2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度范文（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度范文一、總則第一條為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)《____縣委關(guān)于貫徹落實(shí)市委進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)決定的實(shí)施意見（試行）》的相關(guān)條款，并緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特此制定本制度。第二條醫(yī)院財(cái)務(wù)管理秉承“厲行節(jié)約，增收節(jié)支，勤儉建院”的核心原則，致力于加強(qiáng)財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理，確保透明度與公開性，從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的滋生。根據(jù)醫(yī)院具體運(yùn)營(yíng)狀況，對(duì)財(cái)務(wù)管理作出以下明確規(guī)定：二、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組的組建第三條領(lǐng)導(dǎo)小組由院長(zhǎng)、書記、副院長(zhǎng)等醫(yī)院高層管理人員組成，負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)的預(yù)決算編制與審批、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核與制定、大額資金的開支決策以及年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作的監(jiān)督。工作小組則由分管院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科主任及相關(guān)工作人員構(gòu)成，專注于醫(yī)院日常業(yè)務(wù)的收支核算與管理。三、收費(fèi)管理規(guī)范第四條醫(yī)院所有收費(fèi)項(xiàng)目均須嚴(yán)格遵守物價(jià)部門及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所有收費(fèi)活動(dòng)僅限于收費(fèi)處或醫(yī)院財(cái)務(wù)科出納辦公室內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人私自收取現(xiàn)金，杜絕“帳外帳”與“小金庫(kù)”現(xiàn)象的發(fā)生。第五條收費(fèi)過(guò)程中，工作人員需保持高度的責(zé)任心與細(xì)致性，確?，F(xiàn)金交付時(shí)當(dāng)面唱收唱付并清點(diǎn)無(wú)誤。打印發(fā)票時(shí)，應(yīng)確保字跡清晰可辨，嚴(yán)格執(zhí)行三查制度：即核對(duì)交費(fèi)單位名稱、打印日期及金額大小寫的一致性，并妥善保管收據(jù)存根以備復(fù)核。第六條嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，對(duì)收費(fèi)收據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核，確保每筆業(yè)務(wù)均達(dá)到賬實(shí)相符的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)金需定時(shí)入賬，實(shí)行日清月結(jié)制度，嚴(yán)禁滯留現(xiàn)金。第七條遵循財(cái)務(wù)部門的規(guī)定，認(rèn)真做好記賬與報(bào)賬工作。編制各類收入報(bào)表時(shí)，應(yīng)確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、手續(xù)完備齊全、數(shù)字清晰準(zhǔn)確且報(bào)表提交及時(shí)。同時(shí)，需保留收據(jù)存根以備后續(xù)核查。四、支出管理制度第八條業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的支出必須嚴(yán)格遵循醫(yī)院的財(cái)務(wù)支出制度執(zhí)行。第九條完善財(cái)務(wù)審批流程與手續(xù)，確保審批程序的規(guī)范化。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出需先經(jīng)財(cái)務(wù)科審核、經(jīng)辦人員簽字確認(rèn)、科室負(fù)責(zé)人簽字同意、分管財(cái)務(wù)的院長(zhǎng)審批后報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)批準(zhǔn)方可報(bào)銷。第十條干部職工出差的住宿與補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)需嚴(yán)格按照縣委辦發(fā)____號(hào)及市委辦發(fā)____號(hào)文件的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一條因工作需要借用公款的，必須填寫借條并明確借款用途，經(jīng)分管院長(zhǎng)審核簽字后報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)批準(zhǔn)方可借出。業(yè)務(wù)活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)，需辦理報(bào)銷手續(xù)并結(jié)清借款。逾期未辦理結(jié)賬手續(xù)或無(wú)故長(zhǎng)期未結(jié)賬者，將依據(jù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律中關(guān)于“____公款”的相關(guān)規(guī)定予以處理。第十二條財(cái)務(wù)人員需認(rèn)真審核票據(jù)的真實(shí)性與合法性，定期與銀行核對(duì)賬目以確保賬目準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)，做好報(bào)表填報(bào)工作并每月定期向院長(zhǎng)提交財(cái)務(wù)報(bào)表以反映醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況便于領(lǐng)導(dǎo)決策參考。第十三條基建項(xiàng)目及設(shè)備采購(gòu)的款項(xiàng)支付必須嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行并建立合同臺(tái)賬以便跟蹤管理。按照合同約定的付款時(shí)限及時(shí)支付款項(xiàng)以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。第十四條對(duì)于低值易耗的辦公用品及小型設(shè)備的采購(gòu)需求應(yīng)由科室提出計(jì)劃并報(bào)請(qǐng)分管財(cái)務(wù)的院長(zhǎng)審核同意后再報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)批準(zhǔn)方可由總務(wù)科進(jìn)行采購(gòu)。嚴(yán)禁出現(xiàn)先開支后審批的現(xiàn)象以維護(hù)醫(yī)院財(cái)務(wù)的嚴(yán)肅性與規(guī)范性。第十五條接待支出應(yīng)遵循熱情而節(jié)約的原則由辦公室主任提出并經(jīng)分管院長(zhǎng)審批后方可執(zhí)行以確保接待工作的合理性與經(jīng)濟(jì)性。五、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督第十六條財(cái)務(wù)科應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》以及《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的相關(guān)規(guī)定全面加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院收支情況的管理與監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線政策嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫(kù)”或“帳外帳”。第十七條門診與住院收費(fèi)處需做到日清月結(jié)每日進(jìn)行現(xiàn)金盤存并按時(shí)上報(bào)賬目以防止現(xiàn)金滯留現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)嚴(yán)禁公款私借或挪作他用以維護(hù)醫(yī)院資金的安全與穩(wěn)定。第十八條年度終了時(shí)財(cái)務(wù)科需向職代會(huì)通報(bào)醫(yī)院的收支情況接受職工代表的監(jiān)督與咨詢并接受來(lái)自財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢部門以及相關(guān)職能部門的檢查與指導(dǎo)以促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的持續(xù)改進(jìn)與提升。2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度范文（二）第一章總則第一條為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確保醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值，提升資金利用效率，推動(dòng)醫(yī)院健康有序發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等國(guó)家財(cái)政相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第二條財(cái)務(wù)管理的基本原則包括：嚴(yán)格遵守并執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)規(guī)章制度；堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦院的方針；在注重社會(huì)效益的同時(shí)，兼顧經(jīng)濟(jì)效益；妥善處理事業(yè)發(fā)展需求與資金供給之間的關(guān)系，以及國(guó)家、集體與個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。第三條財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)涵蓋：科學(xué)編制預(yù)算，合理調(diào)配各項(xiàng)資金；依法組織收入，嚴(yán)格控制支出；建立健全財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督，提升資金使用效益；強(qiáng)化資產(chǎn)管理，有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失。第四條財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容涉及：財(cái)務(wù)管理體制及其下的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)與財(cái)會(huì)人員配置、預(yù)算管理、收入管理、支出管理、結(jié)余與分配、專用基金管理、資產(chǎn)管理、負(fù)債管理、財(cái)務(wù)清算、財(cái)務(wù)報(bào)告編制、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)監(jiān)督等。第二章財(cái)務(wù)管理體制及財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)和財(cái)會(huì)人員第五條醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，確保財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一性和高效性。第六條醫(yī)院財(cái)務(wù)工作實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，院長(zhǎng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性和完整性承擔(dān)直接責(zé)任。第七條總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)協(xié)助院長(zhǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，提供專業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督。第八條醫(yī)院財(cái)務(wù)處作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的核心部門，在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作，組織會(huì)計(jì)核算，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范性和有效性。第九條醫(yī)院財(cái)會(huì)人員必須持有財(cái)政部門統(tǒng)一頒發(fā)的《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證》，并具備高尚的職業(yè)道德、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能。第十條財(cái)會(huì)人員需嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度和崗位責(zé)任制的要求開展工作，并實(shí)行定期輪崗制度，以促進(jìn)工作的透明度和公正性。第三章預(yù)算管理第十一條預(yù)算管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院年度經(jīng)濟(jì)工作的計(jì)劃性安排，具有權(quán)威性、嚴(yán)肅性和可操作性。醫(yī)院必須嚴(yán)格遵守預(yù)算規(guī)定，不得隨意變更或突破。第十二條預(yù)算編制應(yīng)堅(jiān)持“量入為出，收支平衡”的總原則。收入預(yù)算應(yīng)穩(wěn)健合理，支出預(yù)算應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、精打細(xì)算、勤儉節(jié)約。第十三條醫(yī)院預(yù)算以會(huì)計(jì)年度為周期，采用零基預(yù)算方法編制，全面反映年度收入和支出情況。收入預(yù)算應(yīng)基于預(yù)算年度業(yè)務(wù)量的預(yù)計(jì)變動(dòng)情況編制；支出預(yù)算則參考上年實(shí)際執(zhí)行情況，結(jié)合當(dāng)年事業(yè)發(fā)展需求優(yōu)先保障人員經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)傾斜于醫(yī)療、教學(xué)、科研及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，同時(shí)嚴(yán)格控制公務(wù)性開支。第十四條醫(yī)院應(yīng)不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保持各項(xiàng)支出預(yù)算的合理比例。醫(yī)療、教學(xué)、科研方面的支出應(yīng)持續(xù)增長(zhǎng)；基本建設(shè)支出則需兼顧單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展理念。第十五條預(yù)算制定和執(zhí)行過(guò)程中需經(jīng)嚴(yán)格審批程序。醫(yī)院財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門編制預(yù)算草案，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)審議同意后報(bào)醫(yī)院財(cái)務(wù)處匯總。財(cái)務(wù)處再組織相關(guān)部門進(jìn)行審查、匯總并提出修改建議或意見。經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后上報(bào)主管部門并遵照?qǐng)?zhí)行。未經(jīng)批準(zhǔn)任何部門和個(gè)人不得擅自調(diào)整預(yù)算。第十六條預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中如確需調(diào)整預(yù)算需按程序進(jìn)行。相關(guān)處室應(yīng)提出調(diào)整方案并由醫(yī)院財(cái)務(wù)處組織審查、匯總后報(bào)院長(zhǎng)審批執(zhí)行。以確保預(yù)算調(diào)整的合理性和必要性。2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度范文（三）為提升管理效能，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，我們?cè)囆辛恕耙允盏种А⒊丈侠U、差額補(bǔ)助、獎(jiǎng)懲分明”等多種管理策略，并明確了定項(xiàng)補(bǔ)助的具體項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，由同級(jí)財(cái)政部門與主管部門（或舉辦單位）依據(jù)政府衛(wèi)生投入政策共同確定。第十條明確規(guī)定，醫(yī)院需實(shí)施全面預(yù)算管理，構(gòu)建完善的預(yù)算管理體系，涵蓋預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、決算、分析及考核等各環(huán)節(jié)，確保預(yù)算管理流程的全面性與規(guī)范性。第十一條指出，醫(yī)院應(yīng)遵循國(guó)家預(yù)算編制相關(guān)法規(guī)，深入分析歷年預(yù)算執(zhí)行情況，結(jié)合年度事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及收入增減因素，科學(xué)預(yù)測(cè)并編制收入預(yù)算；同時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)際需求與可能性，編制包括基本支出與項(xiàng)目支出在內(nèi)的支出預(yù)算。預(yù)算編制過(guò)程中，需嚴(yán)格遵循以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)的原則，嚴(yán)禁編制赤字預(yù)算。第十二條強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院預(yù)算需經(jīng)醫(yī)院決策機(jī)構(gòu)審議通過(guò)后，方可上報(bào)至主管部門（或舉辦單位）。主管部門（或舉辦單位）則依據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)醫(yī)院預(yù)算的合法性、真實(shí)性、完整性、科學(xué)性與穩(wěn)妥性進(jìn)行全面審核，并匯總平衡。隨后，財(cái)政部門將依據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)政策及預(yù)算管理要求，對(duì)主管部門（或舉辦單位）提交的醫(yī)院預(yù)算進(jìn)行規(guī)范審核與批復(fù)。第十三條規(guī)定，醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行已批復(fù)的預(yù)算，將其作為控制日常業(yè)務(wù)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基準(zhǔn)與合理性衡量標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算需逐級(jí)分解至具體責(zé)任單位或個(gè)人，并在執(zhí)行過(guò)程中定期與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差、探究原因，并采取有效措施，確保預(yù)算總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第十四條明確，醫(yī)院應(yīng)依照規(guī)定程序調(diào)整預(yù)算。財(cái)政部門核定的財(cái)政補(bǔ)助等資金預(yù)算及其他項(xiàng)目預(yù)算在一般情況下不予調(diào)整。但若遇事業(yè)發(fā)展計(jì)劃重大調(diào)整或國(guó)家政策變動(dòng)導(dǎo)致收支需增減且對(duì)預(yù)算執(zhí)行產(chǎn)生較大影響時(shí)，醫(yī)院可按規(guī)定程序提出預(yù)算調(diào)整建議，經(jīng)主管部門（或舉辦單位）審核后報(bào)財(cái)政部門審批調(diào)整。收入預(yù)算調(diào)整后，相應(yīng)支出預(yù)算亦需作出調(diào)整。第十五條指出，年度終了時(shí)，醫(yī)院需按照財(cái)政部門決算編制要求，真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地編制年度決算，并由主管部門（或舉辦單位）匯總后報(bào)財(cái)政部門審核批復(fù)。對(duì)于財(cái)政部門批復(fù)的調(diào)整事項(xiàng)，醫(yī)院應(yīng)及時(shí)調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù)。第十六條強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院需加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的分析與考核，將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果、成本控制目標(biāo)達(dá)成情況及業(yè)務(wù)工作效率等作為內(nèi)部業(yè)務(wù)綜合考核的重要內(nèi)容。同時(shí)，逐步建立與年終評(píng)比、內(nèi)部收入分配相掛鉤的機(jī)制。主管部門（或舉辦單位）應(yīng)聯(lián)合財(cái)政部門制定績(jī)效考核辦法，對(duì)醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行、成本控制及業(yè)務(wù)工作等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核，并將考核結(jié)果作為對(duì)醫(yī)院決策層與管理層進(jìn)行綜合考核及實(shí)施獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。在收入管理方面，第十七條定義收入為醫(yī)院提