行安全管理知識和安的培訓和考試考核，對不合格人員進行清退和轉(zhuǎn)崗，保證全管理隊伍的高素質(zhì)和專業(yè)性；二是抓特種作業(yè)人員和施工勞的培訓教育，要求施工單位在這些人員進場時即進行上崗培訓教育，尤其是特種作業(yè)人員必須按照國家和行業(yè)主管部受安全技術(shù)培訓、考核和管理，并取得相應資格證書；好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，使所有現(xiàn)場操作掌握各種操作規(guī)程；四是通過各種技術(shù)專題安全會、事會，印發(fā)國內(nèi)其他工程事故材料等方式，不斷加強全線的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)的教育和培訓，關(guān)鍵在于提高培訓質(zhì)量，可以從兩個方面入手：一是要增強安全培訓的針對性，念、方法、內(nèi)容、手段、考核方式上做文章；二是要增的務實性，對于培訓的對象和內(nèi)容，要合理安排，同時要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步深入，因需施教，因人施教，以增強教育培訓的針性。提高安全教育培訓質(zhì)量責任重于泰山，只有通過加教育培訓，才能提高人們遵章守紀的自覺性和自我安全保護意識，增強安全素質(zhì)；只有不斷提高安全教育培訓質(zhì)量，和遏制事故的發(fā)生，推進安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供安全保障。四、注重安安全工作提供必不可少的物質(zhì)保障。隨著社會物質(zhì)和社會文明的不斷進步，“珍惜生命、愛護生命、為全社會共同的心愿和強烈的呼聲，人的生命是寶貴的，弱，一旦失去了就不可能重來！因此，我們必須要用“以人為本，關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的安全生產(chǎn)理念、用愛心、用改革造的物質(zhì)財富來真心呵護每一個寶貴的生命，切實加大安面的物質(zhì)投入，為每一個生命的延續(xù)、為每一個家庭的幸對于安全生產(chǎn)方面的投入作出非常明確的規(guī)定，各從業(yè)單真遵照執(zhí)行。施工單位的安全生產(chǎn)專項資金，應嚴格按照計提、使用和管理。根據(jù)國務院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理六十三條規(guī)定，施工單位挪用列入建設(shè)工程概算的安全生單位要加強對安全生產(chǎn)專項資金的監(jiān)督使用，可以通過制嚴格按照有關(guān)規(guī)定確保安全生產(chǎn)的資金投入。安全的投入是必不可少的。安全生產(chǎn)需要付出成本，企職業(yè)危害的治理和整改，需要完善的安全措施，其要建立安全獎勵機制，安全獎勵基金要到位；?另外訓教育、宣傳教育及安全生產(chǎn)專題活動等等這些活水平，就需要加大安全生產(chǎn)資金的投入，有了資金查是安全生產(chǎn)的一項基本制度，也是安全生產(chǎn)監(jiān)安全生產(chǎn)狀況，獲取安全信息，發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除安全隱患，查隱患、查整改等方面內(nèi)容入手。一是查思想。即查領(lǐng)導、群眾對安全生產(chǎn)的認識是否正確，安全責任心是不是很強；有無忽視安全的思想行為；也就是查全體職工的安全產(chǎn)素質(zhì)。二是查制度。安全生產(chǎn)制度是從業(yè)單位全體職工的則和規(guī)范。查制度就是檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全，在動中是否得到貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。安規(guī)章制度包括以下幾個方面：--安全組織和機構(gòu)的設(shè)置和人全技術(shù)操作規(guī)程及職工安全守則。三是查責任。即查安全生制的落實情況。建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、評估等從業(yè)單位是否按照《辦法》規(guī)定的安全責任運工程具體項目中安全生產(chǎn)要素和特點落實各自應責任。具體內(nèi)容和要求《辦法》第三章安全責任從三條共二十條都作了明確的規(guī)定。四是查領(lǐng)導。即全生產(chǎn)管理情況。檢查從業(yè)單位各級領(lǐng)導是否把安否堅持了“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；在工作中同時”（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）；安全機員安全管理是否發(fā)揮作用。事實證明：只要各級領(lǐng)別是施工單位的設(shè)備、設(shè)施、安全衛(wèi)生措施、生產(chǎn)滑模爬模、架橋機等設(shè)施、設(shè)備使用前是否經(jīng)過驗險、限位等安全裝置，是否有安全操作說明。施工設(shè)備、設(shè)施品應當具有生產(chǎn)（制造）許可證，產(chǎn)品合格證或者法定檢驗檢格證明，保證機械設(shè)備和設(shè)施等產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性能達到國關(guān)標準。對于尚無相關(guān)國家標準或者行業(yè)標準的設(shè)備設(shè)施，應物品的堆放是否符合安全要求；各類機械設(shè)備的排列，零部件布置與執(zhí)行，易燃易爆、腐蝕性物質(zhì)、有毒氣體、粉塵等是否生產(chǎn)作業(yè)場所的環(huán)境條件，如噪聲、照明、色彩、輻射、溫度度、空氣質(zhì)量等是否符合安全衛(wèi)生要求，作業(yè)人員的操作行為符合操作規(guī)程要求，有無習慣性違章操作現(xiàn)象，是否執(zhí)行標準業(yè)，作業(yè)前是否開展危險預知活動等。特別是一些要害部位，爐房、變電所、油庫、火藥庫以及各種劇毒、易燃易爆等場所停工，并同時報告有關(guān)部門和領(lǐng)導，待隱患排除后，經(jīng)員簽證確認方可復工。對違章作業(yè)行為，監(jiān)督檢查人員處理。六是查整改。對以上查出的不安全因素，即檢查出來的問題，如思想認識、制度的健全與執(zhí)行、責任落實、領(lǐng)導對安及各類物品的不安全因素和人的不安全行為等，提出整改措施要求，對從業(yè)單位安全生產(chǎn)起到監(jiān)督檢查作用。這也是公路水生產(chǎn)監(jiān)督檢查的一項重要內(nèi)容。（二）安全檢查的方式方式一般按檢查的目的、要求、階段、對象不同，可以經(jīng)常性安全檢查是指安全技術(shù)人員和施工現(xiàn)生產(chǎn)的日查、周查和月查。是從業(yè)單位內(nèi)部為保證基本、最重要的安全管理手段。這種檢查可以隨時隨地的發(fā)現(xiàn)問題、及時進行整改；可以反映從業(yè)單位生產(chǎn)過程中安全狀況的真實水平；巡邏檢查，又簡稱為巡查，主要指安全專業(yè)人員和作業(yè)環(huán)境、施工、生產(chǎn)條件、機械設(shè)備、安全防護設(shè)織，對從業(yè)單位特別是施工單位內(nèi)部的重點崗位，關(guān)經(jīng)常性的檢查（日、周、月檢查）。二是定期檢查。從業(yè)單位或主管部門組織的，按規(guī)定日程和規(guī)定的周安全檢查。這種檢查可以增強各級領(lǐng)導的安全意識，工作方針，提高廣大職工對安全生產(chǎn)的認識，交流安全管理經(jīng)驗，推動從業(yè)單位的安全工作，促進安全生產(chǎn)。定期檢查的有如下方式：行業(yè)主管部門組織的從業(yè)單位之間的或行業(yè)之間的單位所承擔項目安全生產(chǎn)的責任和內(nèi)容每半年或每如是雨季進行防汛防洪、防建筑物倒塌、防雷電及泥石流的檢查；冬季進行防寒、防凍、防火、防滑等檢查；夏季灼燙等檢查；臺風季節(jié)進行防臺風檢查，節(jié)假日進檢查、防火防暴措施和治安保衛(wèi)措施的檢查。三是檢查是指根據(jù)從業(yè)單位特點，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，有計劃有重點的對某項專業(yè)范圍的設(shè)備、操作、管理業(yè)檢查，可以了解某項專業(yè)方面設(shè)備的可靠性、安全裝置的有效性，設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng)狀況以及專業(yè)管理、崗位人況，也可以了解該專業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況。專業(yè)下有潛在危