2024年安保工作計劃（二篇）

第2頁共2頁2024年安保工作計劃為確保全行安全保衛(wèi)工作的有效實施，防范各類刑事案件、治安案件及安全事故的發(fā)生，特制定本年度安全保衛(wèi)工作計劃如下：一、堅持“預(yù)防為主”的原則，以保障經(jīng)營安全為核心目標(biāo)，將防范責(zé)任性刑事案件和事故作為工作重點。緊密圍繞全行中心工作，強化安全保衛(wèi)檢查監(jiān)督力度，積極推行規(guī)范化、精細(xì)化管理，確保各項安全制度得以嚴(yán)格落實。二、明確安全責(zé)任，落實安全責(zé)任制。遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，行長與網(wǎng)點主任、部門經(jīng)理，網(wǎng)點主任與員工，部門經(jīng)理與重要崗位人員之間，層層簽訂《安全保衛(wèi)責(zé)任書》，明確主要負(fù)責(zé)人為安全保衛(wèi)工作的首要責(zé)任人。同時，完善各單位安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保安全責(zé)任清晰明確。三、堅持安全保衛(wèi)第一責(zé)任人工作例會制度，定期召開會議，深入研究分析安全保衛(wèi)工作形勢，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的風(fēng)險和隱患，確保安全保衛(wèi)工作的常態(tài)化、制度化和規(guī)范化運行。四、加強安全排查工作，全面消除各類安全隱患。重點檢查監(jiān)控、報警系統(tǒng)是否覆蓋門、窗、通道等重要區(qū)域，以及營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)的門窗是否具備有效防范外部暴力侵害的能力。五、強化營業(yè)場所和自助銀行等關(guān)鍵區(qū)域的安全管理。加大對保安隊伍的管理培訓(xùn)力度，增加自助設(shè)備的巡查頻次和力度，特別是在案件高發(fā)時段及夜間加強巡查檢查，防范不法分子通過安裝假門禁、加裝測錄裝置攝像頭、張貼虛假提示等手段進行犯罪活動。六、制定完善的安保應(yīng)急預(yù)案，建立高效快速的聯(lián)動工作機制，提升應(yīng)對和處置各種突發(fā)事件的能力。支行、網(wǎng)點需每半年至少組織一次突發(fā)事件預(yù)案處置演練，包括“防爆炸、防劫持、自助機防搶盜”等實景演練，以提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急管理水平。同時，通過參與或觀摩演練活動，普及應(yīng)急管理知識，強化應(yīng)急管理意識。七、注重預(yù)防工作，及時收集掌握當(dāng)?shù)匕踩畔ⅲ贫ň哂嗅槍π缘姆雷o措施。加強對可疑人員的排查和安全管理工作，做好網(wǎng)上輿情監(jiān)測和防控工作，并及時上報相關(guān)信息。2024年安保工作計劃（二）二零____年度，安保部在公司高層的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，將緊密圍繞公司既定的總體安全經(jīng)營與發(fā)展目標(biāo)，深化部門管理改革，強化保安員的職業(yè)責(zé)任感與安全防范意識，致力于提升安保服務(wù)水平，全方位保障公司安全環(huán)境，為公司營造穩(wěn)健的經(jīng)營氛圍。同時，我們將深刻剖析____年度安保工作的短板與不足，科學(xué)制定并嚴(yán)格執(zhí)行____年度安保部工作計劃。一、工作目標(biāo)1.深入貫徹公司戰(zhàn)略：深入學(xué)習(xí)并堅決執(zhí)行公司關(guān)于經(jīng)營工作的各項指示精神與戰(zhàn)略部署，確保各項安保任務(wù)圓滿完成，全面達(dá)成《____年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》所設(shè)定的各項指標(biāo)。2.優(yōu)化部門建設(shè)：構(gòu)建一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)硬朗的保安隊伍，通過內(nèi)部管理優(yōu)化，提升團隊整體戰(zhàn)斗力。3.強化跨部門協(xié)作：加強與公司各部門的溝通與協(xié)調(diào)，形成高效的工作聯(lián)動機制，共同推動公司各項工作順利開展。二、主要工作計劃與措施（一）加強治安防控構(gòu)建和諧外部環(huán)境：妥善處理與周邊村落的關(guān)系，維護良好的外部治安秩序。嚴(yán)格人員管控：對進出公司區(qū)域的非必要人員進行有效勸離，確保公司區(qū)域安全。貴重物品管理：監(jiān)督各部門妥善保管貴重物品，避免遺失或損壞。加大巡查力度：特別是在夜間及重點區(qū)域，增加巡查頻次，確保無安全死角。群防群治機制：聯(lián)合公司員工、合作單位及租戶，共同制定并執(zhí)行保衛(wèi)巡查方案，形成強大的安全防范網(wǎng)絡(luò)。完善監(jiān)控系統(tǒng)：優(yōu)化治安管理監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控?zé)o盲區(qū)，提高應(yīng)急響應(yīng)速度。（二）強化隊伍建設(shè)嚴(yán)把用人關(guān)：與人力資源部門緊密配合，選拔高素質(zhì)、責(zé)任心強的安保人員，打造一支穩(wěn)定的安保隊伍。加強教育培訓(xùn)：針對____年安保工作中暴露的問題與不足，制定針對性培訓(xùn)計劃，加強工作紀(jì)律、崗位責(zé)任及專業(yè)技能的教育培訓(xùn)，提升隊員綜合素質(zhì)。激發(fā)工作熱情：通過激勵機制，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性，增強團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力，確保每位隊員都能全身心投入到安保工作中。（三）提升服務(wù)品質(zhì)專業(yè)培訓(xùn)：每周定期組織車輛指揮、隊列訓(xùn)練及消防知識等培訓(xùn)，提升保安員的專業(yè)技能與服務(wù)意識。服務(wù)規(guī)范：強調(diào)