2024年半年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(二篇)_第1頁
2024年半年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(二篇)_第2頁
2024年半年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(二篇)_第3頁
2024年半年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(二篇)_第4頁
2024年半年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第8頁共8頁2024年半年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫,內(nèi)容如下:一、現(xiàn)場管理革新通過實(shí)施粉刷工作、垃圾清理以及設(shè)立專職清潔工等措施,現(xiàn)場管理的面貌煥然一新。二、基礎(chǔ)管理工作強(qiáng)化上半年,除正常生產(chǎn)經(jīng)營外,還進(jìn)行了以下工作,為后期經(jīng)營工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):1.全員參與春訓(xùn)活動(dòng),明確了正確的思路,以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、提高效能為指導(dǎo),推動(dòng)工作落實(shí),增強(qiáng)執(zhí)行公司年度方針目標(biāo)的能力。2.重新完善公司組織機(jī)構(gòu)、各部門負(fù)責(zé)人及崗位職責(zé),規(guī)范了生產(chǎn)人員的工作程序和工作流程。3.完善了公司生產(chǎn)費(fèi)用的定價(jià)機(jī)制及生產(chǎn)計(jì)件辦法,并確保其得以有效實(shí)施。4.設(shè)立生產(chǎn)半成品庫,規(guī)范半成品工序管理控制。5.建立健全各種管理制度,成立了自動(dòng)化立體車庫項(xiàng)目研究小組、安全管理委員會(huì),并制定了相應(yīng)的物資采購、外協(xié)控制、車間現(xiàn)場及設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、銷售管理、考勤管理、公務(wù)用車管理、自然災(zāi)害安全事故應(yīng)急預(yù)案等制度與程序。6.完成了公司方菱商標(biāo)注冊(cè)及蜂窩式立體庫實(shí)用技術(shù)專利申請(qǐng)的資料準(zhǔn)備工作。7.狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,上半年通過質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系認(rèn)證,產(chǎn)品合格率保持在____%以上,得到用戶一致好評(píng)。8.完成了渭南臨渭區(qū)分局消防大隊(duì)要求的整改內(nèi)容,并配合相關(guān)部門進(jìn)行安全檢查,提升了設(shè)備安全操作規(guī)程的落實(shí)與宣傳。三、上半年問題及原因分析盡管上半年在基礎(chǔ)管理方面取得了一定成效,但經(jīng)營業(yè)績并未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。主要原因包括:1.銷售訂單不足,生產(chǎn)任務(wù)不飽和。2.銷售信息獲取及宣傳力度有待加強(qiáng)。3.銷售人員工作積極性不高,缺乏主動(dòng)性,缺乏明確的目標(biāo)和計(jì)劃。4.銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)和素質(zhì)有待提升。5.技術(shù)、生產(chǎn)能力存在短板,需進(jìn)一步優(yōu)化。6.立體車庫項(xiàng)目在型材供應(yīng)和問題解決方面存在不足。7.現(xiàn)場管理仍需加強(qiáng)。四、下半年工作部署1.經(jīng)營目標(biāo):跟蹤落實(shí)洪都立庫項(xiàng)目,預(yù)計(jì)____月份完成招標(biāo)工作。預(yù)計(jì)下半年貨款回收____萬。跟蹤落實(shí)西安萬隆藥業(yè)自動(dòng)化立體庫等項(xiàng)目。力爭促成西飛大件庫項(xiàng)目年內(nèi)招標(biāo)。加強(qiáng)與通運(yùn)嘉航、西安吉亨等企業(yè)的合作,簽訂供貨合同。加強(qiáng)外協(xié)合同的簽訂與管理。2.管理目標(biāo):優(yōu)化銷售隊(duì)伍,建立高素質(zhì)、高效率的銷售團(tuán)隊(duì),并實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制。完善管理制度,提高業(yè)務(wù)人員工作積極性,強(qiáng)化制度執(zhí)行與落實(shí)。提升銷售人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式促進(jìn)其全面發(fā)展。拓展銷售渠道,尋求合作機(jī)會(huì),提升公司競爭力與知名度。加強(qiáng)技術(shù)能力,拓展設(shè)計(jì)思路,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)4管理目標(biāo)。面對(duì)全年目標(biāo)任務(wù),我們將以積極的心態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn),順應(yīng)時(shí)代潮流,開拓創(chuàng)新,努力工作,力爭完成既定目標(biāo)。2024年半年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(二)在上半年期間,____廠團(tuán)支部在礦團(tuán)委及廠黨政的明確指導(dǎo)下,持續(xù)強(qiáng)化團(tuán)支部的基礎(chǔ)工作建設(shè),并積極爭取廠黨政等多方面的支持。我們緊密圍繞構(gòu)建和諧礦山及保障廠安全供電生產(chǎn)的任務(wù),積極開展了一系列富有成效的青年活動(dòng)。具體工作概述如下:一、強(qiáng)化團(tuán)組織自身建設(shè)。為確保共青團(tuán)始終保持旺盛的生命力,我們加強(qiáng)了團(tuán)的自身建設(shè)。選拔了骨干青年參與礦團(tuán)委主辦的“青年講壇”,并開展了以“我與祖國共奮進(jìn),我與礦山共發(fā)展”為主題的團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)。這些舉措有效提升了廣大團(tuán)員青年的政治覺悟、組織觀念和模范作用,有力推動(dòng)了團(tuán)組織及團(tuán)員隊(duì)伍的建設(shè)。此外,我們還成功吸收了兩名新的共青團(tuán)員。二、營造良好氛圍,加強(qiáng)團(tuán)員思想政治教育。1.為紀(jì)念中國共青團(tuán)成立____周年及“五四”運(yùn)動(dòng)____周年,我們舉辦了“我與共青團(tuán)一起的日子”主題征文活動(dòng)及一系列豐富多彩的“五四”紀(jì)念活動(dòng)。這些活動(dòng)旨在弘揚(yáng)“愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的五四精神,引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)他們的使命感與責(zé)任感,鼓勵(lì)他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展建設(shè)中展現(xiàn)青春風(fēng)采,貢獻(xiàn)青春力量。2.我們積極參與了第____屆江銅青年文化節(jié)活動(dòng),開展了“尋找青年的足跡”主題攝影比賽及短信寫手“集結(jié)號(hào)”等活動(dòng)。這些活動(dòng)旨在加強(qiáng)青年文化建設(shè),發(fā)揮團(tuán)組織文化育人的作用,展現(xiàn)我礦青年積極向上的精神風(fēng)貌,更好地吸引和凝聚青年力量,促進(jìn)廣大青年健康成長。三、開展“一團(tuán)一品”創(chuàng)建活動(dòng)。為鞏固活動(dòng)成果,加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè),我們充分發(fā)揮共青團(tuán)品牌工作優(yōu)勢,提升團(tuán)組織服務(wù)青年、服務(wù)大局的能力。根據(jù)公司團(tuán)字____[____]號(hào)文件的要求,我們將“護(hù)電力保安全有我青年巡電隊(duì)”作為品牌創(chuàng)建項(xiàng)目。在新形勢下,我們合理運(yùn)用這一品牌項(xiàng)目召喚青年、凝聚青年、激勵(lì)青年,共同保護(hù)電力資源、企業(yè)財(cái)產(chǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)我廠青年的社會(huì)責(zé)任感,推動(dòng)青年突擊隊(duì)工作的全面開展。四、推動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)的開展。為實(shí)現(xiàn)廠里長周期、安全、穩(wěn)定供電生產(chǎn)的目標(biāo),我們著重加強(qiáng)了變一、變二兩支青年安全監(jiān)督崗的工作。具體舉措包括:完善青安崗制度、調(diào)整青安崗人員、開展全工段安全檢查、加強(qiáng)崗員安全知識(shí)教育、定期開展“查隱患、保安全”活動(dòng)、加大變電站設(shè)備巡視檢查力度以及加強(qiáng)供電生產(chǎn)要害部位的安全管理等。此外,我們還積極參與了廠防洪度汛的疏通工作。在青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方面,我們年初確定了兩個(gè)項(xiàng)目——《加強(qiáng)無功管理提高電壓質(zhì)量》及《富家塢變電站進(jìn)線改造》。目前這兩個(gè)項(xiàng)目正在有序?qū)嵤┲?,團(tuán)支部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了跟蹤考核,并對(duì)存在的問題進(jìn)行了督促整改。五、開展青年志愿者及文體活動(dòng),增強(qiáng)青年凝聚力。1.在____月____日,我們組織廣大青年志愿者在中心廣場積極開展學(xué)雷鋒志愿活動(dòng),為群眾修補(bǔ)鍋碗瓢盆多達(dá)____余件,發(fā)放“節(jié)約用電”傳單約上千份。我們熱情為群眾解決問題、傳授知識(shí),受到了群眾的一致好評(píng)。2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論