2024年學(xué)校后勤管理個人工作計劃樣本（二篇）

第3頁共3頁2024年學(xué)校后勤管理個人工作計劃樣本一、工作理念本學(xué)期財務(wù)后勤部門的基本理念是：以教學(xué)為核心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化雙項學(xué)習(xí)，全面推行五項原則。所有工作將以教學(xué)工作為中心展開。確保兩個服務(wù)，即全力保障教育教學(xué)服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)良的教育環(huán)境；同時，全力做好師生生活服務(wù)，消除師生的后顧之憂，使他們能夠全身心地投入到教學(xué)活動中，以提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)而不懈努力。深化兩項學(xué)習(xí)，即深化政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面推行五項原則，即大局觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、文明行為和務(wù)實作風(fēng)。二、工作目標(biāo)本學(xué)期后勤財務(wù)部門的總體目標(biāo)為：確保三項基本任務(wù)，力爭三項提升。三項基本任務(wù)是：確保校園環(huán)境建設(shè)和教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)的及時準(zhǔn)確；確保財務(wù)管理的規(guī)范性和精細(xì)化，確保賬物相符；確保學(xué)校師生的飲食安全。三項提升目標(biāo)是：進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作策略1.加強(qiáng)思想建設(shè)，樹立以教育服務(wù)、管理育人為導(dǎo)向的思想。后勤部門將堅持服務(wù)育人、管理育人的宗旨，全面優(yōu)化后勤管理。要求后勤人員全面樹立教育觀念和服務(wù)觀念，利用與學(xué)生接觸的機(jī)會，以身作則，進(jìn)行勞動教育、愛護(hù)公物教育、環(huán)保教育和艱苦奮斗教育。為提升服務(wù)育人、管理育人的質(zhì)量，本學(xué)期將主要采取以下措施：（1）深入學(xué)習(xí)和貫徹教職工例會對后勤工作的各項要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量。（2）深入學(xué)習(xí)學(xué)校各項規(guī)章制度，提升自我修養(yǎng)，敬業(yè)愛崗，勇于吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的信念，提高職業(yè)道德水平。（3）嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)越條件，同時在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中實現(xiàn)自我價值，為學(xué)校貢獻(xiàn)力量。2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理。定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn)，確保賬實相符。每學(xué)期初和期末對班級財產(chǎn)進(jìn)行檢查，每學(xué)期對各室和教工宿舍財產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，對人為損壞的財產(chǎn)按《學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理，對自然損壞的設(shè)施及時維修。3.做好常規(guī)后勤服務(wù)工作。（1）開學(xué)初期工作。包括教材的領(lǐng)取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的購置和分發(fā)，教室的調(diào)整，各班桌椅的配備，教室和宿舍的照明設(shè)施的檢查和維修等。（2）教學(xué)物資供應(yīng)。確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)的及時性和準(zhǔn)確性。（3）嚴(yán)格水電管理，將節(jié)水節(jié)電放在首位，教育引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的良好習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，定期檢查違規(guī)用電情況，并進(jìn)行相應(yīng)的考核或處理。及時更換損壞的水設(shè)施，防止漏水和水資源浪費(fèi)。4.強(qiáng)化食堂管理，嚴(yán)格執(zhí)行營養(yǎng)改善計劃。遵守上級相關(guān)制度，堅持索證索票和教師陪餐制度，全面監(jiān)管食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)，保持食堂衛(wèi)生，加強(qiáng)防蠅、防鼠措施，防止食物中毒和傳染病的發(fā)生。食堂工作人員必須持有健康證，保持個人衛(wèi)生。通過膳食委員會，積極聽取師生意見，努力提高飯菜質(zhì)量，確保師生飲食安全。5.完善財務(wù)后勤管理制度，嚴(yán)格日常管理工作。結(jié)合上級主管部門的新要求和實際工作需求，持續(xù)修訂和完善學(xué)校財務(wù)后勤管理制度，提升后勤管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量和師生滿意度。6.積極完成學(xué)校安排的臨時性任務(wù)。本學(xué)期將以服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨，以人為本，從每一項小事做起，扎實做好本職工作，確保后勤服務(wù)的高效和優(yōu)質(zhì)。2024年學(xué)校后勤管理個人工作計劃樣本（二）一、指導(dǎo)原則始終遵循學(xué)校全局工作理念，堅持以“一個中心”為核心：即以安全和穩(wěn)定為中心；確?！耙粋€服務(wù)”高效運(yùn)作：即提供優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)服務(wù)；確?！叭齻€到位”：即思想認(rèn)識到位、職責(zé)履行到位、措施執(zhí)行到位。我們將通過強(qiáng)化和優(yōu)化后勤管理制度，建立穩(wěn)定的管理秩序，挖掘后勤潛力，激發(fā)工作積極性，以提升后勤服務(wù)的品質(zhì)。二、工作目標(biāo)1.實施開源節(jié)流，增加收入，控制支出，有效管理水資源和電力使用，增強(qiáng)工作計劃性，以科學(xué)合理的方式安排各項任務(wù)。2.進(jìn)一步優(yōu)化購物和領(lǐng)物流程，所有購物需有申請，日常用品和易耗品的進(jìn)出庫手續(xù)完備，確保材料賬目的準(zhǔn)確無誤，每月進(jìn)行財產(chǎn)審核，防止浪費(fèi)。建立完整的固定資產(chǎn)明細(xì)賬，嚴(yán)格執(zhí)行財產(chǎn)保管和使用責(zé)任書。3.不斷提升后勤人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識、節(jié)儉意識和創(chuàng)收意識，努力實現(xiàn)師生、家長和學(xué)校三方面的滿意度提升。4.制定并逐步實施校園整體規(guī)劃，遵循“特色辦學(xué)，規(guī)范管理”的原則，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境育人的綜合效應(yīng)。5.嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理與收費(fèi)行為，確保收支合理，強(qiáng)化審計監(jiān)督。公開收費(fèi)信息，自覺接受社會和上級的收費(fèi)檢查。三、工作策略1.建立健全規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常管理，確保校產(chǎn)的登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等工作有序進(jìn)行，增強(qiáng)師生的公共財物保護(hù)意識。2.完善各項規(guī)章制度，強(qiáng)化學(xué)校財務(wù)管理。3.及時維修和更新教學(xué)設(shè)施，確保教學(xué)活動的正常進(jìn)行。4.加強(qiáng)綠化管理，提升校園環(huán)境的美觀度。5.負(fù)責(zé)對水、電及其他設(shè)施的檢查和維修，及時解決存在的問題。6.樹立以教學(xué)一線為中心的后勤服務(wù)理念，持續(xù)改進(jìn)工作風(fēng)格，積極主動處理各類事務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。7.完善物品采購制度，根據(jù)物品價值實行差異化的審批制度，確保采購物品的驗收和入庫工作規(guī)范進(jìn)行。8.嚴(yán)格管理各功能教室和活動室，明確各責(zé)任人，執(zhí)行損壞賠償原則，確保設(shè)施的合理使用。四、重點(diǎn)任務(wù)1.重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校安全工作（1）定期檢查場地、設(shè)施和各處室的電器、線路、設(shè)備，及時消除安全隱患，全面做好防水、防盜、防觸電等安全防護(hù)措施。（2）認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行后勤常規(guī)管理工作，確保校園安全穩(wěn)定。2.重點(diǎn)提升校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理（1）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生的愛護(hù)校產(chǎn)意識。優(yōu)化報修流程，確保報修、維修和驗收的及時性。（2）強(qiáng)化校產(chǎn)和設(shè)備管理，提高設(shè)備使用效率，做到妥善保管，合理使用，定期維護(hù)，明確責(zé)任人。（3）嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理規(guī)定，防止亂拿、亂用、亂丟、亂放等行為，確保教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的合理