服飾信息中心工程安全風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃

本風(fēng)險(xiǎn)策劃針對(duì)主體施工階段各分項(xiàng)工程施工過程中可能發(fā)生的主要安全⑴、對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)⑵、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、⑶、組織制訂施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、執(zhí)行計(jì)劃和安全技術(shù)交底，保證安全生產(chǎn)所屬的人、財(cái)、物及時(shí)到位；施工生產(chǎn)任務(wù)和安全生產(chǎn)工作要切實(shí)做⑷、支持、督促有關(guān)人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)聽取安全人員的意見⑸、每月至少召開一次安全會(huì)議，研究解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中的問題和改進(jìn)措施。組織經(jīng)常性的安全檢查和對(duì)安全技術(shù)各項(xiàng)措施的檢查，安全設(shè)施的使用⑹、發(fā)生亡人事故時(shí)，要組織人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即向公司主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告簡(jiǎn)要事故情況，聽候處理；發(fā)生重傷事故，要立即組織搶救受傷人員，并在2小時(shí)之內(nèi)向公司主管部門報(bào)告簡(jiǎn)要事故情況；按“三不放⑴、執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工，安全生⑵、在下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，做到“五同時(shí)”會(huì)同有關(guān)部門提出相應(yīng)安全⑶、按照單位工程施工組織設(shè)計(jì)，搞好現(xiàn)場(chǎng)平面布置和“五牌一圖”安全⑴、對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制訂單位工程安全技術(shù)措施，組織提出落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施的實(shí)施計(jì)劃；提出有針對(duì)性的防止各種傷害的具體措施并督促檢查指導(dǎo)落實(shí)工作，及時(shí)解決⑵、編制高空墜落、物體打擊、觸電和火災(zāi)的安全預(yù)案，并且監(jiān)督方案的⑷、編制鋼筋工程專項(xiàng)施工方案，制定出保證鋼筋質(zhì)量的具體措施，并監(jiān)⑹、有權(quán)制止在項(xiàng)目施工中任何忽視安全、違章蠻干的行為，必要時(shí)可責(zé)⑴、根據(jù)施工情況，由同級(jí)行政和公司安全部門雙重領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作的管理。督促基層落實(shí)局、公司下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、⑵、定期組織生產(chǎn)會(huì)議和重要的分部、項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，并提出明確⑶、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門對(duì)制定的工程安全技術(shù)措施、安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃和施⑷、配合有關(guān)部門組織對(duì)職工的安全技術(shù)的安全操作規(guī)程教育，參與新工⑴、深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全規(guī)章、方案的落實(shí)情況，做好日檢記⑵、參加工傷事故的調(diào)查和處理；建立安全管理臺(tái)帳檔案；進(jìn)行職工傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告。如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)安全工作情況和存在問題，并提出⑵、認(rèn)真調(diào)查各商品混凝土攪拌站，選擇能夠滿足工程質(zhì)量要求的混凝土⑷、對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核；按權(quán)⑸、對(duì)生產(chǎn)所需一切機(jī)具、零配件、勞保用品必須保證符合安全要求，特⑵、審計(jì)監(jiān)督資金計(jì)劃中各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況，專款專用，不得挪用，保⑶、按照單位有關(guān)規(guī)定，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金；獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí)兌現(xiàn)，罰款⑴、按照安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，制定維護(hù)檢修和檢查評(píng)⑵、搞好倉庫管理，對(duì)易燃、易爆、危險(xiǎn)品和有毒物品要嚴(yán)格各項(xiàng)措施，⑶、參加傷亡事故調(diào)查處理，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)責(zé)任者的處理決定，傷亡人員按根據(jù)公司文件要求進(jìn)行日常檢查、季節(jié)性檢查、大型機(jī)械專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)②、分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)③、協(xié)調(diào)、組織獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作；↓↓↓ ↓ 安全事故的報(bào)告與救援程序④由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救措施的落實(shí)（人員安