2024年各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制模版（二篇）

第8頁共8頁2024年各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制模版一、采購與供應(yīng)部門：1.防護(hù)用品的采購應(yīng)嚴(yán)格遵循國家安全標(biāo)準(zhǔn)，確保各類防護(hù)用品符合規(guī)范要求。2.供應(yīng)部門在采購生產(chǎn)資料、設(shè)備、工具等物資時(shí)，必須嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)安全要求，確保所購物資符合安全使用條件。3.對于危險(xiǎn)品庫房，供應(yīng)部門必須加強(qiáng)安全管理，建立健全的儲存、發(fā)放及領(lǐng)用管理制度，確保危險(xiǎn)品的安全存儲與使用。二、項(xiàng)目部：1.項(xiàng)目部需對施工生產(chǎn)中的相關(guān)技術(shù)問題承擔(dān)安全責(zé)任，確保施工過程的安全可控。2.針對改善勞動條件、減輕體力勞動強(qiáng)度、消除噪聲及治理塵毒危害等需求，項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)制定并實(shí)施相應(yīng)的技術(shù)措施。3.項(xiàng)目部在編制、審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及工藝卡時(shí)，應(yīng)全面考慮安全生產(chǎn)要求，確保安全措施貫穿于整個(gè)施工過程。同時(shí)，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題，從技術(shù)層面保障安全生產(chǎn)。4.對于新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新施工方法的應(yīng)用，項(xiàng)目部需制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程，確保新技術(shù)的應(yīng)用過程安全可控。5.項(xiàng)目部應(yīng)會同勞動、教育部門制定安全技術(shù)教育計(jì)劃，并對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，提高職工的安全意識和技能水平。6.項(xiàng)目部需積極參與安全檢查工作，對檢查出的安全隱患提出技術(shù)改進(jìn)措施，并監(jiān)督整改措施的執(zhí)行情況。7.在發(fā)生傷亡事故或重大未遂事故時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)積極參與調(diào)查工作，并針對事故原因提出相應(yīng)的技術(shù)措施以防止類似事故的再次發(fā)生。三、質(zhì)量部：1.質(zhì)量部負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保公司工程質(zhì)量符合國家及地方標(biāo)準(zhǔn)。2.組織開展工程質(zhì)量檢查工作，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量的合格與達(dá)標(biāo)。3.定期組織質(zhì)量工作會議，解決施工中遇到的質(zhì)量問題，并推廣新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用以提高工程質(zhì)量水平。4.對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查與指導(dǎo)，督促基層單位加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。5.制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度、目標(biāo)與規(guī)則，為公司工程質(zhì)量管理工作提供制度保障。6.配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故的分析與處理工作，及時(shí)撰寫分析報(bào)告并提出處理意見。四、市場部：1.市場部需貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定，確保市場業(yè)務(wù)活動的安全合規(guī)性。2.組織制定煤炭銷售計(jì)劃等市場業(yè)務(wù)相關(guān)的安全管理制度并貫徹實(shí)施，確保市場業(yè)務(wù)活動的安全有序進(jìn)行。3.加強(qiáng)本部門信息網(wǎng)絡(luò)安全管理工作，確保網(wǎng)絡(luò)與信息數(shù)據(jù)的安全性與保密性。五、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制：1.總經(jīng)理對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)全面責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展。2.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、決議和各項(xiàng)規(guī)章制度，并落實(shí)監(jiān)督、檢查、執(zhí)行的智能部門以確保安全生產(chǎn)工作的有效執(zhí)行。3.在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，需同步計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作。在實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)承包責(zé)任制時(shí)，必須明確包含安全生產(chǎn)內(nèi)容以確保生產(chǎn)任務(wù)與安全生產(chǎn)的同步推進(jìn)。4.在新建、改建、擴(kuò)建和技改項(xiàng)目中，總經(jīng)理需確保勞動保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用以確保項(xiàng)目的安全合規(guī)性。5.積極支持公司安全保衛(wèi)科的工作開展，并在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)堅(jiān)持安全第一的原則。同時(shí)組織人員制定企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度并督促指導(dǎo)安?？谱龊冒踩逃嘤?xùn)工作以提高員工的安全意識與技能水平。6.總經(jīng)理需參加各類重大事故的調(diào)查分析與處理工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定獎懲辦法以做到獎罰分明從而保障企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序。六、班組長與安全員安全責(zé)任制：1.班組長與安全員需認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程并以身作則對班組安全負(fù)責(zé)。2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排與布置落實(shí)具體的安全措施并督促檢查本班組人員按工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。同時(shí)及時(shí)消除不安全因素以確保班組生產(chǎn)的安全可控性。3.經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)并組織學(xué)習(xí)與執(zhí)行有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)范。同時(shí)對新工人加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全教育以確保其快速適應(yīng)崗位并掌握安全操作技能。4.經(jīng)常檢查本班組設(shè)備的安全裝置是否完好并發(fā)現(xiàn)不安全情況及時(shí)報(bào)告以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。同時(shí)檢查操作人員是否正確使用勞動防護(hù)用品并積極配合公司與分廠對檢查出的不安全因素進(jìn)行整改以提高班組的安全生產(chǎn)水平。5.若發(fā)現(xiàn)班組內(nèi)有人違章作業(yè)且經(jīng)教育不聽勸阻則有權(quán)不予安排上崗并立即向班組主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指揮及工作安排以確保班組生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行。6.若班組發(fā)生工傷事故則應(yīng)立即報(bào)告并參與急救與保護(hù)好現(xiàn)場同時(shí)如實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)部門反映情況以便及時(shí)采取應(yīng)對措施減少損失與影響。7.積極配合參與公司和分廠組織的各項(xiàng)安全活動以提高自身的安全意識與技能水平并促進(jìn)公司安全生產(chǎn)文化的形成與發(fā)展2024年各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制模版（二）試驗(yàn)與檢測工作提升計(jì)劃一、核心目標(biāo)1.強(qiáng)化試驗(yàn)資料管理：致力于完善試驗(yàn)資料的收集與整理，確保試驗(yàn)、檢測工作的水平達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。2.優(yōu)化測量放線管理：加強(qiáng)測量放線工作的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核制度，確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。二、日常工作任務(wù)1.技術(shù)核定與問題解決：每日辦理技術(shù)核定手續(xù)，及時(shí)解決日常技術(shù)難題。2.質(zhì)量事故處理：參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查，提出科學(xué)合理的處理意見。3.技術(shù)創(chuàng)新與成本降低：審查一般技術(shù)項(xiàng)目革新，匯總降低成本的技術(shù)措施資料。4.文件編制與匯總：編制必要的技術(shù)性文件及圖表，確保施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制與月計(jì)劃的匯總下達(dá)。5.現(xiàn)場動態(tài)掌握：深入施工現(xiàn)場，了解施工動態(tài)，掌握計(jì)劃執(zhí)行情況。6.標(biāo)準(zhǔn)圖管理：及時(shí)購買及領(lǐng)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)圖，確保生產(chǎn)需求得到滿足，不影響施工進(jìn)度。7.報(bào)表資料歸檔：及時(shí)搜集、整理、填列、補(bǔ)充應(yīng)存檔的報(bào)表、資料，確保全面準(zhǔn)確，符合歸檔標(biāo)準(zhǔn)。8.圖紙會審準(zhǔn)備：認(rèn)真做好圖紙會審準(zhǔn)備工作，開工前進(jìn)行細(xì)致的圖紙會審，力求在圖紙階段消除潛在缺陷。三、試驗(yàn)員責(zé)任合同要點(diǎn)1.試驗(yàn)管理：主管試驗(yàn)、試驗(yàn)取樣工作，確保試驗(yàn)資料齊全有效。2.取樣與試驗(yàn)技能：熟悉各類試件取樣方法，確保試驗(yàn)操作正確無誤，原始記錄準(zhǔn)確無誤。3.工作創(chuàng)新與指標(biāo)承擔(dān)：每季度提出并實(shí)施一條合理化建議，承擔(dān)施工產(chǎn)值、工程質(zhì)量、安全事故等關(guān)鍵指標(biāo)責(zé)任。4.事故責(zé)任與賠償：明確質(zhì)量、施工、安全等重大事故的責(zé)任承擔(dān)，以及材料浪費(fèi)的賠償責(zé)任。5.工作態(tài)度與紀(jì)律：要求試驗(yàn)員具備高度的工作積極性、奉公守法、吃苦耐勞、敢于并善于管理。6.遵守工作時(shí)間：嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，有事請假，不得擅離崗位，服從分配，積極工作。四、工作標(biāo)準(zhǔn)1.四個(gè)必須：完成試驗(yàn)取樣、試塊養(yǎng)護(hù)等工作，確保取樣方法正確、試件可靠、原始記錄真實(shí)準(zhǔn)確。熟悉并掌握各類試件取樣方法，確保操作無誤，原始資料準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)要求取樣，確保取樣方法正確。制作、養(yǎng)護(hù)砂漿試塊符合標(biāo)準(zhǔn)，保證標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件，原始資料完整真實(shí)。2.六個(gè)到位：負(fù)責(zé)外送試驗(yàn)的取樣、送樣及結(jié)果取回，配合外單位試驗(yàn)員做好實(shí)驗(yàn)，確保嚴(yán)格操作規(guī)程，做好原始記錄及資料管理。確保試驗(yàn)、試樣取樣工作及時(shí)、正確。整理、匯總、上報(bào)各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)原始資料、臺賬、報(bào)表等，確保真實(shí)、完整、可靠。按時(shí)收集、整理、填報(bào)試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，確保及時(shí)、準(zhǔn)確無誤。檢查攪拌臺混凝土、砂、石、水計(jì)量準(zhǔn)確無誤。3.每日十項(xiàng)工作：檢查混凝土試模是否變形，及時(shí)更換變形