工程項目管理章節(jié)練習(xí)

第一章工程項目管理概述一、單項選擇題：1、單位工程的組成部分，按工程的部位、結(jié)構(gòu)形式的不同而劃分的項目單元為（B）。A. 建設(shè)項目B. 分部工程C. 單項工程D. 分項工程2、具有獨立的設(shè)計文件，可以獨立組織施工和單項核算，但是不能獨立發(fā)揮其生產(chǎn)能力和使用效益的項目單元指的是（A）。A. 單位工程B. 分部工程C. 單項工程D. 分項工程3、分部工程的組成部分，根據(jù)工種、構(gòu)件類別、使用材料劃分的項目單元指的是（D）。A. 單位工程B. 分部工程C. 單項工程D. 分項工程4、建筑施工項目產(chǎn)品的（A）決定了項目實施過程的一次性。A. 唯一性B. 固定性C. 多樣性D. 復(fù)雜性5、建設(shè)工程項目必須在規(guī)定的時間內(nèi)按照一定的成本要求建成，這反映了項目實施過程的（C）。A. 一次性B. 目標明確性C. 約束性D. 不確定性6、下列項目管理類型中，是各方項目管理核心的為（A）。A. 業(yè)主方項目管理B. 設(shè)計方項目管理C. 施工方項目管理D. 咨詢方項目管理7、以下不是項目經(jīng)理責(zé)任制特點的是（C）。A. 對象終一性B. 內(nèi)容全面性C. 主體間接性D. 責(zé)任風(fēng)險性8、一級建造師的專業(yè)目前有（C）個。A.6B.8C.10D.14多項選擇題：1、建筑施工項目的產(chǎn)品特征包括（A,B,C）。A. 唯一性B. 固定性C. 產(chǎn)品龐大造價高昂D. 靈活可變E. 壽命短2、從項目的實施過程來看，建筑施工項目可分為（A,B,C,D,E）。A. 新建項目B. 擴建項目C. 遷建項目D. 改建項目E. 恢復(fù)項目3、按照項目在國民經(jīng)濟中的作用劃分，建筑施工項目可分為（D,E）。A. 籌建項目B. 施工項目C. 投產(chǎn)項目D. 生產(chǎn)性項目E. 非生產(chǎn)性項目4、按照建設(shè)過程劃分，可將建設(shè)項目劃分為（A,B,C,D,E）。A. 籌建項目B. 施工項目C. 投產(chǎn)項目D. 收尾項目E. 停緩建項目5、建筑施工項目按產(chǎn)品對象范圍不同可分為（A,B,C,D,E）。A. 建筑項目B. 單項工程C. 單位工程D. 分部工程E. 分項工程6、建筑施工項目的生命周期一般可劃分為（A,B,C,E）。A. 前期策劃和決策階段B.設(shè)計與計劃階段C.實施階段D. 籌建階段E.運行階段7、建筑施工項目按照管理的層次不同可分為（A,B）。A. 宏觀項目管理B.微觀項目管理C.廣義項目管理D.狹義項目管理E.業(yè)主方項目管理8、按照管理主體不同，項目管理一般可分為（A,B,D,E）。A.業(yè)主方項目管理B.設(shè)計方項目管理C.監(jiān)理方項目管理D.施工方項目管理E.供貨方項目管理9、建筑施工項目管理的基本目標包括（A,B,C,D,E）。A. 安全目標B. 工期目標C. 成本目標D. 質(zhì)量目標E. 環(huán)境保護目標10、建筑施工項目管理的基本目標包括（A,B,C,D,E）。A. 安全目標B. 質(zhì)量目標C. 工期目標D. 成本目標E. 環(huán)境保護目標填空題：1、建筑施工項目產(chǎn)品的唯一性決定了建筑施工項目實施過程的一次性。2、建筑施工項目的目標有成果性目標和約束性目標。3、建筑施工項目按產(chǎn)品對象范圍從大到小可分為：建設(shè)項目、單項工程、單位工程、分部工程、和分項工程。4、現(xiàn)代項目管理知識體系可分為三個層次，分別是技術(shù)方法層、系統(tǒng)方法層和哲理層。5、組織的法定代表人在項目上的一次性授權(quán)管理者和責(zé)任主體指的是項目經(jīng)理。6、項目經(jīng)理的知識結(jié)構(gòu)主要包括專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗兩方面。7、項目經(jīng)理的基本能力包括：創(chuàng)新能力、決策能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、控制能力和協(xié)調(diào)能力。8、一級建造師的專業(yè)有10個。二級建造師的專業(yè)有6個。四、簡答題：1、簡述項目的特征。參考答案：（1）由過程和活動組成的階段是唯一的且不重復(fù)；（2）有一定程度的風(fēng)險和不確定性；（3）可以期望在預(yù)先確定的參數(shù)內(nèi)，如與質(zhì)量有關(guān)的參數(shù)，提交規(guī)定的定量結(jié)果；（4）有計劃好的開始和完成日期，明確規(guī)定的費用和資源約束條件；（5）在項目的持續(xù)時間內(nèi)，可以臨時指定人員參與到項目組織中；（6）項目周期可能很長，且會隨時間推移而受內(nèi)外部變化的影響。2、簡述建筑施工項目產(chǎn)品的特性。參考答案：（1）唯一性；（2）固定性；（3）產(chǎn)品龐大，造價高昂3、簡述建筑施工項目實施過程的特征。參考答案：（1）一次性（2）目標明確性（3）約束性（4）不確定性（5）階段性4、建筑施工項目按照建設(shè)性質(zhì)可分哪幾類？參考答案：（1）新建項目（2）擴建項目（3）改建項目（4）遷建項目（5）恢復(fù)項目5、建筑施工項目按產(chǎn)品對象范圍不同可分成哪些單元？答案：（1）建設(shè)項目（2）單項工程（3）單位工程（4）分部工程（5）分項工程6、簡述建筑施工項目的生命周期劃分階段。答案：（1）前期策劃和決策階段。這個階段工作的重點是對項目的目標進行研究、論證、決策。其工作內(nèi)容包括項目的構(gòu)思、目標設(shè)計、可行性研究和批準立項。（2）設(shè)計與計劃階段。這個階段的工作主要包括設(shè)計、計劃、招標、投標和各種施工前的準備工作。（3）實施階段。這個階段從現(xiàn)場開工直到工程建成交付使用為止。（4）使用階段（運行階段）。從項目正式啟用到報廢為止。7、簡述建筑施工項目管理的基本目標。參考答案：安全目標、質(zhì)量目標）、工期目標、成本目標、環(huán)境保護目標。8、施工項目管理的主要任務(wù)有哪些？參考答案：安全目標、質(zhì)量目標、工期目標、成本目標、環(huán)境保護目標。9、簡述項目經(jīng)理責(zé)任制的特點。答案：（1）對象終一性。不管項目經(jīng)理屬于哪一類別，項目經(jīng)理都是以項目為對象，實行項目產(chǎn)品形成過程的一次性全面負責(zé)，具有對象終一性的特點。（2）主體直接性。項目經(jīng)理是項目的責(zé)任主體、權(quán)利主體、利益主體，是項目管理的直接組織實施者，具有主體直接性的特點。（3）內(nèi)容全面性。只要在企業(yè)法人授權(quán)范圍內(nèi)，項目經(jīng)理將對項目全面負責(zé)，具有內(nèi)容全面性的特點。（4）責(zé)任風(fēng)險性。項目經(jīng)理是項目的第一責(zé)任人，項目實施成功與否的風(fēng)險將由項目經(jīng)理承擔，具有責(zé)任風(fēng)險性的特點。五、名詞解釋：1、項目參考答案：由一組具有起止日期、相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的獨特過程，該過程要達到符合包括時間、費用和資源等約束條件在內(nèi)的規(guī)定要求的目標。2、建筑施工項目參考答案：建筑施工項目是指需要一定量的投資，經(jīng)過策劃、設(shè)計和施工等一系列活動，在一定的資源約束條件下，以形成固定資產(chǎn)為確定目標的一次性活動。3、項目管理參考答案：項目管理是通過項目經(jīng)理和項目組織的努力，運用系統(tǒng)理論和方法對項目及其資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，旨在實現(xiàn)項目的特定目標的管理方法體系。4、項目經(jīng)歷責(zé)任制參考答案：項目經(jīng)理責(zé)任制是“組織制定的以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，確保項目管理目標實現(xiàn)的責(zé)任制度”。5、項目經(jīng)理參考答案：項目經(jīng)理是組織的法定代表人在項目上的一次性授權(quán)管理者和責(zé)任主體。第二章工程項目管理系統(tǒng)分析一、單項選擇題：1、系統(tǒng)是由兩個以上（A）的要素組成，具有特定結(jié)構(gòu)、環(huán)境和功能的整體。A.有機聯(lián)系、相互作用B. 互相獨立C.相同D. 交叉2、系統(tǒng)定義的要點不包括（D）。A. 要素B. 結(jié)構(gòu)C. 功能D. 聯(lián)系3、系統(tǒng)最核心的特性是（B）。A. 關(guān)聯(lián)性B. 整體性C. 環(huán)境適應(yīng)性D. 目的性4、關(guān)于系統(tǒng)的環(huán)境適用性的說法不正確的是（C）。A. 任何系統(tǒng)都存在于一定的環(huán)境之中B. 環(huán)境的變化必然會引起系統(tǒng)功能及結(jié)構(gòu)的變化C. 必須首先改善環(huán)境來適應(yīng)系統(tǒng)，然后再使系統(tǒng)得到持續(xù)改善D. 管理系統(tǒng)的環(huán)境適應(yīng)性要求更高5、從系統(tǒng)與環(huán)境之間的關(guān)系來看，可以將系統(tǒng)劃分為（C）。A.自然系統(tǒng)與人造系統(tǒng)B.實體系統(tǒng)與概念系統(tǒng)C.封閉系統(tǒng)與開放系統(tǒng)D. 大系統(tǒng)與小系統(tǒng)6、從系統(tǒng)的構(gòu)成來看，可以將系統(tǒng)劃分為（B）。A.自然系統(tǒng)與人造系統(tǒng)B.實體系統(tǒng)與概念系統(tǒng)C.封閉系統(tǒng)與開放系統(tǒng)D. 大系統(tǒng)與小系統(tǒng)7、系統(tǒng)工程是從總體出發(fā)，合理開發(fā)、運行和革新一個（A）所需的思想、理論、方法和技術(shù)的總稱，屬于一門綜合性的工程技術(shù)。A. 大規(guī)模復(fù)雜系統(tǒng)B. 社會系統(tǒng)C. 工程系統(tǒng)D. 管理系統(tǒng)8、對建筑施工項目所要達到的最終結(jié)果狀態(tài)進行描述的系統(tǒng)是（A）。A. 目標系統(tǒng)B. 對象系統(tǒng)C. 行為系統(tǒng)D. 組織系統(tǒng)9、建筑施工工程項目是要完成一定功能、規(guī)模和質(zhì)量要求的工程，這個工程是項目的（B）。A. 目標系統(tǒng)B. 對象系統(tǒng)C. 行為系統(tǒng)D. 組織系統(tǒng)10、工程項目的（C）即實現(xiàn)項目目標，完成項目任務(wù)所有必需的過程活動的集合A. 目標系統(tǒng)B. 對象系統(tǒng)C. 行為系統(tǒng)D. 組織系統(tǒng)11、由項目的行為主體構(gòu)成的系統(tǒng)是建筑施工項目的（D）。A. 目標系統(tǒng)B. 對象系統(tǒng)C. 行為系統(tǒng)D. 組織系統(tǒng)12、建筑施工項目結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容不包括（D）。A.劃定整個項目的系統(tǒng)范圍B.工程項目的結(jié)構(gòu)分解C.項目單元的定義D.確定項目的實施過程13、下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說法錯誤的是（C）A. 應(yīng)在各層次上保持項目內(nèi)容的完整性和工作范圍的一致性B. 一個項目單元只能從屬于某一個上層單元，不能同時交叉屬于兩個或多個上層單元C. 工程風(fēng)險越大的項目通常分解的相對較粗D. 工作分解結(jié)構(gòu)每個組成部分的編碼具有唯一性C. 由于實施了專業(yè)化施工，有利于提高員工技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率，也有利于提高工程質(zhì)量。D. 單位時間需要投入施工的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作。E. 充分利用了工作面，爭取了施工時間，工期較短。參考答案：A,B,C,D5、根據(jù)施工過程在工程中的作用不同，可將施工過程分為（）。A.制備類施工過程B.運輸類施工過程C.建造類施工過程D.外包類施工過E.自建施工過程參考答案：A,B,C6、下列參數(shù)中屬于工藝參數(shù)的為（）。A. 施工過程B. 流水強度C. 工作面D. 流水節(jié)拍E. 流水步距參考答案：A,B7、下列參數(shù)中屬于空間參數(shù)的為（）。A. 施工過程B. 施工段C. 工作面D. 施工層E. 流水步距參考答案：B,C,D8、下列參數(shù)中屬于時間參數(shù)的有（）。A. 間歇時間B. 流水強度C. 平行搭接時間D. 流水節(jié)拍E. 流水步距參考答案：A,C,D,E簡答題：1、簡述橫道圖的優(yōu)缺點。參考答案：優(yōu)點：1）形象直觀，能夠清楚地表達活動的開始時間、結(jié)束時間和持續(xù)時間，一目了然，易于理解，并能夠為各層次的人員所掌握和運用；2）制作簡單，使用方便；3）不僅能夠表達進度計劃，而且可以與勞動力計劃、資源計劃、資金計劃相結(jié)合。缺點：使用橫道圖計劃形式不便于表達工作之間的相互關(guān)系，不便于進行邏輯關(guān)系分析和時間參數(shù)計算，根據(jù)橫道圖難以判斷一些工作時間的變化對其他工作的時間以及總工期的影響。2、基本的施工生產(chǎn)組織方式哪幾種？參考答案：（1）順序施工（2）平行施工（3）流水施工3、簡述順序施工組織方式的特點。參考答案：（1）不能充分利用工作面進行施工，工期較長。（2）若由一個工作隊完成全部施工任務(wù)，則不能實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；若按工藝專業(yè)化原則成立施工班組，則各專業(yè)隊不能連續(xù)施工，有間歇時間，勞動力和材料的使用也不均衡。（3）單位時間內(nèi)需要投入施工的資源數(shù)量較少，有利于資源供應(yīng)的組織工作。（4）施工現(xiàn)場的組織、管理工作比較簡單。4、簡述平行施工組織方式的特點。參考答案：（1）充分利用了工作面，爭取了施工時間，工期較短。（2）若由一個工作隊完成全部施工任務(wù)，則不能實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；若按工藝專業(yè)化原則成立施工班組，則各專業(yè)隊不能連續(xù)施工，勞動力和材料的使用也不均衡。（3）單位時間需要投入施工的資源數(shù)量成倍地增加，不利于資源供應(yīng)的組織工作。（4）施工現(xiàn)場的組織、管理工作比較復(fù)雜。5、簡述流水施工組織方式的特點。參考答案：科學(xué)地利用了工作面進行施工，工期比較合理。（2）按工藝專業(yè)化原則成立的施工班組能保持連續(xù)作業(yè)，體現(xiàn)了生產(chǎn)的連續(xù)性。（3）由于實施了專業(yè)化施工，有利于提高員工技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率，也有利于提高工程質(zhì)量。（4）單位時間需要投入施工的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作。6、劃分施工段的基本要求有哪些？參考答案：（1）施工段的分界線應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界線相一致，或設(shè)在對建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位。（2）同一專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量應(yīng)大致相等。（3）每個施工段內(nèi)要有足夠的工作面，使其所容納的勞動力人數(shù)或機械臺數(shù)，能滿足合理勞動組織的要求。（4）施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求。（5）對于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程，既要劃分施工段，又要劃分施工層，以確保相應(yīng)專業(yè)隊在施工段與施工層之間，組織連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地流水施工。（6）對于多層或高層建筑物，施工段數(shù)（ｍ）應(yīng)大于或等于施工過程數(shù)（ｎ）。7、簡述等節(jié)拍流水施工的特點。參考答案：（1）流水節(jié)拍彼此相等；（2）流水步距彼此相等，且等于流水節(jié)拍；（3）專業(yè)工作隊數(shù)（n1）等于施工過程數(shù)（n），即每一個施工過程組織一個專業(yè)工作隊，由該隊完成相應(yīng)施工過程在所有施工段上的施工任務(wù)；（4）各個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)施工，施工段沒有空閑。8、簡述成倍節(jié)拍流水施工的特點。參考答案：（1）同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍彼此相等，不同的施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不盡相同，但其值為倍數(shù)關(guān)系，且存在最大公約數(shù)；（2）相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距彼此相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)；（3）專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)，即n1＞n；（4）各專業(yè)工作隊都能夠保證連續(xù)施工，施工段之間沒有空閑時間。9、簡述無節(jié)奏流水施工的特點。參考答案：（1）各施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍不盡相等；（2）相鄰專業(yè)工作隊的流水步距不盡相等；（3）專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即n1＝n；（4）各專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)施工，但有的施工段可能存在空閑時間。四、計算題：1、某項目由三個施工過程組成，分別由A、B、C三個專業(yè)工作隊完成，在平面上劃分成四個施工段，每個專業(yè)工作隊在各施工段上的流水節(jié)拍下表所示，試確定相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距，計算流水工期并繪制橫道進度圖。參考答案：（1）求各專業(yè)工作隊的累加數(shù)列：A：3，5，8，10B：4，7，11，14C：3，5，7，10錯位相減：（3）求流水步距：因流水步距等于錯位相減所得結(jié)果中數(shù)值最大者，故有ＫA,B＝max{3，1，1，-1，－14}＝3天ＫB,C＝max{4，4，6，7，－10}＝7天計算流水工期：T=（3+7）+（3+2+2+3）=20天畫圖2、某項目由三個施工過程組成，分別由A、B、C三個專業(yè)工作隊完成，在平面上劃分成四個施工段，每個專業(yè)工作隊在各施工段上的流水節(jié)拍下表所示，試確定相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距，計算流水工期并繪制橫道進度圖。參考答案：（1）求各專業(yè)工作隊的累加數(shù)列：A：4，6，9，11B：3，7，10，14C：3，5，7，10錯位相減：（3）求流水步距：因流水步距等于錯位相減所得結(jié)果中數(shù)值最大者，故有ＫA,B＝max{4，3，2，1，－14}＝4天ＫB,C＝max{3，4，5，7，－10}＝7天計算流水工期：T=（4+7）+（3+2+2+3）=21天進度圖3、根據(jù)下表所給的流水節(jié)拍，計算相應(yīng)的流水步距和總工期，并繪制出流水施工橫道圖。參考答案：（1）求各專業(yè)工作隊的累加數(shù)列：A：5，8，12，14B：4，6，10，12C：6，9，14，21D：2，6，10，12（2）錯位相減：（3）求流水步距：因流水步距等于錯位相減所得結(jié)果中數(shù)值最大者，故有ＫA,B＝max{5，4，6，4，－12}＝6天同理可得ＫB,C＝4天（1分）；ＫC,D＝11天）；計算流水工期：T=（6+4+11）+（2+4+4+2）=33天進度圖4、根據(jù)下表所給出的流水節(jié)拍，計算相應(yīng)的流水步距和總工期，并繪制出流水施工橫道圖。已知ZA，B=3,CC，D＝1。參考答案：（1）求各專業(yè)工作隊的累加數(shù)列：A：5，9，15，21B：3，6，10，15C：4，9，13，16D：2，9，11，15錯位相減：（3）求流水步距：因流水步距等于錯位相減所得結(jié)果中數(shù)值最大者，故有ＫA,B＝max{5，6，9，11，－15}＝11天同理可得ＫB,C＝3天（1分）；ＫC,D＝7天；計算流水工期：T=（11+3+7）+（2+7+2+4）+3-1=38天進度圖名詞解釋：1、施工過程參考答案：組織流水施工時，根據(jù)施工組織及計劃安排需要將計劃任務(wù)劃分成的子項稱為施工過程。2、流水強度參考答案：流水強度是指某施工過程（專業(yè)工作隊）在單位時間內(nèi)所完成的工程量，也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。3、工作面參考答案：某一專業(yè)工種的工人或某種型號的機械在進行施工操作時所必須具備的活動空間稱為工作面。4、施工層參考答案：在組織流水施工時，為了滿足專業(yè)工種對操作高度和施工工藝的要求，將擬建工程項目在豎向上劃分為若干個操作層，這些操作層稱為施工層。5、流水節(jié)拍參考答案：流水節(jié)拍是指在組織流水施工時，每個專業(yè)工作隊在各個施工段上完成相應(yīng)的施工任務(wù)所需要的工作持續(xù)時間。6、流水施工工期參考答案：流水施工工期是指從第一個專業(yè)工作隊投入流水施工開始，到最后一個專業(yè)工作隊完成最后一個施工段的任務(wù)后退出流水施工為止的整個持續(xù)時間。7、流水步距參考答案：流水步距是指在組織流水施工時，相鄰兩個專業(yè)工作隊在保證施工順序、滿足連續(xù)施工、最大限度搭接和保證工程質(zhì)量要求的條件下，相繼投入施工的最小時間間隔。8、平行搭接時間參考答案：在組織流水施工時，有時為了縮短工期，在工作面允許的條件下，如果前一個專業(yè)工作隊完成部分施工任務(wù)后，能夠提前為后一個專業(yè)工作隊提供工作面，使后者提前進入同一個施工段，這樣兩個相鄰的工作隊在同一施工段上平行搭接施工，這個搭接的時間稱為平行搭接時間。9、間歇時間參考答案：在組織流水施工時，除要考慮相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距外，有時根據(jù)建筑材料或現(xiàn)澆構(gòu)件等的工藝性質(zhì)或者施工組織方面的要求，還需要考慮合理的等待間歇時間，稱為間歇時間。10、等節(jié)拍流水參考答案：等節(jié)拍流水是指參與流水施工的各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，而且各施工過程之間的流水節(jié)拍也彼此相等的流水施工方式，也稱為固定節(jié)拍流水或全等節(jié)拍流水或同步距流水。第四章工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)一、單項選擇題：1、以下不是網(wǎng)絡(luò)計劃特點的為（）。A. 能夠清楚地表達各工作之間的相互依存和相互制約的關(guān)系B. 通過計算，可以找出網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路C. 可計算出非關(guān)鍵工作所擁有的機動時間D. 表達形式簡單明了參考答案：D2、能起邏輯連接和邏輯斷路作用的是（）。A. 節(jié)點B. 實箭線C. 虛箭線D. 箭線+節(jié)點參考答案：C3、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，表示前面施工過程結(jié)束和后面施工過程開始瞬間的是（）。A. 節(jié)點B. 實箭線C. 虛箭線D. 箭線+節(jié)點參考答案：A4、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的總時差是指在不影響（）的前提下，該工作可以利用的機動時間。A.緊后工作的最早開始時間B工作持續(xù)時間C.緊后工作的最遲開始時間D緊后工作的最早完成時間參考答案：C5、非關(guān)鍵線路組成一般要求（）。A.關(guān)鍵工作，非關(guān)鍵工作共同組成B.至少有一項或一項以上非關(guān)鍵工作C.全部非關(guān)鍵工作D.全部關(guān)鍵工作參考答案：B6、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天，該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作M的總時差為（）。A. 6B. 9C. 12D. 15參考答案：A7、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最遲完成時間為第20天，其持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作M的總時差為（）。A. 1B. 2C. 5D. 10參考答案：B8、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最遲開始時間為第20天，該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第15天，第16天和第17天，則工作M的總時差為（）。A. 1B. 2C. 3D. 5參考答案：C9、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為5天，該工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第15天和第18天，則工作M的總時差為（）。A. 1B. 2C. 5D. 10參考答案：B10、計劃工期等于計算工期，則（）。A. 自由時差就等于總時差B. 自由時差大于總時差C. 自由時差小于總時差D. 自由時差不會超過總時差參考答案：D11、網(wǎng)絡(luò)計劃的自由時差是指在此時間范圍內(nèi)，不影響其緊后工作的（）。A. 最遲開始時間B. 最短工期C. 最早開始時間D. 最遲完成時間參考答案：D12、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的總時差是指在不影響（）的前提下，該工作可以利用的機動時間。A. 緊后工作的最早開始時間B.工作持續(xù)時間C. 計劃工期D. 緊后工作的最早完成時間參考答案：C多項選擇題：1、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本組成要素包括（）。A. 箭線B. 箭頭C. 節(jié)點D. 線路E. 代號參考答案：A,C,D2、繪制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)分析的邏輯關(guān)系包括（）。A. 工藝關(guān)系B. 組織關(guān)系C. 平行關(guān)系D. 搭接關(guān)系E. 等候關(guān)系參考答案：A,B3、下列參數(shù)中表示時刻的參數(shù)有（）。A. 最早開始時間B. 最遲開始時間C. 最遲開始時間D. 最遲完成時間E. 總時差參考答案：A,B,C,D4、下列參數(shù)中表示時段的參數(shù)有（）。A. 最早開始時間B. 最遲開始時間C. 最遲開始時間D. 自由時差E. 總時差參考答案：D,E5、下列關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路表述正確的有（）。A. 關(guān)鍵線路只有一條B. 非關(guān)鍵線路全部由非關(guān)鍵工作組成C. 非關(guān)鍵線路上至少包括一個非關(guān)鍵工作D. 關(guān)鍵線路上的工作全部為關(guān)鍵工作E. 關(guān)鍵線路不一定唯一參考答案：C,D,E6、下列關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路表述不正確的有（）。A. 關(guān)鍵線路只有一條B. 非關(guān)鍵線路全部由非關(guān)鍵工作組成C. 非關(guān)鍵線路上至少包括一個非關(guān)鍵工作D. 關(guān)鍵線路上的工作全部為關(guān)鍵工作E. 關(guān)鍵線路不一定唯一參考答案：A,B填空題：1、網(wǎng)絡(luò)圖中的第一個節(jié)點叫起點節(jié)點，它意味著一項工程或任務(wù)的開始。2、網(wǎng)絡(luò)圖中最后一個節(jié)點叫終點節(jié)點，它意味著一項工程或任務(wù)的完成。3、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖由工作、節(jié)點和線路三個要素組成。4、在雙代號網(wǎng)絡(luò)中，標志著工作的結(jié)束和開始的瞬間，具有承上啟下的銜接作用，而不需要消耗時間或資源的是節(jié)點。5、邏輯關(guān)系可分為施工工藝關(guān)系和施工組織關(guān)系兩種。6、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最遲完成時間為第22天，其持續(xù)時間為6天，該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作M的總時差為3天。四、簡答題：1、簡述繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本規(guī)則。參考答案：（1）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確的表達已確定的邏輯關(guān)系。（2）在網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。（3）在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁帶雙箭頭和沒有箭頭的連線。（4）在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。（5）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，應(yīng)只有一個起點節(jié)點；在不分期完成任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)圖中，應(yīng)只有一個終點節(jié)點。2、簡述虛箭線在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的應(yīng)用用途。參考答案：（1）虛箭線在工作的邏輯連接方面的應(yīng)用。（2）虛箭線在工作的邏輯“斷路”方面的應(yīng)用。（3）虛箭線在兩項或兩項以上的工作同時開始和同時完成時的應(yīng)用。（4）虛箭線在不同工程項目的工作之間互相有聯(lián)系時的應(yīng)用。五、計算題：1、下表給出了一個項目各項工作之間的關(guān)系、工作持續(xù)時間。（1）繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖。（2）用圖上計算法計算時間參數(shù)(ES、EF、LS、LF、TF、FF)。（3）用雙線表示關(guān)鍵路線，標出工期。參考答案：注：網(wǎng)絡(luò)圖繪制正確得2分；工作時間參數(shù)計算正確得6分；關(guān)鍵線路判斷正確得2分。試題分值：8分名詞解釋：1、線路參考答案：網(wǎng)絡(luò)圖中從起點節(jié)點開始，沿箭線方向連續(xù)通過一系列箭線與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點所經(jīng)過的通路，稱為線路。2、工藝關(guān)系參考答案：生產(chǎn)性工作之間由施工工藝決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系稱為工藝關(guān)系。3、組織關(guān)系參考答案：工作之間由施工組織安排需要或資源（勞動力、材料、機械識別和資金等）調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為組織關(guān)系。4、工作的最早開始時間參考答案：指一項工作在其各緊前工作（緊排在本工作之前的工作）全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。5、工作最早完成時間參考答案：工作最早完成時間指一項工作在其所有的緊前工作全部完成的情況下，本工作有可能完成的最早時刻。6、工作最遲完成時間參考答案：工作最遲完成時間是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作必須完成的最遲時刻。7、工作最遲開始時間參考答案：工作最遲開始時間是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時刻。8、工作總時差參考答案：工作總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。9、工作自由時差參考答案：工作自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。10、關(guān)鍵線路參考答案：關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路。第五章施工準備一、單項選擇題：1、下列活動中不屬于施工組織準備的是（）。A.建立擬建工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)B.建立精干的施工隊組C.組織審查施工圖D. 建立健全各項管理制度參考答案：C2、下列不屬于環(huán)境調(diào)查要求的為（）。A. 細致B. 系統(tǒng)全面C. 客觀D. 合理的預(yù)測參考答案：A3、下列活動中是整個施工準備工作核心的是（）。A. 技術(shù)資料準備B. 物資準備C. 現(xiàn)場準備D. 組織準備參考答案：A4、以下不是施工物資準備工作的是（）。A.建筑材料的準備B.構(gòu)（配）件和制品的加工準備C.建筑安裝機具的準備D.生產(chǎn)辦公設(shè)備的準備參考答案：D多項選擇題：1、建筑施工項目的產(chǎn)品特征包括（）。A. 唯一性B. 固定性C. 產(chǎn)品龐大造價高昂D. 靈活可變E. 壽命短參考答案：A,B,C2、施工物資準備工作的內(nèi)容包括（）。A.建筑材料的準備B. 構(gòu)（配）件、制品的加工準備C.施工機具的準備D.生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備E.環(huán)境保護準備參考答案：A,B,C,D3、審查設(shè)計圖紙的程序通常包括（）。A. 自審階段B. 會審階段C. 現(xiàn)場簽證D. 繪制階段E. 檢查階段參考答案：A,B,C4、下列屬于現(xiàn)場準備工作的有（）。A.“三通一平”B. 施工場地控制網(wǎng)測量C.搭建臨時設(shè)施D季節(jié)性現(xiàn)場準備E.現(xiàn)場消防參考答案：A,B,C,D,E填空題：1、施工準備工作按其范圍的不同，可分為施工總準備、單項（單位）工程施工條件準備和分部（分項）工程作業(yè)條件準備。2、施工總準備是以整個建設(shè)項目為對象而進行的需要統(tǒng)一部署的各項施工準備。3、施工準備按擬建工程所處的施工階段不同，可分為開工前的施工準備、各分部分項工程開始前的階段性施工準備、日常作業(yè)準備等三種。4、物資準備工作主要包括的建筑材料準備；構(gòu)（配）件和制品的加工準備；建筑安裝機具的準備。5、在建筑工程的用地范圍內(nèi)，平整施工場地，接通施工用水、用電和道路，這幾項工作簡稱為“三通一平”。6、施工環(huán)境是指對工程項目的施工過程有影響的各種外部因素的總和，它們構(gòu)成了項目施工管理的邊界。四、簡答題：1、簡述施工準備工作的基本內(nèi)容。參考答案：（1）施工環(huán)境調(diào)查（2）技術(shù)準備（3）人員組織準備（4）物資準備（5）施工現(xiàn)場準備2、簡述施工調(diào)查的內(nèi)容。參考答案：（1）調(diào)查有關(guān)工程項目特征與要求的資料（2）調(diào)查施工場地及附近地區(qū)自然條件方面的資料（3）建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查（4）社會生活條件調(diào)查（5）其它調(diào)查3、施工物資準備工作的內(nèi)容主要有哪些？參考答案：（1）構(gòu)（配）件、制品的加工準備（2）施工機具的準備（3）生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備（4）建筑材料的準備4、施工組織準備的主要內(nèi)容有哪些？參考答案：（1）建立擬建工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)（2）建立精干的施工隊組（3）組織勞動力進場進行交底（4）建立健全各項管理制度5、簡述建筑施工項目現(xiàn)場準備的主要內(nèi)容。參考答案：（1）拆除障礙物，現(xiàn)場“三通一平”（2）交接樁及施工定線（3）做好施工場地的測量控制網(wǎng)（4）臨時設(shè)施的搭設(shè)（5）施工現(xiàn)場的補充勘探（6）建筑材料、構(gòu)（配）件的現(xiàn)場儲存和堆放（7）組織施工機具進場，并安裝和調(diào)試（8）冬季施工的現(xiàn)場準備，設(shè)置消防、保安設(shè)施6、施工技術(shù)準備的主要內(nèi)容有哪些？參考答案：熟悉與審查施工圖紙（2）調(diào)查研究和收集資料（3）編制施工組織設(shè)計（4）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算文件第六章施工組織設(shè)計一、單項選擇題：1、單位工程施工平面圖設(shè)計第一步應(yīng)考慮的內(nèi)容為（）。A. 起重機械布置B. 攪拌站、加工廠、倉庫、材料、構(gòu)件堆場的布置C. 運輸?shù)缆返男拗﨑. 供水設(shè)施的布置參考答案：A2、編制施工組織設(shè)計時，下列哪項不是生產(chǎn)過程安排所追求的經(jīng)濟特性（）。A. 連續(xù)性B. 均衡性C. 環(huán)境適應(yīng)性D. 協(xié)調(diào)性參考答案：C3、下列不屬于施工組織總設(shè)計編制作用的是（）。A.從全局出發(fā)，為整個項目的施工階段做出全面的戰(zhàn)略部署。B.為做好施工準備工作，保證資源供應(yīng)提供依據(jù)。C.改善環(huán)境來適應(yīng)系統(tǒng)。D.確定設(shè)計方案施工的可行性和經(jīng)濟合理性。參考答案：C4、施工總平面圖設(shè)計步驟中的第一步應(yīng)當是（）。A. 場外交通的引入B. 布置倉庫C. 布置場內(nèi)運輸?shù)缆稤. 布置臨時房屋參考答案：A二、多項選擇題：1、下列屬于施工組織設(shè)計要求技術(shù)經(jīng)濟效果的為（）。A. 連續(xù)性B. 均衡性C. 協(xié)調(diào)性D. 單件性E. 關(guān)聯(lián)性參考答案：A,B,C2、施工部署的主要內(nèi)容應(yīng)包括（）。A. 施工任務(wù)劃分與組織安排B. 主要施工準備工作計劃C. 主要工程項目施工方案的制定D. 工程開展順序的確定E. 平面圖繪制參考答案：A,B,C,D3、下列關(guān)于單位工程施工平面圖的設(shè)計要求描述正確的有（）。A. 布置緊湊，占地要省，不占或少占農(nóng)田。B. 短運輸，少搬運。二次搬運要減到最少。C. 臨時工程要在滿足需要的前提下，少用資金。D. 利于生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保，符合國家法規(guī)要求。E. 要封閉布置參考答案：A,B,C,D4、以下關(guān)于施工機械選擇的描述正確的有（）。A. 首先選擇主導(dǎo)工程的施工機械B. 各種輔助機械應(yīng)與主導(dǎo)機械的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)配套C. 同一工地上，應(yīng)力求建筑機械的種類和型號盡可能少一些，以利于機械管理D. 機械選擇應(yīng)考慮充分發(fā)揮施工單位現(xiàn)有機械的能力E. 選擇的設(shè)備應(yīng)當盡可能先進參考答案：A,B,C,D三、填空題：1、按編制對象范圍不同可將施工組織設(shè)計分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部分項工程施工組織設(shè)計。2、以一個單位工程（一個建筑物或構(gòu)筑物，一個交工系統(tǒng)）為編制對象，用以指導(dǎo)其施工全過程各項施工活動的綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件是單位工程施工組織設(shè)計。3、在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)盡可能合理安排，以保證施工生產(chǎn)活動的連續(xù)性、均衡性和協(xié)調(diào)性。4、施工組織設(shè)計按編制階段的不同可分為設(shè)計階段的施工組織設(shè)計和施工階段的施工組織設(shè)計。5、在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)盡可能合理安排，以保證施工生產(chǎn)活動的連續(xù)性、均衡性和協(xié)調(diào)性。6、在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)盡可能合理安排，以保證施工生產(chǎn)活動的連續(xù)性、均衡性和協(xié)調(diào)性。7、單位工程施工平面圖設(shè)計，應(yīng)首先布置垂直運輸機械。8、施工方案的基本內(nèi)容包括：施工方法的確定；施工機具的選擇；施工順序的安排和流水施工的組織。9、施工總平面圖設(shè)計步驟的第一步是引入場外交通道路。四、簡答題：1、施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容有哪些？參考答案：施工組織總設(shè)計的內(nèi)容，一般主要包括：工程概況和施工特點分析、施工部署和主要項目施工方案、施工總進度計劃、全場性的施工準備工作計劃、施工資源總需要量計劃、施工總平面圖布置和各項主要技術(shù)經(jīng)濟評價指標等。2、單位工程施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容有哪些？參考答案：施工方案設(shè)計；施工進度計劃；勞動力、材料、構(gòu)件、加工品、施工機械和機具等需要量計劃；施工平面圖；名詞解釋：1、施工組織設(shè)計參考答案：施工組織設(shè)計是指在工程項目開工前，由施工單位的有關(guān)人員根據(jù)設(shè)計文件、業(yè)主的要求，以及內(nèi)外部環(huán)境條件等信息，編制的一個項目實施計劃文件。2、施工組織總設(shè)計參考答案：施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)項目或多個單項工程的集合為對象，用以指導(dǎo)施工全過程中各項施工活動的綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件。3、單位工程施工組織設(shè)計參考答案：單位工程施工組織設(shè)計是以一個單位工程（一個建筑物或構(gòu)筑物，一個交工系統(tǒng)）為編制對象，用以指導(dǎo)其施工全過程的各項施工活動的綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件。第七章建筑施工項目進度控制一、單項選擇題：1、進度控制的基本原理是（）。A. 動態(tài)控制B. 約束控制C. 平行控制D. 集中控制參考答案：A2、下列參數(shù)中那個表示的是掙值（）。A. ACWPB. BCWPC. BCWSD. SPI參考答案：B3、下列哪個參數(shù)表示的為計劃工程量的預(yù)算費用（）。A. ACWPB. BCWPC. BCWSD. SPI參考答案：C4、下列哪個參數(shù)表示的為已完工程量的預(yù)算成本（）。A. ACWPB. BCWPC. BCWSD. SPI參考答案：B5、下列哪個參數(shù)表示的為已完成工程量的實際費用（）。A. ACWPB. BCWPC. BCWSD. SPI參考答案：A二、多項選擇題：1、項目進度動態(tài)控制中的三大要素是（）、（）和（）。A. 目標計劃值B. 目標實際值C. 糾偏措施D. 進度數(shù)據(jù)E. 進度報表參考答案：A,B,C2、下列關(guān)于進度偏差描述正確的為（）。A. 當SV為正值時，表示進度提前B.當SV為負值時，表示進度延誤C. 當SPI＞1時，表示進度提前D.當SPI＜1時，表示進度延誤E. 當SPI=1時，表示實際進度等于計劃進度參考答案：A,B,C,D,E填空題：1、工程進度控制的總目標是建設(shè)工期。2、當SPI＞1時，表示進度超前。3、當SPI＜1時，表示進度滯后。4、當SPI＞1時，表示進度提前。5、當SPI＜1時，表示進度延誤段。四、簡答題：1、工程項目進度計劃的層次有哪些？參考答案：施工準備工作計劃；施工總進度計劃；單位工程施工進度計劃；分部分項工程進度計劃2、什么是掙值法，它的基本參數(shù)有哪些？參考答案：掙值法實際上是一種分析目標實施與目標期望之間差異的方法。又常被稱為偏差分析法。掙值法通過測量和計算已完成的工作的預(yù)算費用與已完成工作的實際費用和計劃工作的預(yù)算費用得到有關(guān)計劃實施的進度和費用偏差，而達到判斷項目預(yù)算和進度計劃執(zhí)行情況的目的。它的基本參數(shù)包括計劃工程量的預(yù)算費用（BCWS）、已完工程量的預(yù)算成本（BCWP）和已完成工程量的實際費用（ACWP）。計算題：1、某工程甘特圖及相關(guān)費用資料如下所示（圖中細線表示計劃完成情況，粗線部分表示實際完成情況），設(shè)檢查點是第12周。要求：1、求出第12周末每項工作的BCWP及整個項目的BCWP，填入表中。2、計算第12周末整個項目的ACWP、BCWS。3、計算第12周末的CV、SV并進行分析。4、計算第12周末的CPI、SPI并進行分析。參考答案：填表全部正確2分，錯一處扣1分，扣完3分止，錯誤不累計扣分。計算第12周末整個項目的ACWP、BCWS。ACWP=1580（萬元）（1分）BCWS=2600（萬元）（1分）計算第12周末的CV、SV并進行分析。（1分）CV=BCWP—ACWP=1340-1580=-240CV為負值，說明項目運行費用超支。（1分）SV=BCWP—BCWS=1340-2600=-1260SV為負值，說明項目進度延誤。（1分）計算第12周末的CPI、SPI并進行分析。CPI=BCWP/ACWP=1340/1580=0.85CPI＜1，說明費用超支。（1分）SPI=BCWP/BCWS=1340/2600=0.52SPI＜1，說明進度延誤。（1分）某項目進展到10周時，對前9周的工作進行統(tǒng)計，有關(guān)情況見下表。1、求出前9周每項工作的BCWP及9周末的BCWP。2、計算9周末的合計ACWP、BCWS。3、計算9周末的CV、SV并進行分析。4、計算9周末的CPI、SPI并進行分析。5、對9周末的情況進行綜合分析。如果不改變目前執(zhí)行情況，預(yù)測項目完工時的總費用。參考答案：1、前9周每項工作的BCWP見表中數(shù)據(jù)。9周末的BCWP=221750（2分）2、9周末的合計ACWP=239400BCWS=257000（2分）3、9周末的CV=BCWP-ACWP=221750-239400=-17650CV為負值，表明實際費用超出預(yù)算費用；SV=BCWP-BCWS=221750-257000=-35250，SV為負值，表明實際進度落后于計劃進度。（2分）4、9周末的CPI=BCWP/ACWP=221750/239400=0.926，CPI小于1，表明實際費用超出預(yù)算費用；SPI=BCWP/BCWS=221750/257000=0.863，SPI小于1，表明實際進度落后于計劃進度。（2分）5、由上述計算分析可知，BCWS＞ACWP＞BCWP,CV＜0,SV＜0,說明效率較低，進度較慢，投入延后，應(yīng)增加高效人員的投入。EAC=257000/0.926=277537.80（2分）六、名詞解釋：1、BCWS參考答案：計劃工程量的預(yù)算費用（BCWS），即（BudgetedCostforWorkScheduled）。BCWS是指項目實施過程中某階段計劃要求完成的工程量所需的預(yù)算工時（或費用）。2、BCWP參考答案：已完工程量的預(yù)算成本（BCWP），即（BudgetedCostforWorkPerformed）。BCWP是指項目實施過程中某階段實際完成工程量按預(yù)算定額計算出來的工時（或費用），即掙值（EarnedValue）。3、ACWP參考答案：已完成工程量的實際費用（ACWP），即（ActualCostforWorkPerformed）。ACWP是指項目實施過程中某階段實際完成的工程量所消耗的工時（或費用）。4、進度偏差參考答案：進度偏差SV（ScheduleVariance）。SV是指檢查日期BCWP與BCWS之間的差異。其計算公式為：SV=BCWP－BCWS5、進度執(zhí)行指標參考答案：進度執(zhí)行指標SPI（SchedulePerformedIndex）。SPI是指項目掙值與計劃之比，即：SPI=BCWP/BCWS。第八章施工項目現(xiàn)場管理一、單項選擇題：1、施工現(xiàn)場消防車道寬度不小于（）。A. 3mB. 3.5mC. 4mD. 5m參考答案：B2、施工現(xiàn)場汽車單行道的最小寬度應(yīng)為（）。A. 3mB. 3.5mC. 4mD. 5m參考答案：A3、距地面（）以上作業(yè)要有防護欄桿、擋板或安全網(wǎng)。A. 1.5mB. 1.8mC. 2mD. 3m參考答案：C4、在市區(qū)主要路段的工地周圍要設(shè)置高于2.5m的圍擋。A. 1.5mB. 1.8mC. 2.5mD. 3m參考答案：C多項選擇題：1、施工現(xiàn)場5s管理的內(nèi)容包括（）。A. 整理B. 整頓C. 清掃D. 清潔E. 修養(yǎng)參考答案：A,B,C,D2、施工項目現(xiàn)場環(huán)境因素的識別應(yīng)當包括下列哪些狀態(tài)（）。A. 正常狀態(tài)B. 異常狀態(tài)C. 緊急狀態(tài)D. 交班狀態(tài)E. 夜班狀態(tài)參考答案：A,B,C3、施工項目現(xiàn)場環(huán)境因素的識別應(yīng)當包括下列哪些時態(tài)（）。A. 過去時B. 現(xiàn)在時C. 將來時D. 計劃時E. 停產(chǎn)時參考答案：A,B,C4、對施工現(xiàn)場環(huán)境因素的評價應(yīng)從以下哪些方面進行（）。A. 法規(guī)規(guī)定B.發(fā)生的可能性C.影響結(jié)果的重大性D.是否可獲得預(yù)報E.目前的管理狀況參考答案：A,B,C,D,E填空題：1、現(xiàn)場圍擋包括周邊圍護和措施性圍擋。2、現(xiàn)場環(huán)境因素評價結(jié)果應(yīng)形成重大環(huán)境因素清單。3、周邊圍擋是指現(xiàn)場周圍的圍擋。在市區(qū)主要路段的工地周圍要設(shè)置高于2.5米的圍擋，一般路段的工地周圍的圍擋不低于1.8米。4、措施性圍擋是指對特殊地區(qū)的圍擋。如：深基坑四周應(yīng)設(shè)置1.5m高護欄。5、對施工現(xiàn)場環(huán)境因素的評價應(yīng)從法規(guī)規(guī)定、發(fā)生的可能性、影響結(jié)果的重大性，是否可獲得預(yù)報以及目前的管理狀況等方面進行。四、簡答題：1、什么是5S管理？參考答案：5S管理是指對施工現(xiàn)場中各生產(chǎn)要素所處的狀態(tài)不斷地進行整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。2、施工現(xiàn)場的主要環(huán)境因素有哪些？參考答案：大氣排放污染；水污染；噪聲污染；土壤污染；材料及資源耗用3、場容管理基本內(nèi)容有哪些？參考答案：現(xiàn)場入口；現(xiàn)場圍擋；場內(nèi)道路；材料及物品存放；其他（綠化布置、密閉式垃圾站）4、主現(xiàn)場入口處的“五牌一圖”指的是哪些內(nèi)容？參考答案：工程概況牌；管理人員名單及監(jiān)督電話牌；安全生產(chǎn)牌；消防保衛(wèi)牌；文明施工牌；施工平面圖。五、名詞解釋1、建筑施工現(xiàn)場參考答案：建筑施工現(xiàn)場指經(jīng)批準占用的，進行工業(yè)和民用項目的房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工活動的場地。它既包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地，又包括紅線以外現(xiàn)場附近經(jīng)批準占用的臨時施工用地。2、定置管理參考答案：定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學(xué)的分析研究，使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。3、目視管理參考答案：目視管理是一種符合建筑業(yè)現(xiàn)代化施工要求和心理需要的科學(xué)管理方法，它實際上就是用現(xiàn)場觀看的管理，是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息組織現(xiàn)場施工活動，達到提高生產(chǎn)效率，保證工程質(zhì)量，降低工程成本的目的。第九章建筑施工項目生產(chǎn)要素管理一、單項選擇題：1、下列不是項目人力資源管理特點的為（）。A. 臨時性B. 團隊性C. 動態(tài)性D. 連續(xù)性參考答案：D二、多項選擇題：1、項目人力資源管理具有以下特點（）。A. 臨時性B. 團隊性C. 連續(xù)性D. 指令性E. 動態(tài)性參考答案：A,B,E2、機械設(shè)備選擇時應(yīng)考慮如下因素（）。A. 經(jīng)濟性B. 適用性C. 協(xié)調(diào)性D. 可維修性E. 先進性參考答案：A,B,C,D3、機械操作人員的管理主要包括（）。A. 機械操作人員崗位責(zé)任制B.持證上崗制度C.交接班制度D.交接班制度E. 輪休制度參考答案：A,B,C,D4、施工項目資金管理的目的包括（）。A. 保證收入B. 控制好資金支出C. 防范資金風(fēng)險D. 節(jié)約資金成本E. 資金升值參考答案：A,B,C,D三、填空題：1、企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價值但仍保持原有形態(tài)且不確認為固定資產(chǎn)的材料指的是周轉(zhuǎn)材料。2、周轉(zhuǎn)性材料的取得有兩種基本方式，一種是購置，另一種是租賃。3、機械設(shè)備管理包括技術(shù)性管理和經(jīng)濟性管理。四、簡答題：1、施工項目生產(chǎn)要素管理的基本內(nèi)容有哪些？參考答案：人力資源管理；材料管理；機械設(shè)備管理；技術(shù)管理；資金管理2、材料現(xiàn)場管理的內(nèi)容有哪些？參考答案：材料進場驗收（質(zhì)量驗收、數(shù)量驗收）；材料的儲存與保管；材料發(fā)放及領(lǐng)用；材料使用監(jiān)督；材料回收；五、名詞解釋：1、生產(chǎn)要素參考答案：生產(chǎn)要素是指人們創(chuàng)造出產(chǎn)品所必要的各種因素，即形成生產(chǎn)力的各種要素。2、項目人力資源管理參考答案：項目人力資源管理是指項目組織對該項目的人力資源所進行的科學(xué)的計劃、適當?shù)呐嘤?xùn)、合理的配置、準確的評估和有效的激勵等方面的一系列管理工作3、周轉(zhuǎn)材料參考答案：是指企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價值但仍保持原有形態(tài)且不確認為固定資產(chǎn)的材料，如鋼模板、木模板、鋼架桿、扣件等。第十章建筑施工項目信息管理一、單項選擇題：1、以下不是工程項目信息管理應(yīng)遵循的基本原則為（）A. 標準化原則B. 時效性原則C. 有效性原則D. 唯一性原則參考答案：D二、多項選擇題：1、數(shù)據(jù)的特征應(yīng)包括（）。A. 客觀性B. 系統(tǒng)性C. 可鑒別性D. 靈活性E. 層次性參考答案：A,C2、下列屬于信息的屬性的有（）。A. 真實性B. 可傳播性C. 共享性D. 系統(tǒng)性E. 時效性參考答案：A,B,C,D,E3、按信息的層次劃分，施工項目的信息應(yīng)當包括（）。A. 決策性信息B. 管理型信息C. 作業(yè)型信息D. 內(nèi)部信息E. 外部信息參考答案：A,B,C4、信息處理的要求包括（）。A. 及時B. 準確C. 適用D. 經(jīng)濟E. 合理參考答案：A,B,C,D填空題：1、數(shù)據(jù)的特征包括兩個方面：客觀性和可鑒別性。2、按信息的加工程度劃分：原始信息和綜合信息。3、信息按其來源可分為：內(nèi)部信息和外部信息。4、按信息的特征劃分：自然信息和社會信息。5、信息按照管理的層次可分為：戰(zhàn)略級信息、戰(zhàn)術(shù)級信息和作業(yè)（執(zhí)行）級信息。四、簡答題：1、簡述數(shù)據(jù)與信息的關(guān)系。參考答案：信息是人們對數(shù)據(jù)加工后的產(chǎn)物，是一種經(jīng)過選擇、分析、綜合的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)和信息是相對的。數(shù)據(jù)和信息的相對性表現(xiàn)在一些數(shù)據(jù)對于某些人是信息，而對于另外一些人則只可能是數(shù)據(jù)。信息受數(shù)據(jù)加工方法影響。2、對項目信息進行編碼的基本原則包括哪些？參考答案：惟一性；合理性；可擴充性；簡單性；適用性；規(guī)范性；五、名詞解釋：1、數(shù)據(jù)參考答案：數(shù)據(jù)是客觀實體屬性的反映，是一組表示數(shù)量、行為和目標，可以記錄下來加以鑒別的符號。2、信息參考答案：信息是經(jīng)過加工的有效數(shù)據(jù)的集合，它能影響行動、支持決策。第十一章建筑施工項目溝通管理一、單項選擇題：1、以下屬于正式溝通網(wǎng)絡(luò)形式的為（）A. 鏈式B. 輪式C. 偶然式D. 環(huán)式參考答案：C多項選擇題：1、溝通的基本原則包括（）。A. 準確性原則B. 完整性原則C. 誠實原則D. 及時性原則E. 信用原則參考答案：A,B,D2、下列哪些屬于非正式溝通傳播方式（）A. 單線式正常狀態(tài)B. 流言式異常狀C. 偶然式緊急狀態(tài)D.集束式交班狀態(tài)E.鏈式參考答案：A,B,C,D3、下列哪些屬于正式溝通網(wǎng)絡(luò)形式（）。A. 鏈式B. 輪式C. 環(huán)式D. 單線式E. 全通道式參考答案：A,B,C,E三、填空題：1、溝通按信息流動方向分類可分為上行溝通、平行溝通和下行溝通三種。2、項目的溝通管理，具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性兩大特性。3、溝通按具體結(jié)構(gòu)劃分可分為：正式溝通與非正式溝通兩種。四、簡答題：1、沖突的解決方式主要有哪些？參考答案：協(xié)商；讓步；緩和；強制；退出；2、項目溝通信息分發(fā)的內(nèi)容應(yīng)包括哪些？參考答案：項目計劃的工作結(jié)果；溝通管理計劃；項目計劃；3、有效溝通的作用有哪些？參考答案：使項目的目標明確，有利于項目的參與者對項目目標達成共識。建立和保持良好的團隊精神。保持項目的目標、結(jié)構(gòu)、計劃、設(shè)計、實施的透明性和時效性。體現(xiàn)良好的社會責(zé)任形象。五、名詞解釋：1、溝通參考答案：溝通就是信息的交流第十二章建筑施工項目風(fēng)險管理一、單項選擇題：1、給項目帶來機會、造成損失或損害、人員傷亡的風(fēng)險因素是（）。A. 風(fēng)險B. 風(fēng)險源C. 轉(zhuǎn)化條件D. 風(fēng)險事件參考答案：B2、一旦發(fā)生，就會對項目目標產(chǎn)生積極或消極影響的不確定事件或條件（）。A. 風(fēng)險B. 風(fēng)險源C. 轉(zhuǎn)化條件D. 風(fēng)險事件參考答案：A3、活動或事件的主體未曾預(yù)料到或雖然預(yù)料到其發(fā)生、但未預(yù)料到其后果的事件稱為（）。A. 風(fēng)險B. 風(fēng)險源C. 轉(zhuǎn)化條件D. 風(fēng)險事件參考答案：D4、項目風(fēng)險管理基本過程包括①風(fēng)險應(yīng)對②風(fēng)險識別③風(fēng)險控制④風(fēng)險評估，正確的順序是（）。A. ②④①③B. ①②③④C. ③①②④D. ④①②③參考答案：A5、風(fēng)險識別的工具不包括（）。A. 系統(tǒng)分解法B. 核對表法C. 因果圖法D. 概率影響矩陣參考答案：D6、風(fēng)險評估的工具不包括（）。A. 概率影響矩陣B. 專家判斷法C. 系統(tǒng)分解法D. 敏感性分析參考答案：C7、發(fā)包屬于哪種風(fēng)險應(yīng)對策略？（）。A. 風(fēng)險回避B. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移C. 風(fēng)險減輕D. 風(fēng)險自留參考答案：B8、工程擔保與保險屬于哪種風(fēng)險應(yīng)對策略？（）。A. 風(fēng)險回避B. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移C. 風(fēng)險減輕D. 風(fēng)險自留參考答案：B9、合同責(zé)任開脫條款屬于哪種風(fēng)險應(yīng)對策略？（）。A. 風(fēng)險回避B. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移C. 風(fēng)險減輕D. 風(fēng)險自留參考答案：B多項選擇題：1、按風(fēng)險來源劃分，可以將風(fēng)險分為（）。A. 政治風(fēng)險B. 局部風(fēng)險C. 經(jīng)濟風(fēng)險D. 自然風(fēng)險E. 管理風(fēng)險參考答案：A,C,D,E2、按風(fēng)險后果劃分，可以將風(fēng)險分為（）。A. 政治風(fēng)險B. 投機風(fēng)險C. 經(jīng)濟風(fēng)險D. 純粹風(fēng)險E. 管理風(fēng)險參考答案：B,D3、按風(fēng)險影響范圍劃分，可以將風(fēng)險分為（）。A. 政治風(fēng)險B. 投機風(fēng)險C. 局部風(fēng)險D. 純粹風(fēng)險E. 總體風(fēng)險參考答案：C,E4、按風(fēng)險是否可控劃分，可以將風(fēng)險分為（）。A. 可控風(fēng)險B. 投機風(fēng)險C. 局部風(fēng)險D. 不可控風(fēng)險E. 純粹風(fēng)險參考答案：A,D5、下列哪些方法屬于風(fēng)險識別的信息收集技術(shù)？（）。A. 頭腦風(fēng)暴法B. 系統(tǒng)圖法C. 德爾菲法D. 影響圖法E. SWOT法參考答案：A,C,E6、下列哪些方法屬于風(fēng)險識別的圖解技術(shù)？（）。A. 因果圖法B. 系統(tǒng)圖法C. 過程流程圖法D. 影響圖法E. 決策樹法參考答案：A,B,C,D7、建筑施工項目的目標風(fēng)險包括（）。A. 工期風(fēng)險B. 費用風(fēng)險C. 經(jīng)濟風(fēng)險D. 質(zhì)量風(fēng)險E. 安全健康風(fēng)險參考答案：A,B,D,E8、風(fēng)險評估的內(nèi)容包括（）。A.風(fēng)險發(fā)生的原因分析B.風(fēng)險發(fā)生的可能性分析C.風(fēng)險緊迫性分析D.風(fēng)險發(fā)生的后果分析E.風(fēng)險的損失或影響程度分析參考答案：B,E9、下列哪些方法屬于定量風(fēng)險評估技術(shù)？（）。A. 概率影響矩陣B. 預(yù)期貨幣價值分析C.風(fēng)險緊迫性分析D.敏感性分析E.決策樹分析參考答案：B,D,E10、下列哪些方法屬于定性風(fēng)險評估技術(shù)？（）。A. 概率影響矩陣B. 預(yù)期貨幣價值分析C. 風(fēng)險緊迫性分析D.敏感性分析E.決策樹分析參考答案：A,C在建筑施工項目管理中，風(fēng)險分配的原則有（）A.歸責(zé)原則B.風(fēng)險收益對待原則C.有效控制原則D.風(fēng)險管理成本最低原則E.可預(yù)見風(fēng)險原則參考答案：A,B,C,D,E12、在建筑施工項目管理中，風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方式有（）。A. 出售B. 合同責(zé)任開脫條款C. 發(fā)包D. 工程擔保與保險E. 放棄投標參考答案：A,B,C,D13、常用的風(fēng)險監(jiān)控方法有（）。A. 決策樹分析B. 風(fēng)險審計C. 偏差分析D. 敏感性分析E. 技術(shù)指標參考答案：B,C,E三、填空題：1、風(fēng)險即是機會又是威脅。2、給項目帶來機會、造成損失或損害、人員傷亡的風(fēng)險因素，就是風(fēng)險源。3、風(fēng)險是潛在的，只有具備了一定條件時，才有可能發(fā)生風(fēng)險事件，這一定的條件稱為轉(zhuǎn)化條件。4、即使具備了轉(zhuǎn)化條件，風(fēng)險也不一定演變成風(fēng)險事件，只有具備了另外一些條件時，風(fēng)險事件才會真的發(fā)生，這后面的條件稱為觸發(fā)條件。5、活動或事件的主體未曾預(yù)料到或雖然預(yù)料到其發(fā)生、但未預(yù)料到其后果的事件稱為風(fēng)險事件。6、風(fēng)險識別是指項目管理者在對項目系統(tǒng)風(fēng)險認識的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)分析并預(yù)測項目實施過程中潛在的危險因素及其可能造成的危害的過程。7、風(fēng)險識別過程的主要成果就是形成項目管理計劃中的風(fēng)險因素清單。8、風(fēng)險評估的內(nèi)容包括風(fēng)險發(fā)生的可能性分析和風(fēng)險的損失或影響程度分析。9、風(fēng)險評估的內(nèi)容包括風(fēng)險發(fā)生的可能性分析和風(fēng)險的損失或影響程度分析。四、簡答題：1、簡述風(fēng)險的基本性質(zhì)。參考答案：風(fēng)險的基本性質(zhì)如下：1．風(fēng)險的客觀性2．風(fēng)險事件的隨機性3．風(fēng)險的相對性：同樣的風(fēng)險對不同的主體有不同的影響。4．風(fēng)險的可變性：風(fēng)險可變性有如下含義：風(fēng)險性質(zhì)、后果的變化、出現(xiàn)新風(fēng)險2、簡述項目風(fēng)險管理的基本過程。參考答案：項目風(fēng)險管理的基本過程如下：（1）風(fēng)險識別（2）風(fēng)險評估（3）制定風(fēng)險應(yīng)對措施（4）風(fēng)險控制對每個過程進行簡單說明，共2分3、簡述風(fēng)險評估的內(nèi)容。參考答案：風(fēng)險評估的內(nèi)容包括兩方面：（1）風(fēng)險發(fā)生的可能性分析。風(fēng)險發(fā)生的可能性通?？捎酶怕时硎荆?）風(fēng)險的損失或影響程度分析?？梢詮囊韵路矫孢M行分析①工期損失的估計②費用損失的估計③對工程的質(zhì)量、功能、使用效果等方面的影響④其他影響?？赡茉斐扇松戆踩?、健康、環(huán)境等方面的影響4、簡述風(fēng)險分配的原則參考答案：風(fēng)險分配的原則是，任何一種風(fēng)險都應(yīng)由最適宜承擔該風(fēng)險或最有能力進行損失制約的一方承擔。具體如下：（1）歸責(zé)原則（2）風(fēng)險收益對等原則（3）有效控制原則（4）風(fēng)險管理成本最低原則（5）可預(yù)見風(fēng)險原則。5、簡述風(fēng)險應(yīng)對策略。參考答案：風(fēng)險應(yīng)對策略包括：風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險自留。（1）風(fēng)險回避：風(fēng)險回避是指當項目風(fēng)險潛在威脅發(fā)生的可能性太大，不利后果也很嚴重，又無其他策略來減輕時，主動放棄項目或改變項目目標與行動方案。（2）風(fēng)險轉(zhuǎn)移：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險的結(jié)果與對應(yīng)的權(quán)利轉(zhuǎn)移給第三方。（3）風(fēng)險減輕：是設(shè)法將某一個負面風(fēng)險事件的概率或后果降低到可以承受的限度。（4）風(fēng)險自留：也稱風(fēng)險接受，是一種由項目團隊自行承擔風(fēng)險后果的應(yīng)對策略。6、簡述風(fēng)險監(jiān)控的任務(wù)。參考答案：風(fēng)險應(yīng)監(jiān)控的任務(wù)包括：（1）在項目進行過程中跟蹤已識別風(fēng)險、監(jiān)控殘余風(fēng)險并識別新風(fēng)險。（2）保證風(fēng)險應(yīng)對計劃的執(zhí)行，評估風(fēng)險應(yīng)對計劃執(zhí)行效果。（3）對突發(fā)的風(fēng)險或“接受”風(fēng)險采取適當?shù)臋?quán)變措施。五、計算題：1、假設(shè)項目估算是RMB100,000，已經(jīng)識別出有兩個風(fēng)險，且這兩個風(fēng)險是“彼此統(tǒng)計獨立的”。如果風(fēng)險A發(fā)生，將損失RMB10,000，A發(fā)生的概率是35%。如果風(fēng)險B發(fā)生，結(jié)果是節(jié)省RMB32,000，B發(fā)生的概率是25%。那么此項目預(yù)算應(yīng)該是多少?參考答案：A的EMV=-35%*10,000＝-3,500B的EMV=25%*32000＝8,000因此：如果A發(fā)生:項目成本是103,500如果B發(fā)生:項目成本是92,000如果A和B都發(fā)生:項目成本是95,500如果A和B都不發(fā)生:項目成本是100,000最差情況是RMB103,500。這意味著，如果要保項目的成功，充足的預(yù)算成本應(yīng)為RMB103,500。因此：項目的預(yù)算應(yīng)該是RMB103,500。2、某種產(chǎn)品市場預(yù)測，在10年中銷路好的概率為0.7，銷路不好的概率為0.3。工廠的建設(shè)有兩個方案：1）方案A：新建大廠需投入5000萬元，如果銷路好每年可獲得利潤1600萬元；銷路不好，每年虧損500萬元。2）方案B：原廠擴建需投入2000萬元，如果銷路好每年可獲得600萬元的利潤；銷路不好，每年只可獲得300萬元的利潤。試對該項目繪制決策樹進行決策。參考答案：決策樹如下：對A方案的收益期望為：EA=1600×l0×0.7+（－500）×10×0.3－5000=4700（萬元）對B方案的收益期望為：EB=600×l0×0.7+300×10×0.3－2000=3100（萬元）由于A方案的收益期望比B高，所以最終決策取A方案。名詞解釋：1、風(fēng)險參考答案：風(fēng)險是一旦發(fā)生，就會對項目目標產(chǎn)生積極或消極影響的不確定事件或條件。2、風(fēng)險源參考答案：給項目帶來機會、造成損失或損害、人員傷亡的風(fēng)險因素，就是風(fēng)險源。3、風(fēng)險事件參考答案：活動或事件的主體未曾預(yù)料到或雖然預(yù)料到其發(fā)生、但未預(yù)料到其后果的事件稱為風(fēng)險事件。4、風(fēng)險識別參考答案：風(fēng)險識別是指項目管理者在對項目系統(tǒng)風(fēng)險認識的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)分析并預(yù)測項目實施過程中潛在的危險因素及其可能造成的危害的過程。5、風(fēng)險評估參考答案：風(fēng)險評估就是對已識別出的風(fēng)險因素進行研究和分析，考慮特定風(fēng)險事件發(fā)生的可能性及其影響程度，定性或定量的進行比較，從而對已識別的風(fēng)險進行優(yōu)先排序，并為后續(xù)分析或控制活動提供基礎(chǔ)的過程。6、定性風(fēng)險評估參考答案：定性風(fēng)險評估指為了采取進一步定量風(fēng)險分析或風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃行動，對已識別風(fēng)險進行優(yōu)先排序的方法。7、定量風(fēng)險評估參考答案：定量風(fēng)險是就已識別風(fēng)險對項目整體目標的影響進行定量分析的過程。綜合測試一一、單項選擇題：1、單位工程的組成部分，按工程的部位、結(jié)構(gòu)形式的不同而劃分的項目單元為（）。A. 建設(shè)項目B. 分部工程C. 單項工程D. 分項工程參考答案：B2、以下不是項目經(jīng)理責(zé)任制特點的是（）。A. 對象終一性B. 內(nèi)容全面性C. 主體間接性D. 責(zé)任風(fēng)險性參考答案：C3、系統(tǒng)是由兩個以上（）的要素組成，具有特定結(jié)構(gòu)、環(huán)境和功能的整體。A. 有機聯(lián)系、相互作用B. 互相獨立C. 相同D. 交叉參考答案：A4、對建筑施工項目所要達到的最終結(jié)果狀態(tài)進行描述的系統(tǒng)是（）。A. 目標系統(tǒng)B. 對象系統(tǒng)C. 行為系統(tǒng)D. 組織系統(tǒng)參考答案：A5、建筑施工項目結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容不包括（）。A.劃定整個項目的系統(tǒng)范圍B.工程項目的結(jié)構(gòu)分解C.項目單元的定義D.確定項目的實施過程參考答案：D6、下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說法錯誤的是（）A. 應(yīng)在各層次上保持項目內(nèi)容的完整性和工作范圍的一致性B. 一個項目單元只能從屬于某一個上層單元，不能同時交叉屬于兩個或多個上層單元C. 工程風(fēng)險越大的項目通常分解的相對較粗D. 工作分解結(jié)構(gòu)每個組成部分的編碼具有唯一性參考答案：C7、下列不是流水施工特點的為（）。A. 充分利用工作面，工期較短B. 專業(yè)化施工，有利于提高生產(chǎn)率C. 工作隊能連續(xù)施工D. 資源強度大參考答案：D8、下列項目管理類型中，是各方項目管理核心的為（）。A. 業(yè)主方項目管理B. 設(shè)計方項目管理C. 施工方項目管理D. 咨詢方項目管理參考答案：A9、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，表示前面施工過程結(jié)束和后面施工過程開始瞬間的是（）。A. 節(jié)點B. 實箭線C. 虛箭線D. 箭線+節(jié)點參考答案：A10、下列活動中不屬于施工組織準備的是（）。A. 建立擬建工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)B. 建立精干的施工隊組C. 組織審查施工圖D. 建立健全各項管理制度參考答案：C11、單位工程施工平面圖設(shè)計第一步應(yīng)考慮的內(nèi)容為（）。A. 起重機械布置B. 攪拌站、加工廠、倉庫、材料、構(gòu)件堆場的布置C. 運輸?shù)缆返男拗﨑. 供水設(shè)施的布置參考答案：A12、進度控制的基本原理是（）。A. 動態(tài)控制B. 約束控制C. 平行控制D. 集中控制參考答案：A13、施工現(xiàn)場汽車單行道的最小寬度應(yīng)為（）。A. 3mB. 3.5mC. 4mD. 5m參考答案：A14、以下屬于正式溝通網(wǎng)絡(luò)形式的為（）A. 鏈式B. 輪式C. 偶然式D. 環(huán)式參考答案：C15、風(fēng)險評估的工具不包括（）。A. 概率影響矩陣B. 專家判斷法C. 系統(tǒng)分解法D. 敏感性分析參考答案：C16、發(fā)包屬于哪種風(fēng)險應(yīng)對策略？（）。A. 風(fēng)險回避B. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移C. 風(fēng)險減輕D. 風(fēng)險自留參考答案：B多項選擇題：1、建筑施工項目的產(chǎn)品特征包括（）。A. 唯一性B. 固定性C. 產(chǎn)品龐大造價高昂D. 靈活可變E. 壽命短參考答案：A,B,C2、建筑施工項目按照管理的層次不同可分為（）。A. 宏觀項目管理B.微觀項目管理C.廣義項目管理D.狹義項目管理E.業(yè)主方項目管理參考答案：A,B3、系統(tǒng)是由兩個以上（）的要素組成，具有特定結(jié)構(gòu)、環(huán)境和功能的整體。A. 有機聯(lián)系B. 互相獨立C. 相互作用D. 交叉E. 相同參考答案：A,C4、可以從（）等角度描述和觀察建筑施工系統(tǒng)。A. 目標系統(tǒng)B. 對象系統(tǒng)C. 行為系統(tǒng)D. 組織系統(tǒng)E. 管理系統(tǒng)參考答案：A,B,C,D5、建筑施工項目結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容包括（）。A. 劃定整個項目的系統(tǒng)范圍B. 工程項目的結(jié)構(gòu)分解C. 項目單元的定義D. 項目單元之間界面的分析E. 確定項目的實施過程參考答案：A,B,C,D6、工程項目管理界面的類型包括（）A. 目標系統(tǒng)的界面B. 技術(shù)系統(tǒng)的界面C. 行為系統(tǒng)的界面D. 組織系統(tǒng)的界面E. 施工人員界面參考答案：A,B,C,D7、施工組織的基本方式是指（）。A. 順序施工B. 平行施工C. 流水施工D. 立體施工E. 搭接施工參考答案：A,B,C8、根據(jù)施工過程在工程中的作用不同，可將施工過程分為（）。A. 制備類施工過程B. 運輸類施工過程C. 建造類施工過程D. 外包類施工過E. 自建施工過程參考答案：A,B,C9、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本組成要素包括（）。A. 箭線B. 箭頭C. 節(jié)點D. 線路E. 代號參考答案：A,C,D10、建筑施工項目的產(chǎn)品特征包括（）。A. 唯一性B. 固定性C. 產(chǎn)品龐大造價高昂D. 靈活可變E. 壽命短參考答案：A,B,C三、填空題：1、建筑施工項目產(chǎn)品的唯一性決定了建筑施工項目實施過程的一次性。2、組織的法定代表人在項目上的一次性授權(quán)管理者和責(zé)任主體指的是項目經(jīng)理。3、系統(tǒng)是由兩個以上有機聯(lián)系、相互作用的要素組成，具有特定結(jié)構(gòu)、環(huán)境和功能的整體。4、對建筑施工項目所要達到的最終結(jié)果狀態(tài)進行描述的系統(tǒng)是目標系統(tǒng)。5、對目標系統(tǒng)的定義存在于項目章程、項目任務(wù)書、合同文件、施工組織設(shè)計或項目管理大綱等項目管理文件中。6、建筑施工項目結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容包括劃定整個項目的系統(tǒng)范圍、項目結(jié)構(gòu)分解、項目單元的定義、項目單元之間的界面分析。7、項目結(jié)構(gòu)分解是將項目行為系統(tǒng)分解成相互獨立、相互影響、互相聯(lián)系的工程活動。8、網(wǎng)絡(luò)圖中的第一個節(jié)點叫起點節(jié)點，它意味著一項工程或任務(wù)的開始。9、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖由工作、節(jié)點和線路三個要素組成。10、施工準備工作按其范圍的不同，可分為施工總準備、單項（單位）工程施工條件準備和分部（分項）工程作業(yè)條件準備。四、簡答題：1、簡述項目的特征。參考答案：（1）由過程和活動組成的階段是唯一的且不重復(fù)；（2）有一定程度的風(fēng)險和不確定性；（3）可以期望在預(yù)先確定的參數(shù)內(nèi)，如與質(zhì)量有關(guān)的參數(shù)，提交規(guī)定的定量結(jié)果；（4）有計劃好的開始和完成日期，明確規(guī)定的費用和資源約束條件；（5）在項目的持續(xù)時間內(nèi)，可以臨時指定人員參與到項目組織中；（6）項目周期可能很長，且會隨時間推移而受內(nèi)外部變化的影響。2、簡述建筑施工項目管理的基本目標。參考答案：安全目標、質(zhì)量目標、工期目標、成本目標、環(huán)境保護目標。3、簡述建筑施工項目結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容。參考答案：工程項目結(jié)構(gòu)分析工作包括如下幾方面內(nèi)容：（1）劃定整個項目的系統(tǒng)范圍。（2）工程項目的結(jié)構(gòu)分解。（3）項目單元的定義。（4）項目單元之間界面的分析。4、簡述橫道圖的優(yōu)缺點。參考答案：優(yōu)點：1）形象直觀，能夠清楚地表達活動的開始時間、結(jié)束時間和持續(xù)時間，一目了然，易于理解，并能夠為各層次的人員所掌握和運用；2）制作簡單，使用方便；3）不僅能夠表達進度計劃，而且可以與勞動力計劃、資源計劃、資金計劃相結(jié)合。缺點：使用橫道圖計劃形式不便于表達工作之間的相互關(guān)系，不便于進行邏輯關(guān)系分析和時間參數(shù)計算，根據(jù)橫道圖難以判斷一些工作時間的變化對其他工作的時間以及總工期的影響。簡述施工準備工作的基本內(nèi)容。參考答案：（1）施工環(huán)境調(diào)查（2）技術(shù)準備（3）人員組織準備（4）物資準備（5）施工現(xiàn)場準備試題分值：5分五、計算題：1、某項目由三個施工過程組成，分別由A、B、C三個專業(yè)工作隊完成，在平面上劃分成四個施工段，每個專業(yè)工作隊在各施工段上的流水節(jié)拍下表所示，試確定相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距，計算流水工期并繪制橫道進度圖。參考答案：（1）求各專業(yè)工作隊的累加數(shù)列：A：3，5，8，10