裝飾裝修施工組織設(shè)計

研發(fā)試驗大樓裝飾裝修工程施工組織設(shè)計編制人：審核人：審批人：編制時間：年月日武漢頤馨園室內(nèi)空間設(shè)計工程有限公司（7）取得標(biāo)準(zhǔn)是否合理、準(zhǔn)確。十四、工期保證措施 研發(fā)試驗大樓工程工期已確定，要不惜一切努力，必須按時或提前完工，保證按時投入使用。為了保證總工期的實現(xiàn)，必須在各分項工程、在各個環(huán)節(jié)上保證按時完成。因此為了確保工期，擬采取以下措施。1.充分做好準(zhǔn)備工作：按照施工準(zhǔn)備，施工進(jìn)度計劃做好工程材料、施工機(jī)具、施工勞力的提前進(jìn)場工作，提前與甲方聯(lián)系，盡早做好施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備，外加材料安排好廠家提前加工，將臨時用電、用水引至作業(yè)面，做好施工排煙、降塵、照明、消防、垂直平面運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施的設(shè)置，為施工創(chuàng)造良好的條件。2.切實嚴(yán)格落實施工組織設(shè)計和施工方案，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和甲方提出的各項要求，及時完善施工方案。3.調(diào)整好施工程序和施工工序，縮短工期，多開創(chuàng)工作面，分區(qū)域同時施工。大面積施工時要進(jìn)行立體交叉流水作業(yè)。（具體詳見進(jìn)度計劃表。）4.調(diào)配好勞動力，不窩工，科學(xué)合理組織施工，在時間上、勞動上有充分的保證。發(fā)揚(yáng)我公司艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。5.管理層及時解決重大、疑難問題，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，確保不影響施工的正常進(jìn)行。6.在保證質(zhì)量的前提下，盡可能地采用“新技術(shù)、新工藝、新材料”，采用機(jī)械化、規(guī)范化施工，加快施工速度。7.全面實行網(wǎng)絡(luò)控制，制定階段性的施工進(jìn)度目標(biāo)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵施工段的工期，以小節(jié)點保證大節(jié)點。對工程施工進(jìn)行動態(tài)管理，及時分析處置影響工期的因素確保實現(xiàn)施工計劃。8.嚴(yán)格按程序辦事，完善管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)管理、落實責(zé)任制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，避免返工、誤工，保證一次成優(yōu)，一次成活，加快施工進(jìn)度。9.現(xiàn)場配備一名機(jī)電管理人員，保證施工機(jī)具出現(xiàn)異常后能得到及時解決，從而為施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。十五.工程保修服務(wù)計劃堅持貫徹我公司“質(zhì)量第一，文明施工，竭誠為客戶服務(wù)”的宗旨，在研發(fā)試驗大樓裝飾工程上將我公司施工的服務(wù)工作向前延伸到設(shè)計階段，向后延伸到業(yè)主使用階段，保證達(dá)到合同規(guī)定的各項指標(biāo)和要求。１.施工前期為業(yè)主提供服務(wù)１.１研討制定科學(xué)的施工方案，報張家界武陵山珍館辦公室裝飾工程的監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)，為工程順利施工奠定基礎(chǔ)。１.２將本工程列為公司重點工程，科學(xué)地配備資源，報監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)。１.３組建具有現(xiàn)代化施工管理水平的項目班子，并報業(yè)主批準(zhǔn)。１.4確定施工總體的管理模式，報業(yè)主批準(zhǔn)。我公司將在施工全過程中，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一對外的原則對分包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的總包機(jī)制，發(fā)揮總體優(yōu)勢，以獨具特色的三級管理，全方位、全過程保障施工的順利進(jìn)行。２.施工過程中為業(yè)主提供服務(wù)２.１施工協(xié)調(diào)２.１.１涉及設(shè)計方面的工作協(xié)調(diào)如果我方中標(biāo)，將把施工階段的服務(wù)延伸到設(shè)計階段。我方將完成進(jìn)一步深化完善設(shè)計意圖和工程要求，結(jié)合我方多年同類工程經(jīng)驗，提出我們的建議，并據(jù)此提出我們的施工實施方案。主持施工圖會審，協(xié)助業(yè)主與各施工方進(jìn)行設(shè)計交底，提出建儀，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。積極修正施工過程中暴露的設(shè)計不足之處，及時協(xié)助辦理變更洽商，簽證手續(xù)。按業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計要求，進(jìn)行部位驗收并按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工驗收。２.２涉及社會關(guān)系的協(xié)調(diào)２.２.１如我方中標(biāo)，將提前與地區(qū)派出所聯(lián)系，了解該地區(qū)有關(guān)規(guī)定，辦理施工人員暫住證手續(xù)，施工中杜絕違法行為發(fā)生，確保一方平安，樹立文明高素質(zhì)的企業(yè)形象。２.２.２施工中的材料、機(jī)械等運(yùn)輸車輛必須執(zhí)行重慶市交通管理部門統(tǒng)一規(guī)定，為不影響施工的順利進(jìn)行，我方將主動與交通管理部門聯(lián)系，辦理準(zhǔn)行證等手續(xù)或調(diào)整運(yùn)輸時間。２.３供貨方面的協(xié)調(diào)服務(wù)２.３.１定額內(nèi)材料設(shè)備的采購、進(jìn)場驗收，執(zhí)行材料設(shè)備質(zhì)量報驗制度，基本程序如下：承包單位填寫承包單位填寫《工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報驗單》監(jiān)理工程師審核方法審核證明資料到廠家考察進(jìn)場材料檢驗監(jiān)理工程師審核方法審核證明資料到廠家考察進(jìn)場材料檢驗進(jìn)場驗證復(fù)試承包單位另選承包單位使用承包單位使用２.３.2暫估價部分材料設(shè)備的采購、進(jìn)場驗收：按照程序文件要求，提供給業(yè)主三個以上我公司“合格供應(yīng)商”的相關(guān)資料，待業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后實施，進(jìn)場后我公司驗收，并備齊相關(guān)資料向業(yè)主和監(jiān)理報驗，并在現(xiàn)場建立樣品室，供業(yè)主和監(jiān)理比質(zhì)、比價。２.３.3業(yè)主供貨的材料設(shè)備的采購、進(jìn)場驗收。按我公司《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》文件要求執(zhí)行。簽定用戶提供物資的協(xié)議，我公司可提供有關(guān)材料、設(shè)備計劃、積極提供現(xiàn)場或場外倉庫，準(zhǔn)備裝卸、驗收、堆放、看管的設(shè)施與條件，由總包驗收并辦理交接，質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤時，報業(yè)主及時處理。２.４與業(yè)主方工地代表的配合。２.４.１按時報送有關(guān)資料文件。２.４.２執(zhí)行業(yè)主的指令。２.４.３保障各個職能部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。２.４.４參加業(yè)主方有關(guān)會議；２.４.５安排好業(yè)主方工地代表的生活；２.５與監(jiān)理方工地代表的配合２.５.１按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》要求，及時上報各種報表。２.５.２參加監(jiān)理例會，執(zhí)行監(jiān)理的指令。２.５.３發(fā)現(xiàn)問題及時通報監(jiān)理，征求意見。３.施工后期為業(yè)主提供服務(wù)３.１交付使用后，詳細(xì)介紹工程（特別是設(shè)備專業(yè)工程）的情況，總之要使工程從我方順利過渡到業(yè)主方。３.２協(xié)助業(yè)主方準(zhǔn)備工程正式竣工驗收的各項準(zhǔn)備工作。３.３根據(jù)業(yè)主指令，協(xié)助完成各有關(guān)項目的碰頭、收口工作。３.４相關(guān)技術(shù)資料和施工管理資料的整理歸檔。４.工程保修計劃竣工交付使用前，我公司按照有關(guān)規(guī)定內(nèi)容要求，主動與業(yè)主簽定保修合同。在交工時，向業(yè)主提供《質(zhì)量保修書》。如工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，我公司在接到通知后，三日內(nèi)到現(xiàn)場與甲方共同檢查情況，凡屬施工單位的質(zhì)量原因，三日之內(nèi)予保修并達(dá)到設(shè)計要求。不屬施工單位質(zhì)量原因的，我公司將給業(yè)主提出合理化建議，給予積極協(xié)助和優(yōu)惠服務(wù)。４.１嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定的保修期限（自竣工驗收并取得《建設(shè)工程合格證書》之日計