下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
勞動糾紛與仲裁制度第一章總則第一條為了維護企業(yè)的正常運營秩序,處理勞動糾紛,保障員工合法權益,訂立本勞動糾紛與仲裁制度。第二條本制度適用于全部公司員工,包含正式員工、合同工以及臨時工。第二章勞動糾紛解決機制第三條公司設立勞動糾紛解決機構,負責勞動糾紛的調(diào)解工作。該機構由公司領導及相關部門負責人構成。第四條勞動糾紛解決機構負責具體解決勞動糾紛,并確保公正、公平、公開的原則。第五條假如員工發(fā)生勞動糾紛,應首先向所在部門的直接主管報告,并供應相關證據(jù)和料子。第六條直接主管在接到員工投訴后,應及時召集相關人員進行調(diào)查,了解情況。第七條直接主管有權在5個工作日的時間內(nèi)給出初步處理看法,并將看法書面通知員工。第八條假如員工對初步處理看法不滿意,可以向勞動糾紛解決機構申請調(diào)解。第九條勞動糾紛解決機構在接到申請后,應及時召開會議,聽取雙方的敘述和證據(jù),并進行調(diào)解。第十條勞動糾紛解決機構應在5個工作日內(nèi)做出調(diào)解決議,并將決議書面通知雙方。第十一條勞動糾紛解決機構的調(diào)解決議具有最終效力,員工應按決議履行。第十二條假如員工對調(diào)解決議不滿意,可以向有關勞動仲裁機構提起仲裁。第三章勞動仲裁機構第十三條公司委托專業(yè)的勞動仲裁機構處理員工提起的勞動糾紛。第十四條勞動仲裁機構獨立于公司,負責勞動糾紛的仲裁工作。第十五條員工在向勞動仲裁機構提起仲裁之前,應與公司進行爭議解決協(xié)商。假如協(xié)商不成功,才可以向仲裁機構申請仲裁。第十六條員工提起仲裁的申請應包含以下內(nèi)容:申請人的姓名、住址、聯(lián)系方式;被申請人的名稱、住址、聯(lián)系方式;糾紛的具體事實及理由;要求仲裁的事項;相關證據(jù)和料子。第十七條勞動仲裁機構應在接到仲裁申請后,組織人員進行調(diào)查和聽證,并依法作出仲裁裁決。第十八條勞動仲裁裁決具有最終的法律效力,員工應依照裁決履行。第四章彌補與賠償?shù)谑艞l當員工與公司發(fā)生勞動糾紛時,雙方應本著公正、公平的原則進行協(xié)商,爭取達成和解協(xié)議。第二十條假如員工通過勞動糾紛解決機構或勞動仲裁機構解決糾紛,裁決結果應作為員工彌補或賠償?shù)囊罁?jù)。第二十一條依據(jù)勞動糾紛的具體情況,員工可以獲得以下彌補或賠償:經(jīng)濟彌補:依據(jù)員工工作年限和工資水平,依照相關法律法規(guī)計算;重新安排:對于被辭退或解雇的員工,供應其他崗位或培訓機會;就業(yè)幫助:幫忙員工找尋新的工作機會;心理咨詢:為受到勞動糾紛影響的員工供應必需的心理咨詢服務。第二十二條公司應及時履行裁決結果,確保員工獲得合理的彌補
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度石油化工設備采購合同補充協(xié)議范本3篇
- 二零二五年度vi設計創(chuàng)意制作合同范本2篇
- 二零二五版環(huán)境安全風險評估與治理合同3篇
- 合同管理在2025年度招投標中的合規(guī)性分析3篇
- 二零二五版企業(yè)內(nèi)部技術人員掛靠合作合同范本3篇
- 二零二五年度高壓電氣設備采購及安裝合同2篇
- 二零二五版寶鋼集團勞動合同員工加班費及休息日工作安排3篇
- 二零二五年度車輛質押擔保合同樣本2篇
- 二零二五版公路貨運合同道路運輸許可證管理與審查規(guī)范3篇
- 二零二五年度綠色環(huán)保房地產(chǎn)商品房買賣合同書3篇
- Unit 1 同步練習人教版2024七年級英語上冊
- 工程管理重大風險應對方案
- 直播帶貨助農(nóng)現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究-以抖音直播為例(開題)
- 腰椎間盤突出疑難病例討論
- 《光伏發(fā)電工程工程量清單計價規(guī)范》
- 2023-2024學年度人教版四年級語文上冊寒假作業(yè)
- (完整版)保證藥品信息來源合法、真實、安全的管理措施、情況說明及相關證明
- 營銷專員績效考核指標
- 陜西麟游風電吊裝方案專家論證版
- 供應商審核培訓教程
- 【盒馬鮮生生鮮類產(chǎn)品配送服務問題及優(yōu)化建議分析10000字(論文)】
評論
0/150
提交評論